В Федеральном государственном образовательном стандарте высшего образования требования к результатам освоения программы сформулированы на языке компетенций, которые сгруппированы в кластеры однородных и взаимосвязанных элементов6. Например, ФГОС ВО 44.04.02 «Психолого-педагогическое образование» (уровень магистратуры) по профилю «Международное и сравнительное образование» содержит 40 стандартов поведения, объединенных в кластеры общекультурных (ОК), общепрофессиональных (ОПК) и профессиональных (ПК) компетенций.
Согласно авторитетному мнению ведущих зарубежных специалистов в области экономики и менеджмента, в процессе работы возможна дифференциация и отслеживание не более 8-ми стандартов поведения в одном кластере и не более 12-ти при разбиении модели компетенций на несколько кластеров. Поэтому необходимо осуществить отбор наиболее значимых стандартов поведения.
В качестве примера рассмотрим универсальный кластер общекультурных компетенций, включенный во все магистерские образовательные программы. Кластер предпочтений, как наиболее совершенный способ описания образовательной программы строится на основе целевой функции сходства:
Kij = 1/Kji, |
где Kij и Kji – ячейки квадратной матрицы, первый индекс которой соответствует номеру строки, а второй индекс – номеру столбца. Если i=j, то Kij=Kji=1 и речь идет о диагональных элементах кластера предпочтений.
Кластер предпочтений общекультурных компетенций
ОК | 1 | 2 | 3 | Сумма |
1 | 1 | 1/4 | 1/2 | 1,75 |
2 | 4 | 1 | 3 | 8,00 |
3 | 2 | 1/3 | 1 | 3,33 |
В состав кластера включены следующие стандарты поведения: способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1); готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2); готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3).
Если стандарт поведения ОК-2 признан работодателями значительно предпочтительней ОК-1, что соответствует совокупному суждению экспертной группы K21=4 и K12=1/K21=1/4. Кроме того, работодатели пришли к выводу о том, что ОК-1 незначительно уступает ОК-3 (K13=1/2; K31=2).
После заполнения первой строки кластера предпочтений все остальные ячейки матрицы заполняются автоматически согласно целевой функции сходства на основе диаграммы предпочтений.
ОК Балл | 1 | 2 | 3 | ОК Балл | 1 | 2 | 3 |
9 | 9 | ||||||
8 | 8 | ||||||
7 | 7 | ||||||
6 | 6 | ||||||
5 | 5 | ||||||
4 | 4 | ||||||
3 | 3 | ||||||
2 | 2 | ||||||
1 | 1 | ||||||
1/2 | 1/2 | ||||||
1/3 | 1/3 | ||||||
1/4 | 1/4 | ||||||
1/5 | 1/5 | ||||||
1/6 | 1/6 | ||||||
1/7 | 1/7 | ||||||
1/8 | 1/8 | ||||||
1/9 | 1/9 |
Диаграмма предпочтений
Строка ОК-1 кластера предпочтений изображена в левой части диаграммы сплошной линией, а ОК-2 – пунктирной, конфигурация которой должна повторять конфигурацию первой строки. Это значит, что K23=3, а K32=1/3.
Конфигурацию строки ОК-3, изображенную двойной линией, вы можете проследить самостоятельно и разобраться с принципом заполнения кластера предпочтений. Затем необходимо мысленно или с помощью специальной компьютерной программы совместить конфигурации всех строк кластера предпочтений с начальной единичной градацией. Результат соответствующего преобразования представлен в правой части диаграммы.
3.3. В основу кредитной меры учебной нагрузки положена …
комбинированная весомость компетенции; кредитование компетенций; публикационная активность преподавателя.Работодатели при проведении социологического исследования заполняют несколько кластеров предпочтений, отличающихся количеством включенных в них стандартов поведения. В процессе создания единого ранжированного списка компетенций рассчитываются их комбинированные весомости:
(КВ)pq=100АpBpq, |
где (КВ)pq – комбинированная весомость компетенции «q» кластера «p»; Ap=Np/N – весомость кластера «p» в образовательном стандарте как отношение количества компетенций в кластере Np к общему количеству стандартов поведения N; Вpq=Уpq/Уp – весомость компетенции «q» в кластере «p» как отношение суммарного предпочтения компетенции Уpq к общей сумме предпочтений кластера Уp.
Расчет комбинированных весомостей компетенций
Кластер | 100Ар | Уpq | Ур | Вpq | (КВ)pq | Ранг |
ОК | 1 | 7,50 | 1,75 | 13,08 | 0,13 | 0,98 |
2 | 8,00 | 0,61 | 4,58 | 7 | ||
3 | 3,33 | 0,25 | 1,88 | |||
ОПК | 1 | 15,00 | 3,78 | 82,92 | 0,05 | 0,75 |
2 | 7,33 | 0,09 | 1,35 | |||
3 | 3,78 | 0,45 | 6,75 | 2-3 | ||
4 | 3,78 | 0,45 | 6,75 | 2-3 | ||
5 | 24,25 | 0,29 | 4,35 | 11 | ||
6 | 40,00 | 0,48 | 7,20 | 1 | ||
7 | 12,50 | 14,00 | 35,49 | 0,39 | 4,88 | 5-6 |
8 | 3,08 | 0,09 | 1,13 | |||
9 | 3,08 | 0,09 | 1,13 | |||
10 | 5,83 | 0,16 | 2,00 | |||
11 | 9,50 | 0,27 | 3,38 | |||
ПК | 33 | 22,50 | 2,92 | 131,39 | 0,02 | 0,45 |
34 | 7,25 | 0,06 | 1,35 | |||
35 | 26,00 | 0,20 | 4,50 | 8-10 | ||
36 | 26,00 | 0,20 | 4,50 | 8-10 | ||
37 | 11,99 | 0,09 | 2,03 | |||
38 | 11,99 | 0,09 | 2,03 | |||
39 | 7,25 | 0,06 | 1,35 | |||
40 | 26,00 | 0,20 | 4,50 | 8-10 | ||
41 | 11,99 | 0,09 | 2,03 | |||
42 | 12,50 | 2,58 | 33,74 | 0,08 | 1,00 | |
43 | 4,83 | 0,14 | 1,75 | |||
44 | 8,50 | 0,25 | 3,13 | |||
45 | 4,83 | 0,14 | 1,75 | |||
46 | 13,00 | 0,39 | 4,88 | 5-6 | ||
47 | 12,50 | 3,53 | 39,92 | 0,09 | 1,13 | |
48 | 3,53 | 0,09 | 1,13 | |||
49 | 19,00 | 0,48 | 6,00 | 4 | ||
50 | 3,53 | 0,09 | 1,13 | |||
51 | 10,33 | 0,26 | 3,25 | |||
52 | 17,5 | 12,08 | 138,57 | 0,09 | 1,58 | |
53 | 2,76 | 0,02 | 0,35 | |||
54 | 2,95 | 0,02 | 0,35 | |||
55 | 2,95 | 0,02 | 0,35 | |||
56 | 16,83 | 0,12 | 2,10 | |||
57 | 29,00 | 0,21 | 3,68 | 12 | ||
58 | 22,50 | 0,16 | 2,80 |
Учитывая комбинированные весомости отобранных компетенций можно определить их кредитный рейтинг. Поставим в соответствие сумме комбинированных весомостей шести общих (ОК и ОПК) и шести профессиональных (ПК) стандартов поведения равной 62,57 общее количество кредитов двухгодичной магистерской образовательной программы равное 120-ти. На каждый кредит приходится 62,57/120=0,52 единицы комбинированной весомости. Разделив на полученную величину индивидуальное значение комбинированной весомости компетенции, получаем ее кредитный рейтинг.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


