Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

8. Анализ проекта.
Содержит материалы и расчеты, демонстрирующие в течение какого времени проект способен будет оставаться на плаву без дополнительных инвестиций.

9. Приложения.
Данный раздел содержит любые документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.

К числу обязательных относятся следующие: биографии руководителей проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы; результаты маркетинговых исследований; заключения аудиторов; подробные технические характеристики продукции.

Используя данное руководство, Вы сможете самостоятельно написать бизнес-план. Однако следует помнить, что столь подробный бизнес-план необходим только в том случае, если Вы собираетесь привлекать сторонние инвестиции. Для личного использования структуру можно упростить.

За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике

адрес: мкр.3, дом 21, г. Нефтеюганск,

Директор департамента

КУЛАК Ирина Юрьевна

25-01-77

Заместитель директора департамента

Овчаренко Татьяна Васильевна

25-01-79

Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию

Начальник отдела

Гундич Ирина Владимировна

25-01-99

Специалисты

завражнова Галина Валентиновна

попова Татьяна Васильевна

клименко Надежда Владимировна

25-01-65

25-01-99

25-01-63

Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства

адрес: мкр 2, дом 32, г. Нефтеюганск, 628309

Директор

нуриева Татьяна Михайловна

22-47-71

специалисты

22-28-22

22-43-02 факс

В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ТИПОВОЙ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

Департамент по экономике и инвестиционной политике

администрации

Нефтеюганского района

2009 год

Многие предприниматели, определившиеся с конкретной идеей для бизнеса, задаются вопросом, как открыть магазин одежды? Если Вы хотите открыть свой магазин одежды, бизнес-план открытия магазина одежды придётся Вам очень кстати. Открытие магазина одежды - отличный способ инвестировать свободные средства. Окупаемость магазина одежды происходит достаточно быстро, поэтому вложенные в него деньги быстро вернутся. В любом случае, используйте наш бизнес-план для старта Вашего бизнеса!

Круг обязательных потребностей человека весьма и весьма ограничен. И одним из важных элементов этого круга является одежда. Одежда – это то, что люди приобретают всегда. Тягаться по популярности и продаваемости с одеждой могут, пожалуй, только продукты питания. Поэтому тот, кто решил открыть магазин одежды никогда не останется внакладе.

