Каталог тематичних короткострокових семінарів (стр. 1 )

КИЇВСЬКА МІСЬКА ДЕРЖАВНА АДМІНІСТРАЦІЯ

КИЇВСЬКИЙ МІСЬКИЙ ЦЕНТР ПЕРЕПІДГОТОВКИ ТА ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІВ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ, ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ, УСТАНОВ І ОРГАНІЗАЦІЙ

Київ - 2015

ЗМІСТ

ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО ЗАКОНУ УКРАЇНИ «ПРО ДЕРЖАВНУ СЛУЖБУ»: ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ. 5

ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ПРОФЕСІЙНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІВ ВЛАДИ. 6

ЗАПОБІГАННЯ І ПРОТИДІЯ ПРОЯВАМ КОРУПЦІЇ ЯК ЕЛЕМЕНТ МОДЕРНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ. ЗАКОН УКРАЇНИ «ПРО ЗАПОБІГАННЯ КОРУПЦІЇ».................. .7

СТРАТЕГІЧНІ КОМУНІКАЦІЇ У ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ. 8

ОРГАНІЗАЦІЯ АДМІНІСТРАТИВНО-ТЕРИТОРІАЛЬНОГО УСТРОЮ УКРАЇНИ. 9

ДЕРЖАВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК НАПРЯМ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНІ. 10

ЕФЕКТИВНА КОМУНІКАЦІЯ КЕРІВНИКА. 11

ПІДВИЩЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ. 12

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ ТА ОРГАНАХ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ. 13

УЧАСТЬ ГРОМАДСЬКОСТІ У ПРОЦЕСІ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ. 14

ЗВ’ЯЗКИ З ГРОМАДСЬКІСТЮ В СИСТЕМІ ДІЯЛЬНОСТІ. 15

ОРГАНУ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ. 15

ФОРМИ ЗВ’ЯЗКУ З ГРОМАДСЬКІСТЮ. 16

ІМІДЖ ОРГАНІВ ВЛАДИ. 17

УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ. 18

ҐЕНДЕРНІ АСПЕКТИ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ. 19

СВІТОВА ТА ЄВРОПЕЙСЬКА ІНТЕГРАЦІЯ УКРАЇНИ. 20

АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ ТА ЄВРОАТЛАНТИЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ УКРАЇНИ. 21

УКРАЇНА І ЄВРОПЕЙСЬКИЙ СОЮЗ. 22

ДІЛОВА УКРАЇНСЬКА МОВА. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЛОВОДСТВА В ОРГАНАХ ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ. 23

КУЛЬТУРА МОВЛЕННЯ ЯК СКЛАДОВА АДМІНІСТРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ. 24

ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПІДГОТОВКА ПУБЛІЧНОГО ВИСТУПУ. 25

ЕТИКА ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ ЯК СКЛАДОВА.. 26

АДМІНІСТРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ. 26

ЕТИКО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ДІЛОВОГО СПІЛКУВАННЯ. 27

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ. 28

«ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИХ КАДРІВ». 28

ТРЕНІНГ «КРЕАТИВНОСТІ». 29

ТРЕНІНГ «УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ». 30

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ «ПРОФЕСІЙНЕ ЗРОСТАННЯ ДЕРЖСЛУЖБОВЦЯ ЯК ВАГОМА СКЛАДОВА ОСОБИСТІСНОЇ САМОРЕАЛІЗАЦІЇ(для держслужбовців-початківців) 31

ТРЕНІНГ «РОБОТА В КОМАНДІ». 32

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«РОЗВИТОК ЕМОЦІЙНОГО ІНТЕЛЕКТУ». 33

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«РОЗВИТОК КОНСТРУКТИВНОЇ ЕМОЦІЙНОЇ ВЗАЄМОДІЇ З ІНШИМИ ЛЮДЬМИ». 34

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«КОМУНІКАТИВНА КОМПЕТЕНТНІСТЬ ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ». 35

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«СТИЛІ ПОВЕДІНКИ В КОНФЛІКТНИХ СИТУАЦІЯХ». 36

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«ПОДОЛАННЯ СТРЕСОВИХ СИТУАЦІЙ». 37

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«ТЕХНІКИ ПЛАНУВАННЯ ТА ПОСТАНОВКИ ЦІЛЕЙ». 38

СЕМІНАР-ТРЕНІНГ«ЕФЕКТИВНА РОБОТА У КОМАНДІ». 39

УСПІШНИЙ ПРОЕКТ: ТЕХНОЛОГІЯ НАПИСАННЯ ТА ВТІЛЕННЯ.. 40

МИСТЕЦТВО ДІАЛОГУ З МЕДІА.. 41

ПЕРЕДМОВА

Ефективність державного управління нерозривно пов’язана із забезпеченням професіоналізму державних службовців і посадових осіб місцевого самоврядування. Професіоналізація державної служби розглядається як одне з першочергових завдань, без вирішення якого неможливо зробити реальним входження України до спільноти провідних Європейських держав.

На сучасному етапі важливо, щоб кожен державний службовець, кожна посадова особа місцевого самоврядування володіли знаннями та уміннями, необхідними для роботи в непростих соціальних, економічних і політичних умовах сучасної України.

У світовому та вітчизняному досвіді навчання державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування особливе значення надається підвищенню кваліфікації як виду навчання, що забезпечує його безперервність та актуальність протягом усієї їх трудової кар’єри.

