Эмитент подвержен рискам, связанным с изменением банковских процентных ставок. Изменение процентных ставок может привести к росту процентных расходов и оказать влияние на финансовые результаты деятельности Эмитента. В виду сохранения тенденции к снижению процентных ставок, риски связанные с изменением процентных ставок оцениваются эмитентом как незначительные.

Подверженность финансового состояния эмитента, его ликвидности, источников финансирования, результатов деятельности и т. п. изменению валютного курса (валютные риски):

Эмитент в ходе осуществления своей деятельности производит расчеты в долларах США по поставкам металлопродукции из Молдавии, Китая, Турции, Египта, Италии, Греции, Германии. Но небольшая доля поставок из-за рубежа, а также отсутствие вложений, номинированных в иностранной валюте делают зависимость эмитента от колебаний валютного курса (валютный риск) незначительной.

Предполагаемые действия эмитента на случай отрицательного влияния изменения валютного курса и процентных ставок на деятельность эмитента:

В случае резкого падения курса рубля по отношению к иной валюте Эмитент планирует проводить политику уменьшение затрат, выраженных в такой валюте.

В случае роста инфляции эмитент намерен уделять особое внимание повышению оборачиваемости оборотных активов, а также сокращения дебиторской задолженности.

Влияние инфляции на выплаты по ценным бумагам эмитента:

В виду того, что эмитент осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации, на него также имеет влияние изменение инфляции. Рост инфляции в РФ приведет к общему росту процентных ставок, в том числе и по рублевым облигациям эмитента, что может потребовать от эмитента адекватного увеличения ставок купонов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Критические, по мнению эмитента, значения инфляции:

Риск влияния инфляции может возникнуть в случае, когда получаемые Эмитентом денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности денег быстрее, чем растут номинально.

Инфляция, которая прогнозируется Правительством РФ, не окажет влияния на способность Эмитента осуществлять обязательства по размещаемым Облигациям.

Критический показатель инфляции - до 13-16% в год Эмитент планирует принять меры по ограничению роста затрат, снижению дебиторской задолженности и сокращению ее сроков, в случае, если показатель инфляции достигнет критического значения.

Предполагаемые действия эмитента по уменьшению указанного риска:

В случае отрицательного для эмитента изменения процентных ставок (инфляции) эмитент планирует своевременно пересматривать параметры привлекаемого им долгового финансирования.

Показатели финансовой отчетности эмитента, наиболее подверженные изменению в результате влияния указанных финансовых рисков. Риски, вероятность их возникновения и характер изменений в отчетности:

В результате повышения процентных ставок (инфляции) в финансовой отчетности эмитента вырастут расходы на выплаты процентов по долгосрочным пассивам.

Эмитент оценивает риск повышения процентных ставок (инфляции) в краткосрочной перспективе как незначительный.

2.5.4. Правовые риски

Правовые риски, связанные с деятельностью эмитента (отдельно для внутреннего и внешнего рынков), в том числе риски, связанные с: :

- изменением валютного регулирования: существенного влияния не оказывают, т. к. эмитент осуществляет внешнеэкономическую деятельность с расчетами в иностранной валюте в незначительных объемах;

- изменением налогового законодательства: влияют так же, как и на всех субъектов рынка;

- изменением правил таможенного контроля и пошлин: указанные риски не значительны;

- изменением требований по лицензированию основной деятельности эмитента либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы): основной вид деятельности не подлежит лицензированию и не пользуется объектами, нахождение которых в обороте ограничено;

- изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью эмитента (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результатах текущих судебных процессов, в которых участвует эмитент: указанные риски влияют так же, как и на всех субъектов рынка.

Правовые риски, связанные с деятельностью Эмитента, в настоящее время минимальны. Пробелы в области валютного, налогового и таможенного законодательства вызывают необходимость принятия разъяснений норм права, систематизации судебной практики. Данный вид рисков характерен для большей части субъектов предпринимательской деятельности на территории Российской Федерации.

2.5.5. Риски, связанные с деятельностью эмитента

Риски, свойственные исключительно эмитенту, в том числе:

Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует эмитент.

Риск, связанный с текущими судебными процессами рассматривается как несущественный, т. к. на дату утверждения настоящего ежеквартального отчета, несмотря на то, что Эмитент, в единичных случаях участвует в судебных процессах по хозяйственным спорам, , размер их оценивается как незначительный и данные судебные процессы несущественно отражаются на финансово-хозяйственной деятельности Эмитента.

