У результаті участі в роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:
· реалізовувати завдання щодо запобігання та протидії проявам корупції відповідно до напряму своєї службової діяльності;
· систематизувати, обробляти, аналізувати та узагальнювати інформацію щодо її результатів;
· дотримання чинного законодавства з питань запобігання корупції, ініціативність, особиста ввічливість, тактовність та витримка.
· орієнтуватися в основних проблемах запобігання та протидії корупції;
· аналізувати й узагальнювати інформацію щодо корупції як кримінологічної проблеми;
· реалізовувати отримані знання у практичній діяльності щодо запобігання та протидії проявам корупції.
Основний зміст:
1. Корупція і функціонування органів державної влади.
2. Загальнодержавні заходи із запобігання та протидії корупції.
3. Нове антикорупційне законодавство та проблеми його застосування.
4. Роль громадськості в реалізації заходів щодо запобігання та протидії корупції.
Вид проведення: тематична зустріч з елементами практичної роботи.
Тривалість семінару: 4/8 годин.
Викладачі: – професор кафедри парламентаризму НАДУ при Президентові України, кандидат юридичних наук, доцент.
Яременко Сергій Петрович – позаштатний викладач Центру, магістр державного управління.
СТРАТЕГІЧНІ КОМУНІКАЦІЇ У ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ
Мета семінару – формування компетенцій керівника для забезпечення ефективності розробки та запровадження стратегічної комунікації у діяльності органів державної влади.
У результаті участі в роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:
систематизувати знання щодо:
· сутності, поняття, характеристика стратегії та її ролі у системі комунікації;
· основних компонентів, алгоритму, параметрів та методики реалізації стратегічної комунікації;
· специфіки реалізації стратегічної комунікації у розвитку системи державного управління.
сформувати вміння:
· ідентифікувати роль стратегії у системі комунікації у діяльності органів державної влади;
· здійснювати заходи із запровадження сучасних методик реалізації стратегічної комунікації;
· враховувати специфіку реалізації стратегічної комунікації у діяльності органів державної влади.
Основний зміст:
1. Поняття стратегії та її роль у системі комунікації.
2. Стратегічна комунікація: компонент, алгоритм, параметри та методики її реалізації.
3. Особливості реалізації стратегічної комунікації у діяльності органів державної влади.
Тривалість семінару: 4/8 годин.
Вид проведення: лекція з елементами практичного заняття.
Викладач: івна – завідувач кафедри філософії, теорії та історії державного управління, доктор наук з державного управління, професор.
ОРГАНІЗАЦІЯ АДМІНІСТРАТИВНО-ТЕРИТОРІАЛЬНОГО УСТРОЮ УКРАЇНИ
Мета семінару: ознайомити з історією становлення та процесом еволюції адміністративно-територіального устрою України; проаналізувати правове регулювання існуючого адміністративно-територіального устрою України; визначити чинники, що обумовлюють сучасний стан адміністративно-територіального устрою в Україні; дослідити підстави і умови реформування адміністративного-територіального устрою України.
У результаті участі у роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:
· висловлювати та обґрунтовувати і відстоювати власну позицію стосовно історичного минулого й сучасного стану адміністративно-територіального устрою України;
· визначати систему органів, що функціонують в адміністративно-територіальних одиницях України;
· аналізувати можливі наслідки змін адміністративно-територіального устрою в Україні;
· обґрунтовувати взаємообумовленість реформи адміністративно-територіального устрою з адміністративною та бюджетною реформами;
· визначати потреби зміни адміністративно-територіального устрою України в контексті європейської інтеграції.
Основний зміст:
1. Адміністративно-територіальний устрій незалежної України: історична спадщина.
2. Конституційно-правові засади адміністративно-територіального устрою України
3. Функції держави та місцевого самоврядування в адміністративно-територіальних одиницях.
4. Проблеми реформування адміністративно-територіального устрою України
5. Зміна адміністративно-територіального устрою України як об’єктивна необхідність.
6. Зарубіжний досвід організації адміністративно-територіального устрою.
Вид проведення: лекція, практичне заняття.
Тривалість семінару: 4/8 годин.
Викладач: Плахотнюк Наталія Григорівна - професор кафедри державознавства і права НАДУ при Президентові України, кандидат юридичних наук, доцент.
ДЕРЖАВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК НАПРЯМ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНІ
Мета семінару: оволодіння системою знань та умінь, які становлять основу менеджменту в державному управлінні та місцевому самоврядуванні та сприятимуть підвищенню ефективності управління роботою органів державної влади та органів місцевого самоврядування.
У результаті участі в роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:
· розрізняти типи організаційних структур управління та використовувати знання про організаційну структуру державного управління України в процесі реалізації державно-владних відносин у системі вертикальних і горизонтальних управлінських зв’язків;
· пропонувати підходи до вдосконалення організаційних структур управління;
· володіти способами забезпечення організованості управлінських процесів;
· виконувати загальні функції управління.
Основний зміст:
1. Менеджмент у системі управлінського знання і управлінської взаємодії.
2. Змістовні складові нового державного менеджменту: його роль у системі державному управлінні.
3. Особливості сучасних політико - адміністративних відносин у контексті парадигми нового державного менеджменту.
4. Вплив державного менеджменту на модернізаційні перетворення і реформи у сучасній Україні
Вид проведення: лекція, практичне заняття.
Тривалість семінару: 4/8 годин.
Викладачі: Голубь Валерія Володимирівна – професор кафедри державної політики та суспільного розвитку НАДУ при Президентові України, доктор наук з державного управління, професор.
Алюшина Наталія Олександрівна – доцент кафедри державного менеджменту НАДУ при Президентові України, кандидат психологічних наук, доцент.
ЕФЕКТИВНА КОМУНІКАЦІЯ КЕРІВНИКА
Мета семінару: розширення знань психологічних аспектів теорії комунікації, формування навичок ефективного використання інформаційного середовища, управління конфліктами та іншими кризовими ситуаціями.
У результаті участі в роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:
· знати основні поняття психології спілкування;
· навчитись практично використовувати психологічні методики діагностики комунікативної сфери та індивідуального потенціалу співробітників;
· уміти, на основі аналізу отриманої інформації, складати комунікативну карту підрозділу;
· аналізувати, прогнозувати та ефективно використовувати інформаційне середовище в організації;
· визначати стратегію і тактику комунікативного впливу;
· засвоїти методи релаксації, емоційної стабілізації, концентрації уваги, пам’яті, тощо;
· оволодіти умінням встановлювати контакти;
· уміти ефективно передавити, приймати, слухати та сприймати інформацію.
Основний зміст:
1. Формування ефективної комунікації керівника.
2. Психологічні аспекти формування ефективної команди співробітників.
3. Ефективні способи запобігання конфліктів та психологічних криз в колективі.
4. Ефективність управління системою влади у нових політичних умовах.
5. Сучасні підходи до підбору кадрів.
Форми занять: тематична зустріч, тренінг, практикум.
Тривалість семінару: 4/8 годин.
Викладачі: Міляєва Валерія Робертівна – завідувач науково-дослідної лабораторії культури лідерства Київського університету імені Бориса Грінченка, доктор психологічних наук, доцент.
Алюшина Наталія Олександрівна – доцент кафедри державного менеджменту НАДУ при Президентові України, кандидат психологічних наук,
Максюта Наталія Дмитрівна – директор Центру інноваційних управлінських технологій.
ПІДВИЩЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ
Мета семінару: розширення знань з соціально – психологічних аспектів теорії управління, вдосконалення умінь аналізувати і використовувати новітні наукові технології у практиці державної служби, формування навичок ефективного управління у сучасних соціально-економічних умовах.
У результаті участі в роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:
· знати основні поняття соціально-психологічної теорії управління;
· володіти інформацією про передбачувані зміни в управлінській діяльності 21 століття;
· розширити знання з питань управління людськими ресурсами;
· засвоїти і навчитись практично застосовувати психологічні методики діагностики індивідуального потенціалу співробітників;
· прогнозувати кадрову ситуацію та здійснювати на неї необхідний вплив;
· визначати стратегічні цілі підрозділу та шляхи їх реалізації;
· засвоїти методи релаксації, емоційної стабілізації та використання власного потенціалу.
Основний зміст:
1. Характерні особливості сучасного управління.
2. Командний тренінг.
3. Складові успішної діяльності керівника.
4. Управлінські функції, умови їх успішної реалізації.
5. Психологічні закони управління.
6. Запобігання кризових та конфліктних ситуацій.
7. Ефективна комунікація керівника.
8. Тренінг підвищення професійної компетентності керівника.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
