Опыт развития конкурентной среды в регионе (стр. 11 )

В связи с отсутствием официально закрепленного на федеральном уровне толкования понятия магазин «шаговой доступности» при формировании общекраевых сведений под данной категорией понимались торговые объекты по реализации продовольствия площадью не более 100 кв. м., размещаемые в радиусе пешеходной доступности 200-300 метров. Согласно информации органов местного самоуправления по итогам 2015 года на территории края насчитывается 7,4 тыс. магазинов «шаговой доступности», что составляет 51% от общего количества стационарных торговых объектов.

Вместе с этим Алтайкрайстатом не рассчитывается показатель оборота розничной торговли магазинов «шаговой доступности» в муниципальных образованиях и в целом по краю, в связи с чем не представляется возможным осуществлять мониторинг целевого показателя «Доля оборота магазинов шаговой доступности (магазина у дома) в структуре оборота розничной торговли».

Учитывая активное развитие туристической отрасли в Алтайском крае, повышенное внимание уделяется развитию конкуренции в работе объектов дорожного сервиса и придорожной торговли. В настоящее время на автомобильных дорогах края расположено более 600 современных объектов, предоставляющих участникам дорожного движения услуги общественного питания, отдыха, технического обслуживания автомобилей.

Высокий уровень конкуренции на розничном рынке края подтверждается данными ежеквартального выборочного обследования конъюнктуры и деловой активности в розничной торговле, проводимого Алтайкрайстатом по форме а. В 4 квартале 2015 года опрошенные руководители в качестве факторов, ограничивающих деятельность организаций розничной торговли, назвали высокую конкуренцию со стороны других организаций розничной торговли (73%), недостаточный платежный спрос (60%).

Согласно результатам опроса представителей розничной торговли продовольственными товарами, подавляющее большинство опрошенных предпринимателей (82,5%) оценивают интенсивность конкурентной борьбы как среднюю и выше средней; 17,5% считают конкуренцию на рынке слабо развитой. В числе последних – респонденты, которые имеют торговые точки в удаленных от районных центров поселениях.

По оценкам руководителей продовольственных торговых организаций, за последний год выросла интенсивность конкуренции между алтайскими продавцами – рост отметили 61,4% респондентов. В меньшей степени выросла активность конкурентов из других регионов России – так считают 28,1% опрошенных предпринимателей, а также с федеральными торговыми сетями – 25,9%.

Большинство опрошенных предпринимателей рынка розничной торговли непродовольственными товарами (78,3%) оценивает  уровень интенсивности конкурентной борьбы на рынке как средний или выше среднего; 21,7% респондентов, в основном из малонаселенных пунктов, считают конкуренцию незначительной.

По мнению руководителей, за последний год наблюдается увеличение интенсивности конкуренции между алтайскими продавцами – рост отметили 55,5% респондентов. В меньшей степени, но тоже выросла активность конкурентов из других регионов России – по оценке 22,6% респондентов, а также с федеральными торговыми сетями – 20,3%.

Близость оценок состояния конкурентной среды руководителями торговых организаций по реализации продовольственных и непродовольственных товаров позволяет сформировать характерный для потребительского рынка перечень ограничительных барьеров для развития конкуренции. К факторам-лидерам респонденты отнесли высокий уровень налоговой нагрузки (66,2%), непредсказуемость государственной политики (40,7%), кадровый голод (30,3%), недоступность кредитов (29,4%), стремление сетевых торговых структур занять монопольное положение на рынке (28%). Существенных барьеров административного характера в отрасли по итогам опроса не выявлено. Проверкам опрошенные представители торговли края подвергаются не чаще, чем организации в других отраслях, вмешательство государства в ценовую политику сверх предусмотренного законодательством респонденты отмечают в единичных случаях.

За последние пять лет наблюдается положительная динамика лицензирования негосударственных юридических лиц и индивидуальных предпринимателей для осуществления деятельность на рынке розничной торговли фармацевтической продукцией. В Алтайском крае по состоянию на 01.07.2015 розничной торговлей лекарственными препаратами занимаются 243 юридических лица и индивидуальных предпринимателя на 987 объектах. Из них 23,3% аптек и аптечных пунктов являются государственными, 8,8% – муниципальными, 67,9% – частными.

В сельской местности фармацевтическую деятельность осуществляют 81 юридическое лицо и индивидуальных предпринимателя на 371 объектах. Из них 34,9% – государственные аптеки и аптечные пункты, 11,6% – муниципальные, 53,5% – частные. Кроме того, в крае развита сеть обособленных подразделений медицинских организаций (818 единиц), которые осуществляют розничную торговлю лекарственными препаратами, в том числе 92,7% представлены фельдшерско-акушерскими пунктами, 7,1% – врачебными амбулаториями, 0,2% – центрами (отделениями) общей врачебной практики.

