Методические указания и рекомендации по разработке и защите магистерской работы (стр. 2 )

1.5. Вопрос о продолжении обучения магистрантов, не разработавших и не защитивших магистерскую работу, решается для каждого случая индивидуально. (3.6.§).

2. Магистрант, научный руководитель, консультант, рецензент магистерской работы

2.1. Обязанности и права магистранта

Обязанности магистранта:

соблюдать календарный и индивидуальный график разработки учебной работы и выполнять указанные в нем действия (3.5. §); являться к научному руководителю работы в уставленное время на консультации (на консультацию по направлению, а также в другие установленные сроки в соответствии с индивидуальным планом разработки магистерской работы); выслушивать указания научного руководителя и консультанта и соблюдать их; предоставлять информацию о проделанной работе в устной или письменной форме, предоставляя выполненные задачи в электронной или набранной на компьютере форме;

·  соблюдать этические нормы научной работы и дискуссии, международные и национальные законы об авторских правах;

соблюдать требования данных методических указаний.

Права магистранта:

·  право консультироваться не только с руководителем своей работы, но и с любым другим преподавателем ISMA или другого вуза и с высококвалифицированными практикующими специалистами;

·  просить ректора назначить официального консультанта, предварительно согласовав с руководителем магистерской работы, если вследствие специфики темы или по иным причинам возникает необходимость в регулярных профессиональных консультациях или услугах;

·  отказаться от руководителя учебной работы, согласовав это с директором учебной программы и просить ректора назначить другого руководителя работы, если на это имеются основания;

·  разработать магистерскую работу самостоятельно без руководителя;

·  подать директору учебной программы просьбу о допуске к защите учебной работы в случаях, если, во-первых, руководитель работы не дает позитивный отзыв и не рекомендует работу к защите, во-вторых, если рецензент оценивает работу ниже 5 баллов и не рекомендует ее к защите;

·  отозвать свою работу на любой стадии разработки от рассмотрения или защиты и получить ее назад для исправления, дополнения или по другой причине;

·  подать претензии или апелляционный иск о решении комиссии по предзащите учебной работы или Государственной Квалификационной комиссии.

2.2. Выбор руководителя магистерской работы, его обязанности и права

Научным руководителем магистерской работы может являться преподаватель ISMA и другого вуза с научной степенью доктора, в исключительных случаях – доцент со степенью магистра. Кандидатуру научного руководителя, с учетом предложений директора магистранта и директора учебной программы, а также указания учебной части в отношении занятости преподавателей, утверждает ректор своим распоряжением.

Список потенциальных научных руководителей магистерских работ, в котором также указаны возможные направления руководимых ими работ, составляют руководители кафедр. Список согласовывается с директором учебной программы, и составленный список подается в учебную часть, где студенты могут с ним ознакомиться и выбрать тему работы и руководителя или предложить свою тему работы и руководителя.

В обязанности руководителя магистерской работы входит:

давать рекомендации в отношении выбора направления исследования и темы, делать уточнения; давать консультации в ходе составления начального и окончательного плана работы, а также в ходе разработки структуры работы; давать консультации в отношении выбора источников литературы и исследований; рассмотреть отдельные части работы и всю работу целиком и указать на необходимые изменения и дополнения; рассмотреть и предоставить письменный отзыв о завершенной магистерской работе; принимать участие в предзащите и защите магистерской работы;

·  своевременно предоставлять письменную информацию директору учебной программы о существенных отклонениях автора магистерской работы от выполнения задач индивидуального плана работы.

Права руководителя магистерской работы:

высказывать предложения директору учебной программы, проректору о готовности студента принимать участие в различных конкурсах, конференциях, подготавливать публикации и пр. сообщать директору программы о том, что студент не выполняет план разработки работы; предложить изменить тему работы или план отказаться от руководства учебной работой, если на это есть основания; не рекомендовать к защите и дать негативный отзыв о работе (обязательно необходимо дать исчерпывающее обоснование), если работа не соответствует выдвинутым к магистерской работе требованиям.

