Титульный лист рабочей учебной программы

 

Форма

ФСО ПГУ 7.18.4/17

 
Знак%20пгу

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова

Кафедра экономики

рабочая учебная ПРОГРАММА

дисциплины «Управление конфликтами»

для студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»

Павлодар

Лист утверждения рабочей учебной программы

 

Форма

ФСО ПГУ 7.18.4/17

 
Знак%20пгу

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по УР

_____________

«___» ____________ 20 __ г.

Составитель: _________ ст. преподаватель

Кафедра экономики

рабочая учебная ПРОГРАММА

по дисциплине «Управление конфликтами»

для студентов специальности 5В050700 «Менеджмент»

Рабочая программа разработана на основании рабочего учебного плана и каталога элективных дисциплин специальности 5В050700 «Менеджмент», утверждена на заседании Учёного совета ПГУ им. С. Торайгырова. «___» ________ 20___г., протокол № ___

Обсуждена на заседании кафедры от «___»_____________20___г.

Протокол №_____.

Заведующий кафедрой _____________ «___»_________20___г.

Рекомендована учебно-методическим советом финансово-экономического факультета «___» _________ 20 _ г. Протокол № __ .

Председатель УМС ____________ «___»_________20___г.

Начальник УМО ____________ «___» _________ 20 __ г.

Одобрена учебно-методическим советом университета

«___» _________ 20 __ г., протокол № __.

1 Паспорт учебной дисциплины

Наименование дисциплины – «Управление конфликтами»

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Дисциплина вузовского компонента

Количество кредитов и сроки изучения

Всего – 3 кредита

Курс: 3

Семестр: 6

Всего аудиторных занятий – 45 часов

Лекции – 15 часов

Практические / семинарские занятия – 30 часов

СРО – 90 часов

в том числе СРОП – 22,5 часов

Общая трудоемкость – 135 часов

Форма контроля

Экзамен – 6 семестр

Пререквизиты

Данный курс основывается на знаниях и терминах следующих дисциплин: менеджмент, управление персоналом, этика бизнеса, бизнес-планирование

Постреквизиты

Менеджмент по направлением, контроллинг, планирование деятельности предприятия

2 Предмет, цели и задачи

Предмет дисциплины – являются отношения, складывающиеся на микроуровне экономики в процессе диагностики и управления конфликтами в организации.

Цель преподавания дисциплины – сформировать у студен­тов знания по регулированию трудовых конфликтов и обеспечению алгоритмов для минимизации их негативных последствий.

Задачи изучения дисциплины:

- сформировать у студентов представление о различных формах столкновения интересов субъектов трудовых отношений в процессе работы;

- ознакомить студентов формами, способами и условиями управления конфликтами в организации;

- выявить наиболее типичных конфликтогенов, характерных для отечественных и зарубежных организаций;

- выработать у студентов навыки анализа конфликтных ситуаций в организации, по обеспечению алгоритмов их профилактики и разрешения;

- усвоение причин конфликтов и механизмов развития конфликтов,

- усвоение методических основ диагностики и разрешения конфликтов.

3 Требования к знаниям, умениям, навыкам и компетенциям

В результате изучения данной дисциплины студенты должны:

иметь представление о:

- основных теориях и концепциях взаимодействие людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;

- типы организационной культуры и методы ее формирования;

- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

- причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях;

- бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом.

уметь:

- оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;

- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации, использовать концептуальное знание в анализе конфликтных ситуаций, применять методы диагностики и анализа конфликтов и методы предотвращения конфликтных ситуаций;

- идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции;

- диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений.

приобрести практические навыки:

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность;

- владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

- способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций

быть компетентным:

- в обеспечении эффективной системы управления трудовыми ресурсами с учетом тех ресурсов и ограничений, которые имеются в данной организации, в способности участвовать в реализации программы по модернизации системы управления конфликтами в организации за счет внедрения инновационных алгоритмов, своевременно предупреждающих производственные, организационные и прочие конфликтогены

4 Тематический план изучения дисциплины

Распределение академических часов по видам занятий

№ п/п

Наименование тем

Количество аудиторных часов по видам занятий

СРО

Лекц.

Практ.

Всего

в т. ч.

СРОП

1

Содержание дисциплины «Управление конфликтами»

1

2

9

-

2

Основные структурные элементы конфликта в организации

2

4

10

4

3

Типология конфликтов в организации

2

4

11

3,5

4

Правовые алгоритмы управления конфликтами в организации

2

4

9

3

5

Системный анализ причин конфликтов в организации

2

4

11

3

6

Организационные возможности управления конфликтами в организации

2

4

11

2

7

Социально-психологические алгоритмы управления конфликтами в организации

2

4

11

2

8

Роль руководителя в управлении конфликтами в организации

2

4

9

5

Всего: 135

15

30

90

22,5

5 Список литературы

Основная:

1 . Управление персоналом: учебное пособие по спец. "Менеджмент организации" – 6-е изд., испр.. - М. :Омега-Л,2011.-263 с.

2 . Организационная конфликтология: учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" – М. : ИНФРА-М,2012.

3 Основы менеджмента: учебное пособие для вузов.-М.:Вузовский учебник,2011.-288 с.

Дополнительная:

1.  , . Менеджмент: учебник для вузов по экон. спец..-Ростов н/Д:Феникс,2012.-539 с.

2.  , . Менеджмент: учебник.-5-е изд., стер..- М. :Магистр,2012.-574 с.

Лист согласования рабочей учебной программы дисциплины

__________________ «Управление конфликтами»________________________

(полное наименование дисциплины)

на 2013- 2014 учебный год

ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ

Выпускающая

кафедра

Ф. И.О. заведующего кафедрой

Подпись

Дата

согласования

1

2

3

4

Менеджмент

М.