У Р А Л Ь С К И Й Ф И Л И А Л
ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЖИВОПИСИ, ВАЯНИЯ И ЗОДЧЕСТВА ИЛЬИ ГЛАЗУНОВА»
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Рабочая программа
Пермь
2016
У Р А Л Ь С К И Й Ф И Л И А Л
ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЖИВОПИСИ, ВАЯНИЯ И ЗОДЧЕСТВА ИЛЬИ ГЛАЗУНОВА»
Кафедра архитектуры
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Рабочая программа
Направление подготовки: 54.03.02 Декоративно-прикладное искусство
и народные промыслы
Квалификация выпускника: бакалавр
Форма обучения: очная
Пермь
2016

СОДЕРЖАНИЕ
1. Планируемые результаты обучения по дисциплине
(цели, задачи, перечень планируемые результаты освоения дисциплины), соотнесение с планируемыми результатами образовательной программы.
2. Место дисциплины в структуре образовательной программы.
3. Объем дисциплины.
4. Содержание дисциплины.
5. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся.
6. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
обучающихся.
7. Перечень основной и дополнительной литературы и ресурсов ИТС
"Интернет"
8. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
9. Перечень информационных технологий
10. Описание материально-технической базы
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Планируемые результаты обучения по дисциплине.
1.1 Цель: Формирование представлений о принципах эффективного функционирования системы управления современным производством, а также освоение технологии управления предприятием.
1.2 Задачи:
1. Познакомиться с функциями, методами и принципами производственного менеджмента.
2. Изучить типы производств и формы их организации.
3. Освоить систему расчета стоимости планируемых работ.
4. Сформировать представление о непрерывности процесса усложнения задач управления по мере роста масштабов производства, обслуживания, сбыта, требующего обеспечения все возрастающими объемами ресурсов – материальных, финансовых, трудовых и др.
1.3 Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины
ОК-5. Способность использовать основы экономических знаний при оценке эффективности результатов деятельности в различных сферах.
При сформированности компетенции студент должен:
знать:
- способы нахождения организационно – управленческих решений в нестандартных ситуациях
уметь: разрабатывать тактику достижения целей с учётом нестандартности ситуаций
- анализировать исходную ситуацию с организационно-управленческой точки зрения;
- определять цели и стратегию действий, необходимую для достижения этих целей;
владеть:
- способностью адекватного восприятия сторонней оценки принятых организационно-управленческих решений:
- готовностью к ответственности за организационно – управленческие решения
ПК-5. Способность владеть знаниями и конкретными представлениями об основах художественно-промышленного производства и основными экономическими расчетами художественного проекта, работать в коллективе, навыками постановки профессиональных задач и принятию мер по их решению, нести ответственность за качество продукции
При сформированности компетенции студент должен:
знать:
-основы теории методологии проектирования в декоративно-прикладном искусстве,
- типологию композиционных средств и их взаимодействие,
уметь:
- воплотить художественный замысел с учетом архитектурной ситуации,
- разрабатывать проектные задания путем определения потребностей общества, конкретных заказчиков и пользователей;
- проектировать единичные и промышленные изделия;
владеть:
- способами профессиональной подачи проекта.
- способностью применять оценочные средства, критически мыслить, проводить оценку проектной деятельности на всех этапах проектирования, включая реализацию
ПК-6. Способность разбираться в функциях и задачах учреждений и организаций, связанных с декоративно-прикладным искусством и народными промыслами, осуществлять ведение деловых профессиональных переговоров и деловой переписки, применять на практике нормативно-правовую базу этого направления.
При сформированности компетенции студент должен:
знать:
- цели и задачи учреждений и организаций, связанных с декоративно-прикладным искусством и народными промыслами;
- структуру работы в учреждениях и организациях, связанных с декоративно-прикладным искусством и народными промыслами;
уметь: применять необходимые законодательные и нормативные положения в процессе деятельности;
владеть:
- культурой устной и письменной речи,
- способностью к участию в разработке плана-графика выполнения необходимых работ
- способностью решать организационно-правовые вопросы, проблемы в сфере профессиональной деятельности.
Данные планируемые результаты предполагают наличие способности у выпускника эффективно осуществлять творческую деятельность с использованием фундаментальных, прикладных знаний и инновационных технологий, что соответствует планируемым результатам образовательной программы
2. Место дисциплины в структуре ОП ОП ВО
Дисциплина "Производственный менеджмент" входит в базовую часть блока дисциплин (модулей) учебного плана, является обязательной для изучения.
