270818 сессия 2 Русский (стр. 3 )

ВЕДУЩИЙ:

– (00:27:54) Большое спасибо, Артем Евгеньевич. Коллеги, давайте пару коротких вопросов, если есть, к Артему Евгеньевичу. Есть у нас желающие вопросы задавать? Давайте я тогда спрошу, Артем Евгеньевич. Не могли бы чуть более подробно рассказать о проекте по производительности труда, какие условия вхождения в этот проект компаний, какие форматы поддержки, форматы работы, если уже что-то устаканилось, я думаю, это было бы интересно коллегам.

ШАДРИН А. Е.:

– Вы знаете, должен сказать, что сейчас идет доработка национального проекта, у нас поставлена задача до 1 октября утвердить паспорта национального проекта и дальше еще там есть ряд федеральных проектов, которые будут уточняться до конца года. Поэтому я бы предложил дождаться его официального утверждения, потому что ряд механизмов могут быть скорректированы. Но какая основная идеология. Сочетание двух направлений. Первое направление это поддержка производительности труда на самих предприятиях, что называется на микроуровне, это и бережливое производство, и как сказано в Указе Президента технологические, организационные, управленческие инновации. А второй крупный блок этого национального проекта это содействие повышению гибкости рынка труда и опережающей переподготовке кадров. Потому что долгое время считалось, что сдерживающим фактором для роста производительности труда являются опасения, а куда можно направить ту рабочую силу, риск высвобождения которой возникает. И основная идеология программы заключается в том, чтобы обеспечить опережающую переподготовку кадров для того, чтобы не возникало риска увеличения безработицы. (00:29:30) И мне кажется это очень важно, что наряду с нашим министерством, Минпромторгом, важным участником этой программы является Министерство труда и социального развития Российской Федерации, которое обеспечивает в регионах – участниках программы дополнительную поддержку их служб занятости для того, чтобы они могли такого рода программы опережающей переподготовки реализовывать. Но должен отметить, что те компании, которые как мне коллеги рассказывают, участвую в этой программе, они не только не сокращают занятость в связи с ростом производительности труда, с совершенствованием этой системы, а наоборот, они демонстрируют дополнительный рост объема выпуска продукции, наоборот, дополнительно обеспечивают набор кадров. И фактически программы службы занятости скорее обеспечивают подготовку кадров для того, чтобы устраивать их на новые рабочие места, которые в этих компаниях возникают. Потому что, благодаря росту производительности труда, они могут снижать издержки, повышать конкурентоспособность выпускаемой продукции, наоборот наращивать ее выпуск, это на самом деле оказывается очень значимая мера для того, чтобы помочь предприятиям в дополнительной подготовке кадров для своих нужд. Поэтому на самом деле, мне кажется, своего рода ноу-хау в таком организационном дизайне программы, когда мы взаимоувязываем вот эти две задачи – роста производительности труда и подготовки кадров. Поэтому неслучайно, что значимым актором являются именно субъекты федерации, где формируются соответствующие центры компетенции, очень важно, чтобы был сформирован федеральный центр компетенции программ повышения производительности труда, его возглавляет представитель «Росатома», как организации, которая достаточно серьезно продвинулась в этой сфере, и вот благодаря этому, что центр компетенции возглавили практики уже действующих российских компаний-лидеров, я считаю, что нам удается рассчитывать на такую системную методологическую организационную поддержку этих проектов в регионах.

ВЕДУЩИЙ:

– (00:31:24) Большое спасибо. Пожалуйста, вопросы.

– Скажите, пожалуйста, есть (…)

ШАДРИН А. Е.:

– Вы знаете, смотрите, есть два ответа на ваш вопрос. Первый пример это когда российские кластеры заключают соглашения о сотрудничестве с зарубежными кластерными партнерствами. Ну, например вот кластер Железногорск Красноярского края заключил соглашение о сотрудничестве с кластером Франции тоже аэрокосмическим по взаимодействию. А есть примеры когда в российском кластере активно вовлекаются зарубежные компании, я вот приведу пример кластера Санкт-Петербурга, есть там большой кластер, которые объединяет IT-компании и биотехнологические компании, и там есть такой относительно узконаправленный, я бы по-другому переформулировал, четко сфокусированный кластер, связанный с технологиями в сфере экологии, возобновляемых источников. И в этот кластер входят компании с севера Европы, там такие как Финляндии, других скандинавских государств, которые заинтересованы в том, чтобы совместно реализовывать технологии, направленные на улучшение экологического состояния территории северо-запада России. Вот очень активный, такой, международного формата кластер у нас получился, который коллеги из Санкт-Петербурга возглавляют, координируют и обеспечивают его реализацию. Поэтому такой формат тоже существует, и мы рассчитываем, что кластеры, как это и заявлено в целевых показателях будут очень активны и в наращивании экспорта, и в наращивании масштабов прямых инвестиций.

ВЕДУЩИЙ:

– (00:33:03) Ну и кроме того надо отметить, что все кластеры так или иначе регулярно знакомятся с опытом других стран, организуются поездки, ознакомительные визиты. В частности вот ассоциация инновационных регионов ежегодно по несколько раз в год организует такие визиты, то есть там тоже коммуникация идет.

Коллеги, я бы предложил перейти непосредственно к кластерам, и я бы хотел сейчас предоставить слово Ольге Витальевне Молчановой, временно исполняющей обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области, министру экономического развития Новосибирской области с тем, чтобы узнать, что происходит в новосибирском кластере и какие планы. Ольга Витальевна, вам слово.

МОЛЧАНОВА О. В.:

– Спасибо, Павел. Можно мне слайдер тогда? Спасибо. Добрый день, уважаемые коллеги, я рада приветствовать вас в Новосибирской области, спасибо нашим гостям, а также жителям Новосибирской области, кто проявляет интерес к кластерной теме. Мы считаем это направление принципиально очень важным, и создалось оно у нас, разумеется, не только сейчас, эти предпосылки были созданы еще академиком Лаврентьевым при создании Новосибирского Академгородка. Можно сказать, что сейчас просто апгрейд, но это апгрейд уже на других условиях. Здесь вы видите символику, страны, с которыми работают организации нашего кластера, 250 организаций входит в состав кластера «Сибирский наукополис». Видно тематику, которой мы занимаемся. Это информационные технологии, в медицине два направления и в био два направления. В медицине – это производство высокотехнологичных медицинских изделий и оказание высокотехнологичной медицинской помощи. В бионаправлении это промбиотех и биофарма. И мы считаем, что такой симбиоз должен помочь всем организациям добиваться в максимально короткие сроки максимальных результатов. (00:34:51) У нас Центр кластерного развития создан и это является подведомственным Министерству экономического развития, специально созданное учреждение. Мы сформировали под чутким руководством Министерства экономического развития Российской Федерации после первой сессии в апреле прошлого года свою дорожную карту, очень тщательно обсудили ее со всеми членами кластера, выделили для себя пять важнейших направлений, которые связаны как с формированием кадровой линейки, так и с продвижением продукции кластера, и по каждому из этих направлений у нас велась соответствующая работа. Так как времени мало, я не буду останавливаться очень подробно. Но о чем я хотела бы еще сказать. То ест эти направления были связаны и с тем, чтобы помочь нам всем осознать, что мы единый кластер, в частности, мы даже придумали для себя эмблему, мы разработали перечень мероприятий, и мы приступили к тому, что эти мероприятия уже реализовывались. Вот в частности посмотрите на этот слайд. С одной стороны, можно сказать, что в 2017 году у нас ряд показателей ухудшился, например, выработка на одного работающего. Это связано с тем, что мы кооптировали в состав кластера большее количество организаций, так, и та первоначальная высокая выручка, которая была, она снизилась. Но для нас это возможность к тому, чтобы проводить новые совместные исследования и выпускать новую продукцию. (00:36:15) Поэтому думаю, что по результатам 2018 года эти показатели улучшатся. Но для нас они сигнал к тому, что, проводя то или иное действие, нужно понимать, как оно должно быть дополнено другими, чтобы все показатели у нас улучшались.

В прошлом году мы провели сессию, это вот в сентябре прошлого года была первая сессия выездная, мы собирались все вместе в одном из пансионатов под Новосибирском, и в этом году буквально через две недели мы собираемся еще раз, причем мы не только приглашаем организации-члены кластера, но мы также приглашаем и те консалтинговые фирмы, которые могут помочь нам разобраться в тех или иных вопросах. И они с радостью соглашаются в этом участвовать. Например, и «Делойт», и «Эрнст энд Янг», и «Яндекс», и МТС, то есть разные фирмы, они должны помочь нам все вместе, с одной стороны, понять, какая продукция сейчас нужна не только в регионе, в Российской Федерации, но и на мировом рынке, и что мы все вместе можем сделать и помочь нам это сделать наилучшим образом.

