Введение (стр. 2 )

- координирует деятельность подразделений Университета по переподготовке и повышению квалификации специалистов;

- проводит систематическую работу по осуществлению контроля учебного процесса, организуемую Факультетом;

- создает условия по разработке и изданию учебной и учебно-методической литературы, отвечающей современным требованиям к образовательной деятельности подразделений Факультета;

- организует работу по внедрению новых информационных технологий в образовательный процесс и научную деятельность;

- проводит методические семинары по вопросам организации учебной работы, проводит работу по изучению и распространению передового педагогического опыта и др.;

- координирует работу подразделений факультета по выполнению фундаментальных и прикладных научных исследований в соответствующей области деятельности;

- координирует разработку, выполнение, внедрение и экспертизу инвестиционных проектов по заказам отечественных и зарубежных предприятий и организаций любых форм собственности, федеральных и региональных органов управления при взаимодействии со всеми структурными подразделениями;

- создает условия для активного привлечения студенческой молодежи к научным исследованиям, приобщая её к активному участию в решении актуальных народно-хозяйственных проблем, изобретательской и рационализаторской деятельности;

- организует участие сотрудников факультета в научных конкурсах, семинарах, конференциях, конгрессах, в международных программах, проектах, грантах;

- проводит работу по расширению и укреплению связей с предприятиями различных форм собственности, научными организациями, министерствами и ведомствами в области ДПО;

- организует проведение мониторинга востребованности программ ДПО по направлениям подготовки, разрабатывает мотивированные предложения по диверсификации перечня программ;

- оказывает содействие трудоустройству слушателей, прошедших переподготовку по программам Факультета;

- ведет маркетинговую деятельность в области науки и образования, техники и технологий на отечественных и зарубежных рынках.

- проводит профориентационную работу, работу по формированию контингента;

- проводит воспитательную работу и координирует общественно-полезную деятельность слушателей и сотрудников факультета;

- осуществляет международную деятельность в области ДПО, научно-исследовательских и прикладных разработок, экспертизы, продвижения инвестиционных проектов на зарубежные рынки;

- ведет просветительскую деятельность с населением по профилю факультета;

- осуществляет внедрение в управление факультетом системы менеджмента качества.

2.1.16. Контроль и проверка деятельности факультета

Контроль и проверка деятельности факультета осуществляется на основе распорядительных документов ректора по утвержденным программам и путем проведения внутренних аудитов системы менеджмента качества.

2.1.17. Порядок утверждения изменений в положении о факультете

Внесение изменений в положение о факультете повышения квалификации и переподготовки кадров вносятся в установленном порядке и утверждаются приказом ректора.

2.2. Структура факультета

2.2.1. Структура факультета утверждается приказом ректора университета.

2.2.2. В структуру факультета повышения квалификации и переподготовки кадров входят:

-  научно-образовательные центры;

-  другие структурные подразделения университета, деятельность которых направлена на обеспечение основных направлений деятельности факультета.

Структура факультета прилагается к положению о факультете повышения квалификации и переподготовки кадров:

В соответствии с решением Ученого совета МИФИ от 24 апреля 2009 г и приказом ректора МИФИ от 01.01.01 г. № 000 в состав факультета ФПКПК входят:

- Центр инновационных программ «Передвижная школа МИФИ»

- Центр инновационного развития и менеджмента.

2.3. Система управления факультетом

2.3.1. Факультет возглавляет декан, избираемый Ученым советом университета тайным голосованием из числа наиболее квалифицированных и авторитетных работников университета, имеющих ученую степень или ученое звание, и утверждаемый приказом ректора.

2.3.2. Порядок избрания декана и требования к лицам, имеющим право на участие в выборах, определяются федеральным законодательством, Уставом университета и Положением о порядке выборов деканов факультета, утвержденным приказом ректора университета.

Назначение и освобождение декана от исполнения обязанностей осуществляется приказом ректора в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Уставом университета.

Декан осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением о факультете и должностными инструкциями, утвержденными в установленном порядке в соответствии с типовой должностной инструкцией декана факультета.

2.3.3. Декан несет ответственность за результаты деятельности факультета перед Ученым советом университета и ректором.

Декан ежегодно представляет проректору, курирующему направление ДПО на утверждение отчет о работе факультета за учебный год.

Декан в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации и Уставом университета может быть досрочно освобожден от должности приказом ректора.

2.3.4. Декан в своей деятельности обеспечивает функционирование факультета в соответствии с типовым положением о факультете и типовой должностной инструкцией декана факультета.

