Методические указания (стр. 2 )

-  обслуживание рабочего места - 3,5% Топ факт,

-  отдых и естественные надобности - 4% Топ факт

Обработка результатов ФРВ

1)  проводим индексацию затрат рабочего времени;

2)  определяем продолжительность элементов затрат рабочего времени, результаты вносим в графу 4 наблюдательного листа,

3)  индексируем затраты рабочего времени. Заполняем графу 3 наблюдательного листа,

4)  составляем сводку одноименных затрат,

5)  составляем фактический баланс рабочего времени. Заполняем графы 5, 6 табл.3,

Таблица 3

Баланс рабочего времени

Наименование затрат	Индекс	Нормативный баланс	Фактический ба­ланс	Потери времени («+» экономия) гр. З-гр.5
мин	%	мин	%
1	2	3	4	5	6	7
1 Подготовительно-заключительное время	ПЗ	8	1,66	9	1,87	-1
2 Оперативное время	ОП	447,25	93,2	330	68,75	-
3 Время обслуживания рабочего места	Обс	11,55	2,41	10	2,08	+1,55
4 Время на отдых и личные надобности	Отл	13,2	2,75	15	3,1	-1,8
5 Потери, зависящие от рабочего	ПР	-	-	30	6,25	-30
6 Потери, не зависящие от рабочего	пн	-	-	62	13,9	-62
7 Непроизводительная работа	HP	-	-	24	5,0	-24
ВСЕГО		480	100	480	100	117,25

6) Определяем нормативный баланс рабочего времени

6.1. Оперативное время фактическое.

ОП = 330 мин;

6.2. Время обслуживания рабочего места:

Обс = 3,5×Топ. ф/100

Обс = 3,5×330/100 =11,55 мин;

6.3. Время на отдых и личные надобности:

Отл = 4,0 ×Топ. факт/100

Отл = 4,0×330/100 = 13,2 мин;

6.4. Оперативное время по норме

ОП = Тсм - (ПЗ + Обс+ Отл)

ОП = 480 - (8 +11,55 + 13,2) = 447,25 мин

Результаты вносим в графы 3, 4 таблицы 2.

Произведя обработку результатов ФРВ приступаем к их анализу. Сравниваем нормативный баланс с фактическим, заполняем графу 7 табл.3.

7) Определяем потери рабочего времени. Исходя из данных табл.3 они составят 117,25 мин

Коэффициент потерь рабочего времени определяем по формуле:

Кпот = 100 × Q / Тсм

Кпот = 100×117,25 / 480 = 24,4%,

где Q - выявленные потери рабочего времени, мин;

Тсм - продолжительность смены, мин.

Возможное повышение производительности труда за счет ликвидации выявленных по­терь рабочего времени

П = 100 × Кпот /(100-Кпот)=

= 100×24,4/(100-24,4) = 32,3%. 8)

8) После проведения анализа результатов наблюдения вносим предложения, направлен­ные на ликвидацию потерь рабочего времени

8.1. Совершенствование организации централизованной доставки заготовок на рабочее место;

8.2. Совершенствование организации обслуживания рабочих мест наладчиками;

8.3. Принятие мер к устранению причин нарушения трудовой дисциплины и т. д.

ЗАДАНИЕ К ВЫПОЛНЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАНЯТИЯ № 2

Цель задания: Обработать и проанализировать результаты фотографии рабочего дня согласно вариан­ту.

Исходные данные для расчета приведены в табл. 2.

Порядок выполнения работы:

1.  Пользуясь инструкцией и дополнительной литературой (1), изучить методику исследования затрат рабочего времени наблюдением, классификацию затрат рабочего времени.

2.  Ознакомиться с формой наблюдательного листа ФРВ.

3.  Определить продолжительность элементов затрат рабочего времени.

4.  Выполнить индексацию затрат рабочего времени. Заполнить наблюдательный лист.

5.  Составить сводку одноименных затрат.

6.  Составить фактический баланс рабочего времени.

7.  Составить нормативный баланс рабочего времени.

8.  Заполнить форму.

9.  Сравнивая нормативный баланс рабочего времени с фактическим, определить потери рабочего времени

10.  Определить нормативный баланс рабочего времени с фактическим, определить потери
рабочего времени

11.  Разработать мероприятия, направленные на ликвидацию потерь рабочего времени.

ВАРИАНТЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАНЯТИЯ № 2 Таблица 4

Номер варианта	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Что наблюдается	Текущее время
Начало наблюдений	800	800	800	800	800	800	800	800	800	800
1. Отсутствует на раб. месте	810	805	-	802	808	-	809	807	806	-
2. Получает наряд, чертеж, приспособление	815	810	805	808	814	807	814	821	811	810
3. Получает инструмент	818	815	812	813	820	814	820	825	817	816
4. Подносит заготовки на рабоч. место	825		824		830	829	-	832	829
5. Проверка и техобсл. станка	835	821	829	819	834	835	826	839	835	825
6. Работает	930	914	915	855	955	905	940	920	925	904
7. Отдыхает	935	919	920	908	1000	917	947	929	932	914
8. Работает (брак)	950	923	935	912	1015	927	1007	938	945	919
9. Ожидает начальника	-	942	942	919	-	-	-	948	955	-
10. Ремонт станка	1005	945	950	951	1030	948	1010	950	1002	924
11. Подносит заготовки	1014	956	1000		1040	958	-	-	1012	-
12. Работает	1125	1130	1150	1121	1130	1030	1120	1112	1130	1012
13. Преждевременный уход на обед	1130	-	1130	1130	-	-	1130	1130	-	1130
	Обед с 1130 до 1230
14. Опоздание с обеда	1235	-	-	1235	-	1240	1235	-	-	-
15. Работает	1338	1320	1325	1315	1328	1244	1305	1330	1340	1328
16. Ожидание заготовок	-	-	-	1331	1335	-	1320	-	-	-
17. Отдыхает	1345	1325	1328	-	-	1248	-	1334	1350	1335
18. Работает	1450	1421	1425	1415	1430	1351	1437	1448	1455	1428
19. Сметает стружку	1456	1427	1430	1421	1435	1357	1445	-	1500	1433
20. Затачивает инструмент	1500	1432	1435	-	1450	-	1500	1501	1515	1448
21. Работает	1608	1550	1540	1530	1520	1459	1540	1605	1605	1537
22. Разговор с товарищем	1612	1553	1545	1541	1523	1507	1543	-	1610	1540
23. Работает	1645	1640	1645	1638	1635	1620	1635	1645	1640	1637
24. Уборка рабочего места	1649	1642	1655	1645	1641	1631	1637	1653	1650	1648
25.Сдача готовой продукции	1700

Продолжение табл. 4