Создание бренда интернет издания Курсовая работа по дисциплине «Технологии создания бренда» (стр. 4 )

В 1936 году издатель Генри Люс заплатил 92 тысячи долларов за Life. В период Генри Люса Life был первым полностью фотографическим американским журналом новостей, выходившим 40 лет. Вклад в американскую фотожурналистику трудно переоценить. Возможно, самой знаменитой фотографией является «Медсестра в объятиях моряка» от 01.01.01 года, снятая Альфредом Эйзенштадтом в Нью-Йорке во время празднования победы над Японией.

Первый номер вышел в 1936 году. Журнал неоднократно менял формат и закрывался: к примеру, с 1936 года до его закрытия в 1972 году это был еженедельник. В 1978 году, после шестилетнего перерыва, его выпуск был возобновлён, но уже в формате ежемесячного издания. Однако в 2000 году Life вновь прекратил своё существование. Потеря рентабельности фотожурнала тесно связана с сегодняшним развитием телевидения [22].

Сегодняшнее интернет издание «Life» принадлежит «Time». Сайт издания очень простой, фирменные цвета: черный и белый (см. Приложение В).

И последнее издание в нашем исследовании – «Esquire». Это ежемесячный журнал, основан он был в США в 1933 году. В ноябре 1932 года двое жителей Чикаго – Дэвид Смарт и Арнольд Гингрич начинают выпускать журнал для «успешных джентльменов». В январе 1937 года ежемесячный тираж журнала достигает отметки в полтора миллиона экземпляров. В октябре 1963 года тираж журнала увеличивается до двух миллионов.

Издание публикуется и в печатной форме, и в электронном варианте. Также журнал имеет мобильное издание. «Esquire» - пример, как удачно можно адаптировать печатное издание в электронный вариант. Журнал публикует материалы, которые не позволяют публиковать себе другие издания, например, интервью Усамы Бен Ладена и роман «Завтрак у Тифани», отвергнутый другими редакциями, как «неприличный». Также у журнала есть рубрика «Правила жизни», где известные личности рассказывают о своих правилах жизни [23]. В 2005 году был запущен российский вариант журнала. Фирменный стиль обеих изданий схож. В нем присутствуют серые и белые оттенки (см. Приложение В).

Изучив российскую и зарубежную практику создания бренда интернет издания, можно сделать вывод, что практика интернет изданий сейчас находится на «пике» своей популярности. В нашей время, практически, все уважаемые издания имеют интернет версию своих журналов и газет.

В данной главе мы рассмотрели теоретические аспекты интернет брендинга. Определились с сутью понятий «торговая марка», «товарный знак» и «бренд», нашли различия их между собой. Не обошли стороной и методы интернет брендига («Колесо бренда») и стратегии («Pull» и Push»). Проанализировали российскую и зарубежную практику создания бренда интернет издания, тем самым убедились в актуальности создания своего бренда в Интернет.

       2 Создание бренда интернет издания

        2.1 Общая характеристика и анализ рыночной ситуации

Чтобы успешно разработать свой бренд, нужно для начала изучить ситуацию на рынке интернет изданий. В нашем городе, эта сфера недостаточно развита, как и все региональное СМИ в стране. Информационное пространство в социальных сетях преимущетвенно наполнено сообщениями о чрезвычайных происшествиях на дорогах, а также «искусственными» новостями. Мы сделали мониторинг омских информационных сообществ по двум критериям:

1. Количество участников

2. Активность участников (соотношение количества участников и «лайков» на записях сообщества; комментарии).

По итогам мониторинга, мы выявили лидеров, по нашим критериям: «ЧП Омск», «Аварийный Омск», «Омск ВК». Новости же омичи читают на: «Продвижение», «Афиша Омск», «Омск55», «Омск здесь».

Изучение интернет изданий города проводилось с помощью конкурентного анализа. Было выбрано три известных проекта:

«Без подоплеки»; «Public Speech»; «Омский [Online]».

Анализ проводился на основе следующих критериев:

название; дата появления; идея; рубрики; периодичность материалов; количество подписчиков; целевая аудитория; продвижение; жанр/жанры; логотип; фирменный стиль (см. Приложение А).

Первый проект – «Без подоплеки» – проект, созданный в Омске фотографом Ирой Бондаревой и интервьюером Вячеславом Пацевым. Запуск состоялся в августе 2015 года. Творческая идея возникла у создателей под влиянием рубрики из журнала Esquire, где мировые знаменитости рассказывают о своих правилах жизни. Особенное место в концепции проекта занимают фотографии [21].

Первый гость в «Без подоплеки» появился случайно, однако сейчас создатели составили список с интересными личностями из Калачинска, о которых хочется рассказать. Да и вопросы героям они задают самые разные, порой очень личные. Поэтому итоговый текст интервью напоминает жанр исповеди.

Для фирменного стиля, создатели проекта выбрали черно-белые тона. Все фотографии гостей черно-белые. Логотип состоит из надписи: «Без подоплеки» белым цветом на сером фоне, либо на фотографиях гостей, где фон тоже в серых оттенках (см. Рисунок 2.1). Целевая аудитория проекта люди от 18-30 лет.

Рисунок 2.1 – Логотип «Без подоплеки»

Продвижения, как и рекламной кампании, у проекта нет. Все работает методом «сарафанное радио», в сообществе уже более 1200 участников, это говорит о том, что данное направление интернет интервьюирования в городе актуально, людям это интересно.

Следующий проект – «Public Speech». Данное интернет издание освещает городскую культуру в Омске: кто здесь живет, куда сходить, чему научиться и как сделать жизнь в городе удобнее и интереснее. Издание регулярно публикует актуальные статьи про Омск, интересные места и мероприятия, куда можно сходить [24]. Помимо информационной деятельности, издание занимается поведением лекций. Проведение данных мероприятий является основным методом продвижения бренда. Интернет издание хорошо брендировано, фирменные цвета бренда: белый, аквамарин и серый (см. Рисунок 2.2). Сайт приятно выглядит, новости расположены блоками на заглавной странице, также присутствует фильтр.

Рисунок 2.2 – Логотип «Public Speech»

На данный момент, в сообществе находится 5 тысяч человек. Целевая аудитория издания 18-35 лет.

И третье издание, которое мы взяли в исследование – «Омск [Online]». Издание публикует записи о самых актуальных новостях города, а также про события и мероприятия в городе.

В сообществе состоит более 40 тысяч человек, целевая аудитория от 18 до 40 лет. Фирменный стиль, в отличии от предыдущих вариантов, продуман хуже. Записи в сообществе не брендированы. Цвета логотипа: белый и голубой. Но на данный момент в сообществе стоит новогодний логотип в бело-золотых тонах (см. Рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 – Логотип «Омск [Online]»

Все эти три издания интересны по-своему. У каждого своя концепция и свой стиль. Проведя характеристики рыночной ситуации интернет изданий в Омске, можно сделать вывод, что у нас в городе есть интересные проекты, которые интересны людям. Но в большинстве случаев они уступают по количеству читателей, сообществам с «искусственными» новостями. Из этого исходит, что рынок интернет изданий в Омске пока не развит, но спрос и интерес у аудитории есть, поэтому именно сейчас стоит придумывать и воплощать интересные проекты этой сферы.

        2.2 Этапы создания бренда интернет издания

Целесообразность создания интернет издания в городе Омске определена исходя из конкурентного анализа подобных проектов, из которого видно, что в городе имеется определенная ниша для интернет издания для абитуриентов и студентов, рассказывающего о профессиях и людях, уже ставших специалистами в своем деле. Идея бренда интернет издания «Стажёр» состоит в том, чтобы рассказать читателям истории, не только про миллиардеров, успешных музыкантов с миллионной аудиторией, но и про обычных людей, которые добились успеха в любимом деле. Помимо авторских интервью, издание публикует интересные статьи на различные тематики, опросы, а также «интерактивы». Основным направлением проекта является интервью – истории интересных людей, которые добились успеха в своем деле.

Отличительной особенностью проекта является то, что в текстах интервью делается минимум корректировок на этапе его редактирования. Создатели стремимся рассказать историю словами нашего гостя. Чтобы, читая текст, читатель мог представить себе его манеру речи и повествования.

Проект является социальным. Он стартовал под названием «Work hard». Этим названием мы хотели донести до читателей мысль, что нужно много работать, чтобы добиться своей цели. Что в каждой истории успеха, труд занимает лидирующее место, и успеха добиваются именно те, кто больше трудится. С этим названием проект просуществовал более трех месяцев.

Для логотипа бренда, мы взяли одну из фотографий, сделанную фотографом-руфером Алексеем Голубевым. Мы взяли фотографию вечернего Любинского проспекта (см. Рисунок 2.4). Было решено сделать взять за основу логотипа круг. Круг - распространенный символ совершенства и бесконечного движения - в последнее время используется все больше и больше. Дизайнеры, делающие ставку на простоту решения, используют круг, являющийся, по сути, универсальной базовой формой. За прошедшие два года мы увидели USA Today и The Art Center, принявших простые круги в качестве своих логотипов, и они отнюдь не первые и не последние. Это очень продолжительный тренд, так или иначе интерпретирующий решение с кругом или комбинацией нескольких кругов, зачастую один в центре другого.

В разных логотипах количество кругов может сильно различаться, от одного до множества, но, очевидно, чем проще решение, тем кругов меньше. Все актуальные тренды в этом году подчиняются правилу — чем проще, тем лучше [25]. Отличительные черты, как правило, поверхностны, и не затрагивают базовую форму. Например, в логотипе OpenTable из одного круга вычтен другой, образуя изображение первой буквы названия, и помещен рядом, указывая на клиента. Логотип приложения Asana, помогающего организовать работу в команде, объединяет три круга в форму, символизирующую группу людей. Также с нововведениями социальной сети «ВК», заглавные фотографии «пабликов» (групп) стали круглыми.