Программа дисциплины «Организация и планирование производства» (стр. 1 )

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Омский государственный университет

им.

Экономический факультет

Кафедра «Менеджмент»

Программа дисциплины

«ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА»

цикл ГОС ВПО – ОПД. Ф.05

входит в число дисциплин федерального компонента;

к следующим образовательным профессиональным программам

подготовки специалистов

Специальность (направление)	Код специальности (направления)	Форма обучения
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети	220100	очная, очно-заочная,

г. Омск – 2011

Программа дисциплины «Организация и планирование производства»

разработана

Кужевой Светланой Николаевной, доцентом кафедры «Менеджмент», к. э.н., доц.

Программа разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования РФ по специальности:

Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

РАЗДЕЛ 1.

Распределение общего объема часов дисциплины

Курс	Семестр	Объем занятий (по видам работ)
Аудиторные занятия	Самостоятельная работа студентов
Всего	В том числе:	Всего	В том числе:
Лекции	Практические занятия	Семинары	Лабораторные работы	Другие виды занятий	Курсовая работа	Реферат	Индивид, задания	Другие виды СРС
5 (ДО)	9	80	26	24	-	-	-	30	-	-	14	16
2(УДО)	3	80	28	12	-	-	-	40	-	-	18	22
5 (ОЗО)	7	80	16	16	-	-	-	48	-	-	12	36

РАЗДЕЛ 2.

Цели и задачи дисциплины

Целью преподавания учебной дисциплины «организация и планирование производства» является формирование у студентов экономических знаний, навыков владения методами научного решения проблемных вопросов управления производственными процессами, умений и навыков, достаточных для будущей профессиональной деятельности.

Задачи:

- изучение основных понятий, категорий, раскрывающих суть организации и планирования производства, особенностей производственных систем, закономерностей развития производственных процессов, теории и практики внутрифирменного планирования производства, управления производственными процессами,

- формирование умений выделять проблемы управления производственными процессами,

- овладение методами оценки длительности производственного цикла, основных параметров поточного производства, производственных мощностей.

Студент должен:

- иметь представление об основных сферах применения полученных знаний, о круге проблем организации производственными процессами, приоритетных направлениях развития производства;

- понимать многообразие способов и форм организации производственных процессов;

- иметь представление о производственной стратегии и методах оперативного управления производственными процессами,

- иметь представление о современных методах управления персоналом, деловой карьере на предприятии;

знать

- объект, предмет, цели, задачи дисциплины, основные понятия, признаки производственных систем, методы разработки и принятия управленческих решений;

- основные принципы организации производства, специализацию и особенности структуры предприятия; опыт рациональной организации труда и производственных процессов;

- современные методы планирования и диспетчирования производства;

- современные методы мотивации и профессиональной адаптации

уметь

- выявлять проблемы производственного характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения по избранным критериям, и оценивать ожидаемые результаты;

- систематизировать и обобщать информацию о полученных результатах, готовить справки и обзоры по вопросам производственной деятельности;

- использовать информационные технологии для решения производственных задач в организации;

- рассчитывать календарно-плановые нормативы, составлять оперативно-производственный план,

- организовывать оперативный контроль за ходом производства;

- правильно оценивать производственный потенциал организации, создавать благоприятный инновационный климат и на основе этого грамотно внедрять необходимые инновации.

владеть

- специальной управленческой и экономической терминологией и лексикой дисциплины;

- навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;

- навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций управления производством;

- методами расчета производственных мощностей и эффективности их использования;

Изучение данной дисциплины базируется на усвоении студентами дисциплин «Основы экономики».

Заключительный контроль – письменный экзамен.

РАЗДЕЛ 3.

Тематический план

(дневное обучение)

Курс	Семестр	Раздел дисциплины, содержание	Всего	Аудиторные занятия (часов)	Самостоятельная работа студента	Формы контроля (промежуточного, текущего, итогового)
Лекции	Семинарские (практические) занятия	Лабораторные занятия
5	9	Теоретические основы организации и планирования производства	6	2	2	-	2	Выполнение домашних заданий,
		Производственный процесс	11	4	4	-	3	Решение задач
		Коммуникации в управлении	8	4	2		2	Разбор ситуаций
		Управленческие решения	6	2	2	-	2	Разбор ситуаций
		Стратегия процессов организации.	11	4	4	-	3	Решение задач
		Организация поточного производства.	7	2	2	-	3	Решение задач Тест
		Агрегатное планирование производства.	7	2	2	-	3	Устный опрос
		Оперативное управление производством.	9	2	4	-	3	Разбор ситуаций Тест
		Мотивация деятельности	9	4	2		3	Разбор ситуаций

Итоговый контроль – экзамен.

РАЗДЕЛ 4.

Содержание дисциплины

ТЕМА 1. Теоретические основы организации и планирования производства

Понятие производства и его целей. Определение операций и их виды. Сущность производственной системы. Характеристики производственной системы: масштабы, динамичность, сложность.

Состав и взаимосвязь производственных факторов. Система производственных факторов: элементы производства, внешние факторы, субъекты управления. Характеристика основных элементов производства: труда, средств труда, предметов труда.

Содержание управления производством: сущность, уровни, место, функции.

ТЕМА 2. Производственный процесс.

Сущность производственного процесса и определение влияющих на него факторов. Виды ПП с точки зрения организационных отношений: простой и сложный; протекания во времени: непрерывный и дискретный; отношения к труду: трудовой и естественный; назначения и роли в производстве: основной, вспомогательный и обслуживающий. Организация высокотехнологичного производства.

Элементы ПП и его структура. Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия.

Принципы организации ПП: специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность и ритмичность процесса, стандартность, превентивность и экономия. Показатели оценки и способы реализации.

Производственный цикл (ПЦ): понятие, значение, структура. Длительность ПЦ и пути ее сокращения.

Виды движения материальных потоков: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный. Их достоинства, недостатки и области применения. Определение длительности ПЦ при разных видах движения предметов труда и построение графиков разных видов движения.

ТЕМА 3. Коммуникации в управлении

Информационное обеспечение управления производством. Функции внутрифирменной системы информации. Требования, предъявляемые к информации. Классификации информации.

Коммуникации: значение, основные определения. Виды коммуникаций: вербальные и невербальные, формальные и неформальные, внешние и внутренние (вертикальные и горизонтальные).