
B.3 Пример документации
B.3.1 Краткий обзор
Следует отметить, что ниже приведены только примеры, и многие варианты возможны и вероятны. Примерная документация основана на двух примерах:
Большая корпорация - крупная издательская организация, выпускающая журналы и книги. Корпорация имеет внутренний ИТ-отдел, который отвечает за все ИТ-продукты, которые используются организацией для поддержки их бизнеса. Проекты управляются единой гибкой командой, поэтому проекты, выполняемые с использованием традиционных методов разработки, отсутствуют. Организация имеет многолетний опыт работы таким образом и считает, что она отлично работает с их потребностями в новых и усовершенствованных ИТ-системах для поддержки бизнеса. Проект, показанный в этом примере, - это разработка новой сетевой системы подписки, позволяющей людям стать подписчиками и позволяя существующим подписчикам изменять свою личную информацию и заказывать новые или расширенные подписки.
Tiny Ltd - небольшая компания, которая производит современное аналитическое оборудование для сельского хозяйства. Некоторые из их продуктов имеют решающее значение в том смысле, что неправильные результаты анализа могут привести к неправильным дозам удобрения (слишком большого или слишком большого) для применения к культурам. Таким образом, организация должна производить оборудование в соответствии с конкретным стандартом, в котором указаны требования, касающиеся производства и обеспечения качества определенных документов и прослеживаемости между элементами рабочего продукта.
В этом примере проект представляет собой техническую спецификацию продукта под названием UV / TIT-14 33a. Это устройство для измерения элементов удобрений и их концентрации в образцах грунта. Аппарат имеет пользовательский интерфейс, работающий на ПК с беспроводным подключением к измерительной системе.
Не все примеры документов включают разделы для подробной информации или введения документа; это связано с тем, что эта информация относится к конкретным компаниям, а примеры сосредоточены на обзоре содержания документов.
Примеры могут быть непротиворечивыми; каждый раздел следует рассматривать как независимый пример информации, связанной с темой (рубрикой).
Примеры не обязательно завершены. Там, где пункты были опущены, это отмечено тремя вертикальными точками, например:
· · ·
Опущенный текст идентифицируется с помощью многоточия, как этот «...».
B.3.2 Пример журнала проблем - Big Corporation
Рисунок B.2 является примером журнала проблем, который используется в Big Corporation. Здесь вопросы просто выделяются в дизайне пользовательского интерфейса.

Рисунок B.2 - Пример журнала ошибок для Big Corporation
B.3.3 Пример журнала ошибок - Tiny Ltd
Таблица B.1 является примером журнала ошибок, используемого в Tiny Ltd. Это журнал проблем, созданный отдельным рецензентом (Jean Kettles) в рамках «Индивидуального обзора» Спецификации требований к системе. Поля для «Статус» и «Назначено» будут заполнены, когда вопросы будут проанализированы в ходе операции «Сообщение о связи и анализ» (см. 6.4.4).
Таблица B.1 - Пример журнала проблем для Tiny Ltd
Протокол ошибки | ||||
Технический обзор спецификации системных требований для UV / TIT-14 33a v1.0 | ||||
Проблемы, обнаруженные | Jean Kettles | Дата | 14 th Mar 2015 | |
ID | Описание | Критичнсть | Положение дел | Назначено |
1 | Указанное максимальное количество элементов, которые могут быть найдены, не может быть обработано указанным алгоритмом концентрации | |||
H | TBD | TBD | ||
2 | Результаты алгоритма концентрации должны отображаться только в одну десятичную точку - для спецификации пользователя требуется 3 десятичных точки. | |||
L | TBD | TBD | ||
3 | История пересмотра документа неполна | L | TBD | TBD |
4 | Системная спецификация не выполняет требования к конфигурации (3.4.5.12) в соответствии с требованиями пользователя. | |||
H | TBD | TBD | ||
… |
B.3.4 Пример отчета об инциденте - Крупная корпорация
Таблица B.2 является примером отчета об инциденте, используемого в Big Corporation. Отчеты об инцидентах обычно создаются только в тех случаях, когда проблема не может быть решена гибкой командой в рамках текущей итерации или когда она применяется к продукту или документу, внешнему по отношению к гибкой команде.
