·  приемами и методами научного анализа финансовых и экономических процессов, навыками логико-методологического анализа финансовых и экономических процессов и научного обобщения полученных результатов;

·  методами разработки сценариев развития финансовых и экономических процессов на микро-, мезо - и макроуровне;

·  навыками принятия организационно-управленческих решений;

·  приемами анализа факторов и предпосылок, влияющих на принятие организационно-управленческих решений;

·  информационными технологии для прогнозирования и управления бизнес-процессами, методами обеспечения надежности информации для принятия решений.

ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

Целью дисциплины «Основы теории управления человеческим капиталом» подготовка специалиста – менеджера, способного на основе полученных знаний творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по различным вопросам управления человеческими ресурсами в современных условиях.

Основной образовательной задачей курса является формирование способностей студентов ориентироваться в исторических, социальных, онтологических вопросах управления человеческими ресурсами, иметь собственное понимание и суждение о сущности, стратегии, принципах, функциях управления человеческими ресурсами, путях достижения успеха любой организацией.

Изучение учебной дисциплины студентами будет способствовать становлению их профессиональной подготовки и качеств, способности и готовности, прежде всего, к:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- способности учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;

- способности использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

-умению проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;

-готовности к разработке процедур и методов контроля.

Учебная дисциплина способствует углублению и расширению базовой профессиональной подготовки студентов, а так же учитывает их образовательные потребности.

В связи с этим программа курса «Основы теории управления человеческим капиталом» представлена с учётом специфики подготовки специалистов в сфере управления персоналом, успехи в будущей профессиональной деятельности которых зависят не только от знаний и навыков применения современных технологий кадровой работы, но и учета национальных и социокультурных особенностей российского управления персоналом.

Программа курса предусматривает системный, многоуровневый подход к управлению персоналом в организации, отражение специфики российской системы управления персоналом.

Учебная дисциплина способствует углублению и расширению базовой профессиональной подготовки студентов, а так же учитывает их образовательные потребности.

Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине в контексте освоения основной образовательной программы

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование компетенции:

готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-2)

способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

знать:

·  основные концепции управления персоналом;

·  процессы организации групповой работы, принципы формирования команды;

·  технологии найма, отбора, приема, расстановки, социализации, профориентации и адаптации персонала;

·  сущность и характеристики должностных обязанностей сотрудников; основы кадрового и нормативно – методического обеспечения управления персоналом;

·  технологии организации деловой оценки, в том числе аттестации персонала;

·  основные принципы поиска и обработки информации, основные методы работы с научной информацией;

·  методы, принципы, функции и технологии управления, основы оперативного и стратегического управления организацией;

·  мотивацию деятельности;

·  основы межличностных отношений в группе;

уметь:

·  интерпретировать взаимосвязь концепции управления персоналом и кадровой политики;

·  организовывать людей и работать в команде с целью эффективного выполнения поставленных цели и задач;

·  разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников, осуществлять программы по адаптации и профориентации персонала;

·  анализировать, принимать участие в разработке функционала сотрудников и подразделений разного уровня;

·  применять различные методы текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала;

·  применять системный подход в управлении;

·  анализировать основные управленческие процессы в организации;

·  анализировать оргструктуру организации;

·  выбирать оптимальные методы регулирования организационного поведения;

владеть:

·  навыками анализа основных концепций управления персоналом

·  умением общаться и формировать команду с учетом знаний специфики деятельности организации;

·  современными технологиями найма, отбора, приема и расстановки персонала, методами разработки и реализации программы по адаптации и профориентации персонала;

·  методами разработки описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня;

·  современными методами организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала;

·  методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом;

·  методами разработки и реализации стратегий управления персоналом;

·  современными технологиями управления персоналом организации;

·  методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ ПОЛИТИКА ДОХОДОВ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Целью дисциплины «Государственная и корпоративная политика доходов и заработной платы» является формирование у студентов знаний о теоретических основах функционирования финансов, элементах финансовой системы, основных финансовых категориях и концепциях финансов, их месте в системе рыночных отношений, о государственных финансах и корпоративных финансах, о финансовом механизме государственного регулирования экономики и системе управления финансами организаций (предприятий), а также выработка навыков принятий финансовых решений.

Задачи дисциплины:

-  изучение теоретических основ и современных тенденций теоретических и методологических основ управления корпоративными финансами в рыночной экономике, их место в общей системе финансов и роль в экономике страны;

-  изучение основ формирования и условий эффективного функционирования финансового механизм корпорации;

-  изучение состава и структуры корпоративных финансовых ресурсов, порядка их формирования, распределения и целевого использования;

Учебная дисциплина способствует углублению и расширению базовой профессиональной подготовки студентов, а так же учитывает их образовательные потребности.

.

1.  Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Владеет знаниями и навыками саморазвития, самореализации, использования творческого потенциала (ОК-3)

Владеет знаниями и навыками осуществлять профессиональную коммуникацию в устной и письменной формах на русском и иностранных языках для решения задач профессиональной деятельности (ОПК-1)

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

·  основные финансовые категории;

·  роль и место финансовых отношений в экономике;

·  финансовую систему страны и ее отдельные элементы;

·  организацию государственных и муниципальных финансов, бюджетное устройство;

·  основные особенности полного стиля, произношения, характерные для сферы (деловой) коммуникации

·  иностранный язык в объеме, необходимом для возможности получения информации профессионального содержания и для общения на общем уровне

·  общую лексику иностранного языка в объеме, необходимом для общения, чтения;

·  общее представление о языковых конструкциях и правах речевого этикета;

Уметь:

·  анализировать современные проблемы в области финансовых отношений;

·  анализировать и обобщать информацию о государственных и муниципальных финансах;

·  правильно применять полученные значения при принятии финансовых решений;

·  организовывать финансовую работу предприятия;

·  вести беседу, аргументированную дискуссию по изученным темам, используя соответствующие лексические единицы клише делового языка, соблюдая правила коммуникативного поведения;

·  читать тексты различных функциональных стилей и понимать общее содержание прочитанного;

·  использовать разнообразную специальную лексику и языковые конструкции, принимать активное участие в дискуссиях на иностранном языке, связанных с направлением магистранта;

·  извлекать основную информацию из устных и письменных источников на иностранном языке профессионального характера;

·  самостоятельно составить аннотацию на иностранном языке к текстам на русском языке профессиональной направленности;

Владеть:

·  методами сбора, анализа и обработки данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;

·  методиками осуществления контроля за экономической деятельностью сотрудников и организации в целом;

·  навыками критического восприятия информировании о вопросах о политики доходов и заработной платы;

·  навыками работы с источниками нормативно-правовой и отчетно-статистической информации, необходимой для разработки алгоритма решения организационно-управленческих и экономических задач в области политики доходов и заработной платы;

·  навыками устной коммуникации и применять их для общения на темы академического и делового содержания;

·  подготовленной монологической речью в ситуациях официального и неофициального общения в рамках изученного языкового материала;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11