Тема 1. Подготовка и организация высокотехнологичного производства (стр. 1 )

ТЕМА 1. ПОДГОТОВКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Под воздействием научно-технического прогресса увеличиваются масштабы производства, появляются новые виды продукции, новые технологии, выделяются новые отрасли народного хозяйства. Поэтому характерным становится перенос центра тяжести общественного труда из области непосредственного производства в область его организации и подготовки. В связи с этим определение роли и места подготовки производства в условиях развивающегося общественного производства представляет большой интерес. Это важное звено в процессе внедрения НТП в производство. Так, длительность подготовки в жизненном цикле изделия составляет 40%. И при недостаточной концентрации материальных и трудовых ресурсов, невнимании к развитию опытно-конструкторских и экспериментальных баз, невнимании к унификации и стандартизации, автоматизированным методам проектирования подготовка производства может растянуться на 5—10 лет, что приведет к моральному старению продукции. По имеющимся оценкам, сокращение сроков научно-технических достижений только на один год дает народно-хозяйственна эффект в 5-6 млрд руб. (на 1997 г.). Особую роль играет подготовка производства при формировании качества продукции. Качество продукции закладывается на предпроизводственном и производственном этапах ее создания, в процессе эксплуатации. Большинство исследователей считают, что 40% качества определяется на стадии проектирования, 30% на стадии производства и 30% у потребителя. Таким образом, 70% качества зависит от решения вопросов подготовки производства.

1.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Задачи повышения эффективности производства и качества работы в современных условиях могут быть решены на основе сочетания современной техники и технологии с высоким уровнем организации производства.

«Чем выше уровень производственных сил, тем сложнее задачи по руководству производством и промышленностью, тем более возрастает значение организационных вопросов. Именно недооценка организационных вопросов является на практике основной причиной отставания отдельных участков работы. Это говорит о важности научной организации промышленного производства в целом и отдельного предприятия в частности. На основании применения ЭВМ осуществляется автоматизация инженерных и управленческих работ. Разрабатываются и осваиваются принципиально новые технические средства и технологические процессы. Все это предъявляет повышенное требование к организации. Между тем, в улучшении организации производства сделано пока еще мало, в результате чего образовался разрыв между уровнем техники, технологии и организации промышленных предприятий»(Сатановский и планирование организационного уровня производства. –М.:Экономика,1982 –с.34).

Отставание в области организации производства является следствием недооценки многими хозяйственными руководителями этой.«ясной стороны процесса производства. В настоящее время существуют две основные задачи производства. Первая — создание систем рациональной подготовки производства. Вторая — обеспечение необходимых условий протекания процесса производства.

«Для современного этапа развития общественного производства все более характерным становится динамизм изменений в производственных силах и производственных отношениях. Под воздействием научно-технического прогресса (НТП) углубляется специализация производства, расширяется кооперирование, появляются новейшие и новые виды продуктов. Происходящие изменения в характере производства переносят центр тяжести общественного труда из области непосредственного производства в область его организации и подготовки. Подготовка производства становится важным звеном в процессе внедрения достижений НТП в практику хозяйственной деятельности. Более того, она становится отдельной функцией, самостоятельным элементом общественного воспроизводства вследствие развивающегося труда» (НТП и подготовка производства.-М.:Экономика,1987.-с.5). В связи с этим определением роль и место подготовки производства в условиях развивающегося общественного производства представляет большой интерес. «В последние годы характеристика подготовки несколько расширяется за счет включения в нее совокупности работ организационных, экономических и социальных направлений, что придало подготовке комплексный характер, хотя и ограниченный рамками разработки и освоения новых изделий.

Роль подготовки производства заключается в том, чтобы постоянно поддерживать производство на высоком научно-техническом и организационно-экономическом уровне. Подготовка Производства обеспечивает условия для комплексного и высокоэффективного обновления производства; сюда необходимо включить не только обновление выпускаемой продукции, но и глубокое преобразование в технике и технологии производства, организации труда и управления, во всей системе социальных и Экономических отношений на предприятии. Особую роль играет подготовка производства при формировании высокого качества продукции. Несмотря на то, что подготовка производства проходит в своем развитии немалый путь, а ее роль возрастает, единого понимания этого термина пока не существует. Дело в том что «подготовка производства» довольно сложное явление, характеризующееся большим количеством разновидностей (техническая, экономическая, социальная), богатством свойств многогранностью связей и отношений с другими общественными явлениями (техническим и социальным прогрессом, НТП и др.). Поэтому выбрать правильную трактовку этого понятия, дать определение — дело весьма сложное.

Подготовка производства в общем смысле представляет собой совокупность подготовительных работ, результатом проведения которых должна явиться полная готовность производства к функционированию по заранее заданным критериям, установление и выбор которых определяется в зависимости от уровня развития производительных сил и производственных отношений в рассматриваемый период времени. Эта совокупность подготовительных работ как целенаправленная деятельность, характеризуемая вполне материальными результатами, имеет свой объект, в качестве которого выступает новая продукция и производственный комплекс для ее изготовления.

Понятие «подготовка производства» возникло в результате объективной необходимости создания новых изделий и их освоения. На заре машинного производства в течение длительного периода его становления подготовка, связанная с созданием конструкций и определений методов ее изготовления, и само производство как процесс изготовления создавались и строились. Наиболее важными вопросами, которые определяли рождение нового изделия, были вопросы проектирования, конструкции и технологии его изготовления. Все они относились к так называемым техническим решениям, что и предопределило название подготовки — «техническая»(' НТП и подготовка производства. — М.: Экономика, 1987. — С. 9).

Начало быстрому развитию подготовки производства как самостоятельного вида деятельности было положено в 30-е годы. В это время в стране завершился восстановительный период (1926—1927 гг.), наступил этап развертывания производства и создания новых машин. Причем пятилетка была по преимуществу пятилеткой освоения новых предприятий в промышленности, и это время вопросы подготовки производства начинают привлекать к себе более пристальное внимание.

Характерной особенностью подготовки в это время было то, что она практически состояла из одного этапа — разработки технологических процессов. Увеличение масштабов, освоение новых машин, повышение серийности производства, создание новых производств привело к тому, что значительно возрос и качественно изменился объем конструкторских работ. Подготовка производства становится комплексом работ по конструированию новых деталей машин и усовершенствованию выпускаемых заводом конструкций, проектированию технологических процессов и технологического оснащения, внедрению норм расхода трудовых и материальных ресурсов, по разработке систем и методов организации труда и ограничивается рамками завода.

Над решением этих проблем работали ведущие разработчики того времени , , . В своих докладах на конференции московских и ленинградских заводов по освоению новых технологий, планированию и диспетчированию производства в 1937 году они представили разработки по подготовке производства. На первый план на машиностроительном заводе они вынесли пять этапов подготовки производства: конструкторской, технологической, экспериментальной, инструментальной, заводской. Однако и эти организационные формы подготовки все более перестают соответствовать уровню развития производства. На первый план выдвигается необходимость интеграции конструкторских, технологических и внедренческих работ по изготовлению первых серий изделий.

Подчеркивая органическую взаимосвязь и преемственность этапами подготовки производства, выделяет в ней новые идеи — конструкторско-технологическую, организационно - техническую, организационно-плановую и три взаимосвязанные части: подготовку опытного образца, подготовку к серийному производству, наладку серийного производства. В качестве объекта подготовки выступает уже не только изделие, подлежащее изготовлению и освоению, но и частично процесс производства, не только технические, но и организационные аспекты, хотя только отдельные стороны.

В 40-х годах шагом в развитие технической подготовки производства явились выделение проектного этапа по выявлению потребности в новых видах изделий и в связи с этим выход подготовки производства за пределы отдельного предприятия. В качестве самостоятельного этапа выделяются выбор и техническо-эксплуатационное обоснование объектов освоения, когда определяются основные параметры машин и эксплуатационные требования, обусловленные областью применения. Происходит деление подготовки производства на внезаводскую и внутризаводскую. Внезаводская рассматривается в виде начальной стадии подготовки, призванной установить необходимые требования для проектирования и последующего изготовления изделия. Внутризаводская должна обеспечить выполнение директив по освоению новой продукции и новой технологии ее производства (по модернизации и улучшению качества продукции, по экономии материалов, по рационализации использования оборудования и площадей, по увеличению производительности труда и снижению себестоимости). Также в этот период наравне с конструкторской и технологической подготовкой право на «жизнь» получает организационно-техническая подготовка. Создаются специальные организации, для которых завод выступает заказчиком, расширяется объем работ по организационно-технической подготовке.