Информационная услуга «Тематические новости» "Рынок мяса РФ", Бюллетень содержит данные за период с 15 сентября 2011 по 22 сентября 2011 (стр. 6 )

Есть ли у мясокомбината "Кунгурский" планы по дальнейшему региональному расширению? Какие регионы наиболее привлекательны для предприятия?

– В этом году география бизнеса расширилась, и мясокомбинат "Кунгурский" представляет свою продукцию не только в Перми и Пермском крае, но и в Республике Татарстан. Покрытие Пермского края составляет 100 % – нет ни одного населенного пункта, где бы ни присутствовала наша продукция.

Управляющая компания "ЮМИКО", в состав которой входит ООО "Мясокомбинат "Кунгурский", приобрела в Татарстане свинокомплекс и другие активы. Чем обусловлен выбор холдинга?

– В 2011 году компания "ЮМИКО" приобрела у агрохолдинга "Алтын Саба" в Татарстане свинокомплекс, а также комбикормовый завод, транспортный цех и Шеморданский мясокомбинат. Стоимость сделки превысила 1 млрд руб. Все эти приобретения вошли в состав одного из активов нашего холдинга – компанию "Татмит–Агро", производство которой находится в экологически чистом районе Республики Татарстан. На сегодняшний день компания является основным поставщиком сырья для мясокомбината "Кунгурский". Теперь мы полностью контролируем весь цикл производства.

Ассортимент мясокомбината "Кунгурский" включает более 140 наименований. Стоит ли потребителям ожидать расширения ассортимента? Какая продукция пользуется наибольшей популярностью у ваших покупателей?

– Какой именно продукт пользуется спросом в большей степени сказать с уверенностью нельзя. Вареные колбасы, сервелаты, сосиски-сардельки, продукты из мяса птицы – все эти подгруппы имеют максимальную долю в общей структуре реализации, так как удовлетворяют потребностям любого покупателя. Сейчас к выводу на рынок мы подготовили порядка 15 новых продуктов.

Летом состоялось торжественное открытие фирменного магазина "Меркурий". В чем вы видите его основные особенности?

– В начале августа в цент-ре Перми мы открыли свой первый фирменный магазин. В ассортименте – колбасные изделия, деликатесы, полуфабрикаты и свежее мясо – всего более 200 видов продукции по ценам от производителя. В ближайших планах магазина – расширить ассортимент и поставлять свежую баранину и мясо индейки. Прямо в магазине работает цех, и покупатель видит все производственные процессы – от разделки мясного сырья до появления готового продукта в витрине. Если довольны покупатели, значит, довольны и мы.

Позволяют ли результаты первого полугодия 2011 года рассчитывать на то, что по итогам года выручка и прибыль мясокомбината вырастут еще больше, чем в предыдущем году?

– Говорить о результатах сейчас рано, до конца года еще 4 месяца. Итоги будем подводить по окончании года, смотрим в будущее с оптимизмом.

Для справки: Название компании: Кунгурский мясокомбинат, ООО Адрес: Россия, Пермский край, Кунгур, ул. Боровая, 2 Вид деятельности: Мясоперерабатывающая промышленность Телефоны: (34271)32 (34271)34 (34271)23357(34271)23 Факсы: (34271)23357 E-Mail: *****@***ru *****@***ru Руководитель: Сергей Александрович Куренев, генеральный директор (Пермская деловая газета Business Class 19.09.11)

Задел под качественные перемены. "Эксперт".№37 2011

Самарской области удалось в процессе восстановления экономики после кризиса заложить основу для нового этапа развития

В регионе с участием властей реализуются крупные проекты, которые дадут результат уже в 2012–2013 годах. Среди них — особая экономическая зона промышленно-производственного типа, технопарк в сфере высоких технологий "Жигулевская долина", реконструкция международного аэропорта Курумоч. Уже приносят плоды масштабные программы господдержки в сельском хозяйстве, прежде всего в животноводстве. Новые перспективы открывает подготовка Самары к чемпионату мира по футболу в 2018 году. Об этих проектах и общей экономической стратегии региона рассказал губернатор Самарской области Владимир Артяков.

Смогли удержаться

— Владимир Владимирович, как вы оцениваете динамику восстановления региона от последствий экономического кризиса?

— Мы находимся в фазе активного посткризисного восстановления. Экономический рост в Самарской области в 2010 году составил почти 107 процентов (в среднем по России — 104 процента). И если первоначально планировали выйти на уровень 2008 года к 2015 году, то сейчас ориентируемся на более ранний срок — 2012-й.

Рост идет во всех базовых отраслях региона. Начал выравниваться АвтоВАЗ: увеличиваются объемы производства, организуется выпуск новых моделей. "Роснефть" в Самарской области модернизирует нефтепереработку, вкладывая ежегодно по миллиарду долларов в свои НПЗ, наращивает добычу нефти. "Куйбышевазот" создает новые производства, приобретает активы в России и за рубежом. Новые перспективы появляются у "Тольяттикаучука" после смены собственника головной компании — СИБУРа. Предприятие работает по долгосрочным контрактам и даже в кризис не испытывало особых проблем.

Кстати, именно нефтехимия помогла региону устоять во время кризиса и стабилизировать на определенном уровне выполнение социальных программ, ни одна из которых не была свернута.

— На поддержку АвтоВАЗа государство выделило 75 миллиардов рублей…

— Наша область оказалась одной из наиболее пострадавших от кризиса, удар пришелся прежде всего по машиностроению. На АвтоВАЗе ситуация была критической. Стало ясно, что нужно принимать неординарные меры. Благодаря личной поддержке Владимира Владимировича Путина завод получил необходимую государственную помощь, которая позволила стабилизировать ситуацию и создать условия для дальнейшего развития предприятия. Хотя по сути ничего нового мы не придумали — все страны мира поддержали свой автопром. Мы даже немного опоздали — я имею в виду программу утилизации старых автомобилей. В мире она стартовала на год раньше, чем у нас.

Для Тольятти, крупнейшего моногорода России, был разработан комплекс антикризисных мер с привлечением федеральных и региональных бюджетных ресурсов. Основная мера — помощь в трудоустройстве тем, кто потерял работу. На АвтоВАЗе была оптимизирована численность сотрудников на 30 тысяч человек. При этом часть людей ушла на пенсию, а остальным были предоставлены новые рабочие места. Найти новую работу для такого количества людей в условиях моногорода было очень сложно. Тем не менее эту программу мы выполняли и выполняем до сих пор. Сегодня в городе один из самых высоких в стране темпов снижения безработицы. Сейчас ее уровень составляет чуть более 1,5%

Мы пошли еще дальше: в Тольятти реализуется комплексный инвестиционный план модернизации. Его основная цель — диверсификация экономики города, уход от монозависимости. Создается особая экономическая зона промышленно-производственного типа в Ставропольском районе Самарской области, где появится более 11 тысяч новых рабочих мест. Хорошие перспективы у IT-парка — этот проект подтянет и все остальные сферы: производство, науку, образование…

Если говорить в целом по Самарской области, то у региона мощная база для динамичного развития: выгодное географическое положение, оптимальная логистика, профицит энергоресурсов, очень серьезный человеческий потенциал. Все это позволяет создавать здесь новые крупные производства.

— Как развивается агропром Самарской области, который в отличие от других отраслей экономики региона пережил еще один кризис — в результате двухлетней засухи года?

— В этом году мы значительно увеличили объем государственной помощи селу — почти в три раза. Такого в регионе никогда не было. Развиваем инфраструктуру, дотируем покупку сельхозтехники, даже доплачиваем за сданное аграриями молоко.

Только в 2010 году из-за засухи у нас погибло около половины посевов зерновых. В этом году мы перекроем потери — валовой сбор увеличится вдвое. Кроме того, мы лидируем в стране по приросту крупного рогатого скота. За счет чего? Субсидируем масштабную программу по увеличению маточного поголовья КРС и в совокупности вложили в нее уже более 300 миллионов рублей. Мы хотим, чтобы Самарская область стала крупнейшей территорией в России по производству маточного поголовья КРС. Параллельно наращиваем производство мяса птицы, свинины.

Это направление — стратегическое. Ведь крупный рогатый скот, свиньи и птица — те составляющие, которые дают возможность серьезно развивать растениеводство. Я имею в виду посадку зерновых и технических культур. Если мы будем отдельно развивать растениеводство, то смысла в этом нет никакого. Кормовая база будет, но где ее использовать? Соответственно, значительная часть трех миллионов гектаров, отведенных в регионе под пашню, будет просто зарастать. Поэтому мы подходим к вопросу комплексно.

Интеграция в действии

— Как вы оцениваете перспективы сотрудничества АвтоВАЗа с альянсом Renault-Nissan? Планы у тольяттинского автогиганта масштабные — объем инвестиций до 2020 года составит 150 миллиардов рублей.

— В этом объеме и прямые деньги, и технологии. Думаю, что после 2012 года благодаря сотрудничеству с альянсом Renault-Nissan и расширению модельного ряда АвтоВАЗ очень быстро пойдет вперед.

Ранее было много попыток пригласить стратегического инвестора. Мы начали переговоры с Renault еще в 2006 году. Оппонентов было много, иногда переговоры просто заходили в тупик. В итоге решение было найдено. И я считаю, что для России огромный успех, что Renault купил 25 процентов АвтоВАЗа.

На примере АвтоВАЗа можно увидеть, что такое реальная интеграция в мировую экономику. В результате совместной работы с альянсом Renault-Nissan предприятие получает новые компетенции, новые возможности, новые рынки в том числе. И привлечение новых финансовых ресурсов, наиболее эффективных с точки зрения сроков и процентных ставок.

Карлос Гон, я считаю, прозорливый управленец мирового уровня. Его критиковали за сделку с АвтоВАЗом, но теперь все понимают: он оказался прав. Во-первых, он расширяет производство вместе с нами, получает нишу на рынке. А для нас важно, что под российским брендом будут выпускаться новые автомобили. При этом люди учатся работать по-другому, мыслить другими категориями. Когда еще они смогли бы ежедневно на практике получать знания от лидеров мирового автопрома?

— Одним из наиболее значимых проектов в Тольятти вы назвали особую экономическую зону. На какой эффект от ее деятельности рассчитываете?

— Прежде всего исходим из того, что проект, как я уже говорил, создаст тысячи высококвалифицированных рабочих мест. ОЭЗ — один из якорных проектов комплексного инвестиционного плана модернизации Тольятти, реализация которого позволит ему перестать быть моногородом. Поэтому на автопром будет ориентировано только 30 процентов производства на территории особой экономической зоны. Направленность остальных компаний-резидентов может быть разной, главное, чтобы это были высокотехнологичные и экологичные производства. Предприятия такого уровня потянут за собой малые и средние компании. А это дополнительные рабочие места, импульс для развития предпринимательства в целом по городу, поскольку компании-смежники могут быть и не на территории ОЭЗ. Так всегда происходит в мире, яркий пример — АвтоВАЗ, с которым сотрудничает в одной только Самарской области около 300 предприятий.

— Как развивается другой проект, реализуемый в Тольятти, — создание технопарка "Жигулевская долина"? Какие цели преследует?

— В проект уже вложено 600 миллионов рублей бюджетных средств, построена часть объектов, сейчас прорабатываются вопросы поставки оборудования. Заключены соглашения о намерениях с рядом компаний и научных центров, зарубежными концернами Siemens, IBM и другими.

