Построение делового имиджа предполагает наличие ясных целей такой работы. Создание его наугад может сработать на короткое время, но долгосрочного эффекта вы не получите, результат может оказаться даже неблагоприятным. Вам нужно создать имидж, который будет соответствовать не только вашей внутренней сути, но и долгосрочным политическим целя.
Хорошие манеры начинаются с понимания нужд других и стремления оказать им посильную помощь. Вы всегда должны адаптировать свой личный стиль поведения к различным группам людей и отдельным личностям, чтобы обеспечить их расположение. Если требуется смягчить ваше поведение, пойдите на это. Лучше приспособиться, чем потерять клиента или потерпеть неудачу в попытке добиться политического успеха.
Подобно тому, как привлекательный внешний вид, хорошие манеры, умение хорошо говорить и правильно вести себя в различных деловых ситуациях соответствуют представлениям об образе преуспевающего человека, так и правильно оборудованный и хорошо оформленный интерьер рабочего офиса способствует повышению делового статуса его хозяина, являясь как бы его своеобразной визитной карточкой. Интерьер и оборудование офиса говорят о многом: о достатке фирмы, её надёжности и основательности, солидности политической партии. Поэтому при построении делового имиджа надо стремиться к тому, чтобы место, где вы принимаете людей, производило на них как можно лучшее впечатление, чтобы атмосфера этого места способствовала повышению вашего делового статуса, а не снижала его.
Вопросы для самопроверки:
1.Что такое деловой этикет?
2.Что такое деловой имидж?
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Требования к оформлению контрольной работы
Контрольная работа обязательно должна быть выполнена студентом-заочником.
Студент, не выполнивший контрольную работу, к экзамену не допускается.
Предлагаемая контрольная работа состоит из одного теоретического задания и трех практических. Приступая к выполнению контрольной работы, студенту необходимо внимательно прочитать поставленный вопрос и подобрать соответствующую литературу по рассматриваемой теме.
Ответ должен быть полным и обусловленным, отражающим собственное мнение студента по поставленной проблеме. На каждой странице должны быть сноски, показывающие, из каких источников был взят материал. В помощь к контрольной работе необходимо привести полный список используемой литературы. Объем работы должен составлять 10-15 страниц печатного шрифта (шрифт – 12-14). Работа выполняется в тетради в клеточку.
Студентам предлагается 20 вариантов работ, выбор варианта определяется последней цифрой шрифта, который получает студент после зачисления в колледж.
Качество контрольной работы оценивается по степени правильности раскрытия содержания вопроса.
Если работа не будет зачтена, студент обязан выполнить ее заново, с учетом сделанных замечаний.
Задание на контрольную работу выбирается согласно последней цифре шифра выданного студенческого билета.
Замечание: Механическое переписывание текста учебника недопустимо.
Варианты для выполнения контрольной работы:
Вариант 1
1 Понятие и сущность менеджмента
2 Основные виды и преимущества тех или иных организационных структур
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-4; конкурентная-2; инновационная-2; стратегическая-5; административная-3
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 4 | 4 | 5 | 3 | 2 | ||
Линейно-функциональная | 4 | 2 | 5 | 4 | 5 | ||
Дивизионная | 4 | 2 | 5 | 4 | 2 | ||
Проектная | 5 | 5 | 5 | 2 | 4 | ||
Матричная | 5 | 3 | 5 | 3 | 1 | ||
Требуемая совокупность реакций | 4 | 2 | 2 | 5 | 3 | 0 | 100 |
Вариант 2
1 Типы конфликтов и порядок их разрешения
2 Стратегические и тактические планы в деятельности организации
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-4; конкурентная-5; инновационная-4; стратегическая-4; административная-5
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 3 | 2 | 5 | 1 | 3 | ||
Линейно-функциональная | 3 | 4 | 2 | 1 | 4 | ||
Дивизионная | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | ||
Проектная | 5 | 3 | 5 | 4 | 3 | ||
Матричная | 2 | 5 | 4 | 2 | 5 | ||
Требуемая совокупность реакций | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 0 | 100 |
Вариант 3
1 Коммуникации в управлении
2 Порядок принятия управленческих решений
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-4; конкурентная-3; инновационная-1; стратегическая-5; административная-5
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 5 | 3 | 4 | 2 | 1 | ||
Линейно-функциональная | 3 | 5 | 4 | 4 | 5 | ||
Дивизионная | 4 | 5 | 3 | 4 | 2 | ||
Проектная | 5 | 5 | 3 | 2 | 4 | ||
Матричная | 2 | 4 | 4 | 5 | 1 | ||
Требуемая совокупность реакций | 4 | 3 | 1 | 5 | 5 | 0 | 100 |
Вариант 4
1 Виды контроллинга
2 Информационные технологии в управленческой деятельности
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-3; конкурентная-1; инновационная-2; стратегическая-5; административная-4
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 4 | 4 | 2 | 3 | 2 | ||
Линейно-функциональная | 4 | 3 | 5 | 4 | 5 | ||
Дивизионная | 4 | 4 | 5 | 4 | 2 | ||
Проектная | 5 | 5 | 5 | 2 | 4 | ||
Матричная | 3 | 3 | 5 | 3 | 2 | ||
Требуемая совокупность реакций | 3 | 1 | 2 | 5 | 4 | 0 | 100 |
Вариант 5
1 История менеджмента
2 Принятие управленческого решения
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-5; конкурентная-3; инновационная-4; стратегическая-1; административная-3
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 2 | 2 | 5 | 1 | 3 | ||
Линейно-функциональная | 2 | 4 | 2 | 1 | 4 | ||
Дивизионная | 5 | 2 | 5 | 3 | 3 | ||
Проектная | 1 | 3 | 2 | 4 | 3 | ||
Матричная | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | ||
Требуемая совокупность реакций | 5 | 3 | 4 | 1 | 3 | 0 | 100 |
Вариант 6
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 |
