В целях успешного освоения курса студенту необходимо периодически после изучения очередной темы обращаться к самоконтролю с помощью комплекса контрольных вопросов, имеющихся в данной рабочей программе.
7. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы
Перечень и тематика самостоятельных работ
студентов по дисциплине
Темы, выносимые на самостоятельную работу:
1. Взаимосвязь философии организации и методологии кадровой политики.
2. Стратегия управления человеческими ресурсами в постиндустриальном обществе и кадровая политика.
3. Современные модели кадровой политики.
4. Взаимосвязь миссии, стратегии и кадровой политики организации.
5. Основные направления кадровой политики в международных компаниях.
6. Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации.
7. Социально-психологические проблемы персонала в органах госуправления.
8. Формирование кадрового резерва государственной службы.
9. Зарубежный опыт формирования кадровой политики в государственных органах.
10. Кадровая политика в условиях внешнего и внутреннего кризиса.
11. Проблемы реализации государственной кадровой политики.
12. Организационная культура государственной службы и ее взаимосвязь с кадровой политикой.
13. Особенности формирования кадровой политики в конкретных социально-экономических условиях организации.
14. Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования кадрового потенциала.
15. Проблемы формирования профессиональной кадровой службы в организации.
16. Формирование кадровой политики на различных этапах жизненного цикла организации.
17. формирование управленческого потенциала в современных условиях.
18. Особенности кадровой политики в организациях различной организационно-правовой формы.
19. Особенности кадровой политики в период реорганизации и сокращения производства.
20. Методология разработки и внедрения кадровой политики.
Выбранный вопрос может быть представлен магистрантом как в форме устного сообщения, так и письменного эссе. Тема самостоятельной работы также может быть сформулирована самим студентом по согласованию с преподавателем.
Контрольные вопросы для самостоятельной оценки качества освоения учебной дисциплины
1. Характеристика понятийного аппарата теории, методологии и практики кадровой политики.
2. Эволюция кадровой политики: отечественный и зарубежный опыт.
3. Государственная кадровая политика: понятие, сущность, принципы, закономерности и проблемы.
4. Сравнительный анализ современных зарубежных и отечественных моделей кадровой политики.
5. Сравнительный анализ кадровой политики в контексте ее типологии.
6. Кадровая политика организации: понятие, механизм, принципы и методы ее формирования.
7. Алгоритм разработки программы кадровых мероприятий современной организации.
8. Формирование кадровой политики в контексте генезиса организации.
9. Основные направления государственной кадровой политики в области человеческих ресурсов.
10. Приоритеты кадровой политики в органах госуправления РФ.
11. Кадровая служба компании: экономические и профессиональные критерии оценки эффективности.
12. Роль кадровой политики в реализации философии организации.
13. Алгоритм технологической реализации кадровой политики современных организаций.
14. Взаимосвязь стратегии организации и кадровой стратегии в контексте формирования кадровой политики.
15. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение деятельности по реализации кадровой политики организации.
16. Стратегические и тактические аспекты кадровой работы.
17. Роль информационных технологий в разработке и реализации кадровой политики.
18. Особенности кадровой политики в контексте организационной культуры: отечественный и зарубежный опыт.
19. Основные направления повышения эффективности кадровой политики в контексте реализации кадровых технологий.
20. Алгоритм проектирования кадровой политики и методы его реализации.
8. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
В соответствии с требованиями ФГОС ВО для аттестации обучающихся на соответствие их персональных достижений планируемым результатам обучения по дисциплине созданы фонды оценочных средств (Приложение 1).
9. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля)
а) основная литература
Бабосов персоналом: учебное пособие для студентов вузов / , , . - Минск : ТетраСистемс, 2012. - 288 с. Кибанов персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие для студентов, [магистрантов, аспирантов], обуч. по направл. "Менеджмент" и "Управление персоналом" / , . - М. : ИНФРА-М, 2013. - 301 с. Кибанов трудовыми ресурсами: учебник для студентов вузов / , , ; [под ред. ]. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 284 с. - (Высшее образование : Бакалавриат). Кибанов экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: учеб.-практ. пособие для студентов вузов / ; под ред. ; Гос. ун-т управления. - М. : Проспект, 2012. - 48 с.б) дополнительная литература
1. Астахов кадровая политика: теория, методология, технология: монография/ , . — М.: Белгород, 2014 — 340 с.
