· применение единой для всей сети системы планирования и отчетности;
· централизованное принятие наиболее важных решений;
· реализацию ряда технических функций (обработка данных мониторинга полученных результатов, публикация результатов, ведение сайта, наполнение базы данных и т. д.)
· материальную и моральную поддержку участников сети (в большей степени командную, чем индивидуальную);
· организацию повышения квалификации участников сети;
- «снизу»:
· реализацию функций, решение задач, находящие в компетенции данной группы участников сети;
· отработку локальных задач в рамках единого сетевого инновационного проекта.
На расположенном выше рисунке видно, что неоднородные участники сети выстраивают другие (особые) связи по отношению к «основным участникам» сетевого взаимодействия (поэтому стрелки имеют пунктирные линии). Они создают «разность потенциалов», позволяют придать деятельности и общению в сети разносторонний, разноплановый характер.
Подчеркнем приоритет горизонтальных связей, отношений, равноправность и возможность самоорганизации участников сети. И одновременно – существование структур, обеспечивающих координацию деятельности и решающих управленческие («сверху») или локальные («снизу») задачи, то есть - вертикальных иерархических отношений.
При любом варианте создания сети (наличия только горизонтальных связей или еще и вертикальных) участники взаимодействия должны ответить на вопросы:
- «Что общего у всех, кто собирается войти в создаваемую сеть?»;
- «Имеются ли общие ориентиры развития образования, которые данной сетевой организацией провозглашаются как основные, мировоззренческие, оказывающие влияние на развитие сети в целом, являющиеся ее общей рамкой?»;
- «Готовы ли эти ориентиры принять будущие участники сети?»;
- «Какую роль в сетевом взаимодействии будут играть координаторы сети?».
Характеристики сетевого взаимодействия
Утверждение первого порядка | Утверждение второго порядка |
Ограниченность числа участников (завершенность, целостность структуры) | Открытость сетевой организации, возможность ее расширения (или уменьшения) |
Важность следующего утверждения первого порядка, представленного в таблице и сформулированного как завершенность, целостность сетевой структуры, определяется в противовес довольно распространенному (и, на наш взгляд, не вполне обоснованному) мнению о том, что основная характеристика сети заключается в возможности ее безграничного расширения.
Не отрицая данную позицию, тем не менее, в качестве утверждения первого порядка определим ограниченность числа участников сети. Это значит, что создание, функционирование сетевой организации, изменение ее структуры должно регламентироваться документами и процедурами, позволяющими формировать понятный, определенный круг участников сети на основе известных правил. Таким образом, речь идет о значимости, актуальности нормативно-правовой базы сетевого взаимодействия.
Дополнительно в качестве утверждения второго порядка назовем открытость сетевой организации, возможность ее расширения (или уменьшения) при условии «удержания» участниками сети (или ее координаторами) целостной структуры.
![]() |
![]() |

![]()
![]()
Рисунок 2. Включение нового участника сетевого взаимодействия
На рисунке показан новый участник сетевого взаимодействия, с которым устанавливаются определенные связи и отношения. При этом, как показывает практика (основанная на теоретических разработках по вопросам сетевого взаимодействия), чем больше контактов (в том числе и с новыми участниками сети), тем выше «связность», целостность сети.
Расширение сети связано с решением различных задач: привлечение новых участников для совместной разработки и реализации инновационных проектов[1]; включение заинтересованных сторонников в совместную деятельность; поиск партнеров для более эффективного решения задач и других.
Взаимосвязь и автономность узлов сети
Характеристики сетевого взаимодействия
Утверждение первого порядка | Утверждение второго порядка |
Наличие узлов сети, взаимосвязанных друг с другом решением общих целей и задач | Автономность каждого узла, предоставляющая возможность для относительно самостоятельной работы |
Одной из существенных особенностей сети является наличие в ней узлов (локальных групп), решающих конкретные задачи (или выполняющих определенные функции) в сетевом взаимодействии.
Говоря об узлах сети, мы затрагиваем вопрос о субъектах взаимодействия. В самом «простом» варианте модели сети ими могут быть отдельные педагогические работники системы образования (руководители образовательных учреждений, их заместители, педагоги, тьюторы и т. д.)
В практике разработки и реализации сетевых инновационных проектов чаще встречаются «коллективные» субъекты. Приведем несколько примеров.
1. В сети инновационных образовательных учреждений каждое из них выступает участником сети. Вместе с тем, в каждом из этих учреждении могут действовать творческие группы, объединения педагогов, команды, которые решают задачи, стоящие перед сетью. Они включены в сетевое взаимодействие, признают сетевые стандарты и требования в рамках конкретного образовательного учреждения, которое можно считать узлом сети.
2. В региональной сети тьюторов, обеспечивающих сопровождение организаций, реализующих вариативные формы дошкольного образования, могут создаваться их муниципальные структуры. Данные структуры тоже можно назвать узлами сети.
3. Проектировочные команды, группы, включающие в себя педагогических работников, занимающих одинаковые или разные должности, также являются узлами сети.
На расположенном ниже рисунке, который выступает в качестве примера, показывающего разные варианты структуры узлов сети, выделены два участника сетевого взаимодействия как отдельные узлы, включающие нескольких субъектов.
![]() |
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]() | |
Рисунок 3. Узловые связи участников сетевого взаимодействия
В первом случае (фрагмент слева) субъекты узла являются однородными. Например, творческая группа воспитателей, реализующая проект, связанный с введением вариативных форм дошкольного образования в ДОО, включает в себя трех педагогов. В сетевом взаимодействии нескольких творческих групп этот узел реализует общий план работы, направленный на достижение общей цели инновационного проекта, и при этом может решать специфичные задачи, используя индивидуальные ресурсы и собственный потенциал.
Во втором случае (фрагмент справа) субъекты узла неоднородны. Например, в его состав могут входить педагог дополнительного образования, педагог-психолог, заместитель заведующего. Напомним, что это не противоречит идее однородности сети, так как в ней действует творческая группа в качестве узла, взаимосвязанного с другими подобными узлами (творческими группами).
В свою очередь, можно предположить, что один из участников данного узла, в свою очередь, входит в состав другого, теперь уже однородного узла.
В качестве утверждения второго порядка зафиксируем определенную автономность каждого узла, дающую возможность для самостоятельной работы в составе сети.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |






