Теория организации (стр. 6 )

- необходим контроль усвоения материала, изученного без участия преподавателя.

Организация самостоятельной работы студентов по дисциплине предусматривает использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (семинаров в диалоговом режиме, дискуссий, компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбора конкретных ситуаций, психологических и иных тренингов, групповых дискуссий, результатов работы студенческих исследовательских групп, вузовских и межвузовских телеконференций). Активное обучение профессиональным компетенциям, предусмотренным образовательной программой, является проведение встреч с с представителями российских и зарубежных компаний, государственных и общественных организаций, мастер-классы экспертов и специалистов.

4.4 Рекомендации по работе с литературой

Список основной и дополнительной литературы по курсу представлен в разделе 5. Необходимым условием успешного усвоения дисциплины является работа с указанными источниками, а также с полнотекстовыми базами данных и публикациями по теме курса в периодических изданиях, представленных в библиотеке университета. Описание основных источников, рекомендованных к изучению, приведено ниже.

Истомин, организации: системный подход. Учебник / , . - СПб: издательский дом», 2009. – 314 с. Раскрываются вопросы исследования организации как сложного социального образования – социально-экономической системы, обладающей упорядоченной внутренней структурой, многообразием связей между элементами, включая человеческие отношения, требующей некоторых специфических методов и подходов. Организация рассматривается и исследуется с применением системного, структурного, функционального, процессного, поведенческого, информационного и ситуационного подходов.

3. Теория организации: Учебник. – 8-е изд., перераб. и доп. – М:.ИНФРА-М, 2008. – 848 с. На высоком профессиональном уровне рассмотрены теория организации, ее место в системе наук, эволюция взглядов на ее сущность и структуру, формирование организационных структур, функционирование, адаптация их к рынку, интеграционные процессы, реорганизация и эффективность организационных изменений, перспективные тенденции развития организаций.

Олянич, организации: учебник / и др. — Ростов н/Д : Феникс, 2008. — 408 с. : ил. — (Высшее образование). Освещается широкий круг вопросов современной теории организации: понятие, предмет, метод, сущность и основные категории теории организации, обеспечивающие объективные условия организованности и управляемости систем. Рассмотрены законы и принципы организации, характер их проявления в природе и обществе, содержание работ по организационному проектированию, а также перспективные направления развития организационных систем. Дано представление об организации как о сложной динамической системе, анализируются общие системные свойства организации, причинные связи и системное поведение.

5 Учебно-методические и информационное обеспечение дисциплины

5.1 Основная литература

Истомин, организации: системный подход. Учебник / , . - СПб: издательский дом», 2009. – 314 с.

3 Теория организации: Учебник. – 8-е изд., перераб. и доп. – М:.ИНФРА-М, 2008. – 848 с.

Олянич, организации: учебник / и др. — Ростов н/Д : Феникс, 2008. — 408 с. : ил. — (Высшее образование).

5.2 Дополнительная литература

Васильев, по теории управления: Учебное пособие / и др.; под ред. , , . - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с: ил.

Виханский, : Учебник. – 5-е изд. / , . – М.: ИНФРА-М, Магистр: 2010. – 576 с.

Голов, организации. Организация производства на предприятиях: интегрированное учебное пособие / и др. – М.: Дашков и К, 2010. – 260 с.

Дафт, Р. Теория организации / Р. Дафт. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 736 с.

Демчук, организации: учебное пособие / , . – М.: Флинта, МПСИ, 2009. – 264 с.

Долгов, организации / . – М.: Флинта, МПСИ, 2008. – 224 с.

Лапыгин, организации / . - М.: Инфра-М, 2007. - 311 с.

Смирнов, организации: учебное пособие. – 2-е изд. / . – М.: РИОР, 2011. – 143 с.

Шеметов, организации / , . - М.: Омега-Л, 2008. - 288 с.

Яськов, организации / . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 г. – 272 с.

