Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

1

– сторож зд. №1,2

53

42

79,2

1

2

- юрисконсульт

70

55

79

2

3

– спец. по соц. раб.

68

56

79

2

4

- зав. стационарным отделением № 1,2

117

90

76,9

1

5

  -  воспитатель

63

48

76,2

2

6

Библиотекарь

70

53

75,7

2

7

– сторож зд. №3

53

40

75,4

8

– специалист по соц. работе

76

57

75

2

9

-зав. ОПБН

117

86

73,5

1

10

– сторож зд. №1,2

53

39

73,5

11

  – инструктор по труду

78

57

73,1

2

12

- спец. по соц. работе

68

52

73

2

13

–мл. воспитатель

59

42

71,2

2

14

– инструктор по физкультуре

91

62

68,1

2

15

–мл. воспитатель

59

40

67,8

2

16

  –мл. воспитатель

59

40

67,8

2

17

–мл. воспитатель

59

40

67,8

2

18

- специалист по соц.  работе

76

50

65,7

2

19

-  специалист по соц. работе

91

59

64,8

2

20

  -  воспитатель

63

40

63,5

2

21

  -  воспитатель

63

40

63,5

2

22

- психолог

68

46

63

2

23

– соцпедагог

88

55

62,5

2

24

  – психолог

68

42

61,8

2

25

– муз. руководитель

78

47

60,3

2


- на удовлетворительном уровне качества сработали (50%-60%)

1

  – мл. воспитатель

59

35

59,3

3

2

–учитель-дефектолог

70

40

57,1

3

3

-  специалист по соц. работе

91

52

57,1

3

4

–учитель-дефектолог

70

40

57,1

3

5

– мл. воспитатель

59

33

55,9

3

6

- психолог

68

40

55

3

7

– психолог

68

40

55

3

8

-  воспитатель

63

34

54

3

9

– соцпедагог

88

54

51,4

3


Рейтинг эффективности деятельности  подразделений ГКУ «РЦСПСД»

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

за 2 кв. 2015г.

Обслуживающий персонал

90,9

1м.

Административно-управленческий персонал

88,8%-

1м.

Персонал кухни и столовой

84,9%

1м.

Работники по обслуживанию  и ремонту зданий и территорий

81,9%

1м.

ОПБН -        

80,2

1м.

ОПК ОМ и СР -

70%

2м.

СО №1-

67,4%

2м.

СО №2-        

61,5%

2м.


Сравнительный  анализ  эффективности деятельности учреждения

за 2 кв. 2015г.  и 2 кв. 2014г.

       - 2 кв. 2015г.- 78% (достаточный уровень качества);

- 2 кв. 2014г.-71,9% (достаточный уровень качества).

Учреждение в оба периода сработало на достаточном уровне качества (от 60%-80%), хотя во 2кв.2015г. – процентный показатель - выше.        

Сравнительный анализ некоторых показателей деятельности

ГКУ «РЦСПСД» за 2кв. 2015г. и 2кв. 2014г.


Наименование мероприятий

Кварталы

<>



2кв. 2015г.

2кв. 2014г.



Всего обслужено

895д/501с

1236д/897с

<на 769д/703с

Стационарно обслужено

92д/54с

99д/56с

<на 8д/3с

Всего оказано услуг

23599ч

23601ч

<на 2ч

Всего обращений

282ч

96ч

>на 186 ч

Поступило звонков на «Телефон доверия»

31зв

22зв

> на 9зв

Выявлено детей и семей в ТЖС и СОП

50д/19с

68д/30с

<на 18д/11с

Количество к/дней

4463к/дн

4523к/дн

>на 60к/дн


Выводы и итоги

о результатах эффективности деятельности

ГКУ «РЦСПСД» во 2кв. 2015г.

Выводы.

Работа по предоставлению социальных услуг гражданам на обслуживаемых территориях проходила в рамках и в соответствии с действующим с 01.01.2015г. ФЗ-442 от 28.12.13г. «Об основах социальногообслуживания граждан в РФ» и РЗ-66 от  27.11.14г. «О регулировании отношений в сфере социального обслуживания граждан в КБР».

Учитывая результаты внутреннего контроля СК учреждения, результаты отчетов по реализации Программ и Планов работы по направлениям деятельности учреждения, а также результаты эффективности деятельности работников и подразделений на основании оценки выполнения ими критериев эффективности деятельности, можно сделать следующие выводы и подвести итоги деятельности учреждения и персонала во 2 кв. 2015г.:

- по результатам внутреннего контроля СК:

- специалисты СО №1,2 уделяют мало внимания индивидуальной работе с воспитанниками, а именно индивидуальной работе по рекомендациям других специалистов;

- нет системности, четкости и увязки  календарных планов с Программами работы в СО №1,2;

- результаты проводимой работы с населением и его обслуживание в СО №1,2 не в полной мере эффективны (причина – объективная: население – пассивно и ждет только материальной помощи);

- «Журнал рекомендаций специалистов воспитателю» в СО №1,2 – заполняется не систематически; не вся документация приведена в соответствии с новыми ФЗ № 000 и РЗ №66;

- информация в отчетности специалистов ОПКОМиСР не всегда достоверная (из-за невнимательности специалистов);

- выявление семей и детей, находящихся в ТЖС и СОП, всеми отделениями - на низком уровне;

- не все локальные документы в ОПКОМиСР обновлены и откорректированы;

- документация в ОПБН, отражающая индивидуальную работу с несовершеннолетними, ведется не систематически;

- не все получатели услуг полностью удовлетворены качеством социального обслуживания ОПБН (38,8% - полностью; 52,8% - частично, в среднем – 91,6%);

- нет полного и эффективного внедрения в свою работу положений новых ФЗ № 000 и РЗ №66 в ОПБН.

- по результатам отчетов ответственных за реализацию рабочих Программ «Семья», «Подросток» и Планов работы по направлениям деятельности учреждения:

реализованы запланированные мероприятия основных рабочих Программ учреждения «Семья» и «Подросток». В рамках реализации этих Программ проведены ряд мероприятий, которые прошли на высоком организационно-методическом уровне (мероприятия клуба «Гармония» и литературной гостиной «Точка зрения»). Большая работа проведена по встрече и празднования одного из самых главных праздников в нашей стране – 70-летия Победы в ВОВ, которая имеет большое значение в нравственно-патриотическом воспитании несовершеннолетних.

- В отчетном периоде специалистами учреждения выявлено 50д/19с, нуждающихся в различных видах социальной помощи; обслужено 895д/501с; стационарно обслужено – 59д/34с (из них: находящихся в СОП – 3д/1с); всего оказано услуг гражданам – 19290 (в том числе консультативная помощь оказана в количестве - 2457).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5