Підвищення кваліфікації за програмами тематичних короткотермінових семінарів відіграє особливу роль у професіоналізації державної служби, оскільки має низку переваг:

·  чітка спрямованість на задоволення конкретних навчальних потреб та професійних інтересів;

·  можливість за відносно короткий час удосконалити окремі елементи професійної компетентності, зокрема розширити та систематизувати знання, підвищити рівень оволодіння вміннями, необхідними для виконання посадових обов’язків.

Для надання державним службовцям та посадовим особам місцевого самоврядування можливостей більш цілеспрямовано та ефективно підвищувати професійну компетентність Центром розроблено каталог тематичних короткотермінових семінарів.

Розробка планів тематичних семінарів здійснювалась з урахуванням таких принципів:

·  відповідності вимогам сучасності;

·  науковості;

·  професійної спрямованості;

·  зв’язку теорії з практикою;

·  системності.

Зміст навчального матеріалу семінарів розроблено з урахуванням результатів вивчення потреб органів державної влади та органів місцевого самоврядування у навчанні кадрів, аналізу положень про їх структурні підрозділи.

Кожен план тематичного короткотермінового семінару включає висвітлення мети семінару, зокрема досить детально визначено компоненти професійної компетентності, які можуть бути вдосконалені державними службовцями та посадовими особами місцевого самоврядування у результаті їх участі в роботі семінару, основний зміст кожного семінару.

До каталогу також входить інформація про загальну тривалість кожного семінару, яка визначається в академічних годинах (1 академічна година - 45 хв). Загальна тривалість семінару включає час, передбачений для навчальних занять під керівництвом викладачів та самостійної навчальної роботи слухачів.

До проведення тематичних семінарів Центром залучаються науково-педагогічні та наукові працівники Національної академії державного управління при Президентові України, вищих навчальних закладів і наукових установ України, експерти міжнародних організацій, а також досвідчені керівні працівники органів державної влади та органів місцевого самоврядування.

ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО ЗАКОНУ УКРАЇНИ «ПРО ДЕРЖАВНУ СЛУЖБУ»: ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ

Мета програми – формування у державних службовців, керівників державної служби, керівників і працівників служб персоналу системи знань щодо основних положень та завдань проекту Закону України «Про державну службу», його основних новел щодо визначення та сутності поняття компетенцій та профілю професійної компетентності посади державної служби.

У результаті участі у роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів:

·  планувати та організовувати заходи, спрямовані на удосконалення правового регулювання державної служби;

·  організовувати заходи щодо вступу на державну службу, проходження та припинення державної служби, визначення правового статусу державного службовця;

·  володіти інструментами оцінювання рівня професійної компетентності та інструментами оцінювання рівня результатів службової діяльності державних службовців;

·  прогнозувати розвиток персоналу, планування кар’єри державних службовців, забезпечення їх навчання та здійснення постійного моніторингу ефективності роботи.

Основний зміст:

1.  Модернізація державної служби: порівняльний огляд чинного та проекту нового Закону України «Про державну службу».

2.  Поняття і сутність компетенцій, переваги їх застосування до управління персоналом на державній службі.

3.  Розробка профілів професійної компетентності посад державної служби.

4.  Управління державною службою в державному органі: організація роботи та функції служби управління персоналом.

5.  Спеціальні вимоги під час проходження державної служби та процедури заміщення вакантних посад.

6.  Зміни у системі оплати праці державних службовців, складових соціального захисту та методів стимулювання.

7.  Дисциплінарна відповідальність державних службовців. Захист державних службовців від незаконних дій керівників.

Вид проведення: лекція, практичне заняття.

Тривалість семінару: 4/8/16 годин.

Викладачі: івна – завідувач кафедри філософії, теорії та історії державного управління, доктор наук з державного управління, професор.

ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ПРОФЕСІЙНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІВ ВЛАДИ

Мета семінару - засвоєння знань щодо принципів побудови і механізмів функціонування компетентнісно орієнтованої системи управління персоналом на державній службі.

У результаті участі в роботі семінару передбачається вдосконалення здатності слухачів до:

·  розвитку практичних умінь і навичок розробки профілів професійної компетентності посад державної служби, визначення вимог до рівня професійної компетентності осіб, які претендують на зайняття посад державної служби, класифікації посад державної служби за характером та обсягом посадових обов’язків;

·  приведення фахової підготовки у відповідність до вимог професійної кваліфікації державного службовця, підвищення рівня базових знань, умінь і навичок.

Основний зміст:

1.  Компетентнісно орієнтована система управління персоналом на державній службі в Україні як механізм для надання кваліфікованих державних послуг.

2.  Поняття і сутність компетенцій, переваги їх застосування до управління персоналом на державній службі.

3.  Розробка профілів професійної компетентності посад державної служби: поняття профілю професійної компетентності посади державної служби та його складові. Механізм розробки профілю професійної компетентності посади державної служби.

Тривалість семінару: 4/8 годин.

Вид проведення: лекція з елементами практичного заняття.

Викладач: Максюта Наталія Дмитрівна – директор Центру інноваційних управлінських технологій.

ЗАПОБІГАННЯ І ПРОТИДІЯ ПРОЯВАМ КОРУПЦІЇ ЯК ЕЛЕМЕНТ МОДЕРНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ.

ЗАКОН УКРАЇНИ «ПРО ЗАПОБІГАННЯ КОРУПЦІЇ»

Мета семінару: оновлення знань та розвиток умінь і навичок, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо запобігання та протидії проявам корупції, приведення фахової підготовки у відповідність до вимог професійної кваліфікації державного службовця, підвищення рівня базових знань та вмінь, формування уміння застосування сучасних науково-теоретичних напрацювань та передового досвіду їх реалізації.