"Жигулевская долина" — это площадка, на которой будут выполняться заказы в сфере высоких технологий не только российских компаний, но и зарубежных корпораций уровня Boeing. Такие проекты хорошо развиты, например в Китае, и они достаточно эффективны.

Сегодня весь мир идет по пути оптимизации своих затрат, а расходы на новые технологии — самые большие. Перед внедрением их нужно отработать на виртуальном уровне. Для этого требуются мощный дата-центр, опытные специалисты. Мы готовы взять данные задачи на аутсорсинг, а компаниям не придется тратиться на развитие своего технического центра. Подобное сотрудничество возможно, например, с производителем космической техники "ЦСКБ-Прогресс", который базируется в Самаре. Или взять банковский сектор — там тоже есть задачи, которые будет способен решать тольяттинский IT? парк. Например, сейчас Поволжский банк Сбербанка России строит большой процессинговый центр, который будет обслуживать все Поволжье. Мы предложили через аутсорсинг загрузить частью операций наш дата-центр.

Почему IT-парк создается именно в Тольятти? В городе много одаренных программистов, некоторые из них напрямую работают с заказами мировых производителей высокотехнологичного оборудования. Мы планируем собрать их и предоставить системную, перспективную работу. Более того, на территории "Жигулевской долины" планируется строительство жилья, чтобы у нас могли работать не только тольяттинские самородки, но и таланты извне.

Всего мы ожидаем появления здесь трех-четырех тысяч высокотехнологичных, высокоинтеллектуальных рабочих мест.

— На территории IT-парка будет возможна организация производств сторонними компаниями?

— Мы открыты для любого уровня сотрудничества с российскими и зарубежными компаниями. Например, под их бизнес-задачи можно сдавать в аренду объекты, оборудование IT-парка. Возможны совместные проекты. Такая интеграция принесет только пользу. Если же мы будем закрытыми, то рискуем скатиться до каких-то локальных проектов с участием только местного бюджета.

До конца текущего года мы планируем разместить здесь около 40 резидентов.

Делят риски с инвестором

— Вы снижаете минимальный размер инвестиций, необходимый для получения региональных льгот, с 350 до 100 миллионов рублей. Какие еще изменения планируются в работе с инвесторами?

— Наша цель — улучшить инвестиционный климат, предоставив возможность комфортно развиваться любому производству. Ну что такое, например, 100 миллионов рублей инвестиций, если ты получаешь все региональные льготы? Если говорить про другие планируемые изменения, то мы хотим установить срок налоговых льгот для инвесторов в пределах от двух до пяти налоговых периодов в зависимости от объема инвестиций.

Еще с одной инициативой мы вышли на федеральный уровень. Суть предложения в том, чтобы обнулить на регламентируемый период налоги для тех компаний, которые организуют производства на территории малых моногородов, а таких у нас в области три. Это не ситуация с офшорными зонами, когда компании только регистрируются, а их производство находится в другом месте. В нашем случае компании создают производства, имея максимальные льготы, моногорода получают новые рабочие места. А в дальнейшем, после завершения "налогового отпуска", еще и заметный прирост налоговых отчислений.

Новые инструменты в работе с инвесторами станут хорошим дополнением к той базе, которая уже создана в Самарской области. В частности, в 2010 году был принят региональный закон о государственно-частном партнерстве. Появился совет по иностранным инвестициям, создана Корпорация развития Самарской области. К наиболее значимым, крупным инвестпроектам мы прикрепляем специального государственного куратора, который помогает бизнесмену наладить диалог с налоговыми органами, пройти все разрешительные и согласительные процедуры.

— Как все эти меры влияют на инвестиционный климат?

— По итогам прошлого года Самарская область поднялась с двенадцатого на первое место среди регионов ПФО по показателю инвестиций. Общий объем накопленных иностранных инвестиций на начало 2011 года составил более 2 миллиардов долларов. При этом только за прошлый год в нашу экономику поступило свыше 1,1 миллиарда долларов.

В результате такой политики сегодня в регионе успешно ведут свой бизнес инвесторы из более чем ста стран мира. Среди них такие крупные транснациональные корпорации, как Renault-Nissan, Alcoa, General Motors, Danone, Nestle, Siemens и другие. Всего в Самарской области работает без малого 500 предприятий с участием иностранного капитала.

— Каким образом собираетесь модернизировать аэропорт Курумоч?

— Мы планируем за очень короткий период даже не реконструировать, а, по сути, построить новый аэропорт и впоследствии превратить его в аэропорт-хаб. Самарская область находится в связке авиационных маршрутов Запад—Восток, и возможности для расширения очень хорошие. Пропускная способность Курумоча возрастет до двух тысяч пассажиров в час, а после реализации проекта ежегодный рост пассажиропотока составит не менее 5 процентов. Увеличится и маршрутная сеть полетов. Помимо пассажирских авиаперевозок хотим нарастить и грузовые.

Уже объявлен конкурс, по итогам которого победителю — крупной частной компании — будет продан пакет акций с учетом ее вложений. Считаю, что государство не должно управлять такими объектами. Здесь нужны известные, компетентные управленцы с хорошими финансовыми возможностями.

Бюджет, по большому счету, должен создавать условия для нормальной жизни людей и ведения бизнеса. Мы обязаны по многим направлениям брать инициативу на себя. Давать бизнесу сигналы, обозначать приоритеты, показывать, что мы добросовестные партнеры. По сути, вложив деньги и разделив с бизнесом риски, государство гарантирует развитие, поддержку того или иного направления.

Второе дыхание

— Планируемая модернизация Курумоча очень своевременна в свете предстоящего чемпионата мира по футболу 2018 года. Самара входит в список российских городов, где пройдут матчи чемпионата.

— Мы разработали общую стратегию подготовки к чемпионату. Под новый стадион с сопутствующими инженерными и сервисными объектами определен участок площадью 101 гектар.

