По данным проанализированного опроса была выявлена формула мотивации в Facebook (рис.4).

Рис.4. Формула мотивации Facebook

В другом опросе был поставлен вопрос «Что Вам меньше всего нравится в Facebook» (приложение 7)26. В ходе анализа опроса, было выявлено, что большинство работников жалуются на высокую загруженность, ненормированный рабочий график и отсутствие свободного времени (5-)- им приходится работать в непрерывном режиме oncall duty (обязанность в текущее время). Помимо этого, многие неудовлетворены слишком большой степенью свободы на рабочем месте (4-)- не все способны работать в условиях неформальной обстановки.

В целях решения проблемы неудовлетворённости работой предложим рекомендации по совершенствованию мотивации в Facebook:

1) создание более формальной обстановки на рабочем месте;

2) улучшение работы в проектных группах для усиления мотивации контроля;

3) пересмотр планирования рабочего графика;

4) увеличение количества совещаний;

Рекомендуется проведение конкурсов «Лучший работник месяца», «Лучший проект года».

В основе рекомендаций по улучшению мотивации персонала заложен внутренний фактор удовлетворения: работа в компании должна удовлетворять сотрудников, предлагая такие условия труда, которые бы соответствовали их возможностям, знаниям и развивали их талант.

Таким образом, можно сделать вывод, что рассмотренные способы управления представляют далеко не полный перечень применения мотивации в экономической деятельности, что свидетельствует о необходимости модернизации системы. Анализ системы мотивации был рассмотрен на примере компании Facebook, методы управления мотивации сотрудников в Facebook достойны и эффективны, если компания будет продолжать так же эффективно и результативно управлять мотивационными процессами, то сохранит за собой лидерские позиции на рынке.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современном мире мотивация играет важную роль в управлении персоналом и определяет возможности формирования эффективного менеджмента в экономической деятельности. В работе была поставлена цель - на основе анализа теоретических аспектов мотивации экономической деятельности провести анализ современного опыта организации мотивации в компании.

Для достижения поставленных задач были обобщены сведения о роли мотивации в экономической деятельности, что позволило выработать структуру курсовой работы.

В результате изучения теоретических аспектов мотивации экономической деятельности можно сделать следующие выводы:

1. Мотивация - состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации.

2. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.

3. Мотивация выполняет ряд функций: экономическую, нравственную и социальную.

4. Существуют следующие методы мотивации эффективного трудового поведения:

    материальное стимулирование; организационные методы; морально-психологические

5. Многие учёные разрабатывали модели мотивации персонала, которые легли в основу управления большинства компаний. Это исследования таких известных учёных как А. Маслоу, Ф. Герцберга (двухфакторная модель), В. Врум (теория ожидания), С. Адамс (теория справедливости) и другие.

Рассмотрев теорию поднятого вопроса возникла необходимость в применении данных аспектов на практике, поэтому во второй главе работы особое внимание привлекли способы применения мотивации в экономической деятельности:

1. Замещение антимонопольного регулирования мотивационным.

2. Устранение принципиальных различий в социальных гарантиях успешных топ-менеджеров общественных предприятий и успешных владельцев бизнес-структур.

3. Введение ресурсного учёта стоимости продуктов, производимых для общественных нужд.

Анализ современного опыта мотивации в экономической деятельности компании был проведен на примере Facebook и показал что:

1. сформирована гибкая мотивационная среда, комплексно применяются экономические, организационные, морально-психологические методы

2. лучшим образом удовлетворяются основные потребности работников

3. один из главных аспектов мотивации - высокая заработная плата

4. используются нестандартные формы мотивации (мотивирующие таблички, расположение рабочего места и т. д.)

5. велико влияние главы компании на мотивацию работников, повышение их работоспособности

6. мотивация ориентирована на обеспечение стабильности, достижение целей организации и высокую рабочую отдачу

7. особое значение для мотивации имеет построение корпоративного духа и системы ценностей компании.

В целях решения проблемы неудовлетворённости работой были предложены рекомендации по совершенствованию мотивации в Facebook:

1. создание более формальной обстановки на рабочем месте;

2. улучшение работы в проектных группах для усиления мотивации контроля;

3. пересмотр планирования рабочего графика;

4. увеличение количества совещаний.

