1 Модели управления персоналом
2 Управление персоналом на предприятии
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-2; конкурентная-1; инновационная-2; стратегическая-5; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 3 | 4 | 5 | 3 | 3 | ||
Линейно-функциональная | 4 | 3 | 5 | 4 | 3 | ||
Дивизионная | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 | ||
Проектная | 5 | 5 | 5 | 1 | 4 | ||
Матричная | 5 | 4 | 2 | 3 | 3 | ||
Требуемая совокупность реакций | 2 | 1 | 2 | 5 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 14
1 Виды контроля качества
2 Делегирование полномочий
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-3; конкурентная-5; инновационная-4; стратегическая-1; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
Линейно-функциональная | 2 | 3 | 2 | 1 | 4 | ||
Дивизионная | 3 | 5 | 5 | 2 | 3 | ||
Проектная | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | ||
Матричная | 2 | 3 | 4 | 2 | 2 | ||
Требуемая совокупность реакций | 3 | 5 | 4 | 1 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 15
1 Эффективность управленческого труда
2 Мотивы и мотивация трудовой деятельности
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-3; конкурентная-3; инновационная-3; стратегическая-2; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 5 | 3 | 4 | 2 | 1 | ||
Линейно-функциональная | 3 | 2 | 4 | 1 | 3 | ||
Дивизионная | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
Проектная | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
Матричная | 2 | 4 | 4 | 2 | 1 | ||
Требуемая совокупность реакций | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 16
1 Коммуникации в управлении
2 Менеджер и требования предъявляемые к нему
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-2; конкурентная-2; инновационная-2; стратегическая-3; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 4 | 4 | 5 | 3 | 2 | ||
Линейно-функциональная | 3 | 2 | 5 | 2 | 2 | ||
Дивизионная | 4 | 1 | 5 | 2 | 2 | ||
Проектная | 2 | 5 | 3 | 3 | 4 | ||
Матричная | 5 | 3 | 5 | 3 | 4 | ||
Требуемая совокупность реакций | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 17
1 Проектирование рациональной работы менеджера
2 Преимущества и недостатки различных оргструктур
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-3; конкурентная-2; инновационная-4; стратегическая-2; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 3 | 2 | 5 | 1 | 3 | ||
Линейно-функциональная | 3 | 2 | 2 | 1 | 4 | ||
Дивизионная | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 | ||
Проектная | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | ||
Матричная | 2 | 5 | 2 | 2 | 2 | ||
Требуемая совокупность реакций | 3 | 2 | 4 | 2 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 18
1 Психология менеджмента
2 Организация стратегического управления
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-3; конкурентная-2; инновационная-1; стратегическая-5; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 5 | 3 | 4 | 1 | 1 | ||
Линейно-функциональная | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 | ||
Дивизионная | 3 | 5 | 3 | 4 | 2 | ||
Проектная | 5 | 2 | 1 | 2 | 2 | ||
Матричная | 2 | 4 | 4 | 2 | 1 | ||
Требуемая совокупность реакций | 3 | 2 | 1 | 5 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 19
1 Планирование кадров
2 Сущность и основные понятия стратегического менеджмента
Задание
Подобрать тип организационной структуры предприятия по требуемой совокупности реакций. Расчет ведется на основании таблицы 1, и значения выбираются на основании 5-ти балльной системы требуемых реакций: производственная реакция-2; конкурентная-1; инновационная-2; стратегическая-5; административная-2
Структура | Реакция | R | К | ||||
производственная | конкурентная | инновационная | стратегическая | административная | |||
Функциональная | 4 | 4 | 5 | 1 | 2 | ||
Линейно-функциональная | 5 | 2 | 2 | 4 | 2 | ||
Дивизионная | 2 | 2 | 5 | 2 | 2 | ||
Проектная | 5 | 1 | 5 | 2 | 4 | ||
Матричная | 5 | 3 | 3 | 3 | 1 | ||
Требуемая совокупность реакций | 2 | 1 | 2 | 5 | 2 | 0 | 100 |
Вариант 20
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 |