2.3.5. Приказом ректора по представлению декана на факультете вводятся должности заместителя (ей) декана факультета, как по учебной работе, так и по другим направлениям деятельности.

Права и обязанности заместителей декана определяются соответствующими должностными инструкциями, утверждаемыми деканом в установленном порядке на основании типовой должностной инструкции заместителя декана факультета.

Приказом ректора или лицом, на то уполномоченным, на работника факультета возлагаются функции уполномоченного по качеству.

Уполномоченный по качеству координирует деятельность факультета по разработке и обеспечению функционирования системы менеджмента качества факультета.

Обязанности уполномоченного по качеству определяются соответствующим разделом его должностной инструкции.

2.3.6. В период нахождения декана факультета в командировке, отпуске, больничном и т. п. его обязанности исполняет один из его заместителей на основании приказа.

2.3.7. Деканат является административным подразделением факультета, возглавляемым деканом и включающим в свой состав заместителей декана и ведущих специалистов.

Деканат:

-  осуществляет оперативный контроль выполнения образовательных программ, реализуемых факультетом;

-  осуществляет контроль выполнения графика учебного процесса, соблюдения расписания занятий, графика проведения учебных и производственных практик;

-  осуществляет мониторинг контингента слушателей и их успеваемости;

-  осуществляет ввод данных в информационную систему университета; обеспечивает выдачу, прием, хранение ведомостей аттестационных испытаний;

-  осуществляет прием слушателей и других граждан по вопросам обучения на факультете;

-  разрабатывает предложения и осуществляет подготовку проектов приказов по составам государственных аттестационных комиссий;

-  осуществляет подготовку, оформление проектов приказов и документов об окончании обучения;

-  осуществляет взаимодействие с другими структурными подразделениями университета по вопросам организации учебного процесса, его научно-методического и материально-технического обеспечения;

-  ведет статистическую отчетность;

-  обобщает и анализирует предложения и замечания слушателей по вопросам организации учебного процесса;

-  осуществляет координацию работы с другими факультетами и подразделениями университета;

-  организует и контролирует ведение документации факультета согласно утвержденной номенклатуре дел факультета;

-  доводит до сведения работников факультета и кафедр указания декана, приказы и распоряжения руководства вуза, решения Ученого совета университета и факультета и другие нормативно-правовые документы, касающиеся учебной, научной и других видов деятельности кафедр факультета;

участвует в формировании единой базы данных и информационной сети университета;

2.4. Организация взаимодействия факультета с другими структурными подразделениями НИЯУ МИФИ

Для организации работы по основным направлениям деятельности факультет взаимодействует с подразделениями университета.

Порядок взаимодействия определяется отдельными приказами и распоряжениями ректора или проректора университета, курирующего учебную деятельность, а также документированными процедурами системы менеджмента качества университета.

3. СТРУКТУРА ПОДГОТОВКИ И КОНТИНГЕНТ СЛУШАТЕЛЕЙ

3.1. Развитие спектра образовательных программ

За последние 5 лет в университете существенно расширился спектр программ дополнительного профессионального образования. Так, в 2006 году в МИФИ повышение квалификации проводилось по 11 программам, а в 2010 году ФПКПК предлагает более 200 программ ДПО (см. диаграмму 1).

Диаграмма 1

При разработке программ повышение квалификации, организации и проведении обучения основное внимание уделялось направлениям, связанным с новой технологической платформой атомной отрасли, реформой высшего образования, инновационной деятельностью. Выбор данных приоритетов обусловлен тем, что НИЯУ МИФИ является базовым университетом атомной науки и промышленности, поддерживает основные специальности Росатома по профильным научным направлениям и критическим технологиям. Поскольку атомная отрасль вступает в период интенсивного развития перед НИЯУ МИФИ поставлена задача ее кадрового обеспечения. Это требует качественно нового «человеческого капитала», который должен быть восприимчив к новациям, иметь современную профессиональную подготовку, обладать компетенциями в сфере информационных технологий, экономики и менеджмента. Именно такие специалисты способны существенно повысить эффективность отрасли и создать тот ресурсный потенциал, который необходим для актуальных структурных преобразований. Решить эту задачу могут только высококлассные преподаватели и научные сотрудники, владеющие современными профессиональными знаниями и методами преподавания. Именно на достижение этих целей направлена реализация программы повышения квалификации преподавателей и сотрудников МИФИ в рамках инновационной образовательной программы МИФИ (2007-2008 годы) и Программы создания и развития НИЯУ МИФИ (с 2009 года).