- Журнал регистрации ошибок. Например, проблемы, отмеченные на копии рабочего продукта, отдельный документ, в котором перечислены выявленные проблемы (см. A.2) или устный отчет.
- Отчет о происшествиях. Например, отдельный отчет об инциденте для каждого отдельного инцидента (см. A.3); индивидуальный отчет об инциденте только по ключевым вопросам; отдельный отчет об инциденте по не косметическим проблемам или один отчет об инциденте, содержащий список всех проблем (который также поддерживается в А.3). Также могут использоваться маркированные рабочие продукты или устные отчеты.
- Обзор отчетов. Например, полный отчет (см. A.4), продукт с заметной работой или устный отчет.
Приложение D
(информационное)
Типы просмотров
D.1 Review types
D.1.1 Краткий обзор
Ожидается, что многие пользователи этого документа создадут свой собственный уникальный процесс обзора, основанный на общем процессе и атрибутах, описанных в Приложении C.
В этом приложении представлено сопоставление атрибутов, описанных в Приложении C, к общему обзору для ряда популярных типов обзоров.
D.1.2 Отображение - типы обзора по сравнению с атрибутами обзора
Каждый тип обзора отличается отдельным набором атрибутов обзора. В таблице D.1 приведен пример сопоставления между ними. Атрибуты показаны для каждого типа обзора как обязательные (M), необязательные (O) или не значимые (пробелы) в таблице.
ПРИМЕЧАНИЕ 1 Атрибуты, включенные в таблицу D.1, описаны в Приложении C и не предназначены для исчерпывающего списка всех возможных атрибутов обзора.
Таблица D.1 - Пример сопоставления типов обзора для просмотра атрибутов
Атрибут отзыва | Типы просмотров | ||||||||
Проверка автора | Проверка друзей | Обзор неофициальной группы | осмотр | Промежуточный обзор | Обзор пары | Обзо аналогиччной компании | Технический обзор | критический анализ | |
Цель: | |||||||||
Обнаружение проблем | M | M | M | M | M | M | O | M | |
Оценить качество и повысить уверенность в рабочем продукте | |||||||||
M | M | O | O | ||||||
Обучать рецензентов | O | O | |||||||
M | M | O | |||||||
Создать новые идеи | O | O | O | O | O | O | |||
Мотивируйте и дайте возможность авторам улучшить | |||||||||
O | O | O | O | ||||||
Сокращение времени, затрат и рисков | O | ||||||||
Roles: | |||||||||
Authora | M | M | M | Mb | O | M | M | M | M |
Клиент | O | ||||||||
посредник | O | M | O | M | |||||
управление | M | ||||||||
Устройство для считывания | M | O | M | ||||||
Регистратор/разметочный инструмент | M | O | M | M | |||||
Лидер обзора | O | M | M | M | O | O | M | M | |
рецензент | M | M | M | M | M | M | M | M | M |
Техническое руководство | O | M | |||||||
a Автор считается обязательным для большинства типов обзоров, так как они ожидают, что исправить ошибки в качестве параметра «Фиксация и повторная регистрация» в обзоре. b В Inspections autho r не может использоваться как ведущий, читатель или записывающее устройство / писец. | |||||||||
Индивидуальные технические требования: | |||||||||
Для этого случая | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
Контрольный список на основе | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
Сценарий на основе | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
Перспективное чтение | |||||||||
Ролевая оценка | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
Для этого случая | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
Дополнительные мероприятия: | |||||||||
Индивидуальный обзор | M | O | M | M | M | O | |||
Обзорная встреча | O | M | M | M | O | M | |||
Количество рецензентов: | |||||||||
Количество людей, участвующих в обзоре | |||||||||
1 | 2 | 3+ | 5+ | 3+ | 3 | 2 | 5+ | 3+ | |
Количество рецензентов | 1 | 1 | 2+ | 2+ | 1+ | 2 | 1 | 2+ | 2 |
Запланированное количество отзывов: | |||||||||
Запланированное количество отзывов | |||||||||
1 | 1 | 1+ | 1+ | 1+ | 1 | 1 | 1+ | 1+ | |
Формальная отчетность | |||||||||
Журнал проблем | O | O | O | M | O | O | O | M | M |
Отчеты о происшествиях | |||||||||
Обзорный отчет | M | M | O | M | M |
Таблица D.1 (продолжение )
Атрибут отзыва | Типы просмотров | ||||||||
Проверка автора | Проверка друзей | Обзор неофициальной группы | осмотр | Промежуточный обзор | Обзор пары | Обзо аналогиччной компании | Технический обзор | критический анализ | |
Требуется обучение: | |||||||||
Требуется обучение | O | O | O | M | M | O | O | M | M |
Улучшение обзора: | |||||||||
Для этого случая | O | O | O | O | O | O | O | O | O |
Метрики на основе | M | O | O | O | |||||
Конкретная деятельность | M | M | M | O | |||||
Критерии входа | |||||||||
Проверка автора завершена | |||||||||
O | O | M | M | O | O | M | M | ||
Все исходные документы успешно вышли из собственных обзоров | |||||||||
M | M | O | O | ||||||
Неофициальный обзор был завершен (для более формального обзора) | |||||||||
M | O | O | O | ||||||
Рабочий документ и подтверждающие документы были отправлены рецензентам | |||||||||
M | M | M | M | M | O | M | O | ||
Были рассмотрены вопросы из отдельных обзоров | |||||||||
O | M | M | O | O | |||||
Вопросы были сопоставлены и проанализированы | |||||||||
M | O | O | |||||||
Исправлены вопросы из предыдущих обзоров | |||||||||
M | M | O | O | ||||||
Критерии выхода: | |||||||||
Проблемы были зарегистрированы | O | M | M | M | O | M | O | ||
Проблемы были удовлетворительно решены | |||||||||
M | M | M | M | M | M | M | M | M | |
Вопросы, связанные с другими подтверждающими артефактами, были подняты как отчеты об инцидентах | |||||||||
M | M | M | M | M | M | M | M | M |
Таблица D.1 (прдолжение )
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