Риски отсутствия возможности продлить действие лицензии эмитента на ведение определенного вида деятельности: данные риски оцениваются как минимальные, поскольку Эмитент планирует осуществлять весь необходимый комплекс мер, необходимый для продления действующих лицензий.

Риски отсутствия возможности продлить действие лицензии эмитента на использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы): указанный риск отсутствует, т. к. Эмитент не имеет лицензий на использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено.

Риски возможной ответственности эмитента по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ эмитента: Финансовое состояние Эмитента позволяет своевременно и в полном объеме обслуживать данные обязательства, поэтому риск оценивается как незначительный.

Риски, связанные с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) эмитента: указанные риски оцениваются Эмитентом как незначительные, т. к. управление маркетинга постоянно занимается мониторингом ситуации на внешнем и внутреннем рынках и не прогнозирует существенные изменения на рынке металла.

2.5.6. Банковские риски

Эмитент не является кредитной организацией.

III. Подробная информация об эмитенте

3.1. История создания и развитие эмитента

3.1.1. Данные о фирменном наименовании (наименовании) эмитента

Полное фирменное наименование эмитента: Открытое акционерное общество «ИНПРОМ»

Полное фирменное наименование на английском языке: JOINT STOCK COMPANY «INPROM»

Сокращенное фирменное наименование эмитента:

Сокращенное фирменное наименование на английском языке: JSC «INPROM».

Полное или сокращенное фирменное наименование Эмитента не является схожим с наименованием другого юридического лица

Сведения о регистрации фирменного наименования эмитента как товарного знака:

Фирменное наименование «ИНПРОМ» зарегистрировано как товарный знак (знак обслуживания) № зарегистрировано в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации 31.03.2004г., действителен в течение10 лет.

Сведения об изменении фирменного наименования эмитента в течение времени его существования:

Предшествующие полное и сокращенное фирменные наименования эмитента: Закрытое акционерное общество "ИНПРОМ" ().

Дата изменения: 27.09.2002 г.

Основания изменения: указанное наименование перерегистрировано в Открытое акционерное общество "ИНПРОМ" на основании решения собрания акционеров об изменении типа организационно-правовой формы Общества (протокол собрания акционеров № 02.09.50 от 01.01.2001г.)

3.1.2. Сведения о государственной регистрации эмитента

Сведения о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, в соответствии с данными, указанными в свидетельстве о государственной регистрации юридического лица:

Дата государственной регистрации эмитента: 15.02.1996г.

Государственный регистрационный номер – 0088.

Номер свидетельства о государственной регистрации: серия АО № 000.

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Администрация г. Таганрога

Сведения о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, в соответствии с данными, указанными в свидетельстве о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года:

Основной государственный регистрационный номер юридического лица – .

Дата регистрации: 25.07.2002г.

Наименование регистрирующего органа Инспекция МНС России по г. Таганрогу Ростовской области

3.1.3. Сведения о создании и развитии эмитента

Срок существования эмитента с даты его государственной регистрации: 12 лет 1 месяц.

Срок, до которого эмитент будет существовать: Эмитент создан на неопределенный срок.

Цели создания эмитента:

Согласно п.2.2. Устава Эмитента, основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли

Краткое описание истории создания и развития эмитента:

Открытое акционерное общество «ИНПРОМ» было образовано в 1996 году. Из небольшой компании, специализировавшейся на комплексном снабжении промышленных предприятий, к настоящему времени стал одним из представителей национального рынка металлов. Ежегодно компания реализует своим потребителям сотни тысяч тонн стального проката и труб, из углеродистых и легированных марок стали, производства практически всех металлургических комбинатов СНГ.

Первоначально компания развивалась как предприятие с разно профильной коммерческой деятельностью: организация оптовых поставок продукции черной металлургии ведущим предприятиям горнодобывающей, топливно-энергетической, машиностроительной и химической отраслей.

В годах, когда российская экономика характеризовалась низким платежеспособным спросом, расчеты в денежной форме составляли не более 20-30% от товарооборота компании.

Выстраивая сложные, многоэтапные схемы взаиморасчетов, эффективно работал на всем экономическом пространстве России. Уже в 1997 году оборот компании составил 8 млн. долларов США. Затем произошло его многократное увеличение.

С улучшением макроэкономической ситуации в пост кризисной России и ростом ВВП стал оживать платежеспособный спрос, в результате чего уже к 2000 году бартерные расчеты в товарообороте почти полностью прекратились.