В рамках подготовки к чемпионату мира кроме модернизации международного аэропорта Курумоч мы также планируем строительство нового моста через реку Самару, развитие скоростного железнодорожного движения от аэропорта и Тольятти к стадиону в Самаре. Один из важнейших проектов — реконструкция исторической части города, рядом с которой, на стрелке рек Волги и Самары, как раз и появится стадион. Построим новые дороги, развязки.

Создание необходимой для чемпионата мира по футболу инфраструктуры в этой части города имеет стратегическое значение для Самары, поскольку именно в этом направлении город будет расти.

— Подготовка к чемпионату мира подтолкнет и развитие туризма. Какие перспективы у этой отрасли?

— У туризма в Самарской области мощный потенциал. Но эта сфера не может развиваться без инфраструктуры. Если у нас есть Жигулевские горы, то нужно создавать туристические базы, решать транспортные вопросы, обеспечивать общую комфортную среду для туристов. И все это необходимо делать в комплексе, выверяя каждый шаг, чтобы не возникало проектов-утопий. Думаю, к 2018 году в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу и других проектов мы создадим инфраструктуру, которая позволит туристической отрасли региона совершить качественный рывок.

Для справки: Название компании: Международный аэропорт Курумоч, ОАО Адрес: Самара, Аэропорт Вид деятельности: Воздушный транспорт Телефоны: (846)9965375 Факсы: (846)9965166 E-Mail: info@uhttp://www. aero Web: http://www. ***** (Эксперт 19.09.11)

Усилили поддержку. "Эксперт".№37 2011

Агропромышленный комплекс Самарской области восстанавливается после прошлогоднего падения, причиной которого стала засуха. В 2011 году помимо благоприятных погодных условий этому способствует существенно увеличившаяся господдержка

Прошлый год оказался для агропромышленного комплекса Самарской области одним из самых проблемных. На фоне общего роста промышленного производства в регионе, который по итогам года составил 15,5%, в выпуске пищевых продуктов произошло снижение на 2,1%. А объем валовой продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств в 2010 году сократился на 29%. В этом году ситуация выправляется. Так, общий сбор зерновых культур в области, по прогнозам властей, увеличится в 2,5 раза — до 1,2 млн тонн.

"Двухлетняя засуха, которая в 2010 году буквально испепелила около половины посевов области, не только нанесла колоссальные убытки, но и обогатила нас бесценным опытом, — заметил в одном из интервью губернатор Самарской области Владимир Артяков. — Появилось понимание того, как надо заниматься аграрными проектами. Люди начали осознавать, что в помощь практике есть наука, что надо закупать новую сельхозтехнику, внедрять прогрессивные технологии, менять структуру посевов в пользу озимых, увеличивать кормовой клин, чтобы обеспечить потребности растущего в губернии животноводства".

Самарский опыт

В 2011 году Самарская область сможет полностью обеспечить себя как зерном, так и кормами. А в 2012—2013 годах сельское хозяйство области предполагается вывести на показагода, когда был собран рекордный урожай.

Растет и поголовье скота. По данным Самарастата, на 1 августа 2011 года общая численность крупного рогатого скота (КРС) во всех хозяйствах Самарской области составила 219,4 тыс. голов — на 7,4% больше, чем год назад. Этому способствовала реализация разработанного в регионе проекта, в соответствии с которым крестьянским и фермерским хозяйствам предоставляется маточное поголовье крупного рогатого скота на льготных условиях.

Этот проект, стартовавший в 2010 году, финансируется за счет областного бюджета (закупка скота в других регионах, кредиты). Оператором выступает ГУП Самарский центр развития животноводства "Велес". Вся произведенная в течение пяти лет продукция остается в хозяйствах, а по истечении этого срока животноводы должны вернуть либо равнозначное по характеристикам поголовье, либо его стоимость в денежном выражении. В прошлом году в хозяйства Самарской области было поставлено 3,2 тыс. голов крупного рогатого скота. В этом, по прогнозам, — около 4 тыс. Общее же количество заявок на поставку скота превысило 21 тыс. голов. По данным регионального правительства, самарский опыт заинтересовал федеральное правительство, его взяли на вооружение в других российских регионах.

Москву заинтересовала и система субсидирования до 50% стоимости закупки сельхозпроизводителями кормозаготовительной и кормоуборочной техники, действующая в Самарской области с 2011 года. "Мы попросили региональное правительство представить расчеты по этой программе для проработки на федеральном уровне", — заметил замминистра сельского хозяйства на недавно прошедшем в области агрофоруме.

Система субсидирования применяется, например, в программе "Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств в Самарской области на 2011—2013 годы". Она предполагает наращивание производства молока и поголовья КРС.

В этом году стартовала и областная программа "Развитие мясного скотоводства и увеличение производства мяса говядины в Самарской области на 2011—2013 годы". Ее разработчики надеются, что поголовье крупного рогатого скота мясных пород увеличится до 32 тыс., а ежегодное производство говядины вырастет до 3,4 тыс. тонн в живом весе. Кроме того, программа предусматривает создание на территории региона трех племрепродукторов.

Пакет действующих в Самарской области программ развития АПК достаточно разнообразен. При этом общий объем господдержки аграрного сектора из бюджетов всех уровней значительно вырос. В 2010 году он составил около 3 млрд рублей, а в текущем — около 8 млрд. Помимо помощи аграриям (в получении кредитов, техники, скота и проч.) существенная часть средств направляется в развитие инфраструктуры села.

От коров до грибов

Растет и активность бизнеса. В самарском агропроме реализуется ряд крупных инвестиционных проектов с общим объемом вложений более 30 млрд рублей.

Сейчас прорабатывается проект строительства птицефабрики, которая будет производить 50 тыс. тонн мяса птицы. Кроме того, планируется свиноводческий комплекс на 12 тыс. тонн свинины в год. Первый проект курирует ОАО "Корпорация развития Самарской области". Птицефабрику хотят построить в Сергиевском районе региона. Предполагаемый объем инвестиций — 10,8 млрд рублей. Второй ведет компания "Доминант". Общие инвестиции в строительство свиноводческого комплекса в Красноармейском районе составят 2,8 млрд рублей.

