2 – ветвь: 0
|

4 – ветвь: 0
5 – ветвь:
=95
6 – ветвь: 0
Как следует из условия задачи, значение в 95 единиц мы можем получить с вероятностью 0.4. Следовательно, ожидаемый выигрыш будет равен 0.4*95=38 единицам. Вычитаем расходы на проведение эксперимента равное 10 единицам. В итоге получим 28 единиц.
13. Мультипликативный критерий
В ряде задач проектирования более целесообразным является оперирование с относительными изменениями значений частных критериев.
Принцип справедливой относительной компенсации формулируется следующим образом: справедливым следует считать такой компромисс, когда суммарный уровень относительного снижения значений одного или нескольких критерий не превышает суммарного уровня относительного увеличения других критериев.
В математической формулировке условие оптимальности на основе принципа справедливой относительной компенсации имеет вид
(3)
где ΔFi(X) – приращение величины i – го критерия, Fi(X) – первоначальная величина i – го критерия.
Полагая
, можно представить (3) как дифференциал натурального логарифма
(4)
Из выражения (4) следует, что принцип относительной компенсации приводит к мультипликативному обобщённому критерию оптимальности
(5)
Мультипликативный критерий образуется путём простого перемножения частных критериев в том случае, когда они имеют одинаковую важность. В случае неравноценности частных критериев вводятся весовые коэффициенты li и мультипликативный критерий примет вид
(6)
Мультипликативный критерий иногда представляется в виде отношения произведений частных критериев (выходных параметров)
m1+m2=m; (7)
где в числителе перемножаются все выходные параметры, требующие максимизации и имеющие ограничения
а в знаменателе – все выходные параметры, требующие минимизации и имеющие ограничения
, где TTi – значение технического требования, предъявленного к i– му критерию. Целевая функция (7) в дальнейшем подвергается максимизации.
Достоинством мультипликативного критерия является то, что при его использовании не требуется нормирование частных критериев. Недостатки критерия: критерий компенсирует недостаточную величину одного частного критерия избыточной величиной другого и имеет тенденцию сглаживать уровни частных критериев за счёт неравнозначных первоначальных значений частных критериев.
14. Критерий Сэвиджа
На практике, выбирая одно из возможных решений, часто останавливаются на том, осуществление которого приведет к наименее тяжелым последствиям, если выбор окажется ошибочным.
При выборе решения по этому критерию сначала матрице полезности сопоставляется матрица сожалений D - для нашего примера, вычитанием (616,5) из первого столбца матрицы полезности, 1233 из второго столбца, 1849,5 и 2466 из третьего и четвертого столбцов соответственно, получим матрицу рисков:
B X | B1=2 | B2=4 | B3=6 | B4=8 | air |
X1=1 | 0 | 616,5 | 1233 | 1849,5 | 1849,5 |
X2=2 | 83,5 | 0 | 616,5 | 1233 | 1233 |
X3=3 | 167 | 83,5 | 0 | 616,5 | 616,5 |
X4=4 | 250,5 | 167 | 83,5 | 0 | 250,5 |
Наименьшее значение среди максимальных элементов строк (выделенные в таблице значения) равно:
ZS=min(1849,5; 1233; 616,5; 250,5)=250,5
Критерий Сэвиджа рекомендует в условиях неопределенности выбирать решение, обеспечивающее минимальное значение максимального риска:
ZS=
. (6)
15. Метод последовательных уступок
Встречаются случаи, когда пользователь готов на некоторое снижение величин более важных критериев, чтобы повысить величину менее важных. В таких ситуациях можно воспользоваться методом уступок.
При решении задач методом последовательных уступок вначале нужно определить важность частных критериев, т. е. расположить частные критерии в порядке убывания важности. Таким образом, главным считается критерий F1 , менее важным F2, . . . , Fm. Минимизируется первый по важности критерий и определяется его наименьшее значение F1min. Затем назначается величина допустимого снижения уступки D1³0 критерия F1 и ищется наименьшее значение критерия F2 при условии, что значение F1 должно быть не больше, чем F1min+D1. Снова назначается уступка D2³0, но уже по второму критерию, которая вместе с первой используется при нахождении условного минимума F3 и т. д. Наконец, минимизируется последний по важности критерий Fm при условии, что значения каждого критерия Fi из m-1 предыдущих должны быть не больше соответствующей величины Fimin+Di. Получаемое в итоге решение считается оптимальным.