5.3 Полнотекстовые базы данных

Рекомендуются к использованию полнотекстовые русскоязычные базы данных библиотеки ВГУЭС BOOK. ru, РУКОНТ, Научная электронная библиотека (НЭБ), «База диссертаций».

Источниками информации по тематике дисциплины могут быть публикации в следующих отраслевых профессиональных журналах:

Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук;

Вестник института экономики РАН;

Путеводитель предпринимателя;

Управление корпоративными финансами;

Управление компанией;

Экономические науки;

Экономические стратегии.

5.4 Интернет-ресурсы

Обучающимся могут быть использованы следующие Интернет-ресурсы:

www. allventure. ru

www. cfin. ru

www. creativeconomy. ru

www. elibrary. ru

www. innovbusiness. ru

www. mevriz. ru

www. rb-edu. ru

www. uecs. ru.

6 Материально-техническое обеспечение дисциплины

Материально-технической базой, обеспечивающей проведение занятий, являются лекционные аудитории (оборудованные видеопроекционным оборудованием для презентаций, средствами звуковоспроизведения, экраном, и имеющие выход в Интернет), помещения для проведения семинарских и практических занятий (оборудованные учебной мебелью), кабинет для занятий по иностранному языку (оснащенный лингафонным оборудованием), библиотеку (имеющую рабочие места для студентов, оснащенные компьютерами с доступом к базам данных и Интернет).

7 Словарь основных терминов

Адаптация — приспособление функ­ций и строения организмов к усло­виям существования.

Гомеостаз(ис) - свойство системы обеспечивать постоянство обмена вещества и энергии, способность удерживать характеристики системы в пределах, допустимых для ее существования.

Жизненный цикл организации (ЖЦО) — это период, в течение которого организация проходит такие стадии своего функционирования.

Закон – это объективно существующая, необходимая, существенная, устойчивая, повторяющаяся связь между явлениями в природе и обществе.

Закономерность – совокупность взаимосвязанных по содержанию законов, обеспечивающая устойчивую тенденцию или направленность изменений системы.

Онтогенез — совокупность преобра­зований (рост, зрелость, угасание), претерпеваемых организацией или организмом от рождения до конца жизни.

Организационная культура – это система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между членами организации.

Организация — устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; в человеческой деятельности – группа людей, объединенных общей программой, общей целью или задачей.

Подсистема — это набор элементов, представляющих автономную внутри системы область, например, технологическая, экономическая, организационная, правовая подсистема.

Синергия (применительно к ПХС) — такое приращение ресурс­ного потенциала организации в процессе совместной деятельности ее членов для достижения поставленной цели, при котором полученный результат больше или меньше, чем простое сложение используемых ресурсов.

Система — объективная часть миро­здания, включающая природно-схожие и совместимые элементы, образующие нечто единое с внеш­ней средой.

Системный подход — методологиче­ское направление в науке, основная задача которого состоит в разработке методов исследования и конструирования сложно организованных объ­ектов, т. е. систем разных типов и классов, с учетом их объективности как части мироздания, целостности, функциональности, взаимодействия элементов.

Структура — совокупность устойчивых связей между элемента­ми системы, обеспечивающая ее целостность и тождест­венность самой себе (сохранение основных свойств, сохранение качественной определенности).

Структура организации — совокуп­ность внутренних устойчивых связей элементов, обеспечивающая целост­ность и тождественность самой себе. Это свойство, порождающее харак­терное для организации поведение и качественное состояние, или состав и соотношение элементов организа­ции в определенный момент време­ни.

Теория организации — это система суждений, описывающая и объясняющая процесс создания, функционирования и развития организаций, дающая знание реальных оснований всех выдвинутых положений и обобщений и сводящая открытия в области организационных связей и отношений, тенденции, закономерности, законы и принципы к единому началу.

Управляемая подсистема – это совокупность процессов организации производства, вспомогательных и обслуживающих процессов, выступающих в качестве объекта управления.

Управляющая подсистема — это совокупность взаимоувязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств для обеспечения эффективного функционирования организации.