Обеспечение оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации
На правах рукописи
КОТЛОВА ЮЛИЯ АЛЕКСАНДРОВНА
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА В ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Специальность 08.00.05 –
«Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)»
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание учёной степени
кандидата экономических наук
Хабаровск - 2006
Работа выполнена на кафедре экономики предприятия и менеджмента Хабаровской государственной академии экономики и права.
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
кандидат экономических наук, доцент
Ведущая организация: Байкальский государственный университет
экономики и права (г. Иркуск)
Защита состоится 4 октября 2006 года в 14 часов на заседании регионального диссертационного совета КМ 218.003.02 по защите диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук в Дальневосточном государственном университете путей сообщения 7, ауд. 230.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Дальневосточного государственного университете путей сообщения.
Автореферат разослан 4 сентября 2006 года.
Учёный секретарь
диссертационного совета
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Актуальность диссертационного исследования. Лесозаготовительная промышленность является одной из важнейших отраслей национальной экономики в целом, многих субъектов РФ, в том числе Дальневосточного федерального округа (ДФО). Между тем, она, во-первых, сильно подвержена влиянию внешней среды, во-вторых, её способности развиваться за счёт роста рынка ограничены из-за значительной конкуренции. Названные обстоятельства объективно вынуждают организации лесозаготовительной промышленности обращать пристальное внимание на свою внутреннюю среду. Соответственно, для них актуальным становится контроллинг.
Несмотря на то, что контроллинг представляет собой концепцию эффективного управления организационной системой, и обеспечивает её долгосрочное существование, руководители лесозаготовительных организаций не уделяют должного внимания его методам и инструментарию. В процессе принятия решений все уровни управления, в основном, руководствуются информационно-методической базой финансового и налогового учёта. «Котловой» способ учёта затрат, который достаточно широко распространён в лесозаготовительных организациях не способствует управлению затратами по местам их возникновения. Это сказывается на отсутствии оперативных сведений о перерасходе или экономии ресурсов. Кроме того, ими не используются возможности управленческого учёта, что не позволяет дифференцировать сведения по стадиям и видам работ, видам продукции. То же относится к бюджетированию. Между тем, как разрабатываемые в его ходе сметы могут быть применены в качестве инструментария оперативного контроллинга лесозаготовительного производства.
Таким образом, тема настоящего диссертационного исследования, связанная с обеспечением оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации, является актуальной и требует дальнейшего изучения.
Краткий обзор литературы. Общие аспекты теории и методологии контроллинга нашли определённое отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Существенный вклад в развитие этой области управления организациями внесли следующие зарубежные учёные: А. Дайле, Э. Майер, Р. Манн, Х. Фольмут, Д. Хан, Р. Энтони и другие. По ключевым проблемам, связанным с разработкой и внедрением систем контроллинга, активно работают такие дальневосточные учёные, как , , и другие. Исследованию отдельных подсистем, функций и инструментов управления, являющихся базой стратегического и оперативного контроллинга в организациях различной отраслевой принадлежности, посвящены труды , , и других авторов.
При этом в большинстве работ основополагающие понятия контроллинга, в том числе его базовых функций, трактуются неоднозначно. Предлагаемые рекомендации по обеспечению контроллинга методическим инструментарием в основном ориентированы на функциональные области деятельности организации, а не на бизнес-процессы. Недостаточно изучен спектр задач, связанных с разработкой и внедрением методов и инструментов оперативного контроллинга для решения конкретных проблем организаций лесозатовительной промышленности.
Объект исследования ― хозяйственная деятельность организаций лесозаготовительной промышленности.
Предмет исследования ― теоретические и практические аспекты оперативного контроллинга в лесозаготовительных организациях.
Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке методических рекомендаций по обеспечению оперативного контроллинга в лесозаготовительных организациях.
Указанная цель исследования определила постановку следующих задач диссертационного исследования:
– исследовать теоретические подходы к определению контроллинга, а также сущности и содержания обеспечивающих его функций, и выявить необходимость их уточнения;
– изучить целесообразность ориентации оперативного контроллинга на бизнес-процессы, а также существующие подходы и методы его обеспечения;
– изучить существующие технологии лесозаготовительного производства и выделить особенности хозяйственной деятельности лесозаготовительных организаций;
– изучить основные методы и инструментарий внутрихозяйственного учёта и бюджетирования, которые используются для оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации;
– проанализировать существующие классификации затрат лесозаготовительной организации, используемые в качестве инструментария её оперативного контроллинга;
– исследовать современное состояние процедурной документации управленческого учёта в лесозаготовительной организации и выявить необходимость совершенствования её форм для оперативного контроллинга.
Методы исследования. В процессе диссертационного исследования использовались общенаучные методы (сравнение, обобщение, метод аналогий, структурный анализ и синтез), приёмы логико-теоретического анализа, специальные экономико-математические методы (структурно-динамический, корреляционно-регрессионный, статистический анализ).
Методологической основой диссертационного исследования стали положения экономической теории, теоретические основы экономики и управления организациями, отраслями, комплексами промышленности.
В качестве источников информации использованы труды фундаментального и прикладного значения зарубежных и отечественных учёных, а также официальные и нормативно-правовые документы, методические рекомендации для лесозаготовительных организаций. Выполнение диссертационного исследования базировалось на таких конкретных материалах, как сведения органов государственной статистики и аналитические данные по лесопромышленному комплексу России, Дальневосточного федерального округа РФ, а также сведения, полученные автором в ходе консультационной и практической работы на лесозаготовительных организациях Хабаровского края.
Основные результаты исследований заключаются в следующем:
– уточнено определение понятия «контроллинг» и обеспечивающих его инструментарием функций «управленческий учёт» и «бюджетирование», а также разработана модель системы оперативного контроллинга лесозаготовительной организации;
– выявлены и оценены наиболее значимые факторы экономического развития лесозаготовительного производства в Хабаровском крае;
– с целью расширения методического инструментария оперативного контроллинга уточнена классификация затрат лесозаготовительной организации;
– обоснована необходимость ориентации системы оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации на бизнес-процессы и развита методика внутрихозяйственного учёта и бюджетирования, выступающая как база для разработки инструментария оперативного контроллинга;
– разработаны методические рекомендации по бюджетированию на основе системы смет затрат, предлагаемой в качестве инструментария оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации;
– развит инструментарий внутрихозяйственного учёта условно-переменных затрат лесозаготовительной организации, с помощью которого обеспечивается оперативный контроллинг по бизнес-процессу «Производство»;
– разработаны формы процедурной документации для оперативного контроллинга бизнес-процесса «Производство» лесозаготовительной организации.
Научная новизна полученных результатов состоит в следующем:
– с учётом стадий и видов работ, групп материальных ресурсов и платежей за пользование лесным фондом в разрезе экономических элементов расширена классификация затрат лесозаготовительной организации, которая используется в качестве инструментария оперативного контроллинга и способствует повышению его аналитических возможностей;
– в качестве инструментария оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации разработана система смет затрат, которая включает: сметы по субпроцессам лесозаготовок (центрам ответственности); смету по бизнес-процессу «Производство»; общую смету хозяйствующего субъекта;
– определены этапы и содержание процедур оперативного контроллинга бизнес-процесса «Производство» на основе управленческого учёта условно-переменных затрат в лесозаготовительной организации.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
