Фонд Олега Дерипаска «Вольное Дело»
Программа «Робототехника:
инженерно-технические кадры инновационной России»
Направление «Инженерный проект»
Методические рекомендации
по реализации направления «Инженерный проект»
Общие положения.
В 2012 году Программа «Робототехника – инженерно-технические кадры инновационной России» (далее – Программа «Робототехника» или Программа), координатором которой выступает Фонд Олега Дерипаска «Вольное Дело», открывает новое направление «Инженерный проект», позволяющий направить потенциал талантливой молодежи, выявленной в рамках Программы, на решение прикладных задач конкретных предприятий.
Цели направления «Инженерный проект»
Для участников Программы:
- знакомство с реальным производством, с конкретным предприятием, инженерно-техническими специальностями;
- освоение навыков проектного мышления и проектной работы в инженерной сфере;
- стимулирование технического творчества у детей и молодежи.
Для предприятий:
- создание нового механизма работы с потенциальными и молодыми кадрами, а также формирования кадрового резерва;
- формирование механизма поиска эффективных решений актуальных инженерно-технических задач, стоящих перед предприятием;
- участие в эффективной программе социальной ответственности и профориентации;
- укрепление имиджа инновационной, динамично развивающейся компании.
Для региональных ресурсных центров и для Программы в целом:
- укрепление сотрудничества Программы с предприятиями;
- выстраивание завершающего блока Программы, интегрирующего образовательные и состязательные элементы Программы с требованиями реального производства и кадровым заказом предприятия.
Механизм направления «Инженерный проект»
- Предприятие – партнер Программы формирует конкретную инженерную задачу.
- Программа «Робототехника» создает региональные и общероссийский конкурсные механизмы привлечения и сопровождения робототехнических команд, а также отбора лучших инженерных решений (проектов).
- Робототехнические команды – участники Программы, вне зависимости от возраста (планируется выделить 3 возрастные группы), создают решение инженерной задачи (инженерные проекты). Команды, проекты которых потенциально могут быть использованы предприятием, получают поддержку Программы «Робототехника» и предприятия-заказчика для доработки и внедрения проектов.
- Предприятие, сопровождая работу над инженерным проектом (консультации, экскурсии, участие в экспертном жюри), получает варианты решений конкретной инженерной задачи, а также возможность отобрать в кадровый резерв кандидатов, проверенных в деле.
Этапы реализации направления «Инженерный проект»
Реализация направления «Инженерный проект» проходит в три стадии:
Стадия 1. Организационная стадия.
Этап 1. Формирование заказа предприятия на решение инженерной задачи.
Этап 2. Разработка программы сотрудничества предприятия и ресурсного центра по робототехнике и заключение соглашения.
Этап 3. Объявление конкурса
Этап 4. Привлечение команд – участников Инженерного проекта, формирование волонтерского корпуса.
Стадия 2. Реализация Инженерного проекта робототехнической командой.
Этап 1. Постановка инженерного задания.
Этап 2. Проведение предпроектного исследования
Этап 3. Выбор способа решения.
Этап 4. Планирование деятельности по реализации выбранного способа решения.
Этап 5. Реализация выбранного способа решения.
Этап 6. Подведение итогов.
Этап 7. Освещение результатов проекта в СМИ.
Стадия 3. Конкурс инженерных проектов.
Этап 1. Организация конкурса
Этап 2. Подготовка команды к защите проекта.
Этап 3. Проведение конкурса
Этап 4. Обсуждение результатов конкурса.
Этап 5. Подготовка и участие команды к РобоФесту.
Стадия 4. Подведение итогов сезона, планирование следующего сезона и этапом внедрения отобранных инженерных проектов.
Стадия 1. Организационная стадия.
На организационной стадии проводится сбор заказов от предприятий на решение инженерных задач и далее - заключение соглашений между Программой, предприятиями и ресурсными центрами по организации конкурса и сопровождения команд, выполняющих эти задачи. Стадия завершается объявлением конкурса и привлечением команд и волонтеров к участию в нем.
Этап 1. Формирование заказа предприятия на решение инженерной задачи.
Предприятие определяет ответственного по направлению «Инженерный проект», который проводит сбор информации о технических и инженерных задачах, формирует заказы на решение инженерных задач в соответствии с «Бланком заказа» (Приложение ) и направляет его куратору направления «Инженерный проект» Программы «Робототехника».
Программа «Робототехника» поощряет предприятия формулировать задания для всех возрастных категорий, чтобы привлечь детей к техническому творчеству и знакомству с реальным производством и конкретным предприятием с самого раннего возраста.
Полученная заявка публикуется на официальном сайте Программы, а также рассылается электронной почтой заинтересованным ресурсным центрам.
