7) Важнейшим блоком перспективных задач в сфере местного самоуправления для Екатеринбурга является межмуниципальное сотрудничество. Это как тесное взаимодействие с муниципальными образованиям региона, в особенности крупнейшими центрами социально-экономического развития – Нижний Тагил, Каменск-Уральский, другие территории-лидеры – так и постоянная совместная работа с административными центрами (столицами) других субъектов Российской Федерации.
Органы местного самоуправления и общественники Екатеринбурга сумели сформировать традиции межмуниципального сотрудничества на уровне Свердловской области, Уральского федерального округа (и Уральского региона в широком смысле), Российской Федерации в целом. Эти традиции должны и будут развиваться в дальнейшем.
Особое место в межмуниципальном сотрудничестве занимает активное участие Екатеринбурга в различных объединениях, ассоциациях муниципальных образований – Всероссийский совет местного самоуправления, Союз российских городов, Ассоциация сибирских и дальневосточных городов, «Города Урала» и целый ряд иных межмуниципальных структур, призванных обсуждать наиболее значимые инициативы в сфере местного самоуправления, обмениваться опытом социально-экономического развития муниципальных образований, совершенствования управленческих механизмов.
8) Органы местного самоуправления Екатеринбурга активно поддерживают важнейшие федеральные инициативы в этой сфере, как направленные на совершенствование механизмов института местного самоуправления, так и на его популяризацию среди жителей муниципальных образований. Другой важной составляющей этого процесса является мониторинг муниципальных практик, реализуемых в Екатеринбурге.
Так, высокое значение руководством города придается мероприятиям, реализуемым в рамках Дня местного самоуправления, учрежденного Президентом Российской Федерации и празднуемого ежегодно 21 апреля, начиная с 2013 года.
В частности, в 2013 году эта работа велась в рамках комплексного Плана мероприятий, посвященных Дню местного самоуправления, утвержденного Главой Екатеринбурга – Председателем Екатеринбургской городской Думы.
В 2014 году муниципальными органами был подготовлен специальный издательский проект ко Дню местного самоуправления – репринтное красочное издание Жалованной грамоты городам 1785 года, исторически считающейся началом правового оформления института самоуправления в России.
Благодаря изданию, безвозмездно предоставленному для пополнения библиотечных фондов, образовательным организациям, иным учреждениям на территории Екатеринбурга и муниципалитетам-партнерам, горожане получили возможность ознакомиться с непростым историческим путем развития института местного самоуправления, осознать его высокое значение и роль.
Внимание к общероссийским проектам, посвященным местному самоуправлению, усилия по их реализации в Екатеринбурге позволяют городу развиваться в общей логике, задаваемой высшим руководством страны.
Приобрести системный, комплексный характер такая работа должна с началом планируемого издания журнала «Муниципальные практики», ежеквартально обобщающего наиболее интересные и социально значимые муниципальные практики в Екатеринбурге.
9) За последние годы Екатеринбургом накоплен уникальный качественный опыт осуществления местного самоуправления. Это подтверждается высокими оценками независимых экспертов и сторонних наблюдателей, которые анализируют основные городские документы, Стратегический план и Устав города, а также общая экономическая и политическая сферы развития города. Наличие такого опыта обязывает к его широкому распространению среди сопоставимых с Екатеринбургом муниципалитетов-миллионников. Наряду с распространением собственных наработок внимательное изучение опыта других муниципальных образований позволит и в будущем удерживать лидирующие позиции Екатеринбурга в качестве эффективной системы местного самоуправления, основанной на сообществе свободных, равных и активных горожан и партнерских взаимоотношениях между институтами власти и местным сообществом.
Вместе с тем, проблемы, затрагиваемые при реализации стратегического проекта, приобретают особую актуальность в связи с общефедеральными преобразованиями в этой сфере, начавшимися в 2014 году. Основываясь на тезисах федерального руководства страны, большинство регионов организуют открытое обсуждение вопросов статуса и перспектив тех или иных способов организации управления в муниципальных образованиях.
Учитывая, что целью проводимых преобразований в муниципалитетах Российской Федерации является повышение эффективности и оптимизация работы органов местного самоуправления, обеспечение обратной связи между населением и муниципальными структурами, необходимость тех или иных изменений находится в прямой зависимости от уровня развития института местного самоуправления в каждой отдельной взятой территории.
Таким образом, результаты работы в рамках стратегического проекта позволят объективно оценить необходимость изменения механизмов осуществления местного самоуправления в Екатеринбурге, определить, в какой степени собственные усилия муниципального образования обеспечивают эффективность системы местного самоуправления.
