Часть источников, анализируемых в исследовании, касается теории организационной культуры. Поскольку исследование носит междисциплинарный характер, следует обратиться не только к философскому наследию, но и к выводам культурологов, социологов. Если вернуться к истокам изучения проблемы, то первопроходцем поля эмпирического исследования организационной культуры был Э. Мэйо в середине 30-х гг. XX в. Позднее исследованием этого феномена занимались Ч. Барнард, Г. Саймон, Э. Деминг. Особый интерес представляет с труд американского специалиста в области организационной психологии .

В отечественной практике теорией организационной культуры начал заниматься . Нельзя не коснуться и популярного в СССР направления мысли – социологии труда. Наиболее значимыми для нашего исследования в указанном направлении являются работы , , . Из современных российских авторов нельзя не назвать , , . В числе авторов, раскрывающих значение организационной культуры для корпоративного управления, назовем , Р. Рютингер, Ф. Харрис, Р. Моран, Л. Питтигрю. В последние три десятилетия наблюдается особенный интерес ученых к анализу культуры в крупных организациях, который находит свое отражение в работах , , A. M. Еропкина. Однако основной акцент делается западном стандарте организационной культуры.

Из вышеизложенного очевидно, что различные аспекты тематики предложенного исследования звучат как в зарубежной, так и в отечественной научной литературе. Однако синергетический анализ системы российского корпоративного управления, его аттрактора не был осуществлен. Представленное диссертационное исследование стремится восполнить этот пробел.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Цель диссертационного исследования заключается в осуществлении синергетического анализа системы российского корпоративного управления.

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих промежуточных исследовательских задач:

наметить основополагающий философский метод исследования социального управления;

конкретизировать методологию исследования системы корпоративного управления;

осуществить философский экскурс моделей корпоративного управления;

реализовать компаративный анализ аттрактивных состояний моделей корпоративного управления;

очертить перспективы становления российской модели корпоративного управления.

Объектом настоящего диссертационного исследования является социальное управление как системно-синергийный феномен.

Предметом исследования является российское корпоративное управление как саморазвивающаяся нелинейная система.

Теоретико-методологические основания исследования. Методологическая база исследования представлена совокупностью социально-философских, социологических, культурологических и логико-когнитивных методов.

Сущность общества в работе понимается как совокупность саморазвивающихся открытых систем. Для ее исследования автор обращается к методологии, в которой проблемы самоорганизации и управления социальными системами являются основными. Такой подход характерен для социосинергетики, представленной трудами , , . Поэтому основным методологическим принципом данного исследования является синергетический.

Кроме того, используются методологические принципы системного подхода к организациям, основной константой которого является противопоставление нужд работника и организации. Выявление аттрактивных состояний для российских систем осуществляется посредством обращения к методу институциональных матриц, детально разработанному .

Основными логическими приемами исследования являются методы компаративного и логического анализа, синтеза полученных результатов, типологизации и классификации. Несомненно, соблюдаются методы формальной логики, применяются принципы непротиворечивости, последовательности, доказательности.

Эмпирическую базу исследования составляют следующие материалы:

монографии, сборники тезисов научных и научно-практических конференций, научные статьи, касающиеся проблем корпоративного управления, становления его в России, организационной (корпоративной) культуры, российского менталитета и т. д.;

результаты социально-философского анализа материалов социологических исследований ВЦИОМа, Левада-Центра, Фонда «Общественное мнение» (ФОМ) и др.

Полученные в ходе исследования данные дополнялись первичным контент-анализом соответствующей литературы и вторичным анализом выводов философов, социологов, культурологов, связанных с тематикой диссертации.