В среднем по краю одна аптечная (медицинская) организация осуществляет лекарственное обеспечение 7870 человек, в сельской местности – 16913 человек. На одну аптеку или аптечный пункт приходится 1321 человек, в сельской местности – 2007 человек (с учетом обособленных подразделений медицинских организаций).

Несмотря на значительное количество точек организации розничной реализации лекарственных средств, в целом по краю доступность лекарственного обеспечения остается низкой, так как все виды фармацевтической деятельности осуществляют исключительно государственные или муниципальные аптечные организации, доля которых не превышает 32,1%. Анализ рынка розничной торговли лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения и сопутствующими товарами, проведенный УФАС в 2012-2013 гг., показал, что, несмотря на прирост хозяйствующих субъектов (на 9,7%) и аптечных организаций (на 6%), осуществляющих данный вид деятельности, более чем в 80% муниципальных сельских районов рынок реализации лекарственных средств и изделий медицинского назначения характеризуется как рынок с неразвитой конкурентной средой. К рынкам с развитой конкуренцией относится рынок реализации лекарственных средств города Барнаула.

В настоящее время в сельские районы активно входят частные аптечные сети, снижая рентабельность государственных аптек, которые за счет коммерческих продаж компенсируют убытки от выполнения социально-значимых видов работ. В то же время коммерческие аптеки не заинтересованы в снижении прибыли за счет обеспечения населения социально-значимыми препаратами, поэтому пациенты вынуждены ездить в другие населенные пункты за определенным перечнем необходимых лекарств.

На территории отдельных муниципальных образований обязанности по льготному лекарственному обеспечению переложены на краевые учреждения здравоохранения. Однако дальнейшее увеличение их количества приведёт к увеличению нагрузки на бюджет. В связи с необходимостью выполнения государственных гарантий по лекарственному обеспечению населения, социально значимым направлением является оптимизация сети государственных аптек при использовании ресурсов медицинских и аптечных государственных организаций.

Вхождение на рынок розничной торговли фармацевтической продукцией характеризуется наличием оправданных административных барьеров, в том числе необходимостью получения лицензии до начала предпринимательской деятельности, требованием к персоналу (обязательное наличие медицинского образования) и условиям хранения и отпуска товара. В этой связи городской рынок реализации лекарственных препаратов остается наиболее привлекательным для хозяйствующих субъектов, как с точки зрения доступа предпринимателей к необходимым ресурсам (кадрам, оборудованию), так и с позиции сроков окупаемости инвестиций, даже несмотря на высокую конкуренцию между действующими аптечными пунктами.

Согласно результатам опроса предпринимателей, степень интенсивности конкуренции на рынке розничной торговли фармацевтической продукцией выше, чем в целом на рынке торговли. Никто из респондентов не ответил, что конкурентная борьба незначительна или вовсе отсутствует.

В числе наиболее острых проблем рынка, ограничивающих конкуренцию, участники опроса отметили проблему подбора кадров. Кадровый голод испытывают 62,5% респондентов. Среднеарифметическая оценка респондентами доступности трудовых ресурсов в аптечном секторе составила 3 балла из 10 возможных (при среднем уровне в рамках исследования 5,5 балла).

В силу большого количества административно-территориальных единиц региона (10 городов краевого значения, 2 города районного значения, 1 ЗАТО и 59 сельских районов) и значительной части населения, проживающей в сельской местности (около 44% от численности населения края), не представляется возможным достижение доли негосударственных аптечных организаций, осуществляющих розничную торговлю фармацевтической продукцией, в общем количестве аптечных организаций, осуществляющих розничную торговлю фармацевтической продукцией к 2016 году – не менее 90%. Приоритетным направлением на рынке реализации лекарственных препаратов Алтайского края является содействие в расширении сети аптек при сохранении государственных гарантий по лекарственному обеспечению населения.

Итогом развития рынка розничной торговли на протяжении пяти лет  стало сокращение количества хозяйствующих субъектов на рынке (предприятий и организаций – на 17,5%, индивидуальных предпринимателей – на 29,5%), расширение сети торговых стационарных объектов (с 13235 до 14688 единиц) и увеличении оборота розничной торговли (в 1,4 раза). Сокращение хозяйствующих субъектов обусловлено, в том числе, результатом развития конкуренции и ухода с рынка наименее конкурентоспособных предпринимателей. В целом, рынок характеризуется достаточно развитой конкурентной средой. Доминирующего положения со стороны торговых предприятий и дефицита их предложений на рынке розничной торговли выявлено не было.

В условиях сокращения количества рынков и сформировавшейся сети ярмарочных объектов в крае, а также снижения реальных доходов населения и ориентации потребительского спроса в сторону более дешевых, в том числе акционных товаров, предлагаемых торговыми сетями, не представляется возможным достижение ежегодного 5% прироста показателя доли оборота розничной торговли на рынках и ярмарках в структуре оборота розничной торговли.