Кадры для инноваций (стр. 5 )

Нужна виртуальная система подготовки кадров в том смысле, в каком слово «virtual», как вы знаете прекрасно, на английском языке базовом имеет смысл «подлинный, настоящий, истинный», а только второе или третье значение это вот как у нас там где-то там в Сети ненастоящее. И «virtu», корень слова «виртуальный» – это ценность. Нужна виртуальная система в том смысле, чтобы не отдавать подготовку кадров на волю случайности того или иного педагогического состава в том или ином вузе. И для того, чтобы люди, работая с установлением системы отношений, понимали, что систему отношений тоже нужно строить прозрачным, понятным, очевидным образом. И тогда это приобретает тот характер, который сейчас наша молодежь проходит в онлайновых многопользовательских играх.

ЧЕРНОГОРОВ: А вот та самая игра, о которой вы говорили у нас в эфире примерно около года назад. Вы говорили, что есть проекты, которые уже внедряются, по созданию виртуальной... Ну, как бы виртуальной в плане того, что Интернет-базированной платформы...

НАУМОВ: Я могу взять на себя часть ответа. Мы собираемся делать постоянный коммуникативный ресурс инновационного центра Сколково как раз для тех потенциальных участников нашей экосистемы, которые хотят стать участниками, готовы стать участниками, но пока для них важнее, скажем так, тренинг их будущих компетенций. Поэтому мы будем это делать очень интересным образом. У нас в конце каждого серьезного этапа этой игры будет выдаваться нечто вроде электронной цифровой подписи. И тот, кто прошел эти все этапы, он может поехать в тот самый ближайший бизнес-инкубатор, сесть напротив трех-четырех компаний, которые хотели бы стать участниками Сколково, да еще пока только пишут свой бизнес-план, и сказать: «Коллеги, а хотите, я вам сейчас за достаточно разумную цену предложу эту всю процедуру пройти в течение 20 минут?»

То есть мы создаем не просто онлайн-игру для тренинга компетенций, мы впервые, наверное, создаем историю, которую можно монетизировать в рамках именно развития и расширения вот этой вот инновационной системы. То есть когда любой программист, который там, ну, или человек, который там сидит сегодня, очень много времени проводит в таких сетях, он станет фактически послом инновационного центра Сколково в разных секторах вот этой вот создающейся российской инновационной системы. Не думаю, что это будет стоить очень дорого, тем не менее, мне кажется, это достаточно интересный пример вот таких вот гибридных технологий.

ЧЕРНОГОРОВ: Вот эти 4 тысячи человек, которые уже зарегистрированы на Интернет-ресурсах Сколково, они, собственно, за этими возможностями туда пошли? Это та база, которую вы планируете привлечь?

НАУМОВ: Вы знаете, да, это люди, которые действительно намерены использовать ресурсы инновационного центра Сколково. Пока они по каким-то причинам не отправили заявку, но именно с ними мы намерены в самое ближайшее время провести такую работу. Поскольку в дополнение к тем 116 грантам, о которых я сказал, конечно же, мы хотим, чтобы у нас было гораздо большее количество участников, которые в течение этого года появятся, которые, может быть, будут получать не только финансирование в виде грантов и не столько финансирование в виде грантов. Которые будут иметь возможность привлечь средства венчурных фондов, посевных фондов, бизнес-ангелов. То есть мы сейчас в качестве отдельного направления рассматриваем работу с бизнес-ангелами. То есть это тоже новый вид предпринимательства, которого в России пока еще не было, мы хотим, чтобы он тоже стал частью сколковской экосистемы.

ЧЕРНОГОРОВ: Я вот все время беспокоюсь за...

НАУМОВ: Бизнес-ангелов, кстати, тоже надо учить.

ЧЕРНОГОРОВ: ...За реальный доступ к этой системе со стороны вот молодых специалистов, так скажем. Вот вопрос заключается в следующем, что будут компании, которые будут приходить в Сколково, будут там жить, делать свои R&D подразделения. Тот же «Microsoft», тот же «Cisco», которые громко объявили об этом, или, например, наши компании типа Уральского фармкластера, которые будут создавать свои резидентуры в Сколково. Кто будет определять кадровую политику этих предприятий – они сами или будут какие-то стандарты, по которым фонд «Сколково» будет от них требовать или давать, например, им кандидатов на трудоустройство?

НАУМОВ: Вы знаете, вот у нас есть стратегия развития авиапрома до, по-моему, 2030 года, и в ней заложен механизм сертификации новых машин, которые выпускает российская промышленность – это обязательно международная сертификация. И вот в рамках ряда перспективных проектов в авиапроме эта проблема решилась сама собой. То есть у вас для того, чтобы вы сертифицировали тот или иной узел, агрегат или машину в целом, у вас сотрудники, которые работают в этом проекте, должны пройти международную сертификацию. Сколково с самого начала вписывается вот в этот вот модуль совершенно спокойно. Поэтому я думаю, что те стандарты, которые есть у наших ключевых партнеров, они просто будут и нашими стандартами в том числе.

ЧЕРНОГОРОВ: А наоборот? Вот те стандарты, которые предлагает Сергей Борисович Чернышев, будут либо они являться императивом для ваших ключевых партнеров?

НАУМОВ: Да, конечно. Мы считаем, что это равноправный диалог. Поэтому, если речь идет о тех прорывных каких-то продуктах, которые сделаны в нашей экосистеме, безусловно, мы тогда будем задавать и мировые стандарты в этом направлении.

ЧЕРНОГОРОВ: Игорь, скажите, по поводу других возможностей, вот именно возможностей этой экосистемы. Чем-то уже удалось воспользоваться кроме денег?

САВЕЛЬЕВ: Ну, пока нет. Потому что деньги мы получили недавно, мы получили деньги в декабре, и получаем, как я сказал, несколькими траншами, получаем до сих пор. Я думаю, что в полной мере удастся воспользоваться всеми возможностями, которые Сколково предлагает, в том случае, когда Сколково уже будет построено, и когда часть резидентов будет сидеть здесь на месте.

ЧЕРНОГОРОВ: Это когда будет?

НАУМОВ: Ну, я думаю, что уже в 2013 году первая очередь инновационного центра заработает именно для наших первых участников. Поэтому я всех призываю не ждать. Вот те первые 116 компаний, которые станут участниками проекта, я думаю, что для них в первую очередь будет место под солнцем готово...

ЧЕРНОГОРОВ: То есть 116, потом будет какая-то пауза?

НАУМОВ: Нет, нет, нет, это непрерывный процесс. Мы сейчас даже инвестиционный комитет будем собирать в два раза чаще. Я, кстати, хотел бы, пользуясь случаем, проанонсировать и, надеюсь, что будет резонанс. Мы собираемся менять правила для участия в проекте, мы собираемся сделать их более гибкими, более соответствующими разного типа стартовым позициям.

ЧЕРНОГОРОВ: Ну, насколько я знаю, они сейчас максимально либеральны. То есть заявка максимально упрощена...

НАУМОВ: Мы готовы еще больше услышать мнений предпринимательского сообщества, и полагаем, что количество участников проектов у нас должно ежегодно удваиваться.

ЧЕРНОГОРОВ: Вы знаете, я как предприниматель хотел бы пожаловаться, скорее, не на простоту подачи заявки, а на большую прозрачность процесса оценки. То есть надо бы вот...

НАУМОВ: Вы правы. Мы в ближайшее время опубликуем список всех учреждений научных и деловых мира, в которых работают наши эксперты. Вы не будете знать все равно, какой именно эксперт рассматривал вашу заявку, но вы можете быть уверены в том, что все эксперты имеют абсолютно, скажем так, адекватную квалификацию по отношению к тому направлению, по которому вы подаете заявку.

ЧЕРНОГОРОВ: А какая-то система, может быть, онлайн, ну, не то, что онлайн-голосования или онлайн-мониторинга вот этого вот отбора, предполагается?

НАУМОВ: В принципе, у вас будет электронный кабинет на нашем сайте, на нашем портале, по сути дела. И вы сможете отслеживать движение вашей заявки от фазы формальной экспертизы, то есть, собственно говоря, наличия документов, подтверждающих, что вы занимаетесь исследовательской деятельностью, и вплоть до протокола решения инвестиционного комитета.

ЧЕРНОГОРОВ: Какой примерно срок предполагается от момента подачи заявки до момента принятия решения по проекту?

НАУМОВ: 2-3 месяца.

ЧЕРНОГОРОВ: Игорь, в случае вашего проекта это так и было? То есть за 2 месяца вас рассмотрели и пустили в Сколково?

САВЕЛЬЕВ: Да, это так и было.

НАУМОВ: То есть между двумя отпусками каждый предприниматель может пройти процедуру.

САВЕЛЬЕВ: Больше того, нас еще и подстегивали. То есть на самом деле мы оформляли заявку в предновогоднее время, то есть когда уже настроение такое расслабленное. И нас прямо подстегивали, говорили: «Давайте, давайте, давайте мы все оформим до 25 декабря». Это так примерно и произошло.

ЧЕРНОГОРОВ: А как вас контролируют сейчас, как происходит контроль над вашей деятельностью?

САВЕЛЬЕВ: Ну, это происходит так же, как происходит в той ситуации, когда вы получаете грант. То есть, во-первых, вы являетесь действующим бизнес-подразделением России, вас контролируют все контролирующие органы так, как это им и положено, во-вторых, в рамках заявки у вас есть система отчетности, в рамках которой вы отчитываетесь.

НАУМОВ: Плюс все-таки мы публичная организация, и мы сейчас думаем, что мы будем просить участников проекта давать согласие. Если ты получаешь бюджетные деньги – будь готов к тому, чтобы рассказывать о том, как ты работаешь, в том числе...

ЧЕРНОГОРОВ: То есть вести какие-то блоги публичные...

НАУМОВ: Обязательно, да. Потому что без этого уровень доверия будет постоянно находиться в зоне какого-то турбулентного состояния.

ЧЕРНОГОРОВ: Нет, ну это правда, потому что Уральский фармкластер, вот мне как вы рассказали до программы, чем вы занимаетесь, я, например, как даже активный пользователь Интернета и сайта i-gorod... Вот это было для меня немножко завуалировано. Потому что проект...

НАУМОВ: Мы 25 апреля показали этот проект президенту и всем членам комиссии по модернизации. Это тоже, кстати, форма, ну, если не контроля... Я вот, кстати, чуть-чуть огорчился, когда Игорь сказал, что это как и любое действующее бизнес-подразделение находится под всеми видами контроля, которые существуют в нашей стране. Конечно, этих видов контроля должно быть гораздо меньше. И вообще Сколково это, скорее, первая попытка повысить качество самоконтроля.

ЧЕРНОГОРОВ: То есть к вам ходит и санэпидемстанция, и милиция и так далее?

НАУМОВ: Ну, я думаю, что к Игорю-то ходят все конкуренты на фармрынке, и не только ходят, но и создают соответствующее мнение, и не всегда позитивное.

ЧЕРНОГОРОВ: А каким образом участие в проекте помогло или не помогло вам привлечь, может, еще каких-то инвесторов?

САВЕЛЬЕВ: Ситуация складывается каким образом? То, что мы обнаружили для себя – каждый случай финансовой помощи со стороны Сколково, как оказалось, он позволяет получить еще как бы такую же сумму, а в некоторых случаях сумму в 2-3 раза больше, от инвесторов, от местных органов власти, от каких-то партнеров в России и за рубежом. То есть по факту того, что вы становитесь резидентом, нужно быть готовым к тому, что, скорее всего, внимание к вам возрастает, и к вам идут и говорят: «И мы хотим. Вы резидент Сколково, вы прошли, мы хотим с вами. Возьмите...»

НАУМОВ: Как золотой червонец во времена НЭП, каждый сколковский рубль приносит еще доллар, евро, йену и так далее.

ЧЕРНОГОРОВ: Похоже на пирамиду!

НАУМОВ: Нет, это не пирамида. Это современная финансовая технология, которая позволяет разделить риски. Мы очень верим в то, что наши первые проекты будут выходить на фондовую биржу и будут привлекать деньги миллионов частных инвесторов со всего мира. И это показатели бюджетной эффективности, которых до сих пор в нашей стране не было.

ЧЕРНОГОРОВ: Ну что ж, на этой позитивной ноте я хотел бы подвести итог нашей программы сегодня. У нас в гостях был Сергей Чернышев, «Управляющая компания №1»; Станислав Наумов, вице-президент фонда «Сколково»; Игорь Савельев, директор по развитию Уральского фармкластера. Поблагодарю всех за дискуссию. И наших радиослушателей призываю, у нас программа «Бизнес без посредников», без всяких посредников напрямую обращаться, в «Яндексе» набирать «Чернышев, МФТИ», искать группу в «Facebook», и на сайте i-gorod. ru подавать заявки, и попытаться воспользоваться всеми теми возможностями замечательными, о которых мы сегодня поговорили.

НАУМОВ: Спасибо.

ЧЕРНОГОРОВ: Всего доброго. До встречи через неделю в 8 вечера на «Финам FM».

Читать полностью: http://finam. fm/archive-view/4075/