Таким образом, оптимальным считается всякое решение, являющимся решением последней задачи из следующей последовательности задач
Величины уступок выбирают в пределах инженерной точности, т. е. 5-10% от наименьшего значения критерия.
Недостатком метода являются трудности с назначением и согласованием величин уступок, возрастающие с ростом размерности векторного критерия, а также необходимость формирования неизменного для всей задачи априорного ранжирования критериев.
16. Классификация задач выбора
1. Вид отображения F детерминированное, вероятностное или неопределённое, что позволяет выделить соответственно:
задачи Принятия Решений в условиях определенности (детерминированные);
задачи ПР в условиях риска;
задачи ПР в условиях в условиях неопределённости.
2. Мощность множества критериев - одноэлементное или состоящее из нескольких критериев:
задачи ПР со скалярным критерием;
задачи ПР с векторным критерием (многокритериальные задачи).
3. Тип системы - отображает предпочтения одного лица или коллектива, поэтому
задачи индивидуального ПР;
задачи группового ПР.
17. Способы сужения Парето-оптимального множества
Первый подход. Для заданной многокритериальной задачи оптимизации находится множество её Парето-оптимальных решений, а выбор конкретного оптимального варианта из множества Парето-оптимальных предоставляется ЛПР.
Второй подход. Как уже было сказано выше, производится сужение множества Парето-оптимальных исходов (в идеале – до одного элемента) с помощью некоторых формализованных процедур, что облегчает окончательный исход для ЛПР. Отметим, что такое сужение может быть произведено только при наличии дополнительной информации о критериях или свойствах оптимального решения.
Рассмотрим некоторые простейшие способы сужения Парето-оптимального множества, акцентируя при этом внимание на необходимость дополнительной информации. Считаем, что задана многокритериальная задача оптимизации.
Указание верхних границ критериев. Дополнительная информация об оптимальном исходе XoptÎD в этом случае имеет вид
()
Число Ci рассматривается здесь как верхняя граница по i – му критерию.
Отметим, что указание верхних границ по критериям не может быть "извлечено" из математической модели задачи принятия решения; набор ограничений (C1, C2, , Cm) представляет собой дополнительную информацию, полученную от ЛПР.
Рассмотрим теперь второй подход, который приводит к сужению Парето-оптимального множества на основе дополнительной информации, получаемой от ЛПР.
а) Указание нижних границ критериев. Наложим, например, следующие ограничения на оптимальное решение:
зарплата — не менее 600 рублей;
длительность отпуска — не менее 30 дней;
время поездки — не более 40 минут.
Варианты, удовлетворяющие этим дополнительным ограничения: {3, 6, 9}; из них оптимальными по Парето являются варианты 3 и 6. Остаётся сделать окончательный выбор между вариантами 3 и 6.
б) Субоптимизация. Пусть в качестве выделенного (главного, важнейшего) критерия выступает критерий зарплата; ограничения длительность отпуска — не менее 30 дней, время поездки — не более 40 минут. Отбросим варианты, которые не удовлетворяют данным ограничениям; остаются варианты: {2, 3, 5, 6, 9}. Из них максимальную зарплату имеет вариант 3. Этот вариант и будет оптимальным.
в) Лексикографическая оптимизация. Упорядочим критерии по относительной важности. Например, следующим образом:
(т. е. важнейший критерий — зарплата, следующий за ним по важности время поездки, наименее важный критерий длительность отпуска). Максимальное значение по критерию З имеют варианты 1 и 7. Далее сравниваем эти варианты по второму по важности критерию В. Так как время поездки для этих вариантов одинакова, переходим к третьему критерию Д; по критерию длительность отпуска лучшим является вариант 7, который и является здесь оптимальным.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