В ходе работы над диссертацией были получены результаты, содержащие определенные элементы научной новизны:

определено, что основными характеристиками современной социальности являются фрагментарность и нелинейность бытия;

обосновано применение синергетической методологии при исследовании социального управления в целом и корпоративного управления в частности;

выявлена аттрактивная природа моделей корпоративного менеджмента, основанная на принадлежности модели корпоративного управления одной из матриц (Х - или Y-матрице, восточной и западной, соответственно);

осуществлен компаративный анализ аттрактивных состояний западных и восточных моделей корпоративного управления на примере американских, японских и российских корпораций;

очерчены перспективы становления российской модели корпоративного управления при акцентировании имманентных аттрактивному состоянию системы составляющих: патернализма, коллективизма, централизованной власти.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. В основе современной социальности лежит коммуникативный принцип, предполагающий фрагментарность и нелинейность бытия. Соответственно, социальное управление должно быть рассмотрено как атрибут нелинейного процесса саморазвития социальной системы. При подобном допущении наиболее адекватной методологией исследования социального управления является синергетическая парадигма, учитывающая нелинейность, сложность, многофакторность развития, единство внутреннего и внешнего.

2. Корпорации как организации свойственны сложность, нелинейность, эффект синергии, открытость. Данные явления не могут быть объяснены с помощью механистической картины мира, поэтому корпоративное управление должно анализироваться посредством синергетической парадигмы. При синергетическом подходе к анализу корпоративного управления кризис – это неизбежное состояние нелинейного развитии корпорации. Аттрактор позволяет корпорации развиваться и не дает кризисным состояниям уничтожить систему. Координация аттрактора – суть управления корпорацией.

3. Аттрактивная природа моделей корпоративного менеджмента может быть объяснена при помощи теории институциональных матриц. Аттрактивное состояние модели тяготеет к одной из матриц (Х - или Y-матрице), которые находятся в отношении противоположности. Привнесение элементов противоположной матрицы возможно в состоянии относительного покоя системы, после чего возможны различные диссипативные сценарии. По законам синергетики данные нововведения со временем попадут в зону аттрактора и изменятся под его влиянием. Далее система корпоративного управления возвращается к своему исходному типу, дополненная отдельными результативными элементами противоположной матрицы.

4. Компаративный анализ аттрактивных состояний моделей корпоративного управления показывает, что аттракторы западно-американских, японских и российских моделей существенно отличаются. Российскому менталитету чужды как этические коды протестантизма с акцентом на индивидуализме, так и этические коды синтоизма с акцентом на самопожертвование и самозабвенное служение. Поэтому метод заимствования и копирования существующих и эффективных на Западе и в Японии моделей корпоративного управления не может быть полностью эффективен при внедрении их в российские системы корпоративного управления.

5. Основными компонентами российской модели корпоративного управления в условиях общества риска являются стратегическое планирование, акцентирование имманентных аттрактивному состоянию системы составляющих: патернализма, коллективизма, централизации власти. Современная модель российского корпоративного менеджмента не может не учитывать преимущества информационных технологий. Сглаживанию противоречий способствуют открытость и прозрачность корпорации. При этом внедрение новых технологий и дальнейшее стратегическое развитие российских корпораций немыслимо без повышения информационной культуры сотрудников: от высшего звена руководства до рядовых сотрудников.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы. Теоретическая значимость работы детерминирована лакунами в синергетической теории при исследовании корпоративного управления. Выводы исследования специализируют социально-философское знание о многомерности и контрадикторности социокультурной трансформации в российском социуме, методах управления им на примере корпоративного управления, что позволяет очертить перспективы построении эффективной модели корпоративного менеджмента.

Практическая значимость обоснована необходимостью выявления алгоритмов российского корпоративного управления. Положения и выводы диссертационного исследования могут быть применены для организации управленческой деятельности на предприятиях и других коммерческих и некоммерческих образованиях Российской Федерации. Материалы работы могут найти применение в педагогической практике социальной философии, социологии, социологии управления, теории организации, менеджмента.

Апробация работы. Выводы и материалы представленного диссертационного исследования обсуждались на заседаниях кафедры философии и социологии Краснодарского университета МВД России, где диссертация была рекомендована к защите. Основные положения и результаты диссертации прошли апробацию в процессе участия диссертанта в работе различного уровня научных и научно-практических конференций.

По теме диссертационного исследования опубликовано шесть работ общим объемом 2,55 п. л., в том числе три статьи в журналах, входящих в перечень рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ изданий.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4