2. Адамская молодежная политика муниципальных образований: социолого-управленческий анализ: учебное пособие для вузов/ .— М.: Перспектива, 2014. – 214 с.
3. Веснин человеческими ресурсами: теория и практика: учебник для вузов / .—М.: Проспект, 2014.—688 с.
4. Рогожин кадровика / . - М.: Проспект, 2011. – 352с.
5. Современная правовая и кадровая политика российского государства: материалы XVI междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых исследователей (Владивосток, 17-18 апр. 2014 г.) / [отв. ред.: , , ] ; Ин-т права ВГУЭС ; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2014. - 212 с.
6. Правовая политика российского государства в XXI веке: состояние, проблемы и направления развития: материалы междунар. науч.-практ. конф. (Владивосток, 29-30 ноября 2014 г.) / под общ. ред. ; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса, Ин-т права. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2014. - 306 с.
7. Одегов политика и кадровое планирование: учебник для вузов / , – М.: Юрайт, 2014. -444 с.
8. Омельченко политика и кадровый аудит организации: учебник для магистров / , . - М.: Юрайт, 2014. – 364 с.
9. Черепанов государственной службы и кадровой политики: учебник для вузов / .—М.: Юнити-Дана, 2014.—679 с.
Периодические издания
Управление персоналом, Карьера, Кадровый менеджмент, Кадровый вестник, Служба кадров, Трудовой мир, Человек и труд, Менеджмент сегодня, Проблемы теории и практики управления.
10. Перечень ресурсов информационно - телекоммуникационной сети «Интернет»
Иностранные базы данных
Архив научных журналов издательства CambridgeUniversityPress (EN) – http://journals. cambridge. org
Архивы журналов издательства SAGE Publications (EN) – http://online.
Электронная библиотека OECD iLibrary (EN) – http://www. oecd-ilibrary. org
ProQuest Research Library (EN) – http://search.
EBSCO Publishing (EN) – http://search.
Русскоязычные базы данных
Научная электронная библиотека (НЭБ) (RU) – http://elibrary. ru
Электронно-библиотечная система BOOK. ru (RU) – http://www. book. ru
IPRbooks (RU) – http://www. iprbookshop. ru
Электронно-библиотечная система «КнигаФонд» (RU) – http://www. knigafund. ru
Электронно-библиотечная система РУКОНТ (RU) – http://rucont. ru
ЭБС издательства "ИНФРА-М" (RU) – http://www.
Электронная библиотека Издательского дома Гребенни-ков (RU) – http://grebennikon. ru
Университетская библиотека online (RU) – http://www. biblioclub. ru
Университетская информационная система Россия (УИС РОССИЯ) (RU) – http://uisrussia. msu. ru/is4/main. jsp
Информационно-аналитическое агентство ИНТЕГРУМ (RU) – http://www. integrum. ru
Электронная библиотека диссертаций (RU) – http://diss. rsl. ru
11. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
а) программное обеспечение: Изучение дисциплины предполагает проведение лекционных занятий с использование мультимедийного оборудования для демонстрации презентаций, выполненных в программе Microsoft PowerPoint.
б) техническое и лабораторное обеспечение
Лекционные и учебные аудитории, оборудованы мультимедийной техникой и интерактивными досками.
14. Словарь основных терминов
Активная кадровая политика — характеризуется наличием у руководства не только обоснованных прогнозов развития ситуации, но и средств воздействия на ситуацию.
Анализ деятельности — кадровые мероприятия, направленные на выделение целей, задач и компонентов работы, а также условий ее эффективного выполнения.
Анализ человеческих ресурсов — концепция, рассматривающая персонал как важный ресурс организации, в использовании которого скрыты значительные резервы и которые могут быть охарактеризованы через оценку экономической эффективности его использования.
Аттестация — кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности.
Внутрифирменное обучение — система подготовки персонала, проводимая на территории предприятия (или корпоративных учебных центров) с привлечением собственных или внешних преподавателей и строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