В 2000 году был утвержден план развития филиальной сети , ежегодно компания направляла значительные средства для его реализации. Формирование филиалов на базе специализированных складских комплексов в экономически развитых центрах России явилось основным способом существенного увеличения доли предприятия на рынке металлов. Сегодня компания владеет крупными сервисными металлоцентрами: Филиал в г. Москва и Московской области, Филиал в г. Саратов, Филиал в г. Ростов-на-Дону, Филиал в г. Краснодар, Филиал в Приволжском районе Астраханской области, Филиал в г. Волгоград, Филиал в г. Воронеж, Филиал в г. Белгород, Филиал в г. Нижний Новгород, Филиал в г. Санкт-Петербург, Филиал в г. Липецк, Филиал в г. Владимир, Таганрогское подразделение, Филиал в г. Рязань, Филиал в г. Брянск, Филиал в г. Саранск, Филиал в г. Пенза, Металлоцентр в г. Кузнецк Пензенской области, Филиал в г. Калуга, Филиал в г. Тула, Металлоцентр в г. Алексин Тульской области, Филиал в г. Ульяновск, Филиал в г. Оренбург, Филиал в Пермском крае, Филиал в г. Самара, Филиал в г. Ижевск, Филиал в г. Казань, Филиал в г. Екатеринбург, Филиал в г. Челябинск, Филиал в г. Уфа, Филиал в Красноярском крае.

Создание широкой сети подразделений в ключевых российских регионах определило перспективы успешной работы Компании в условиях жесткой конкуренции. Эффективная рекламно-маркетинговая политика, отлаженная система логистики поставок, высокий уровень автоматизации всех служб предприятия, предопределили отличные хорошие результаты сотрудничества, как с крупными корпоративными заказчиками, так и с частными потребителями. стремится создать все необходимые условия для более качественного обслуживания своих клиентов. С этой целью регулярно выделяются средства на модернизацию производственно-складских фондов, приобретение современного металлообрабатывающего и грузоподъемного оборудования, автотранспорта, внедрение информационных технологий.

выполняет заказы любой сложности и комплектности: от судовых норм до вагонных поставок в любую точку России и ближнего зарубежья. Многолетними партнерами компании являются тысячи российских предприятий строительного и энергетического комплексов, заводы нефтехимической, горнодобывающей, машиностроительной отраслей. Стремительное расширение филиальной сети Компании способствовало более качественному обслуживанию региональных потребителей.

строго следует современным принципам бизнеса и собственной корпоративной философии. Это предполагает профессионализм и компетентность, неукоснительное выполнение принятых обязательств, честность и порядочность во взаимоотношениях с партнерами. Результат деятельности компании - многолетняя безупречная репутация в глазах потребителей и общественности, стабильный ежегодный рост экономических показателей.

Миссия эмитента: - одно из крупнейших российских сетевых металлосервисных компании. Предприятие занимает прочные позиции на российском рынке металлов, инвестирует средства в развитие сети региональных сервисных металлоцентров, внедряет европейские стандарты дистрибуции металлов и первичной обработки стали.

Компания определяет своей целью обеспечение потребителя металлопродукцией высокого качества в широком ассортименте по доступной цене. Предприятие предоставляет своим клиентам комплекс услуг металлообработки и поставки продукции «just in time».

Мы видим единственным связующим звеном в цепи дистрибуции между производителем и конечным потребителем.

Иная информация о деятельности эмитента, имеющая значение для принятия решения о приобретении ценных бумаг эмитента: отсутствует

3.1.4. Контактная информация

Место нахождения эмитента:

Россия, Ростовская область, -А

Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа:

Россия, Ростовская область, -А

Контактные телефоны/

адрес электронной почты

адрес страницы в сети Интернет, на которой доступна информация об эмитенте, выпущенных или выпускаемых им ценных бумагах: www. *****

Подразделение по работе с акционерами эмитента: отдел корпоративного управления. Место нахождения подразделения: Россия, Ростовская область, -А

Начальник отдела корпоративного управления -

телефоны/

Адрес электронной почты

Адрес страницы в сети Интернет: нет

Подразделение по связям с инвесторами эмитента:

Служба по связям с инвесторами. Место нахождения подразделения: Россия, Ростовская область, -А

Начальник службы -

Телефон: (86

Факс: (86

Адрес электронной почты

Адрес страницы в сети Интернет: нет

Подразделение по работе с инвесторами эмитента:

Отдел ценных бумаг. Место нахождения подразделения: Россия, Ростовская область, -А

Начальник отдела -

Телефон: (86

Факс: (86

Адрес электронной почты: cb @*****

Адрес страницы в сети Интернет: нет

3.1.5. Идентификационный номер налогоплательщика

Присвоенный эмитенту налоговыми органами идентификационный номер налогоплательщика (ИНН):

3.1.6. Филиалы и представительства эмитента

№

Наименование филиала / представительства

Место нахождения

Дата открытия

Фамилия, имя, отчество руководителя

1.   