В числе других крупных агропромышленных инвестиционных проектов Самарской области — реконструкция до 2015 года Тимашевской птицефабрики в Кинель-Черкасском районе (общий объем инвестиций — 10 млрд рублей) и создание до 2021 года компанией "Приоритет" инновационного центра Агротехнопарк личных подсобных хозяйств, охватывающего всю Самарскую область (10 млрд рублей).

Интересный проект реализует и компания "Орикс". За два года она наладила промышленное производство шампиньонов мощностью более 2 тыс. тонн в год. По данным областных властей, оно крупнейшее в Приволжском федеральном округе. Посевные площади под грибы здесь достигают 1 га, такую же площадь занимает компостное производство. Первоначальные инвестиции компании в проект составили около 5 млн евро. В течение ближайших трех-четырех лет она планирует вложить еще около 20 млн евро как собственных, так и привлеченных средств. Деньги пойдут на строительство нового компостного завода и еще одного грибного комплекса. Общая площадь объектов составит 10 га, а объем производства увеличится до 6 тыс. тонн грибов в год.

В агросектор Самарской области идут и зарубежные инвесторы. Так, немецкая компания строит Шигонский свинокомплекс "Рольфес-Шпис" производительностью 1,5 тыс. тонн свинины. А российско-индийская компания "Русбизнесинвест" занимается разведением КРС. Животноводческие хозяйства, которыми владеет фирма в Самарской области, имеют земельные участки общей площадью более 20 тыс. га. В основе поголовья — коровы калмыцкой и черно-пестрой молочной пород. Но компания завезла и продолжает наращивать поголовье коров австралийской породы — не только для продажи дорогостоящего "мраморного мяса", но и для получения статуса племенного хозяйства. Помимо расширения поголовья КРС в планах организация переработки говядины, для чего компания уже приобрела и собирается реконструировать мясоперерабатывающий завод. Есть интерес и к молочному производству.

Устойчивая цепочка

"Одна из важнейших целей развития АПК Самарской области — формирование устойчивой технологической цепочки растениеводство—животноводство—переработка с акцентом на ускоренное развитие животноводства", — говорит министр сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Виктор Альтергот.

Весной этого года была утверждена стратегия развития агропромышленного комплекса Самарской области, рассчитанная до 2020 года. Она разрабатывалась с учетом параметров, заложенных в доктрине продовольственной безопасности Российской Федерации. В частности, стратегия предусматривает увеличение доли регионального производства мяса и мясопродуктов в общем объеме потребления до 85%, молока и молочных продуктов — до 70%.

Среди основных инструментов реализации стратегии — вовлечение в оборот неиспользуемых земель сельхозназначения, развитие фермерских хозяйств, восстановление и развитие мелиоративных фондов, причем этому направлению региональные власти отводят особую роль. Сейчас готовится к утверждению областная целевая программа "Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения в Самарской области на период до 2020 года" с общим объемом финансирования 5,9 млрд рублей. Губернатор области Владимир Артяков договорился с министром сельского хозяйства о компенсации из федерального бюджета 50% затрат самарских аграриев на создание, восстановление и модернизацию мелиоративных сетей. Реализация программы, в частности, снизит зависимость сельхозпроизводителей от неблагоприятных погодных условий и минимизирует ущерб в случае повторения засухи.

Спирт, конфеты и какао

По данным самарской таможни, в 2010 году в общем объеме экспорта региона на продовольственные товары и сырье пришлось меньше 1%. В импорте доля выше — 9,6%.

В первом полугодии 2011 года продовольственные товары и сырье заняли в товарной структуре экспорта 1%, импорта — 5%. Большую часть поставок этой группы за рубеж составляют этиловый спирт компании "Нефтехимия" и шоколадные конфеты объединения "Россия". Основные импортеры продовольственных товаров и сырья (прежде всего какао-бобов, какао-масла, кондитерского жира, пальмового масла) — КО "Россия" и Самарский жиркомбинат.

Для справки: Название компании: Корпорация развития Самарской области, ОАО Адрес: Россия, Самара, Вид деятельности: Инвестиционная деятельность Телефоны: (846)2739 Факсы: (846)2739261 E-Mail: info@***** Web: http://www. ***** Руководитель: , Генеральный директор (Эксперт 19.09.11)

Во что бы то ни сало. "Коммерсантъ в Перми". 17 сентября 2011

Власти Пермского района отдают землю "КоПИТАНИИ" для строительства свинокомплекса

В Пермском крае может быть построен крупнейший свинокомплекс. Властям Пермского района удалось договориться с холдингом "КоПИТАНИЯ" о строительстве мясокомбината и свинокомплекса. Участники рынка говорят, что пока Пермский край обеспечивает себя свининой всего на 30–35%, однако к планам инвесторов относятся скептически.

Как стало известно „Ъ", холдингу "КоПИТАНИЯ" удалось договориться с администрацией Пермского муниципального района об аренде земельных участков в поселке Мулянка. Управляющая компания одноименного российского холдинга стала единственным участником, который откликнулся на оферту властей района. По данным „Ъ", аренда 1,3 тыс. га земли в год обойдется в 30 тыс. руб. за 1 га. Как рассказали „Ъ" в краевом минсельхозе, ООО "КоПИТАНИЯ" планирует на арендованном участке инвестиционный проект стоимостью 8 млрд руб. На первом этапе планируется строительство свинокомплекса (проектная мощность нового производства составит 30 тыс. тонн мяса в год) и комбикормового завода. На втором этапе — мясокомбината. На комплексе получат работу 2 тыс. человек.

