Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1 | – сторож зд. №1,2 | 53 | 42 | 79,2 | 1 |
2 | - юрисконсульт | 70 | 55 | 79 | 2 |
3 | – спец. по соц. раб. | 68 | 56 | 79 | 2 |
4 | - зав. стационарным отделением № 1,2 | 117 | 90 | 76,9 | 1 |
5 | - воспитатель | 63 | 48 | 76,2 | 2 |
6 | Библиотекарь | 70 | 53 | 75,7 | 2 |
7 | – сторож зд. №3 | 53 | 40 | 75,4 | |
8 | – специалист по соц. работе | 76 | 57 | 75 | 2 |
9 | -зав. ОПБН | 117 | 86 | 73,5 | 1 |
10 | – сторож зд. №1,2 | 53 | 39 | 73,5 | |
11 | – инструктор по труду | 78 | 57 | 73,1 | 2 |
12 | - спец. по соц. работе | 68 | 52 | 73 | 2 |
13 | –мл. воспитатель | 59 | 42 | 71,2 | 2 |
14 | – инструктор по физкультуре | 91 | 62 | 68,1 | 2 |
15 | –мл. воспитатель | 59 | 40 | 67,8 | 2 |
16 | –мл. воспитатель | 59 | 40 | 67,8 | 2 |
17 | –мл. воспитатель | 59 | 40 | 67,8 | 2 |
18 | - специалист по соц. работе | 76 | 50 | 65,7 | 2 |
19 | - специалист по соц. работе | 91 | 59 | 64,8 | 2 |
20 | - воспитатель | 63 | 40 | 63,5 | 2 |
21 | - воспитатель | 63 | 40 | 63,5 | 2 |
22 | - психолог | 68 | 46 | 63 | 2 |
23 | – соцпедагог | 88 | 55 | 62,5 | 2 |
24 | – психолог | 68 | 42 | 61,8 | 2 |
25 | – муз. руководитель | 78 | 47 | 60,3 | 2 |
- на удовлетворительном уровне качества сработали (50%-60%)
1 | – мл. воспитатель | 59 | 35 | 59,3 | 3 |
2 | –учитель-дефектолог | 70 | 40 | 57,1 | 3 |
3 | - специалист по соц. работе | 91 | 52 | 57,1 | 3 |
4 | –учитель-дефектолог | 70 | 40 | 57,1 | 3 |
5 | – мл. воспитатель | 59 | 33 | 55,9 | 3 |
6 | - психолог | 68 | 40 | 55 | 3 |
7 | – психолог | 68 | 40 | 55 | 3 |
8 | - воспитатель | 63 | 34 | 54 | 3 |
9 | – соцпедагог | 88 | 54 | 51,4 | 3 |
Рейтинг эффективности деятельности подразделений ГКУ «РЦСПСД»
за 2 кв. 2015г.
Обслуживающий персонал | 90,9 | 1м. |
Административно-управленческий персонал | 88,8%- | 1м. |
Персонал кухни и столовой | 84,9% | 1м. |
Работники по обслуживанию и ремонту зданий и территорий | 81,9% | 1м. |
ОПБН - | 80,2 | 1м. |
ОПК ОМ и СР - | 70% | 2м. |
СО №1- | 67,4% | 2м. |
СО №2- | 61,5% | 2м. |
Сравнительный анализ эффективности деятельности учреждения
за 2 кв. 2015г. и 2 кв. 2014г.
- 2 кв. 2015г.- 78% (достаточный уровень качества);
- 2 кв. 2014г.-71,9% (достаточный уровень качества).
Учреждение в оба периода сработало на достаточном уровне качества (от 60%-80%), хотя во 2кв.2015г. – процентный показатель - выше.
Сравнительный анализ некоторых показателей деятельности
ГКУ «РЦСПСД» за 2кв. 2015г. и 2кв. 2014г.
Наименование мероприятий | Кварталы | <> | |
2кв. 2015г. | 2кв. 2014г. | ||
Всего обслужено | 895д/501с | 1236д/897с | <на 769д/703с |
Стационарно обслужено | 92д/54с | 99д/56с | <на 8д/3с |
Всего оказано услуг | 23599ч | 23601ч | <на 2ч |
Всего обращений | 282ч | 96ч | >на 186 ч |
Поступило звонков на «Телефон доверия» | 31зв | 22зв | > на 9зв |
Выявлено детей и семей в ТЖС и СОП | 50д/19с | 68д/30с | <на 18д/11с |
Количество к/дней | 4463к/дн | 4523к/дн | >на 60к/дн |
Выводы и итоги
о результатах эффективности деятельности
ГКУ «РЦСПСД» во 2кв. 2015г.
Выводы.
Работа по предоставлению социальных услуг гражданам на обслуживаемых территориях проходила в рамках и в соответствии с действующим с 01.01.2015г. ФЗ-442 от 28.12.13г. «Об основах социальногообслуживания граждан в РФ» и РЗ-66 от 27.11.14г. «О регулировании отношений в сфере социального обслуживания граждан в КБР».
Учитывая результаты внутреннего контроля СК учреждения, результаты отчетов по реализации Программ и Планов работы по направлениям деятельности учреждения, а также результаты эффективности деятельности работников и подразделений на основании оценки выполнения ими критериев эффективности деятельности, можно сделать следующие выводы и подвести итоги деятельности учреждения и персонала во 2 кв. 2015г.:
- по результатам внутреннего контроля СК:
- специалисты СО №1,2 уделяют мало внимания индивидуальной работе с воспитанниками, а именно индивидуальной работе по рекомендациям других специалистов;
- нет системности, четкости и увязки календарных планов с Программами работы в СО №1,2;
- результаты проводимой работы с населением и его обслуживание в СО №1,2 не в полной мере эффективны (причина – объективная: население – пассивно и ждет только материальной помощи);
- «Журнал рекомендаций специалистов воспитателю» в СО №1,2 – заполняется не систематически; не вся документация приведена в соответствии с новыми ФЗ № 000 и РЗ №66;
- информация в отчетности специалистов ОПКОМиСР не всегда достоверная (из-за невнимательности специалистов);
- выявление семей и детей, находящихся в ТЖС и СОП, всеми отделениями - на низком уровне;
- не все локальные документы в ОПКОМиСР обновлены и откорректированы;
- документация в ОПБН, отражающая индивидуальную работу с несовершеннолетними, ведется не систематически;
- не все получатели услуг полностью удовлетворены качеством социального обслуживания ОПБН (38,8% - полностью; 52,8% - частично, в среднем – 91,6%);
- нет полного и эффективного внедрения в свою работу положений новых ФЗ № 000 и РЗ №66 в ОПБН.
- по результатам отчетов ответственных за реализацию рабочих Программ «Семья», «Подросток» и Планов работы по направлениям деятельности учреждения:
реализованы запланированные мероприятия основных рабочих Программ учреждения «Семья» и «Подросток». В рамках реализации этих Программ проведены ряд мероприятий, которые прошли на высоком организационно-методическом уровне (мероприятия клуба «Гармония» и литературной гостиной «Точка зрения»). Большая работа проведена по встрече и празднования одного из самых главных праздников в нашей стране – 70-летия Победы в ВОВ, которая имеет большое значение в нравственно-патриотическом воспитании несовершеннолетних.
- В отчетном периоде специалистами учреждения выявлено 50д/19с, нуждающихся в различных видах социальной помощи; обслужено 895д/501с; стационарно обслужено – 59д/34с (из них: находящихся в СОП – 3д/1с); всего оказано услуг гражданам – 19290 (в том числе консультативная помощь оказана в количестве - 2457).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