Филиал в г. Москва и Московской области

Россия, Московская область, г. Железнодорожный, ул. .

15.

2.   

Филиал в г. Саратов

г. Саратов, Сокурский тракт.

15.

3.   

Филиал в г. Ростов-на-Дону

г. Ростов-на-Дону, ул. Доватора, 152-б.

24.

4.   

Филиал в г. Краснодар

42.

24.

5.   

Филиал в Приволжском районе Астраханской области.

Астраханская обл., Приволжский район, Кулаковский промузел, .

12.

Ю.

6.   

Филиал в г. Волгоград

9.

22.

7.   

Филиал в г. Воронеж

г. Воронеж, Монтажный проезд,.

21.

8.   

Филиал в г. Белгород

4.

24.

9.   

Филиал в г. Нижний Новгород

г. Нижний Новгород, .

24.

10.   

Филиал в г. Санкт-Петербург

г. Санкт-Петербург, п. «Металлострой», промзона «Металлострой», дорога на Металлострой,.

28.

11.   

Филиал в г. Липецк

/1.

28.

12.   

Филиал в г. Владимир

02.

13.   

Таганрогское подразделение

г. Ростовская обл., Таганрог, ул. .

14.   

Филиал в г. Рязань

г. Рязань, пос. Мехзавода, 1 б.

08.09.2005

15.   

Филиал в г. Брянск

241035.

18.10.2005

16.   

Филиал в г. Саранск

г. Саранск, Александровское шоссе.

18.10.2005

17.   

Филиал в г. Пенза

18.10.2005

18.   

Филиал в г. Калуга

18.10.2005

19.   

Филиал в г. Тула

г. Тула, Алексинское шоссе.

18.10.2005

20.   

Филиал в г. Ульяновск

г. Ульяновск, 11 проезд Инженерный,.

18.10.2005

21.   

Филиал в г. Оренбург

6/1.

31.01.2006

22.   

Филиал в Пермском крае

Пермский край, Пермский район, поселок Ферма, .

09.11.2006

23.   

Филиал в г. Самара

а.

19.12.2006

24.   

Филиал в г. Ижевск

Удмуртская Республика, 7.

09.03.3007

25.   

Филиал в г. Казань

Республика Татарстан,

09.04.2007

26.   

Филиал в г. Екатеринбург

07.05.2007

27.   

Филиал в г. Челябинск

1П.

21.05.2007

28.   

Филиал в г. Уфа

Республика Башкортостан, 63/5.

06.07.2007

29.   

Филиал в Красноярском крае

Красноярский край, Емельяновский район, 19 км. Енисейского тракта, строение 1

21.12.2007

Срок действия выданной эмитентом доверенности руководителя:

Срок действия доверенности руководителей всех вышеуказанных филиалов - до 31.12.2008г.

3.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента

3.2.1. Отраслевая принадлежность эмитента

Коды ОКВЭД: 51.52.21 - оптовая торговля черными металлами в первичных формах

27.17 – Производство холоднокатного плоского проката без защитный покрытий и с защитными покрытиями

27.33 – производство гнутых стальных профилей

27.34 – производство стальной проволоки

27.35.3 – производство профилей и конструкций шпунтового типа из стального проката

28.51 – обработка металлов и нанесение покрытий на металлы

28.52 – обработка металлических изделий с использованием основных процессов машиностроения

28.75 – производство прочий готовых металлических изделий

51.53.24 - оптовая торговля прочими строительными материалами

52.46.7 - Розничная торговля строительными материалами, не включенными в другие группировки

52.46.73 - Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями

60.24.1 – деятельность автомобильного грузового специализированного транспорта

3.2.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента

Основной вид деятельности – дистрибуция стального проката и труб из углеродистых и низколегированных марок стали, производство ПВЛ, оказание услуг металлообработки, изготовлении заготовок и полуфабрикатов, а также предоставление сопутствующих услуг (доставка, упаковка и др.).