2.3. Обязанности и права консультанта магистерской работы

Консультант магистерской работы является вторым научным руководителем (только не по всей работе, а по отдельному вопросу или разделу). Консультанта утверждают вместе с руководителем работу, в случае если, для разработки выбранной учебной работы необходимы специфические содержательные или методологические знания, тема работы является межотраслевой научной проблемой или сложной практической проблемой. Обязанности и права консультанта аналогичны обязанностям и правам научного руководителя, и должны осуществляться в тесном сотрудничестве с научным руководителем магистерской работы. Консультанту не вменяется в обязанность предоставлять подробный письменный отзыв. Свое участие в разработке учебной работы он указывает (если считает, что студент учел его указания и рекомендации) своей визой на титульном листе дипломной работы.

2.4. Права и обязанности рецензента магистерской работы

Рецензент магистерской работы дает независимую оценку работе. Рецензентом магистерской работы может быть назначен преподаватель ISMA (желательно из отличного от представляемого руководителем подразделения) или другого вуза, высококвалифицированный специалист предприятия или учреждения, имеющий специализацию в соответствующей сфере и докторскую научную степень.

Обязанностью рецензента является тщательно оценить магистерскую работу и подготовить письменную рецензию, дав в ней объективную оценку по следующим главным вопросам:

актуальность темы и ее обоснованность в работе; соответствие цели работы теме работы и соответствие содержания цели работы; выдвижение и теоретическое решение проблемы; степень использования новейшей специальной литературы; практическое решение проблемы, анализ эмпирического материала, степень использования источников данных; обоснованность выводов и предложений автора и их соответствие решению проблемы и цели работы; эффективность использованных в работе методов исследования, их соответствие объекту и целям исследования; оценка списка использованной в работе литературы и источников; вопросы автору при защите; оценка рецензента соответствия работы выдвинутым требованиям, для присвоения автору работы соответствующей профессиональной квалификации и научной степени, установленному в лицензии учебной программе и аккредитационном листе; обязанностью внешнего рецензента является заверить свою подпись подписью и печатью ответственного сотрудника отдела кадров или другого подразделения на рецензии;

Рецензент вправе пригласить автора магистерской работы для предоставления разъяснений по подготовленной и поданной на рецензирование работе.

В случае негативной оценки рецензента, директор учебной программы передает работу на дополнительное рецензирование другому специалисту по соответствующему направлению исследования. Работу с негативной рецензией, по желанию автора, ректор специальным распоряжением может допустить к защите.

3. Разработка магистерской работы

3.1.Выбор и утверждение темы работы

Разработка магистерской работы начинается с выбора темы, руководителя работы и консультанта (при необходимости).

По своей сути и формулировке тематика магистерской работы должна содержать анализ и пути решение какой-либо актуальной проблемы управления предпринимательской деятельностью. Во-первых, это дает самому автору преимущество – не копаться в горах последних и доисторических изданий; во-вторых, необходимые для работы материалы более легко доступны, существует реальная возможность встретиться с непосредственно вовлеченными в процесс предпринимательской деятельности экспертами и с этой проблемой.

Тема должна вытекать из актуальных проблем теории и практики, которые соответствуют отрасли управления предпринимательской деятельностью (функциональной – маркетинг-менеджмент, управление финансами, общее управление качеством, управление персоналом, логистика и пр.) или подотраслям (управление проектами, управление инновационной деятельностью, управление предпринимательской деятельностью в отраслях народного хозяйства – в туризме, торговле, искусстве, информационных технологиях, правовом обеспечении и пр.). Темы перечисленных работ могут также касаться проблем, граничащих с другими научными отраслями. Существенным условием при выборе темы является доступность данных и информации, литературы и источников, знание иностранных языков, профессиональная компетентность.

Если магистерская работа разрабатывается по уже защищенной теме или пишется в группе, то автору повторяемой работы необходимо обосновать свою отличную от предыдущей подпроблему или аспект исследуемой проблемы, а участники группы должны распределить между собой разделы темы.

Непосредственно развитие теоретической концепции управления бизнесом, а также практических методов и приемов не могут являться целью исследования магистерской работы, возможно лишь их рассмотрение и дальнейшее использование при решении задач управления предпринимательской деятельностью.

Магистрант может проверить правильность выбора своей темы путем нахождения ответов на следующие вопросы: