Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ВЕДУЩИЙ:

– Спасибо большое, Ольга Витальевна. Коллеги, какие-то вопросы есть? Есть у вас какие-то вопросы к Ольге Витальевне? А вы бы не могли бы чуть подробнее на этом проекте остановиться, «Академгородок 2.0», в чем его суть, в чем идея основная.

МОЛЧАНОВА О. В.:

– (00:43:04) Павел, я думаю, что завтра мы будем обсуждать этот проект более подробно. В чем там суть. Во время визита президента 08 февраля этого года ему была представлена концепция, как расширить возможности фундаментальной науки, как интегрировать результаты фундаментальных исследований и передавать их в прикладные научные исследования, и потом уже в производство наукоемкой продукции. И ученые Академгородка сформулировали несколько предложений, с частности, там речь шла о необходимости обновления парка продукции, о проведении совместных исследований. Ну, я думаю, что многие слышали о том, что нужен сибирский коллайдер, и, причем он должен быть таким, чтобы он отвечал самым современным мировым требованиям, то есть это должен быть очень мощный ускоритель. И причем он должен работать как на ученых Российской Федерации, да, по направлениям исследования, так мы можем предлагать эти услуги мировым центрам, что это позволит углубить наши знания о окружающем мире, о материаловедении, создании новых материалов, так и понимание энергии, света, и всего остального. С другой стороны, шла полемика о том, как фундаментальную науку и прикладную науку приблизить к потребности крупных корпораций, как подружить их между собой. И третий вопрос, который обсуждался, как сделать Россию, и в частности Новосибирск, местом, привлекательным для талантливой молодежи и уже сложившихся исследователей. Вот все эти направления отработаны, завтра, я думаю, что они будут представлены высокому собранию для обсуждения.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ВЕДУЩИЙ:

– (00:44:50) Большое спасибо. Коллеги, если нет вопросов, тогда я бы хотел передать слово Александру Осадченко – начальнику департамента по развитию инновационной и предпринимательской деятельности Томской области. У нас сегодня два представителя Томской области, есть также руководитель кластерной организации. Александр, вам слово. Что нового в Томской области, на каком сейчас этапе развития кластеры, какие планы.

ОСАДЧЕНКО А.:

– Спасибо, Павел. Если можно запустите, пожалуйста, презентацию. Я пока вкратце скажу. В нынешней конструкции наш инновационный кластер SMART TechnologiesTomsk существует уже чуть меньше двух лет, на сегодняшний день это 199 компаний – участников кластера, инновационных компаний, порядка 22 000 рабочих мест созданных, около 9 миллиардов выручки и чуть менее 2 миллиардов экспортной выручки, продукция участников кластера экспортируется в 158 государств всего мира. Наш кластер состоит, как я уже говорил, из 199 компаний, часть из этих компаний объединена в проектные альянсы.

ВЕДУЩИЙ:

– Коллеги, можно вас попросить все-таки презентацию поставить.

ОСАДЧЕНКО А.:

– (00:46:11) Я могу без нее, спасибо. Пять проектных альянсов, в которых мы сформировали некий консорциум и четко спозиционировали деятельность этих консорциумов на рынке будущего в диалоге НТИ прежде всего, это следующие альянсы. Я очень коротко их охарактеризую, чего мы достигли в рамках этих альянсов и дальше поговорю о том, что мы планируем делать в будущем.

Альянс «Арктика», куда входит порядка 10 компаний, это компании, которые направлены на то, чтобы обеспечить качественную жизнь в сложных климатических условиях. Наибольшее распространение получили следующие проекты – это телемедицина для удаленных точек, это интеллектуальная точка добычи, автоматизация всех газодобывающих и нефтедобывающих компаний, и один из последних проектов – это разработка системы мгновенного мониторинга климатических условий так называемого наукастинга для порта Сабетта. Очень перспективный проект, пока это исследовательская часть, в следующем году, мы надеемся, все это приведёт на какие-то конкретные технологические решения.

