Тема 1. Подготовка и организация высокотехнологичного производства (стр. 6 )

Процесс конструирования и использования ЭВМ можно разделить на четыре этапа:

1. Поиск принципиальных решений.

2. Разработка эскизного варианта конструкции.

3. Уточнение и доработка конструкции.

4. Разработка рабочих чертежей.

Если на первом и втором этапах проведения диалога между ЭВМ и конструктором, которому отводятся функции выбора и принятия решения, требуются наиболее значительные затраты времени, то целесообразно передать их для исполнения ЭВМ.

В этих условиях перед проектировщиком выдвигаются требования овладеть рядом конкретных математических методов, знать принципы работы ЭВМ и чертежных автоматов, уметь ставить задачи перед программистом и самому разбираться в процессе программирования. Инженер должен обладать навыками и знаниями системы ЭВМ—пользователь.(, Туровец , организация и планирование технической подготовки производства. Учебное пособие для ВУЗов — М.: Высшая, 1987. - С. 103-105.).

«Одним из важных организационных факторов автоматизации проектирования является наличие различного рода классификаторов — изделий, материалов, видов оборудования, оснастки. Система классификации предусматривает систематизацию элементов по определенным признакам; описание функций выполненных ими; стандартизацию и типизацию.

Неотъемлемой составной частью систем автоматического проектирования являются производственные информационно-поисковые системы, в чьи задачи входит хранение, поиск и отбор научно-технической и экономической информации, необходимой проектировщику для процесса проектирования. Производственные информационно-поисковые системы используются для решения следующих основных задач:

·  заимствования деталей и узлов при разработке нового изделия;

·  автоматизации конструирования изделий на основе стандартизованных конструктивных решений;

·  автоматизации проектирования технологических процессов и конструирования оснастки на основе унификации технологических решений;

·  организации подетально-специализированных процессов и участков (Современная технология приборостроения. — М., 1972. — С. 9.).

1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ СВЯЗИ НАУКИ С ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА

Современное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, одной из главных задач которого является систематическое обновление выпускаемой продукции.

В начале технологической цепочки, образующей цикл «наука-производство», стоят научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации. От того, как организована их работа, насколько тесно они взаимодействуют с последующими звеньями цепи, зависят и актуальность их тематики, и практическая ценность результатов, передаваемых в производство.

в своей работе «Научно-техническая подготовка производства» отмечает, что «...в отечественной практике сложилось несколько эффективных направлений организации взаимодействия науки с производством» (Амиров -техническая подготовка производства. — М.: Эконо-а, 1989. - С. 135- 136.).

1. Организация научно-производственных объединений. Это направление реализуется в нескольких формах:

·  организация объединений на основе интеграции самостоятельных НИИ, КБ, технологических институтов и промышленных предприятий, связанных с созданием и освоением •одного и того же вида техники, в единый комплекс — НПО;

·  передача отдельных НИИ, имеющих слабую экспериментальную базу, крупным предприятиям опытно-экспериментального производства, которые могут стать полигонами для проверки результатов научных разработок;

·  передача заводов научно-исследовательским организациям, являющимся флагманами по важнейшим направлениям НТП.

«Наглядным примером эффективности использования является опыт работы НПО криогенного машиностроения, в состав которого входят НИИ и два машиностроительных завода — экспериментальный и серийный. За 10 лет работы объединения сроки создания новой техники удалось сократить в 2,5—3 раза, выпуск продукции увеличить более чем в 3 раза, долю новой техники в объеме выпуска продукции повысить до 60—80%».

Организация НПО требует безусловного перехода к единым системам планирования работы входящих в него подразделений, оплаты труда и материального стимулирования работников подразделений.

Например, «...в ленинградском объединении «Светлана» создано 4 научно-производственных комплекса (НПК). Комплекс является единым подразделением, специализированным на разработке и производстве изделий своего профиля. Он создается на базе КБ головного завода. В его состав включены цеха основного производства, а также специализированные филиалы. Комплексы ведут конструкторскую и технологическую подготовку производства новых изделий; остальные работы выполняет объединение. Руководителю КБ предоставлены права сквозного планирования всех этапов подготовки производства — от исследования до организации серийного выпуска. Он несет ответственность не только за качество и сроки разработки, но и за освоение серийного выпуска и производственную деятельность цехов и филиалов, входящих в комплекс». (', Туровец машиностроительного произв ' ства. — М.: Машиностроение, 1982. — С. 72.).

2. Организация инженерных центров (проблемно-ориентированные подразделения).

Инженерные центры занимаются выполнением следующих работ:

·  изучением потребностей народного хозяйства в технологических и технических разработках;

·  определением масштабов возможного освоения разработок;

·  изготовлением единичных образцов и пробных серий новейшего оборудования, приборов и материалов своими силами или на основе кооперации с привлечением производственных возможностей;

·  подготовкой технической документации для широкомасштабного внедрения новейших технологий и технических средств.

Опыт работы инженерных центров свидетельствует об их высокой эффективности.

Так, «центр электронно-лучевой технологии обеспечил внедрение принципиально новых технологий и материалов, созданных на основе фундаментальных исследований закономерностей электронно-лучевой плавки и испарения неорганических материалов в вакууме, более чем на 40 предприятиях, что способствовало повышению научно-технического производства».

3. Создание центров коллективного пользования современной сложной техникой.

Многие виды современной техники (ЭВМ, технологическое оборудование), олицетворяющие достижения науки и техники, представляют собой высокопроизводительные технические объекты; их приобретение и использование в рамках отдельных предприятии часто представляет неразрешимую проблему. Выход из положения заключается в создании центров коллективного пользования по видам техники.

«Получила распространение система централизованного обслуживания современными приборами среди вузовской науки. В Днепропетровске создан межвузовский центр обслуживания научных исследований, который является самостоятельной хозрасчетной организацией, располагает испытательными и измерительными лабораториями, вычислительным центром и ремонтными мастерскими. Центр выполняет по заявкам вузов и научных учреждений региона различные работы, избавляя их от необходимости закупать оборудование». (Амиров -техническая подготовка производства. — М.: Эко-и°Мика, 1989. - С. 139.).

ВЫВОДЫ к теме 1.

Комплексная подготовка производства представляет собой совокупность взаимосвязанных научно-исследовательских, проектных, опытно-экспериментальных работ, в процессе которых осуществляется создание (моделирование) и производственное освоение конкретных видов новой или усовершенствованной продукции и технологии ее изготовления, новых технических, социально-экономических решений и структур. Подготовка производства также призвана обеспечивать материальную, техническую, экономическую, организационную, социальную и экологическую готовность всех звеньев производственной системы к выпуску новой продукции, использованию новой технологии, организации производства, труда и управления.

Но даже при всех усовершенствованиях производства (полной автоматизации, увеличении роли ЭВМ, а также использовании компьютеров и роботов) нельзя забывать о просто человеческом факторе. По крайней мере, все, что делается всеми этими машинами, делается для людей, и все новые усовершенствования как в процессе подготовки, так и осуществления проведения производства — все это служит человеку.

Литература к теме 1. ПОДГОТОВКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.  , Морозова современной организации производства: учебник. - М.: Издательство «Дело и Сервис»,2004.-432с

2.  Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. Пособие. –М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2003.-416с

3.  Фатхутдинов производства: Учебник.- М.:ИНФРА-М,2003. -672с – (Серия «Высшее образование»)

4.  Организация производства на предприятиях машиностроения: учеб. пособие – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005.-108с