Результаты данной работы могут быть использованы как для дальнейшего теоретического анализа проблемы, так и для практического применения предложенных рекомендаций в компании. Также исследование может представлять интерес для служащих различного уровня, научных работников, сотрудников информационно-коммуникационной сферы, а также использоваться при подготовке специалистов в системе высшего и среднего специального профессионального образования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Астафьев единство частного и общественного капитала // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. – 2010. – № 2. – С. 83-87. Астафьев мотивационной экономики. Институт мотивационной деятельности в системе организации совокупного общественного труда. – Кострома: КГУ им. , 2010. – 213 с. Астафьев ресурсный учет трудозатрат как средство и методологическая основа организации общественной деятельности и функционирования института общественного целеполагания в постиндустриальной системе // Экономические науки. – 2013. – № 54. – С. 136-141. Астафьев -мотивационный конфликт частного бизнеса и рыночной конкуренции // Микроэкономика. – 2010. – № 1. – С. 19-22. Астафьев в экономической деятельности: принципы и способы применения // Общество. Среда. Развитие. – 2011. – № 3. – С. 14-18. Зайцева трудовой деятельности. – М.: Гардарика, 2011. – 234с. Каверин труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2012. – 224 с. совершенствование систем стимулирования труда в современных условиях // Менеджер по персоналу. – 2010. – №3. – С.24-27. сновы менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 480 с. Плешин персоналом: Учебное пособие. – Спб., 2013. – 86 с. , Самыгина персоналом. – М: Приор, 2013. – 343 с. Уткин менеджмент. – М.: ЭКМОС, 2012. - 328 с. Управление персоналом: Учебник / . - М.: Дашков и К, 2011. - 292 с. Управление персоналом: Учебное пособие / , , ; Под ред. . - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 237 с. Управление человеческими ресурсами: Учебник / , . - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 с. Экономика управления персоналом: Учебник / , , ; Под ред. проф. . - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 427 с. Значение мотивации в деятельности организации [Электронный ресурс] // URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 01.05.2014) Facebook Salary [Электронный ресурс] // Salary List: [сайт]. URL: http://www. /company/Facebook-Salary. htm (дата обращения: 01.05.2014) Зарплаты сотрудников Facebook [Электронный ресурс] // СNews: [сайт]. URL: http://www. cnews. ru/news/top/index. shtml?2012/06/21/493741 (дата обращения: 01.05.2014) О методах мотивации персонала. Как создать систему мотивации персонала [Электронный ресурс] // URL: http://www. /motivacia-personala-Samara. shtml (дата обращения: 01.05.2014) Принципы стимулирования оплаты труда. Модель стимулирующей оплаты труда [Электронный ресурс] // URL:  http:///132/1097.html (дата обращения: 28.04.2014)

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Совокупность взглядов на определение мотивации

Автор

Определение мотивации

Мотивация – это состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации.

Мотивация – это процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на деятельность индивидуальных и общих целей организации.

Мотивация – это внутренний психический механизм человека, который обеспечивает опознание предмета, соответствующего потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета (если он соответствует потребности).

Мотивация трудовой деятельности – это побуждение человека к достижению трудовой цели организации с помощью внутриличностных и внешних факторов.

Мотивация – это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах.

Мотивация – это внутреннее побуждение индивида, которое отвечает за уровень, направление и настойчивость усилий, затрачиваемых человеком в пределах много или мало.

Д. Скот Синк

Мотивация – это сила, побуждающая к действию, при этом мотив – это внутреннее побуждение, импульс или намерение, которые заставляют человека делать что-либо или поступать определенным образом.


ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Схема протекания мотивационного процесса

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Экономические методы управления мотивацией

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Неэкономические методы управления мотивацией

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Распределение потребностей работников Facebook по теории А. Маслоу

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Результаты опроса

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Результаты опроса



1 сновы менеджмента. – М.: Дело, 2011. – С.257.

2 Зайцева трудовой деятельности. – М.: Гардарика, 2011. – С.43.

3 , Самыгина персоналом. – М: Приор, 2013. – С.87.

4 Уткин менеджмент. – М.: ЭКМОС, 2012. - С.47.

5 Плешин персоналом: Учебное пособие. – Спб., 2013. – С.44.

6 Плешин персоналом: Учебное пособие. – Спб., 2013. – С.60.

7 Каверин труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2012. –  С.19.

8 Значение мотивации в деятельности организации. URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 25.04.2014)

9 Значение мотивации в деятельности организации. URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 25.04.2014)

10 Значение мотивации в деятельности организации. URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 28.04.2014)

11 Значение мотивации в деятельности организации. URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 01.05.2014)

12 Значение мотивации в деятельности организации. URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 01.05.2014)

13 Значение мотивации в деятельности организации. URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 25.04.2014)

14 Астафьев мотивационной экономики. Институт мотивационной деятельности в системе организации совокупного общественного труда. – Кострома: КГУ им. , 2010. - – 213 с.

15 Случаи демпинга, распродаж и подобные им представляют собой локальные маркетинговые ходы.

16 Имеются в виду такие продукты как алкоголь, табак, азартные игры и т. п. Наличие таких видов деятельности в рамках частной инициативы означает извлечение индивидуального дохода за счёт деградации общества.

17 Астафьев в экономической деятельности: принципы и способы применения // Общество. Среда. Развитие. – 2011. – № 3. – С. 17.

18 Принцип «социальной справедливости» как не имеющий реального смыслового наполнения, рассматриваться вообще не должен. Если деятельность организована в соответствии с правильно выработанными мотивационными приоритетами, то «социальная справедливость» будет торжествовать.

19 Астафьев единство частного и общественного капитала // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. – 2010. - № 2. – С. 83.

20 Астафьев ресурсный учет трудозатрат как средство и методологическая основа организации общественной деятельности и функционирования института общественного целеполагания в постиндустриальной системе // Экономические науки. – 2013. - № 54. – С. 136.

21 Значение мотивации в деятельности организации [Электронный ресурс] // URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 02.05.2014)

22 Facebook Salary [Электронный ресурс] // Salary List: [сайт]. URL: http://www. /company/Facebook-Salary. htm (дата обращения: 01.05.2014)

23 Зарплаты сотрудников Facebook [Электронный ресурс]// СNews: [сайт]. URL: http://www. cnews. ru/news/top/index. shtml?2012/06/21/493741 (дата обращения: 28.04.2014)

24 Значение мотивации в деятельности организации [Электронный ресурс] // URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 01.05.2014)

25 Значение мотивации в деятельности организации [Электронный ресурс] // URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 01.05.2014)

26 Значение мотивации в деятельности организации [Электронный ресурс] // URL: http://ekonomika. snauka. ru/2014/03/3998 (дата обращения: 01.05.2014)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4