Номенклатура поставляемой продукции:

Листовой прокат (горячекатаный, холоднокатаный, ПВЛ, оцинкованный);

Фасонный прокат (угловая сталь, швеллер, балка, рельс);

Арматурный прокат;

Сортовой прокат (круг, квадрат, шестигранник, полоса, катанка и др.);

Трубы (водо-газопроводные, электросварные прямошовные, электросварные профильные, бесшовные и др.);

Метизная продукция (проволока, канаты, электроды и др.)

Услуги металлообработки:

·  Резка сортового проката на ленточно-отрезных станках;

·  Рубка листового проката на гильотинных ножницах;

·  Размотка, правка, резка и гибка арматурного проката;

·  Поперечная резка рулонного проката;

·  Дробеструйная очистка и покраска металлопроката.

3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента

Сведения о поставщиках эмитента, на долю которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья), за соответствующий отчетный период:

ДОЛИ ПОСТАВЩИКОВ ОАО "ИНПРОМ" за 1-й квартал 2008 года

 Доля в объеме поставок наиболее крупных поставщиков, %

 Доля в общем объеме поставок, %

 Объем поставки, тн

№

П о с т а в щ и к и

Р о с с и я

Украина, Беллоруссия, Молдавия, Казахстан

1

металлургический комбинат им. Ильича»

4

3

4810

2

металлургический комбинат»

28

23

33860

3

4

4

5324

4

ООО "РГМК", ООО "РГМК-Юг"

4

3

4950

5

21

18

25633

6

ООО "Метинвест Евразия"

5

4

6355

7

ООО "МеталлТрейд" (Чусовской МЗ)

5

4

5850

8

ООО "ЕвразХолдинг"

25

21

29830

9

ЗАО "ТД ТМК" г. Таганрог

3

2

3280

ИТОГО по наиболее крупным поставщикам

100

83

119892

ИТОГО общий объем закупок

145000

Информация об изменении цен, более чем на 10 процентов, на основные материалы и товары (сырье) в течение соответствующего отчетного периода по сравнению с соответствующим отчетным периодом предыдущего финансового года или об отсутствии такого изменения:

Доля импорта за 1-й квартал 2008г.

Доля импортируемой продукции за 1-й квартал 2008 год составила около 17%. Импорт стали происходил из двух стран-экспортеров: республика Украина (более 99%) и Латвии (менее 1%). По группам потребляемой импортной металлопродукции ситуация была следующей:

-  трубная продукция (около 5% импорта);

-  сортовой и фасонный прокат (около 60% импорта);

-  листовой прокат (около 35% импорта).

Прогнозы эмитента в отношении доступности источников в будущем и о возможных альтернативных источниках.

1-й квартал 2008 года имел тенденцию стабильно растущих цен по всем трем группам проката.

Доля импортируемой продукции сильно уменьшилась из-за более высоких импортных цен по сравнению с ценами внутреннего рынка.

Основные источники поставки металлопродукции в ближайшей перспективе останутся те же, что и в первом квартале. Из-за большого дефицита отдельных видов проката на внутреннем рынке ожидается увеличение импорта с ближайшего зарубежья (Украина, Казахстан) несмотря на их более высокий уровень цены.

В целом доступность всего спектра потребляемого металлопроката носила стабильный характер. Во втором квартале 2008 года ожидается дальнейший рост цен на все виды проката с постепенной их стабилизацией в третьем квартале 2008 года.

3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента

Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность.

оперирует на вторичном рынке металлов, осуществляя поставки широкого ассортимента стального проката и труб на внутренний рынок РФ.

Территориально филиалы охватывают Европейскую часть: ЮФО (Ростовская, Астраханская, Волгоградская области и Краснодарский край), ЦФО (Московская, Воронежская, Липецкая, Белгородская, Владимирская, Рязанская, Брянская, Тульская области) и ПФО (Республика Мордовия, Пензенская, Ульяновская, Саратовская, Нижегородская, Оренбургская область, Пермская область, Самарская область), СЗФО (Ленинградская область). В остальные регионы поставки продукции осуществляются с региональных и транзитных складов машинными и вагонными партиями.

Отраслевая структура потребителей металлопродукции, являющихся основными потребителями включает в себя машиностроение, горнодобывающую отрасль, производство минеральных удобрений, металлургию, строительство, коммерческую деятельность, энергетику.

Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг), и возможные действия эмитента по уменьшению такого влияния.

К ухудшению ситуации в металлургической отрасли, где осуществляет свою деятельность , как связующее звено между производителем и потребителем стального проката, могут привести следующие факторы (по убыванию значимости):

Риски

Влияние на деятельность

Действия

Снижение объемов производства в потребляющих отраслях промышленности

Снижение объемов потребления металлопродукции.