(00:37:17) Международные связи. Очень помогло то, что инициировано несколько проектов на уровне Российской Федерации. В частности Новосибирская область – один из 22 регионов, который включился в пилотную программу РЭЦ, Российского экспортного центра. То есть мы участвовали в реализации пилотного экспортного стандарта, мы заложили уже в 2018 году деньги, это примерно 100 миллионов рублей, не такие маленькие деньги, на то, чтобы продвигать продукцию новосибирских предприятий. И в первую очередь это продвижение продукции компаний нашего кластера. Здесь показаны связи, которые с китайцами мы подписали соглашение. Причем мы ездили в Китай, рассказывали о том, что мы производим, в чем мы заинтересованы. Причем это есть и взаимодействие с вузами, это есть и взаимодействие с исследовательским центром. И безусловно эту работу мы будем продолжать. С одной стороны, Новосибирская область существенно ближе к Китаю, с другой стороны, действительно этот рынок очень быстро растет, и они заинтересованы именно в нашей направленности той деятельности, которая у нас с вами есть. Значит здесь показано, куда поставляется в настоящее время продукция наших предприятий, это хорошая география. Но мы считаем, что и географию нужно расширять и, безусловно, увеличивать объемы производства продукции. Здесь перечень приведен по конкретным предприятиям, что производится, в какие страны поставляется. И этот перечень можно продолжать, это одно из направлений это именно биофарм. Показаны выставки, в которых мы участвовали, в частности мы проводили, торговали, вот из наших 100 миллионов рублей на пять международных мероприятий, причём это были разные мероприятия, и медицинского направления, и бионаправления, и IT-направления. (00:39:08) Страны у нас были как дальнего зарубежья, так и страны ближнего зарубежья, причем мы их выбирали по предложениями наших кластерных организаций, то есть мы их опросили, какие рынки вам интересны, дали список более ста ярмарочных мероприятий, которые могут быть предложены к финансированию за счет бюджетных средств. Потом объявили конкурс, разработали специальную анкету, и нам подавали заявки наши организации, объясняли, какую продукцию они хотят везти, почему они хотят участвовать именно в этом выставочном мероприятии, и на какие результаты они надеются. Отбирали пять-шесть участников, которые непосредственно ехали, плюс те участники, которые размещали свою информацию, вот такие мероприятия мы провели. В конце этого года будем собирать информацию, что уже изменилось в объеме производства и экспорта продукции, и на следующий год тоже будем планировать такие мероприятия. То есть это были выставки пять и в этом году еще у нас планируется проведение нескольких бизнес-миссий, тоже выбраны страны. И здесь не надо удивляться, например, почему мы выбираем Казахстан или Узбекистан. Не только потому, что они рядом с нами, потому что там тоже растущий рынок это раз, во-вторых это страны, которые говорят с нами на одном языке, прекрасно понимают существующую у нас систему сертификации продукции, в частности то же самое медицинское оборудование или производство продуктов, которые используются для сельского хозяйства, им хорошо понятно, известно, и нам легко устанавливать и развивать с ними связи. (00:40:36) То есть мы рассматриваем их в первую очередь как экспортные рынки для нашей продукции. Надеюсь, что вот сессия, которую мы проведём 14-15 сентября, позволит нам откорректировать программу, и мы дадим свои предложения Министерству экономического развития. Спасибо Артему Евгеньевичу за то, что он напомнил про 216-ФЗ. Сейчас, когда мы разрабатываем проект «Академгородок 2.0», мы для себя тоже оценивали, по какой схеме целесообразно осуществлять создание и управление этой территорией. Потому что мы планируем, что это все-таки будет территория не только города Новосибирска, но трех муниципальных образований, рассматривали 216-ФЗ и экстерриториальный «Сколково» и возможность отдельного закона по непосредственно городу Новосибирску. И все эти варианты мы взвешивали для себя. И вот эта возможность включить кластеры в другие направления позволяет надеяться, что эта программа действительно заработает. Когда год назад в июне мы ездили с Ассоциацией инновационных регионов России в частности во Францию, они рассказывали нам, сколько лет потребовалось правительству Франции на то, чтобы создать реально работающие кластеры, они нам говорили вы, пожалуйста, самое главное, только не торопитесь, и не ждите, что у вас результат наступит уже через год. 25-30, а то и 40 лет нужно, чтобы действительно это сформировалось как кластер. (00:42:00) Но так как у вас эти предпосылки уже ранее были заложены, можете надеяться на более быстрый результат, и что они тоже нам всегда говорили, что очень важна целенаправленная поддержка со стороны государства. Как с точки зрения привлечения талантливой молодежи, поэтому у нас в кластер входит несколько вузов, так и с точки зрения продвижения продукции. Поэтому надеемся, что создание проекта «Академгородок 2.0» с одной стороны, поможет развиваться кластеру, с другой стороны, сам по себе кластер тоже поможет с большей эффективностью проводить научные исследования и внедрять их уже потом в производство. Спасибо Министерству экономического развития Российской Федерации за эту продуктивную новеллу.