2. Сущность и окружение проекта
2.1. Проблема
Т а б л и ц а 3
Формулировка проблемы | Наиболее проблемным остается в настоящее время уровень правосознания граждан в сфере местного самоуправления: недостаточное, на «бытовом» уровне понимание гражданами принципов реализации местного самоуправления, в том числе предложений при принятии муниципальных правовых актов; недооценка роли и значения местного самоуправления населением. Это препятствует формированию городским сообществом оптимальной модели местного самоуправления в Екатеринбурге. Актуальность сохраняет повышение качества формируемой нормативно-правовой базы местного самоуправления. Кроме того, существует необходимость в постоянной актуализации профессиональных знаний муниципальных служащих. |
Целевые группы | Все категории граждан, проживающие в городе. |
Последствия не решения проблемы | В случае если проект не будет реализован, Екатеринбург ожидает социально-политическая стагнация и снижение социально-экономического потенциала, темпов экономического развития. Нерешенные проблемы развития института местного самоуправления приведут к информационному вакууму между органами местного самоуправления и общественностью, снижению легитимности органов местного самоуправления и окажут негативное влияние на общее восприятие власти населением. Отсутствие работы по предлагаемым в проекте направлениям отрицательно скажется на кадровом потенциале органов местного самоуправления, поскольку проект решает задачу комплексной подготовки кадров для муниципальной службы в меняющихся правовых и экономических условиях. |
Последствия решения проблемы | Реализация проекта позволит: обеспечить социально-политическое развитие Екатеринбурга и увеличение экономического потенциала города; сформировать на дискуссионной основе с максимальным вовлечением жителей города оптимальную модель местного самоуправления в Екатеринбурге; повысить качество принимаемых нормативных правовых актов органов местного самоуправления города Екатеринбурга, в том числе посредством повышения уровня правотворческой инициативы граждан, включая использование инновационных механизмов; увеличить число квалифицированных кадров, обеспечить участие общественных объединений, научной общественности, специалистов-юристов и граждан в разработке нормативных правовых актов, создать эффективные инструменты управления городским хозяйством и снизить количество обращений в судебные и надзорные инстанции с целью опротестования и пересмотра уже принятых муниципальных правовых актов; создать благоприятную среду для существования и развития ТОС, что позитивно скажется на уровне обустройства места проживания горожан. |
2.2. Цель проекта
Создание и развитие условий для непосредственного осуществления населением местного самоуправления и участия граждан в его осуществлении в городе Екатеринбурге.
2.3. Задачи проекта
Т а б л и ц а 4
Задачи1 | Результат2 | Показатель3 | Значение показателя | Временной интервал выполнения задачи, годы | Коэффициент значимости задачи | Перечень нормативных правовых актов, регламентирующих выполнение задачи4 |
1. Повышение качества нормативных правовых актов местного самоуправления. | Соответствие законодательству всех принимаемых органами местного самоуправления нормативных правовых актов. | Доля отмененных в судебном порядке либо отозванных по представлению надзорных органов нормативных правовых актов органов местного самоуправления | 0,1% | 2011-2020 | 0,2 | Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» -ФЗ; Устав муниципального образования «город Екатеринбург». |
2. Повышение профессионального уровня муниципальных служащих. | Более эффективная деятельность органов местного самоуправления. Предотвращение квалификационных ошибок при подготовке правовой базы органов местного самоуправления и управлении муниципальными предприятиями и учреждениями. | Доля кадрового состава органов местного самоуправления, прошедших повышение квалификации от списочной численности работников органов местного самоуправления. | 65% | 2011-2020 | 0,2 | Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» -ФЗ; Федеральный закон «О муниципальной службе» от 02.03. 2005 ; Устав муниципального образования «город Екатеринбург». |
3. Популяризация принципов и идей местного самоуправления, содействие осуществлению правотворческой инициативы граждан, в том числе и с использованием инновационных методов. | Качественное улучшение проектов нормативных правовых актов, вносимых в порядке правотворческой инициативы граждан. | Доля проектов нормативных правовых актов Екатеринбургской городской Думы, принятых и подготовленных по инициативе и (или) при прямом участии граждан. | 8% | 2011-2020 | 0,25 | Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» -ФЗ; Устав муниципального образования «город Екатеринбург». |
Повышение гражданской активности горожан, вовлечение населения и общественности в процесс решения вопросов местного значения, общественное обсуждение принимаемых нормативных актов | ||||||
4. Межмуниципальное сотрудничество: организация взаимодействия с муниципальными образованиями, ассоциациями и союзами муниципальных образований Свердловской области, Урала и Российской Федерации в сфере местного самоуправления | Увеличение масштаба и повышение эффективности взаимодействия между Екатеринбургом, другими муниципальными образованиями Урала и Российской Федерации в сфере организации местного самоуправления | Количество проведенных совместных мероприятий (конференции, собрания, рабочие встречи) за этап | 22 | 2011-2020 | 0,05 | Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» -ФЗ; Устав муниципального образования «город Екатеринбург». |
5. Развитие и повышение правовой и политической культуры граждан | Повышение социально-политической (в том числе, электоральной) активности граждан | Показатели участия граждан в выборах в органы местного самоуправления, местном референдуме | 50% | 2015-2020 | 0,3 | Федеральный закон «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» -ФЗ; Устав муниципального образования «город Екатеринбург». |
Показатели участия граждан в публичных слушаниях | 0,3% | |||||
Показатели участия граждан в опросах граждан | 50% | |||||
6. Совершенствование системы территориального общественного самоуправления и вовлечение в нее большего количества граждан | Повышение эффективности территориального общественного самоуправления, более качественное решение вопросов местного значения за счет привлечения ТОС | Охват территории города деятельностью ТОС | 80% | 2011-2020 | 0,3 | Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» -ФЗ; Устав муниципального образования «город Екатеринбург». |
% кадрового состава ТОС, прошедших обучение, предусмотренное проектом от общего количества кадров ТОС. | 100% | 2011-2020 |
2.4. Целевые группы
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