Источник на аграрном рынке Прикамья сообщил, что еще одним претендентом на аренду этого участка был бизнесмен Александр Репин, давно вынашивающий план по строительству крупного животноводческого комплекса, но предприниматель так и не решился сделать оферту. Ранее краевые власти предлагали "КоПИТАНИИ" купить в Прикамье Верещагинский завод хлебопродуктов и Платошинскую птицефабрику.

В холдинг "КоПИТАНИЯ" входят Новосибирский (ОАО "Кудряшовское"), Волгоградский (ЗАО "Краснодонское") и Тверской (ЗАО "Заволжское") дивизионы. Занимается мясопереработкой, птицеводством, растениеводством. Развивает бренды "Мясная академия", "Лавла", "Мясно". На 1 января 2009 года агрохолдинг обрабатывал 86,3 тыс. га земли, выручка составила

7,2 млрд руб. Холдинг контролируется гендиректором Александром Рогожиным, а также структурами, близкими к владельцу группы "Е4" Михаилу Абызову.

На арендованном участке в Мулянском поселении еще в 2007 году заявлял о планах строительства свинокомплекса проектной мощностью 22 тыс. тонн, а также комбикормового завода владелец Кунгурского мясокомбината Сергей Куренев. Стоимость такого проекта оценивалась в 3 млрд руб.

Сейчас владелец Кунгурского мясокомбината и гендиректор холдинга Umico Сергей Куренев говорит, что на строительство современного свинокомплекса в среднем потребуется два-два с половиной года. "Что будет с рынком мяса в 2014–2015 годах, сегодня сложно прогнозировать. По итогам полугодия в России производство мяса птицы выросло практически на 11%, а свинины — на 3,4%.

В этой связи по мере роста объемов производства отечественных предприятий будут снижаться и квоты на импортную продукцию. Более того, в соответствии с доктриной продовольственной безопасности российские сельхозпредприятия должны обеспечивать страну на 85% собственным мясом, к 2020 году Россия должна экспортировать в год более 200 тыс. тонн мяса свинины".

Председатель комитета по развитию АПК Пермской торгово-промышленной палаты Авенир Грамолин, консультирующий государственный свинокомплекс "Майский" (Краснокамский район), поясняет, что, если проект будет реализован, это будет крупнейший свиноводческий комплекс в регионе — проектная мощность свинокомплекса "Майский" составляет 26,9 тыс. тонн мяса в год. По его словам, сегодня Пермский край обеспечивает себя говядиной и свининой не более чем на 35%, поэтому рынок сбыта есть. "Комплекс обязательно должен иметь комбикормовый завод и свою переработку, и свою фирменную сеть. Иначе развивать проект бессмысленно. Если все это, а также запланированные инвестиции в строительство поселка есть, то я спокоен за проект. Хотя со стороны это выглядит как авантюра", — резюмировал он.

Для справки: Название компании: КоПИТАНИЯ, ООО Регион: Москва Адрес: Россия, Москва, наб. Саввинская, д. 11 Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (495)7555617 Факсы: (495)7555617 E-Mail: *****@***ru Web: http://www. ***** Руководитель: , Председатель Совета директоров; , Президент; , генеральный директор (Коммерсантъ в Перми 17.09.11)

В Бурятию пошли инвестиции. "Новая Бурятия". 19 сентября 2011

На неделе президент подписал соглашения с шестью компаниями о реализации инвестиционных проектов на территории региона. Сумма обещаемых инвестиций в целом превысит 20 млрд рублей. Предприниматели намерены построить в Бурятии хладокомбинат, логистический центр, завод по переработке древесины и горно-обогатительный комбинат. Также в списке грядущих строек – жилой микрорайон на юго-западе столицы. При строительстве и дальнейшей эксплуатации будет создано порядка 5 тыс. рабочих мест.

Примечательно, что впервые после печального для Бурятии эксперимента австрийских коммерсантов с улан-удэнским аэропортом в республику приходит иностранный капитал. Деньги эти не европейские, что, учитывая аховую ситуацию в Европе, даже выгоднее – проекты не будут свернуты из-за проблем Греции или Испании. В регион приходят финансы от соседей – Китая и Монголии. Азиатские средства будут вложены в традиционные для этих стран предприятия. Монголы намерены сосредоточиться на переработке мяса – в пригороде Улан-Удэ появится хладокомбинат и мясоперерабатывающий комплекс. Китайцы также будут осваивать привычную сферу экономики – в Улан-Удэ будет построен жилой комплекс на 5 тыс. жителей с сопутствующей инфраструктурой.

Конкуренцию монгольскому проекту составит, как ни странно, улан-удэнский мясокомбинат, действующий под торговой маркой "Бурятмяспром". Старейшее предприятие Бурятии в августе начало строительство мясоперерабатывающего комплекса на территории старого завода. Причем производство останавливаться не будет. А новый завод займет лишь четвертую часть территории. Остальные площади собственник готов передать заинтересованным компаниям с дальнейшим созданием технопарка.

За пределы столицы Бурятии выйдет иркутский "Анмет" – компания намерена создать в Гусиноозерске международный трансазиатский логистический комплекс, в который войдут парк специализированной грузовой и пассажирской техники, контейнерные площадки, термосклады и склад временного хранения. Компания первой решила воспользоваться как индустриальными мощностями Гусиноозерска, так и выгодным, с точки зрения глобальной логистики, расположением Бурятии. "Анмет" будет осуществлять международные перевозки, используя самый короткий путь доставки грузов из Китая через территорию Монголии.

Глубокой переработкой древесины в Бурятии будет заниматься "Лесная биржа" (г. Москва) – в Заиграевском районе будет построен комбинат, который будет производить ориентировано-стружечные плиты (OSB) объемом 120 тыс. куб. м в год.