Таблица B.2 - Пример отчета об инциденте для крупной корпорации
Форма регистрации инцидента | |||
Число | Итерация 10 - Команда QQQ # 31 | ||
Короткое название | Протокол оплаты отсутствует лидирующий идентификатор | ||
Продукт/ Документ | Определение протокола сетевой плате ACME (внешний - ACME Payments Ltd) | ||
Статус = Открыть | |||
Регистрация создана | Майк Нельсон | Дата | 1 /11/ 15 |
Критичность | Высокая | Приоритет | Низкий |
Полное описание | В определении протокола для платежных сообщений не указывается, что всем входящим платежным сообщениям должно предшествовать %% INC %%, когда по умолчанию для исходящего сообщения об оплате. | ||
Контекст | Неофициальный обзор группы - члены команды QQQ 1/11/15 |
B.3.5 Пример отчета о происшествии - Tiny Ltd
Таблица B.3 является примером отчета об инциденте, используемого в Tiny Ltd.
Таблица B.3 - Пример отчета о происшествии для Tiny Ltd
Отчет об инциденте | |||
Номер | Tiny_Review_00233 | ||
Короткое название | Полевые испытания Продолжительность Слишком короткое поле | ||
Рабочий продукт | Спецификация требований пользователя для UV / TIT-14 33a | ||
Версия (n. m) | 1.0 | ||
Статус = Открыть | |||
Отчет создан | Amir Khan | Дата и время | 14th Mar 11.30 am |
Проблема, отмеченная | Amir Khan | Дата и время | 17th Mar 11.00 am |
Полное описание | Требование пользователя указывает, что входное текстовое поле для продолжительности полевого испытания должно быть ограничено 5 символами, но полевые испытания могут превышать 99 часов, и поэтому требуется 6 символов. | ||
Наблюдается во время | Прогулка/обзор/проверка/код и сборка/тестирование/использование | ||
Наблюдается в | Требование / Дизайн / Реализация / Тестирование / Эксплуатация | ||
Симптом | Операционный системный сбой/зависание программы/сбой программы /ввод/вывод/общий сбой продукта/системная ошибка/прочее: Требование пользователя указывает неправильную длину поля - поскольку это является основой для контракта и запланированных платежей, которые он должен признать и исправить клиентом. | ||
Влияние пользователя | Высокий /Средний / Низкий | ||
Пользовательская срочность | Urgent / High / Medium / Low / None Срочно / Высокий / Средний / Низкий / Нет |
B.3.6 Отчет по обзору примеров – Большая корпорация
Таблица B.4 представляет собой обзорный отчет неофициального группового обзора, проведенный на экране нового образца регистрации прототипа.
Таблица B.4 - Пример отчета о пересмотре для Big Corporation
• Описание рабочего продукта: экран регистрации нового пользователя • Участники: три опытных рецензента, которые раньше работали над аналогичными проектами. • Резюме результатов обзора. Было обнаружено 7 проблем, которые были обнаружены рецензентами (как видно на отсканированной отмеченной копии прототипа...). • Оценка рабочего продукта: рекомендация по решению всех 7 вопросов была предоставлена команде разработчиков пользовательского интерфейса. |
ПРИМЕЧАНИЕ. Эта информация может быть представлена во многих различных форматах, например. электронной почте или устно.
B.3.7 Обзор отчета о примерах - Tiny Ltd
Таблица B.5 представляет собой обзорный отчет для технического обзора спецификации технических требований V 0.9 (для УФ / ТИТ-14 33а).
Таблица B.5 - Пример отчета о пересмотре для Tiny Ltd
Обзор отчета - Технический обзор - Sys Reqts Specn V 0.9
Дата отчета: 22 марта 2015 г.
Пересмотренный документ: Спецификация технических требований V 0,9 для УФ / ТИТ-14 33a
Исходный документ: спецификация требований пользователей v 2.3 для серии UV / TIT-14 33
Участники: Лидер обзора и координатор: Фрэнк Спенсер, автор и писатель: Бетти Фишер, технический руководитель:
Том Джонс, Рецензенты: Глин Льюис и Ронни Мудрость.
Обзор показателей:
Рецензенты сообщили, что они провели в среднем 4,7 часа при индивидуальной подготовке к обзору. Совещание по обзору (с участием всех участников) продолжалось 110 мин.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