Если заявка предполагает использование решения задачи в одном регионе, и в регионе есть только один ресурсный центр Программы, то между данным ресурсным центром и предприятием заключается соответствующее соглашение (см. этап 2).
Если в данном регионе есть несколько ресурсных центров Программы (далее – «ресурсные центры» или РЦ), либо задача не ориентирована на конкретный регион, заинтересованные ресурсные центры информируют куратора Программы о готовности заключить соглашение с предприятием, а предприятие определяет ресурсные центры, с которыми оно готово сотрудничать (см. этап 2).
Любой детский и/или молодежный коллектив (далее – «команда»), получив информацию о данной задаче, может информировать куратора Программы (подав заявку на сайте Программы или иным образом) о своей готовности решить данную задачу. В этому случае куратор Программы, совместно с предприятием, определяют ресурсный центр, который будет патронировать данную команду, и предприятие заключает с ним соответствующее соглашение (см. этап 2).
Этап 2. Разработка программы сотрудничества предприятия и ресурсного центра по робототехнике и заключение соглашения.
После определения регионов и ресурсных центров, представители предприятий и ресурсных центров разрабатывают программу сотрудничества, в которой определяют:
a) потенциальное количество участвующих команд в каждой возрастной категории;
b) календарный план совместных мероприятий на очередной сезон (привлечение команд, обучение, консультации, экскурсии на предприятие, место и время конкурса инженерных проектов);
c) ответственность сторон,
d) необходимые ресурсы.
Программа сотрудничества оформляется соглашением, к которому прилагается календарный план совместных мероприятий, критерии оценивания проектов, номинации и другие приложения (пример соглашения – в Приложении № 2), а затем направляется предприятием или ресурсным центром куратору направления «Инженерный проект» Программы «Робототехника», после чего заключается трехстороннее соглашение (Программа «Робототехника» - предприятие – местный РЦ) по реализации этого направления сотрудничества.
В рамках программы сотрудничества по Инженерному проекту рекомендуется предусмотреть следующее распределение ответственности:
- РЦ и предприятие совместно участвуют в мероприятиях по привлечению команд к реализации Инженерного проекта;
- РЦ обеспечивает регулярную работу каждой команды над инженерным проектом, оказывает необходимую методическую помощь, проводит обучение, предоставляет помещения, робототехническое и иное оборудование, имеющиеся в РЦ;
- представители предприятия не реже 2 раз в месяц участвуют в работе местного РЦ, где рассказывают участникам о поставленной задаче, консультируют команды по различным аспектам задачи;
- предприятие организовывает не менее 2 экскурсий участников на предприятие, чтобы познакомить их с предприятием и его возможностями, а также обеспечить командам проведение предпроектного исследования и сбор необходимой информации для решения поставленной задачи;
- РЦ совместно с предприятием обеспечивает команды другими необходимыми материалами и оборудованием;
- РЦ и предприятие принимают участие в организации либо организовывают конкурс инженерных проектов в рамках региональных или зональных соревнований (фестивалей, конкурсов).
Предприятие может полностью взять на себя функции РЦ, например, в случае самостоятельного проведения конкурса инженерных проектов среди команд, составленных из детей сотрудников предприятия, либо учащихся подшефных учебных заведений.
Этап 3. Объявление конкурса
В соответствии с соглашением между предприятием, РЦ и Программой стороны организуют публикацию и распространение информации о конкурсе, в котором необходимо указать:
a) Информацию об организаторах конкурса (Программа «Робототехника», Фонд «Вольное Дело», предприятие, РЦ и др.) с размещением соответствующих логотипов.
b) Название конкурса
c) Сроки и этапы конкурса, включая региональный и федеральный этап
d) Место проведения этапов конкурса
e) Номинации конкурса (см. приложение № 3)
f) Критерии оценивания (см. приложение № 2)
g) Формат представления заявки и конкурсных материалов (см. Стадию 3)
h) Формат очной защиты проекта (см. Стадию 3)
Для распространения информации о конкурсе желательно использовать все каналы: СМИ, Интернет, адресная рассылка, звонки, личные контакты.
Этап 4. Привлечение команд – участников Инженерного проекта, формирование волонтерского корпуса.
Привлечение команд
РЦ и предприятие планируют и проводят мероприятия по привлечению команд – потенциальных участников проекта, в т. ч.:
- распространяют информацию о конкурсе Инженерных проектов, о содержании инженерных заданиях,
- определяют время первого сбора потенциальных участников,
- определяют принципы формирования команд
Предприятие может также самостоятельно отобрать для участия в Инженерном проекте команды подшефных учебных заведений или создать команды из детей своих сотрудников.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