Еще об одном проекте – золотоизвлекательной фабрике в Окинском районе – "Новая Бурятия" уже писала (№36). ГОК "Коневинское" добудет 4 540 кг химически чистого золота к 2015 году. В 2011 году ожидается добыть 600 кг, а в последующие годы довести объем добычи до 997 кг золота.

Размер предстоящих инвестиций сравним разве что с "юбилейными" деньгами. Нашумевшие в прошлом году Сибирская аграрная группа (САГ) и Группа развития управления (ГРУ) в совокупности обещали вложить в экономику Бурятии 6 млрд рублей. Еще более известный и любимый властями инвестор Михаил Слипенчук в начале освоения Озерного месторождения полиметаллических руд озвучивал еще более скромную цифру в 1,3 млрд рублей. Но еравнинский депутат сегодня предпочел сосредоточиться на более привлекательной сфере – развитии туризма в Бурятии. И в три свои туристических проекта (аэропорт Байкал, Бурятский деловой центр и рыбацкая деревня) предлагает вложить опять-таки чуть больше 1 млрд рублей. При этом он (через дочернюю "Запсибгазпром") является генеральным застройщиком турзоны "Байкальская гавань". И соответственно осваивает суммы большего порядка из федерального бюджета.

Отличает эти проекты от предыдущих и еще одна особенность – не один из инвесторов пока не требует государственных гарантий. По крайней мере, при подписании соглашений никто необходимости в такой мере господдержки не озвучивал. Но ведь и ГРУ с САГом, соглашения с которыми подписывались в пылу первого на бурятской стороне Байкальского экономического форума, не требовали сначала поручительств со стороны республиканского парламента.

Для справки: Название компании: Бурятмяспром, ООО (БМП) Адрес: Россия, Республика Бурятия, Улан-Удэ, ул. Пугачева, 38 Вид деятельности: Мясная промышленность Телефоны: (3012)299 Факсы: (3012)426165 Web: http://www. *****/ Руководитель: , генеральный директор (Новая Бурятия 19.09.11)

В Пскове разведут на 2 млрд. "Деловой Петербург". 20 сентября 2011

"Росагролизинг" выделяет 2 млрд рублей на создание в Псковской области нового селекционного центра для разведения племенных животных. Также проект получит субсидии из бюджета.

Госкомпания "Росагролизинг" в течение месяца планирует подписать соглашение с правительством Псковской области об организации там центра по разведению крупного рогатого скота абердин–ангусской породы.

"В рамках этого проекта будет закуплено племенное стадо — более 2 тыс. голов разных пород. Сейчас в завершающей стадии переговоры частных инвесторов с Россельхозбанком по поводу кредита. Для инвесторов процентная ставка составит всего 2– 3%, остальную часть ставки просубсидируем из регионального бюджета", — сообщил вице–губернатор Псковской области Сергей Перников. По предварительной информации, новый селекционный центр разместится на 3 тыс. га земли в Днов ском районе Псковской области — территории ООО "Панкратовское", говорят в главном госуправлении сельского хозяйства Псковской области. Хотя при новом хозяйстве будет создано мясное производство, основная задача центра — поставлять племенной скот в другие регионы России. Участники рынка считают, что разведение скота абердино–ангусской породы — дело перспективное, хотя вложения будут долгосрочными. Данная порода относится к категории мясных. "Такое мясо может стоить в 1,5 – 2 раза дороже того, что сейчас приходит из– за рубежа, зато оно во много раз питательнее", — говорит председатель совета директоров ЗАО "Племенной завод "Рапти" Виктор Санец.

Уже несколько лет скот той же абердин–ангусской породы разводит в Ленобласти ОАО "Спутник". Виктор Санец говорит, что такой центр мог бы разместиться и в Ленобласти, но, видимо, правительство Псковской области предложило очень выгодные условия.

Для справки: Название компании: Росагролизинг, ОАО Регион: Москва Адрес: Россия, Москва, ул. Правды, 26 Вид деятельности: Лизинг Телефоны: (495)7821 (495)7821 (495)7821 Факсы: (495)7821 E-Mail: *****@***ru Web: http://www. ***** Руководитель: Валерий Назаров, Генеральный директор (Деловой Петербург 20.09.11)

Руководитель предприятия "Западное" Юрий Титов рассказал о расширении инвестиционного проекта своей компании. "ИД "Алтапресс"". 21 сентября 2011

Нечасто в редакцию газеты "Ваше дело" приходят люди, которые реализуют инвестиционный проект на более чем 5 млрд. рублей. Один из них — Юрий Титов, генеральный директор предприятия "Западное". Пожалуй, его бизнес-идея является одной из тех, что по праву включена в программу "Алтайское Приобье". Она уже успешно реализуется. Разговор с бизнесменом был посвящен тому, как в хозяйстве "Западное" планируют в разы увеличить поголовье скота и наладить производство охлажденной мраморной говядины.

По словам Юрия Титова, чтобы выстроить всю цепочку производства мяса говядины, руководителю предприятия надо потратить на это минимум 10 лет своей жизни. Фото: Олег Богданов.

Совместно с австрийцами

— Юрий Николаевич, инвестиционный проект сельхозпредприятия "Западное" вошел в программу "Комплексное развитие Алтайского Приобья". Во всех официальных документах говорится, что окончание данного проекта запланировано на 2015 год. А на какой стадии он находится сейчас?

— В программу включен проект "Западного" по строительству животноводческого комплекса с общим поголовьем 10 тыс. голов крупнорогатого скота. В текущем году планируем полностью закончить строительство второй очереди, с опережением заложить корма и подготовить помещение для приема скота. Тем самым мы досрочно завершаем выполнение этого инвестиционного проекта. В 2012 году выходим на плановый уровень 4 тыс. голов дойного стада и 10 тыс. голов общего поголовья. Сегодня у нас в планах уже третья очередь животноводческого комплекса. К 2015 она будет завершена. На предприятии будут содержаться 8 тыс. голов дойного стада и 25 тыс. голов КРС. Губернатором данная программа одобрена.