1. Обзорный раздел
а) Наименование проекта – открытие магазина одежды.
б) Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель.
в) Степень успешности проекта – несмотря на количество практически в любом населённом пункте магазинов одежды, этот бизнес можно рассматривать как достаточно стабильный и успешный. Крупные торговые центры и мегамоллы, небольшие бутики, профильные магазины одежды – все они имеют свой круг посетителей и свой круг клиентов. Одежда – весьма ходовой товар, поэтому без клиентов магазин одежды вряд ли останется.
2. Описание предприятия
Предполагается открытие магазина, имеющего два отдела – отдел мужской одежды и отдел женской одежды. Однако на основе данного бизнес-плана можно открыть и профильный магазин одежды.
3. Описание услуг
Предполагается продажа качественной одежды посетителям мужского и женского пола. Причём одежда не ограничивается каким-либо определённым типом. Напротив, в каждом отделе будет продаваться весь ассортимент.
В частности, в мужском отделе будут представлены брюки, костюмы, рубашки, свитера, домашняя одежда, куртки, пальто и т. д. Аналогично и с отделом женской одежды.
4. Анализ рынка
Перед открытием магазина одежды необходимо провести детальный анализ этого сегмента рынка в Вашем населённом пункте. Многие ошибочно считают, что не стоит открывать магазин одежды в том месте, где уже существует один или несколько таких магазинов. Напротив, это может стать прекрасным бизнес-решением, так как существующие магазины будут совершенно бесплатно привлекать клиентов и для Вас. Тем не менее, изучить спрос на одежду в Вашем населённом пункте всё же рекомендуется. Это будет полезно и с целью определить ценовой диапазон и ценовую политику Вашего будущего магазина.
5. Производственный план
В первую очередь необходимо определиться с помещением, в котором будет расположен магазин. Здесь может быть несколько вариантов. Какой из них предпочесть – решать Вам.
а) приобрести помещение под магазин в собственность на первом этаже здания, выходящего на оживлённую или центральную улицу
б) построить отдельно стоящее здание, предназначенное для магазина одежды
в) взять помещение под магазин одежды в аренду
Принимать окончательное решение необходимо исходя из финансовых возможностей проекта и специфики местности, где будет расположен магазин.
Следующим шагом производственного плана станет приобретение оборудования для магазина. Его ассортимент невелик, но включает массу важных мелочей, о которых не стоит забывать при открытии магазина одежды. Среди основного стоит отметить – витрины, стеллажи, вешалки, диваны и кресла, журнальный столик.
Затем необходимо закупить одежду. Закупочные цены на оптовые поставки одежды у разных фабрик различны. Выберите поставщика, подходящего Вам по цене и качеству. Кроме того, старайтесь закупать одежду у тех поставщиков, которые предоставляют сертификат качества и гигиенический сертификат на одежду. Помните, что документация для открытия магазина одежды должна быть в полном порядке.
После того как помещение подобрано, ремонт сделан, одежда расположена на своих местах, нужно подобрать персонал для магазина одежды. Это продавцы, бухгалтер и администратор.
Теперь Ваш магазин готов к приёму клиентов.
6. План сбыта
Сбыт будет осуществляться через систему продавцов. Продавцов необходимо научить быть вежливыми, деликатными, а, самое главное, неназойливыми. Продавец, который вечно крутится с вопросом «чем Вам помочь?» вызывает у посетителей только раздражение. Помните, хороший продавец – половина успеха магазина одежды.
7. Финансовый план
Большинство из тех, кто наметил создать свой бизнес по продаже одежды, задают один единственный вопрос – сколько стоит открыть магазин одежды? Однозначно ответить на этот вопрос не представляется возможным, так как цены на недвижимость различны. Как показывает анализ действующих магазинов одежды, срок окупаемости магазина одежды на сегодняшний день составляет от 10 до 15 месяцев в зависимости от месторасположения магазина и уровня цен в нём.
Надеемся, что типовой готовый бизнес-план поможет Вам открыть магазин одежды и стать успешным предпринимателем.

За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике

адрес: мкр.3, дом 21, г. Нефтеюганск,

Директор департамента

КУЛАК Ирина Юрьевна

25-01-77

Заместитель директора департамента

Овчаренко Татьяна Васильевна

25-01-79

Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию

Начальник отдела

Гундич Ирина Владимировна

25-01-99

Специалисты

завражнова Галина Валентиновна

попова Татьяна Васильевна

клименко Надежда Владимировна

25-01-65

25-01-99

25-01-63

Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства

адрес: мкр 2, дом 32, г. Нефтеюганск, 628309

Директор

нуриева Татьяна Михайловна

22-47-71

специалисты

22-28-22

22-43-02 факс

В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТИПОВОЙ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПРОДУКТОВ

Департамент по экономике и инвестиционной политике

администрации

Нефтеюганского района

2009 год

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПРОДУКТОВ

Продукты питания – это тот товар, который пользуется постоянным спросом, независимо от того, кризис на дворе или нет, много человек зарабатывает денег или мало, хорошая погода на улице или плохая и т. д. Словом, открытие продуктового магазина – это отличный шанс заняться бизнесом по продаже товара, который пользуется постоянным и устойчивым спросом. Именно поэтому большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть магазин продуктов. Иногда этот вопрос волнует и опытных предпринимателей, желающих организовать дополнительный стабильный источник прибыли.
Сразу отметим, что составить бизнес-план магазина продуктов, который подошёл бы всем интересующимся – не так-то просто. Поэтому здесь мы рассмотрим лишь вопрос того, как открыть обычный продуктовый магазин. Конечно, большие супермаркеты тоже можно отнести к продуктовым магазинам, однако бизнес-план супермаркета гораздо сложнее по своей структуре, да и стоимость открытия супермаркета весьма велика.
Итак, перейдём непосредственно к бизнес-плану продуктового магазина.
Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается открытие продуктового магазина шаговой доступности.
Организационно-правовая форма бизнеса – индивидуальный предприниматель. Так как конечными потребителями являются частные лица, такая форма организации бизнеса поможет минимизировать налоги и упростит бухгалтерию и ведение бизнеса.
Степень успешности проекта можно оценить как достаточно высокую, так как, несмотря на обилие продуктовых магазинов, правильно выбранное место и удачные маркетинговые стратегии должны позволить завоевать свою нишу и выйти на достаточную прибыль.
Описание предприятия
Предполагается, что магазин продуктов будет реализовывать товар конечному потребителю через систему продавцов, обслуживающих покупателей в торговом зале. Предполагается круглосуточный режим работы магазина для удобства конечного потребителя и увеличения валовой выручки.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать полную и подробную характеристику рынку продуктовых магазинов шаговой доступности, расположенных в предполагаемом районе ведения бизнеса. Обязательным является выявление всех недочётов и промахов в бизнесе потенциальных конкурентов с целью устранения их в собственном бизнесе.
В этом же разделе необходимо описать краткую стратегию выхода на рынок – основные маркетинговые приёмы и решения, бизнес-новшества и т. д.
Производственный план
Первым шагом в открытии магазина продуктов станет поиск или строительство помещения. Оптимальным вариантом могут стать две стратегии (в зависимости от начального капитала). Первая стратегия – построить некапитальное сооружение площадью 150-200 квадратных метров. Вторая стратегия – арендовать аналогичное помещение на первом этаже здания.
В первом случае необходимо будет получить разрешение местных властей на строительство. Во втором случае достаточно будет найти подходящего арендодателя и заключить с ним договор долгосрочной аренды. Отметим, что иногда арендодатели заключают лишь годовой договор аренды с возможностью дальнейшего его продления. В этом случае велики риски, в конечном итоге, остаться без помещения. Чтобы минимизировать риски, следует либо построить своё здание, либо найти только долгосрочную аренду.
Следующим шагом станет оборудование магазина. Следует в обязательном порядке организовать складское помещение для хранения товара достаточной пощади. Остальную площадь займёт торговый зал.
Затем необходимо приобрести оборудование для магазина. Сюда относятся холодильные лари, холодильники, полки для товаров, стеллажи, кассовый аппарат. Полный набор оборудования будет зависеть от конечного ассортимента товара. Приобретать оборудование можно как новое со склада у производителя, так и подержанное, которое частенько распродают через профильные издания или на специализированных интернет-сайтах.
Следующим шагом станет поиск и подбор персонала (продавцов). Отметим, что делать это надо тщательно, так как именно в продуктовых магазинах чаще всего выявляются ежедневные недостачи. Оптимальным вариантом будет обращение в специализированные агентства или требование персональных рекомендаций от владельцев магазина с предыдущего места работы. Однако полностью быть застрахованным от воровства в этом виде бизнеса практически нереально.
После этого необходимо получить разрешительные документы на ведение деятельности от пожарников и санэпидемстанции. Только после этого магазин может быть готов к работе.
План сбыта продукции
Как изначально предполагалось данным бизнес-планом, сбыт продукции конечному потребителю будет осуществляться через систему продавцов, работающих в торговом зале. Предполагается, что доставка товара в магазин будет осуществляться торговыми агентами оптовых компаний по продаже продуктов питания, следовательно нет необходимости в собственных водителях, грузчиках и агентах.
Финансовый план
В данной части бизнес-плана магазина продуктов предстоит ответить на ряд непростых вопросов. Главные из них – сколько стоит открыть продуктовый магазин и выгодно ли открывать продуктовый магазин. Давайте посчитаем.
Расходы:
- строительство некапитального здания (300.000 рублей)
- приобретение оборудования (200.000 рублей)
- зарплата персонала (240.000 рублей в год)
- бухгалтерия (100.000 рублей в год)
- первоначальная закупка товара (1.000.000 рублей)
- оборотные средства (500.000 рублей)
Итого: 2.340.000 рублей на первый год работы
Доходы:
- перепродажа продуктов питания (250.000 рублей в месяц)
Итого: 3.000.000 рублей в год
Как видно из финансового плана, окупаемость продуктового магазина составляет порядка 9-10 месяцев. Таким образом, можно сделать вывод, что открывать продуктовый магазин достаточно выгодно. Кроме того, следует помнить, что выручка магазина продуктов очень часто зависит от месторасположения и в ряде случае магазин может окупить себя гораздо быстрее.
Надеемся, что наш бизнес-план магазина продуктов питания окажется Вам полезен, и Вы с его помощью сможете организовать свой успешный бизнес!
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15