(00:47:33) Следующий альянс это «Робототехника». Там порядка также 10-15 компаний входит в этот альянс. В этом году мы в рамках этого альянса и при поддержке администрации провели национальный этап Чемпионата мира по футболу среди роботов, «Робокап-2018», где приняли участие порядка 4 000 участников со всей России, в том числе с международным участием. Также в рамках этого альянса мы буквально месяц назад запустили совместно с Фондом перспективных исследований большой проект под названием под кодовым названием «Тайга». Это создание опытной территории по внедрению беспилотных систем. Фактически это участок территорий Томской области, в которых возможно будет более упрощенное с точки зрения нормативного регулирования применение беспилотных систем. Например, одна из компаний участников альянса имеет сложности… они проводят исследования нефтяных скважин, и для того, чтобы доставить такую пробу весом около 20 килограмм к себе в исследовательские лаборатории в удаленные точки приходится заказывать в Италии. Долго. Дорого. Любой беспилотник может это доставить буквально за считанные часы. Мы запустили аванпроект, в феврале 2019 года мы его завершаем, списком тех нормативных документов, которые мы можем изменить и на региональном уровне, и на федеральном уровне, бизнес-модель и список технологических сервисов. Причем в этот проект уже активно подключаются компании и вне Томской области. Такие, как «Сбербанк», «Инвитро» и так далее.

(00:49:32) Следующий альянс «Техническое зрение». В рамках этого альянса компании планируют участие в техническом конкурсе НТИ «Зимний город». Будем начинать испытания уже фактически с этой осени. У нас будет сложная конкурентная борьба, потому что есть Cognitive Technologies, КамАЗ и остальные коллеги, но у нас есть неплохое конкурентное преимущество в виде технологии распознавания изображений в сложных климатических условиях. Также в рамках этого альянса его участники разработали программное обеспечение, которое в рамках этого Чемпионата мира по футболу у нас в России использовали все футбольные комментаторы, потому что оно обеспечивает минимальную задержку между фактическим событием и картинкой у комментатора.

Далее альянс Smart City Solutions, решения для «умного» города, относительно новый альянс, ему чуть менее года. Мы вместе с этим альянсом вошли в этом году в список пилотных городов Минстроя России в формате «умный» город. Через неделю мы запускаем большой проект, в котором будут участвовать 50 человек совместно в том числе с голландцами, где мы будем разрабатывать концепцию того самого «умного» города в формате так называемой living lab, живой лаборатории.

Далее альянс «Цифровая медицина». Здесь все тоже достаточно перспективно. Наши ребята делают различные технологические решения по мониторингу биопараметров человека. Альянс «Медицина. Фармацевтика» активно очень развиваются технологии, связанные с биосовместимыми материалами, которые продаются уже в нескольких десятках государств, уже есть своя сеть сбыта. Это если коротко о том, как сегодня обстоят дела.

(00:51:41) Какие новые форматы мы пробовали в этом году. Формат номер 1 это так называемые мы для себя назвали B2G сессии, это когда мы решили начинать изменения с себя, администрации Томской области, вышли к нашим участникам кластера и сказали о тех проблемах, которые мы хотели бы решить с помощью инновационных технологических решений. Первую часть мы провели, в наш социальный блок вышел и несколько департаментов, департамент здравоохранения, труда и занятости, социальной защиты и так далее, озвучили около тридцати проблемных вопросов… а, нет, озвучили двенадцать проблемных вопросов, в ответ получили около тридцати готовых решений, на сегодня восемь проектов уже в работе, некоторые уже реализованы. Это решения, касаемые и цифровизации, здравоохранения, упрощения отчетности внутри администрации области и так далее. И мы этот опыт будем продолжать, в этом году мы планируем еще как минимум несколько сессий с остальными блоками провести. (00:52:54) Далее, как я уже говорил, это формат «живой лаборатории», это относительно похожий формат на некие регуляторные песочницы, где на абсолютно понятной локальной территории города Томска определяются особенные условия для внедрения… для более простого внедрения технологических решений наших участников кластера. И на сегодня мы констатируем, что за неполные прошедшие два года чего нам удалось достичь. Ну, во-первых, коммуникация между участниками кластера достигнута, достаточно хорошего качества, это факт, это мы сделали. Кооперация имеется, это факт. Научились ли мы с позиции управляющей компании администрировать участников кластера – да, и продолжаем развиваться. Но мы видим сложности в связи этих технологических решений с рынком, с конкретными компаниями-заказчиками. Поэтому мы в ближайшее время сосредотачиваем свои усилия именно на внедрении технологических решений. Что мы делаем. В октябре этого года мы запускаем наш классический томский форум U-NOVUS 2018 в формате форума новых решений, это будет большая сессия воркшопов с крупнейшими российскими компаниями, где в течение нескольких дней наши инноваторы будут решать абсолютно конкретные технологические задачи заказчиков. И в дальнейшем деятельность управляющей компании кластера как раз будет направлена на сопровождение, развитие этих проектов и на доведение их до конкретного внедрения. Потому что цель – это заключение контрактов на поставку тех решений, которые рождаются внутри альянсов и внутри участников кластера.

На этом я могу закончить. Спасибо.

ВЕДУЩИЙ:

– (00:54:54) Спасибо большое, Александр. Я бы хотел сразу предоставить слово Игорю Соколовскому, который возглавляет ассоциацию участников информационного кластера «Информационные технологии и электроника Томской области».

СОКОЛОВСКИЙ И.:

– Добрый день, коллеги. Меня зовут Соколовский Игорь, представляю кластер «Информационные технологии и электроника Томской области». Начну я свое выступление со знаменитой такой картины Поля Гогена «Откуда мы пришли? Кто мы? Куда мы идем?» Данное название картины отражает структуру моего доклада.

С начала перехода рыночной экономики Томская область является территорией стратегического управления инновационной деятельностью. Вот ряд документов, которыми кластер наш руководствуется я здесь постарался привести. Кластер «Информационные технологии и электроника Томской области» начал свою деятельность с 2011 года, и организовался он на базе образовательного учреждения, Томского университета автоматизированных систем управления и электроники, ТУСУР, это было 126 компаний костяк такой, который являлся поясом внедрения вокруг ТУСУРА, и он создал такой учебный научный инновационный комплекс вокруг ТУСУРа, где работали совместно. И когда кластер рождался, он рождался на базе этих компаний. И хочу отметить огромную роль ТУСУРа в становлении кластера, как с начала его становления, так и до сегодняшнего дня очень активную роль ТУСУР в его развитии играет. В 2015 году кластер зарегистрировался как юрлицо, стал называться Ассоциация участников информационного территориального кластера, на сегодня это 204 компании, вот ряд на слайде приведено, это пять вузов, пять университетов, Томский техникум информационных технологий, три академических института, ну а в основном это малый и средний бизнес. Из статистики если брать, из облстата, то у нас в Томской области занимаются IT направлением 436 компаний, ну вот в кластере находится где-то 186, если мы говорим о малом и среднем бизнесе. (00:57:14) Управление кластером достаточно простое: между общим собранием коллегиального правления принимает координационный совет, работает исполнительная дирекция, и также сформирован профессиональный экспертный совет из 12 человек, который работает достаточно четко и очень полезно для развития кластера. Ну если интересно, могу сказать, что каждый участник, кто входит в ассоциацию, оплачивает 36 000 ежегодный взнос, то есть 3 000 рублей в месяц, членский ежегодный взнос участника кластера. По утвержденным регламентам реализуется масштабный как производственный, так и инфраструктурный кластерные проекты, вот Александр о некоторых рассказал. Вот в частности проект «Арктика» он рождался, когда начинались четыре компании в 2014 году пришли со своим набором продуктов для Арктики, и вот на сегодняшний день это уже более 10 компаний, которые формируют общий такой комплекс, интегрированный такой комплекс для предложения его работы в арктической зоне. Проект Чемпионат мира по киберфутболу, ну вот он родился у нас в 2013 году, инициатор его был также ТУСУР, что очень удивительно. У нас была такая идея, что мы должны в 2018 году провести футбол среди роботов полноростовых, человекоподобных, но к сожалению, мы такого не смогли сделать, но тем не менее, такая амбиция, она позволила на сегодняшний день сделать следующее – мы зарегистрировали в России вообще впервые Российский Национальный комитет по RoboCup, председателем этого RoboCup является проректор ТУСУРа, ответственный секретарь, это руководитель отдела робототехники ТУСУР. И вот в 2016 году мы впервые вообще в Томске, ну и в России провели первый национальный этап RoboCup, это было 90 команд и 300 участников, это было нечто такое невероятное. И могу два слова сказать про это. В декабре 2017 года в Бангкоке наш национальный комитет сформировал 15 команд от Российской Федерации, 10 явились победителями в этом чемпионате. В мае 2018 года в Италии 8 команд было от России, 4 победило, и в июне уже 2018 года совсем сейчас в Канаде это 8 команд, но что-то мы снижаемся, 2 победителя у нас всего было.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7