Мы ускоренными темпами занимаемся расширением орошаемых участков, которые позволят создать устойчивую кормовую базу. Приступили к подготовке проекта по переработке мяса. Работаем совместно с компанией Bertschlaska. Адаптацию проекта производят специалисты "Алтайкоммунпроекта". 2015 год должен стать тем рубежом, когда и животноводческий комплекс, и переработка будут задействованы на полную мощность.

— Строительство комбината по переработке мяса является первостепенной задачей?

— Молоко в Алтайском крае перерабатывают многие предприятия. Остаются, конечно, вопросы по модернизации молокозаводов, но тем не менее они постепенно решаются. С моей точки зрения, немного хуже обстоят дела с производством охлажденной говядины. Сегодня на прилавки магазинов поступает мясо в основном молочных пород скота. А мы будем заниматься именно мясным направлением.

Наш завод предусматривает убой и полную разделку. Часть продукции будет замораживаться, а часть сразу пойдет на переработку в охлажденном виде. Охлажденное мясо, заложенное в вакуумной упаковке, где находится углекислый газ, препятствует развитию анаэробных процессов. Микрофлора находится в спящем состоянии при температуре до 10 градусов. Покупатель может приобрести такое мясо, положить его в холодильник, и оно будет храниться до 27 дней в охлажденном виде.

На мясокомбинате будем производить фарш, нарезку, вырезку и отбивные. В линейку будут включены также субпродукты. Надо отметить, что это будет настоящая мраморная говядина, которой в Алтайском крае практически нет. В сельхозпредприятии "Западном" австрийская симментальская порода скота. Это порода, у которой в мясе есть прослойки жира, за счет чего оно не становится сухим. Быки симментальской породы стоят на откорме.

— Можете назвать объемы производства мясокомбината?

— Планируем проводить забой не менее семи голов КРС в час. В сутки будет выходить не менее восьми тонн готовой продукции — это полуфабрикаты, колбасы, деликатесы. Кроме того, будем производить не мене 20 тонн охлажденной и мороженой говядины. Мы сможем отгружать на другие мясокомбинаты сырье глубокой заморозки. Работы по возведению комплекса планируется начать к зиме следующего года. А запущен он будет в 2013 году.

— Это будет крупнейший мясоперерабатывающий комплекс в Алтайском крае?

— Нет. В нашем регионе раньше строились и более масштабные предприятия.

— Переработка молока тоже входит в ваши планы?

— По молоку я сейчас не готов дать развернутую информацию. Мы изучаем рынок и в настоящий момент до конца не определились, что, кроме сыра, надо выпускать. Алтайский край — исконный поставщик качественного сыра. А молоко симментальских коров имеет высокое содержание капоказеина. Такой продукт прекрасно подходит для производства сыра. У австрийской симментальской породы в молоке высокий белок. Мы уже сейчас получаем 30-процентную надбавку за качество своего сырого молока при сдаче.

Миллиардный оборот

— Если не секрет, сколько средств уже сегодня инвестировано в этот проект?

— Я не хочу шокировать цифрами. Мы действительно привлекаем "длинные" кредиты. Государство предусмотрело для молочного и мясного животноводства субсидирование подобных займов. Часть процентной ставки Центробанка компенсируется из федерального бюджета, плюс три процентных пункта выделяет краевой бюджет. На сегодняшний день условие банков по поддержки проектов таково: собственный капитал должен составлять не менее 20–30%. В эти цифры мы укладываемся.

В настоящий момент мы работаем с "Россельхозбанком". Начиная с 2006 года он предоставляет нам "длинные" инвестиции. При реализации второй очереди животноводческого комплекса обратились в Сбербанк, но он нас не поддержал.

— А вас не пугает высокая закредитованность предприятия?

— Мы планируем годовой оборот компании довести до 8 млрд. рублей. Кредитные средства, которые сейчас привлекаются, не столь существенные.

— Можете оценить рыночную ситуацию, в которую вы входите со своим инвестиционным проектом? Вы уже сказали, что в настоящий момент мраморной говядины на рынке Алтайского края практически нет. А не получится ли так, что к 2015 году ситуация поменяется?

— Приведу пример. Для того чтобы из яйца вылупился цыпленок, а потом он появился на прилавке, нужен 21 день. Производство свинины чуть более длительный процесс. Он требует от трех до шести месяцев. Для того чтобы получился бычок, должно пройти полтора года. Я думаю, для того чтобы выстроить систему воспроизводства животных, иметь сильную племенную службу, знать генетику, заниматься вопросами плановых привесов, надо руководителю минимум 10 лет только этим и жить.

— То есть в настоящий момент на этом направление конкурентов в Сибири у вас нет?

— Да. В Алтайском крае есть породы животных, от которых можно получать мраморную говядину. Другой вопрос, что объемы этого производства незначительные. Эту мраморную говядину покупатель в магазинах редко видит.

— А если объективно подходить к вашему инвестиционному проекту, какие риски вы видите?

— Риски есть, безусловно, во всех проектах. В настоящий момент существуют страховые компании, которые призваны их снижать. Я считаю, что надо меньше думать о плохом, а больше заботиться о своем производстве.

— Еще один очень важный вопрос, связанный с прохождением всех согласовательных процедур. Сейчас часто говорят об административных барьерах, которые мешают бизнесу. Вы на себе это почувствовали?

— В настоящий момент в нашей стране действуют строительные нормы и правила 70-х годов. А мир далеко ушел от этого. При возведении объектов используются современные технологии, которые в нашем законодательстве не прописаны. Отсюда возникают коллизии. Хотелось бы, чтобы усилия надзорных органов были направлены на ускорение всех процессов согласования. От себя могу сказать одно: если прошел эти процедуры, потом уже ничего не страшно.