Для успешного освоения дисциплины необходимы знания в объеме школьной программы по дисциплинам "Математика", "Обществознание",
"Социология".
Логически и содержательно-методически дисциплина связана с такими дисциплинами ОП ОП, как "Экономика", " Психология и педагогика", "Социология в культуре современного общества", "Правоведение" и дисциплинами, связанными с технологиями по специальности.
Дисциплина "Производственный менеджмент" является предшествующей для дипломного проектирования и грамотной профессиональной деятельности.
3. Объем дисциплины
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётных единицы, 72 часа.
Вид учебной работы | Всего по учебному плану | Количество часов в семестре |
Аудиторные занятия: | 36 | 36 |
-лекции/ интерактивная форма | 16/3,5 | 16/3,5 |
- практические занятия/ интерактивная форма | 20/5 | 20/5 |
Самостоятельная работа | 36 | 36 |
ВСЕГО ЧАСОВ НА ДИСЦИПЛИНУ/ ЗЕТ | 72,2 | 72/2 |
Текущий контроль | Реферат | |
Промежуточный контроль | Зачёт с оценкой |
4. Содержание дисциплины
4.1 Тематический план освоения дисциплины
№ п/п | Содержание | Кол-во часов | ||
Всего | Лекции | Прак зан | Самост. работа | |
Основы менеджмента и маркетинга | 26 | 8 | 6 | 12 |
1 | Основы экономической теории Современная рыночная экономика и ее характеристика. Современные теоретические концепции рыночной экономики. Элементарные основы микроэкономики. Макроэкономические проблемы | 2 | ||
2 | Основы экономики фирмы Точные определения и толкования основных экономических и юридических терминов экономики предприятия и предпринимательства. Трансакционная теория фирмы. Классификация и интеграция экономических организаций. Малые предприятия. Затраты фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы. | 2/2 | 2 | 4 |
3 | Менеджмент (управление предприятием) Роль менеджера в хозяйственной системе. Взаимоотношения менеджера с персоналом и собственником. Цели менеджмента. Мотивы и стимулы к труду и предпринимательству. Согласование интересов в менеджменте. Информация и коммуникации в менеджменте. | 2 | 2 | 2 |
4 | Основы маркетинга. Методы анализа рынка и конкурентной среды, оценка конкурентоспособности; организация и планирование маркетинга, организация спроса, продаж, продвижение товара на рынок (включая рекламу), организация международных товарных операций. Социально-экономическое содержание современного маркетинга. | 2 | 2 | 6 |
Производственный менеджмент | 46 | 8 | 14 | 24 |
5 | Производственный менеджмент Неопределенность и ее источники. Принятие решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Организация потоков информации на предприятии. Структура управления предприятием, ее разновидности, принципы и методы формирования. Документальное оформление организационной структуры. Новые тенденции в организации управления. Управление программой, целевые и матричные структуры. Управление эффективностью. Неформальные структуры и их роль в менеджменте. Совершенствование системы управления предприятием | 2 | 4 | 6 |
6 | Промышленный маркетинг Маркетинговая система и маркетинговая среда. Товарная политика в системе маркетинга. Инновационная и ассортиментная политика в системе маркетинга. Стратегический маркетинг. Ценовая стратегия и тактика. Конкурентоспособность. Информационные технологии в маркетинговых исследованиях. Стратегия и тактика распределения. Коммерческие коммуникации. Организация маркетинга. Основы международного маркетинга. | 2 | 2 | 4 |
7 | Деловое общение Роль делового общения в современном мире, в частности, в России. Классификация стилей мышления в психологии. Психология рабочей группы. Психология успеха и неудачи в деловом общении и в бизнесе. Психологический тренинг. | 1,5/1,5 | 2 | 4 |
8 | Управление персоналом Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода. Содержание функции управления персоналом и ее реализация на предприятии. Мотивация и стимулирование. Стиль руководства: власть и лидерство. Конфликты в организации. Принципы и методы командной работы. | 2,5 | 2/1 | 4 |
9 | Стратегический менеджмент Стратегический анализ внешней среды. Анализ состояния фирмы. Позиционирование фирмы. Основные методы и инструменты стратегического менеджмента (SWOT-анализ, технологические дорожные карты и др.). Выработка корпоративной и функциональных стратегий фирмы. Процесс выполнения стратегии и мониторинг результатов ее реализации. Техническое и организационное развитие фирмы. | 4/4 | 6 | |
Всего | 72 | 16/3,5 | 20/5 | 36 |
4.2 Краткое содержание курса по дисциплине
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


