Ситуация, сложившаяся на данном рынке, требует обеспечения населения качественными хлебобулочными изделиями, доступными по цене, а также сбалансированного учета интересов предприятий (получение прибыли) и всего общества в целом. Такой комплекс задач обеспечивается широким применением за рубежом и в той или иной мере в России концепции просвещенного, социально-ответственного и социально-этического маркетинга.
С целью дальнейшего обоснования этих концепций маркетинга в г. N было проведено маркетинговое исследование, целью которого было определение сбытовой политики и конкурентных цен хлебобулочных изделий главного производителя данной продукции Хлебозавода № 2. Одним из методов проведенного исследования явился опрос покупателей в различных торговых точках г. N, результаты которого дополнялись наблюдениями лиц, проводивших опрос. Опрос представлял собой непосредственную беседу исследователя с людьми с целью получения интересующих его данных, которые оформлялись в виде заранее подготовленной анкеты, представленной ниже.

Вопросы к заданию:
Оцените возможный процент возврата опросных листов после их рассылки (рассмотрите разные способы рассылки). Какие типы вопросов включены в опросный лист? Были ли допущены ошибки при подготовке опросного листа?Задание № 3
В процессе изучения своих реальных и потенциальных покупателей фирма «Фаберлик», работающая на российском рынке парфюмерно-косметической продукции, провела маркетинговое исследование в г. N, где приоритетными проблемами исследования явились: структура ассортимента парфюмерно-косметических товаров оптовых фирм и розничных торговых предприятий, предпочтения пользователей и потенциальных потребителей косметических товаров, приверженность к торговым маркам, уровень информированности об отечественном производителе и его продукции. Всего было опрошено 360 пользователей и потенциальных потребителей парфюмерно-косметической продукции; изучено 35 торговых точек, включая супермаркеты, универмаги, лотки. Полученная информация обобщена и представлена в следующих рисунках.
Рисунок 3.1 - Структура популярности торговых марок косметической продукции оптовых торговых фирм |
Рисунок 3.2 - Соотношение потребительских групп по признаку уровня их затрат на покупку парфюмерно-косметической продукции в месяц |
Рисунок 3.3 - Структура предпочтений потребителей г. N в отношении отечественных и импортных парфюмерно-косметических товаров |
Рисунок 3. 4 - Потребительские предпочтения в отношении приобретения парфюмерно-косметической продукции в различных торговых точках |
Рисунок 3.5 - Структура потребительских предпочтений парфюмерно-косметических средств по цене и качеству, % |
Рисунок 3. 6 - Информированность потребителей об отечественной парфюмерно-косметической продукции, % |
Таблица 3.1- Соотношение степени доверия потребителей к различным источникам информации о парфюмерно-косметической продукции
Источники информации | Соотношение респондентов, % |
Советы родственников и знакомых | 31,7 |
Советы продавцов | 25,1 |
Реклама в бесплатных изданиях | 7,9 |
Реклама в других изданиях | 6,3 |
Телереклама | 3,8 |
Радиореклама | 0,5 |
Наружная реклама | 0,1 |
Вопросы к заданию:
Какова специфика исследованного рынка парфюмерно-косметической продукции: структура предложения и потребления, особенности потребительских предпочтений? Что и как необходимо учитывать в предпочтениях потребителей, организуя коммуникации, сбыт и продажу парфюмерно-косметической продукции? Чем вы объясните высокий процент приобретения парфюмерно-косметической продукции на рынках, а не в специализированных магазинах?Задание № 4
Межрегиональным маркетинговым центром «***» проводилось исследование методом анкетного опроса жителей г. А и г. Б по вопросу потребления газированных напитков, минеральной воды и соков населением данных городов. Было опрошено 987 респондентов. Данные опроса приведены ниже.
Таблица 4.1- Статистика покупок напитков в упаковке, %
Наименование напитка | Один раз в неделю и чаще | Несколько раз в месяц | Один раз в месяц и реже | Не покупаю | ||||
г. А | г. Б | г. А | г. Б | г. А | г. Б | г. А | г. Б | |
Соки | 16,2 | 19,7 | 18,9 | 18,3 | 28,2 | 17,7 | 34,5 | 44,3 |
Нектары | 4,7 | 5,3 | 4,5 | 6,3 | 9,8 | 12,0 | 71,4 | 76,3 |
Газированные напитки | 25 | 27,7 | 22,3 | 24,7 | 20,3 | 13,3 | 31,5 | 34,3 |
Квас | 4,3 | 5,7 | 10,4 | 8,0 | 20,8 | 20,3 | 54,9 | 66,0 |
Минеральная вода газированная с ароматом | 7,0 | 7,7 | 10,1 | 7,7 | 7,9 | 7,6 | 66,7 | 77,0 |
Минеральная вода без добавок газированная | 16,7 | 10,0 | 15,3 | 10,3 | 16,4 | 11,6 | 44,4 | 68,0 |
Минеральная вода без добавок негазированная | 7,2 | 5,3 | 8,3 | 5,0 | 11,0 | 11,7 | 63,3 | 78,0 |
Столовая вода газированная | 4,3 | 5,3 | 5,2 | 5,7 | 7,4 | 9,0 | 72,8 | 80,0 |
Столовая вода негазированная | 7,2 | 12,3 | 5,9 | 4,0 | 9,0 | 6,7 | 67,4 | 77,0 |

Рисунок 4.1 - Оценка важности различных критериев при выборе соков
Рисунок 4.2 - Места покупки минеральной воды |
Рисунок 4.3 - Основные места покупки соков (% от числа опрошенных) |
Таблица 4.2 - Постоянные покупатели напитков (покупают не реже нескольких раз в месяц), %
Наименование напитка | Мужчины | Женщины |
Соки и нектары | 35,2 | 33,9 |
Газированные напитки | 44,3 | 36,9 |
Минеральная вода газированная с ароматом | 16,1 | 10,8 |
Минеральная вода без добавок газированная | 34,8 | 28,3 |
Минеральная вода без добавок негазированная | 15,7 | 13,7 |
Питьевая вода газированная | 13,3 | 7,3 |
Питьевая вода негазированная | 12,8 | 12,9 |
Таблица 4.3 - Постоянные покупатели напитков (покупают не реже нескольких раз в месяц), %
Наименование напитка | 16-24 гг | 25-39 лет | 40-54 гг | 55 лет и старше |
Соки и нектары | 55,7 | 45,7 | 32,3 | 9,2 |
Газированные напитки | 61,5 | 44,7 | 42,3 | 13,0 |
Минеральная вода газированная с ароматом | 20,5 | 15,5 | 13,8 | 3,8 |
Минеральная вода без добавок газированная | 42,7 | 35,3 | 26,9 | 21,3 |
Минеральная вода без добавок негазированная | 19,7 | 17,3 | 11,6 | 12,0 |
Питьевая вода газированная | 14,7 | 8,6 | 11,5 | 3,7 |
Питьевая вода негазированная | 18,0 | 17,2 | 14,6 | 1,8 |
Вопросы к заданию:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |










