Скругленный прямоугольник: «Народный дом»
Скругленный прямоугольник: МОУ СОШ № 3

Скругленный прямоугольник: ГАОУ ДПО СО «Институт развития образования»
Скругленный прямоугольник: МБОУ СОШ № 4
Скругленный прямоугольник: Другие детские сады ГО Первоуральск, области
Скругленный прямоугольник: МОУ СОШ № 5
Скругленный прямоугольник: Городской телеканал «ИНТЕРРА ТВ»
Скругленный прямоугольник: МАОУ «Лицей № 21»
 


Таблица 5

График реализации проекта сетевого взаимодействия

Основные события

сроки

1.

Разработка нормативной базы проекта

- положение о деятельности модели участников сетевого взаимодействия;

- разработка программ и проектов;

- соглашения о сетевом взаимодействии

- приказы и распоряжения по кадрам

2.

Формирование команды специалистов, участвующих в реализации проекта по внедрению вариативных форм дошкольного образования

3.

Распределение функциональных обязанностей между ДОО

4.

Подготовка оборудования, технологических ресурсов

5.

Подготовка и ведение информационного обеспечения проекта

6.

Маркетинговые исследования, диагностика образовательных потребностей потенциальных участников сетевого взаимодействия

7.

Реализация проектов в сетевом взаимодействии

9.

Рефлексия результатов реализации программ сетевого взаимодействия

10.

Мониторинг реализации проекта и оценка его эффективности

11.

Коррекция процессов реализации проекта: отслеживание выполнения сетевого графика и актуализация составленных ранее планов

12.

Включение нового цикла реализации проектов в сетевом взаимодействии

Таблица 6

Технологическая составляющая в деятельности участников сетевого взаимодействия

Управленческая компетентность

Проектирование, имитационное моделирование, организационно-деятельнстные игры

Информационно-коммуникационная компетентность

Вебинары, он-лайн конференции. дистанционное обучение

Диссеминация опыта, имиджирование и создание ситуации успеха

семинары-практикумы, мастер – классы, деловые игры, мозговые штурмы, дискуссии

Социальная и профессиональная мобильность

Конференции, круглые столы

Сопровождение профессионального развития

индивидуальное консультирование, наставничество, шефство, школа руководителей, сетевые сообщества

Для презентации опыта сетевого взаимодействия ДОО, внедряющих вариативные формы дошкольного образования, и результатов функционирования модели целесообразно использовать информационную карту проекта.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Таблица 7

Презентация проекта сетевого взаимодействия

Параметры

информации

Содержание информации

I. Данные об образовательном учреждении

1.1.

Регион, в котором находится образовательное учреждение

1.2.

Полное наименование образовательного учреждения

1.3.

Вид образовательного учреждения

1.4.

Тип образовательного учреждения

1.5.

Ф. И.О. руководителя учреждения

1.6.

Количество воспитанников

1.7.

Адрес образовательного учреждения с почтовым индексом

1.8.

Телефон / факс

1.9.

E-mail

1.10.

Web-site

1.11.

Фамилия, имя, отчество контактного лица по вопросам инновационной деятельности в образовательном учреждении

1.12.

Должность контактного лица

1.13.

Телефон / факс контакт

1.14

E-mail контактного лица

II. Сущностные характеристики представляемого инновационного опыта образовательного учреждения в рамках сетевого взаимодействия

Параметры информации

Содержание информации

2.1

Тема инновации (формулировка названия нововведения (инновации), наиболее точно описывающая представляемый инновационный опыт

2.2

Сущность новшества, вводимого /внедряемого / осваиваемого в ДОО

2.3

Цели и ожидаемые результаты

2.6

Субъекты разработки и реализации данного нововведения (владелец, координатор и исполнители проекта)

2.9

Практическая значимость представляемого новшества (что опыт реализации вариативных форм дошкольного образования дает конкретному учреждению, сети площадок, системы дошкольного образования в целом?)

2.11

Срок (длительность процесса) реализации инновации в образовательном учреждении

2.13

Результаты внедрения/освоения инновации и перспективы диссеминации опыта внедрения вариативных форм дошкольного образования (характер и результативность произошедших изменений в системе ДОО).

2.15

Условия эффективности, риски, возможные ограничения в использовании опыта внедрения вариативных форм дошкольного образования в других ДОО.

2.16

Продукты, отражающие представляемый опыт внедрения вариативных форм дошкольного образования и позволяющие обеспечить его распространение (ресурсный пакет)

.

2.18

Возможные формы распространения опыта.

2.19

Предполагаемый масштаб распространения инновации

2.20

Данные о связях ДОО с другими учреждениями по реализации инновации (сетевые взаимодействия, совместные программы)

Представленный опыт моделирования сетевого взаимодействия реализован в рамках работы московского областного центра дошкольного образования (ГГТУ) в рамках развития сетевых сообществ (Школа руководителей ДОО, Клуб Воспитатель Подмосковья), а также в процессе проведения региональных конкурсов инновационных площадок в дошкольном образовании. Это позволило сформировать сообщество профессионалов, способных оперативно решать возникающие задач и адекватно реагировать на вызовы в развитии дошкольного образования.

[1] Под инновационным проектом понимают, как правило, документ, в котором разработаны обоснованные механизмы (действия), направленные на решение конкретных педагогических проблем, и предполагаемые результаты такой деятельности.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5