Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Еще один проект недавно проходил экспертизу, в том числе, со стороны предприятий «Роскосмоса» это создание единого инструментального производства. Здесь речь уже идет не об экспорте, а об импортозамещении. Предприятий очень много, и в последнее время крайне тяжело имеют возможность приобретать инструмент уникальный высокоточный, и здесь мы на базе одного из предприятий кластера создаем и расширяем производство по изготовлению этого инструмента. Этот проект наверное такой, высокой степени проработки, есть уже и инвестиционный проект просчитанный со сроками окупаемости, с рентабельностью, внутренней нормой рентабельности и так далее. (01:30:49) И у этого проекта есть в принципе все шансы стать национальным, поскольку здесь предприятия не только «Роскосмоса», но и ракетокосмических вооружений тоже заинтересованы в его продвижении. И крайний проект, тоже он в ближайшее время, наверное, выстрелит, есть уже принципиальные договоренности с РКЦ «Прогресс» как наиболее вероятным эксплуатантом, создаем экспериментальный испытательный комплекс на базе вакуумной установки. Этот комплекс будет дополнен восемью модулями, модуляторами, чтобы испытывать космические аппараты с точки зрения их космического воздействия на Земле. Потенциально радиационное излучение, магнитное, модуляция создания условий метеоритов и так далее, и тому подобное. Этот проект потенциально может уже к 2021-2022 году выйти на прибыль, на выручку более миллиарда рублей, есть заказы уже на испытания на этом стенде, в ближайшее время стенд будет дооснащаться, доорганизовываться.
(01:32:08) Возвращаясь к началу, то с чего начал, про задачи кластера, для нас наиболее тяжелым направлением и своего рода вызовом будет участие в программе повышения производительности труда. Самарская область выбрана пилотным регионом, недавно у нас было расширенное заседание Министерства экономического развития с участием Максима Станиславовича, посещали ряд предприятий, в том числе машиностроительного комплекса, к сожалению, предприятия аэрокосмического кластера у нас отстают и очень сильно от своих зарубежных аналогов именно по показателю производительности труда. И здесь есть несколько причин, но в том числе и те, которые где-то нас сдерживают с точки зрения скорости внедрений, скорости реализации проектов – определенная закрытость предприятий кластера. Понятно, что гособоронзаказ не предполагает очень быструю и очень эффективную адаптацию тех предложений, которые кластер вносит, но еще и определенная удаленность центра принятия решений. Всё в «Роскосмосе», и нам бывает очень тяжело достучаться в плане предложений, чтобы нас услышали, что называется. С этой стороны хотели бы рассчитывать на помощь федерального Минэко во взаимодействии с «Роскосмосом», с рядом других федеральных структур, но конкретно в продвижении, развитии программы производительности труда в аэрокосмическом кластере. Здесь помощь такая потребуется, потому что цепочка закрытая, очень много чего делается на предприятиях непосредственно РКЦ «Прогресс», там практически замкнутый цикл, и возможность это все аутсорсить, привлечь каких-то новых предпринимателей, отдать это все в малый бизнес крайне тяжела и зачастую невозможна.
Все, коллеги, спасибо за внимание.
ШАДРИН А. Е.:
– (01:34:34) Если позволите, по последнему тезису есть опыт как раз корпоративного развития объединенной строительной корпорации, которая как раз развивает систему поставщиков, вот пример с Иркутской областью, когда они специально приняли участие в программе поддержки малого и среднего бизнеса в целях сертификации продукции компаний-поставщиков малого и среднего бизнеса, чтобы там действительно обеспечивать не доплаты, а наращивание своих основных фондов, (…) систему через поставщиков. (01:35:04) Я думаю, что все равно общая заинтересованность в том, чтобы не омертвлять капитал в низкоиспользуемом оборудовании, когда станок используется только для нужд компании считаное количество времени в году, а понятно, что в авиации там малые партии, да, может быть даже разовые изделия даже практически, то это как раз требует, показывает максимальную заинтересованность в том, чтобы заказы размещать у сторонних организаций как раз. Понятно, что жесткие требования по качеству, стабильности поставок и так далее, но в принципе на то… те льготы, которые есть в Самарской области в Тольятти в особой экономической зоне, там технопарк и так далее. Поэтому я думаю, что все-таки (…) особо нет для снижения издержек и оптимизации деятельности предприятий.
ИЛЬМЕТОВ А. И.:
– (01:35:48) Ну предложения те, которые сейчас в том числе и сам РКЦ озвучивает, им определенных заделов не хватает, допустим, последнее, что они озвучивали, тугоплавкий жаропрочный чугун. Производственных мощностей в Самарской области для этого нет, необходимо их создавать.
ШАДРИН А. Е.:
– Либо кооперацию с другой областью.
ИЛЬМЕТОВ А. И.:
– Либо кооперация, да, с какой-то другой областью. И они готовы вроде бы предоставить мощности у себя на территории, но не понимают, как это сделать, учитывая определенную закрытость самого завода, самой территории. То есть, как это выделять для потенциального малого бизнеса, который будет не только для них чугун лить жаропрочный, но и для кого-то еще.
ВЕДУЩИЙ:
– Я прошу прощения, коллеги, мы уже исчерпали лимит времени. У нас еще остается последний докладчик Алексей Гусев, директор по развитию инновационной экосистемы АО «РВК». Алексей, вам слово.
ГУСЕВ А.:
– Спасибо большое. Я постараюсь максимально коротко, без презентаций, но традиционно поблагодарю правительство Новосибирской области, Министерство экономического развития за организацию этой сессии. Я попробую сделать такую кольцевую композицию, вернуться к нескольким темам, которые коротко были произнесены Артемом Евгеньевичем в самом начале, и на них чуть подробней остановиться, и на паре тезисов завершить.
(01:37:22) Первое по поводу того, что говорил Артем Евгеньевич по системе мониторинга, которая сейчас переводится в электронный вид при нашей поддержке и поддержке «Российской венчурной компании» вместе с Вышей школой экономики, мы создаем эту систему. сказал про очень важный элемент, что она позволит повысить некоторую дисциплинированность при работе с дорожными картами, это действительно очень важно. В то же время у нас есть некоторая дискуссия о продолжении развития этой системы с Высшей школой экономики и с Министерством, что может быть эта система будет использована не только для мониторинга, а для некоторого более наглядного представления результатов деятельности кластера, что позволит как раз вот тема, о которой мы сегодня говорим, международные практики управления и взаимодействие на глобальном уровне, может быть, позволит повысить видимость, что ли, наблюдаемость наших кластеров для ряда потенциальных партнеров. В том числе для этого мы сделали вместе с «вышкой», мне кажется, несколько месяцев назад такой достаточно интересный доклад на английском языке о результатах деятельности кластерной политики за прошедшие шесть лет. Это первая тема, да, то есть я призываю к этому относиться не только как к некоторой такой обязаловке, мониторинг, но и что это возможность для того, чтобы показать свои достижения и свои планы потенциальным партнёрам. Это первое.
(01:38:53) Вторая тема, на которой я хотел бы остановиться, совершенно верно, как говорили многие другие коллеги, вписывая свои регионы в федеральные программы, в федеральные инициативы, и Артем Евгеньевич опять же говорил, что есть ряд новых программ, которые сейчас очень важно учитывать при развитии кластера. Я со своей стороны хочу обратить особое внимание на программу по Центрам национальной технологической инициативы на базе вузов и научных организаций. Действительно уже прошел отбор, и в самом отборе участвовали многие из участников кластеров, совпадений по регионам, к сожалению, оказалось чуть меньше, чем мы рассчитывали, совпали Санкт-Петербург, Московская область, Татарстан. Но многие из сибирских участников кластеров активно вовлекаются сейчас в работу консорциумов, потому что для нас это принципиальное условие для нас, для «РВК» как оператора этой программы, принципиальное условие, что это не просто, я извиняюсь, раздача денег под обещание показателей, а это именно попытка построить некоторый новый механизм работы консорциумов, то, что изначально закладывалось в качестве идеологии и кластерной программы тоже, пока рано судить о том, насколько это у нас получается или нет, но я могу всех в этом смысле призвать активнее действовать, и те кто уже вписался, я знаю что многие участники кластеров уже вписались в многие технологические консорциумы, кто еще нет, можете посмотреть, на сайте «РВК» есть раздел преодоление технологических барьеров, и там есть Центры национальной технологической инициативы по 14-ти сквозным технологиям, я думаю, что еще вполне возможно расширение этой работы. И, кстати, через 25 минут у нас начнется специальная сессия в седьмом зале по центрам национальной технологической инициативы. Если интересно, приглашаю принять участие.
(01:40:56) Собственно это две темы, на которых я хотел более подробно остановиться, мне кажется, если обобщать, то очень важно для кластеров сейчас не упускать вот эти все возможности, что не только региональная, но и федеральная повестка стала в еще большей степени инновационной цифровой, и это… конечно, этим надо пользоваться в хорошем смысле слова. Спасибо.
ВЕДУЩИЙ:
– Коллеги, большое спасибо. От лица Высшей школы экономики, Ассоциации инновационных регионов благодарим вас за то, что вы до конца были с нами. У нас есть небольшое объявление от организаторов о том, что пленарное заседание «Наука как индустрия. Повестка 2024», запланированная на 28 августа переносится на более раннее время, организаторы просят вас прибыть в Экспоцентр завтра к 08:00, допуск в здание будет осуществляться до 09:00 по бейджам с голограммой. Дальнейшая программа остается без изменений. Большое спасибо, до встречи на следующих наших мероприятиях. Следующие у нас поездки будут осенью от Ассоциация инновационных регионов. Спасибо.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