Четкое управление складскими запасами, контроль и управление затратами пропорционально объемам бизнеса, увеличение лояльности потребителей, привлечение новых потребителей, активные меры по продвижению продукции.

Повышение цен на сырье.

Рост цен на металлопродукцию.

Повышение цен на услуги естественных монополий

Рост цен на металлопродукцию

Сезонные перепады потребления металлопродукции

Снижение объемов потребления металлопродукции в несезонные периоды.

Повышение уровня цен на экспортных рынках.

Смещение объемов реализации производителей с внутреннего рынка на внешние. Дефицит и рост цен на внутреннем рынке.

Тендерная закупка металлопродукции на наиболее выгодных условиях, прогнозирование темпов роста цен и своевременное изменение прайс-листов, краткосрочное привлечение кредитов и увеличение объемов закупки.

Ведение заградительных пошли на стальной прокат ввозимый в РФ.

Дефицит недорогой металлопродукции производителей СНГ.

Увеличение доли российских производителей в структуре продаж, активные действия по продвижению продукции.

Повышение процентной ставки

Увеличение стоимости кредитов

Реструктуризация кредитного портфеля. Активное использование поставок на условиях отсрочки платежа.

Предполагаемые дополнительные действия при возникновении соответственно каждого из вышеперечисленных рисков:

1. Увеличение лояльности потребителей, привлечение новых потребителей, активные действия по продвижению продукции (система скидок, дисконтные карты, дополнительный сервис).

2. Гибкий выбор поставщиков, ориентация на продажи рентабельных позиций.

3. Постоянное планирование закупок и продаж.

4. Четкое управление кредитным портфелем.

Четкое управление складскими запасами и дебиторской задолженностью

3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий

Специальное разрешение (лицензия) на осуществление деятельности, которая имеет существенное значение для эмитента:

Виды деятельности: погрузочно-разгрузочная деятельность на железнодорожном транспорте.

Лицензия №: 00683.

Дата выдачи: 04.04.2003г.

Срок действия: до 03.04.2008г.

Орган, выдавший лицензию: Министерство путей сообщения РФ (МПС России).

Прогноз эмитента относительно вероятности продления лицензии: лицензия не будет продлеваться, поскольку этот вид деятельности не подлежит лицензированию.

Виды деятельности: эксплуатация взрывоопасных производственных объектов

Лицензия №: ЭВ (С)

Дата выдачи: 18.08.2006г.

Срок действия: до 18.08.2011г.

Орган, выдавший лицензию: Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору

Прогноз эмитента относительно вероятности продления лицензии: лицензия будет продлеваться. Риск не продления лицензии минимален.

Вид деятельности: включение в реестр владельцев складов временного хранения.

Настоящее свидетельство получено в связи с вступлением в силу с 01.01.2004г. Приказа ГТК РФ от 01.01.01г. № 000 «Об утверждении Положения о порядке включения в Реестр владельцев складов временного хранения».

Свидетельство №: 10319 / 200002.

Дата выдачи: 28.01.2004г.

Срок действия: до 28.01.2009г.

Орган, выдавший лицензию: Таганрогская таможня Южного таможенного управления Государственного таможенного комитета РФ.

Прогноз эмитента относительно вероятности продления срока действия свидетельства: срок действия свидетельства будет продлеваться.

Риск не продления лицензии минимален.

Вид деятельности: включение в реестр владельцев складов временного хранения.

Настоящее свидетельство получено в связи с вступлением в силу с 01.01.2004г. Приказа ГТК РФ от 01.01.01г. № 000 «Об утверждении Положения о порядке включения в Реестр владельцев складов временного хранения».

Свидетельство №: 10319 / 200017.

Дата выдачи: 17.08.2006г.

Срок действия: до 17.08.2011г.

Орган, выдавший лицензию: Таганрогская таможня Южного таможенного управления Государственного таможенного комитета РФ.

Прогноз эмитента относительно вероятности продления срока действия свидетельства: срок действия свидетельства будет продлеваться.

Риск не продления лицензии минимален.

У Эмитента отсутствуют следующие виды лицензий:

-  на использование ограниченно оборотоспособных объектов, природных ресурсов;

-  на осуществление банковских операций;

-  на осуществление страховой деятельности;

-  на осуществление деятельности профессионального участника рынка ценных бумаг;

-  на осуществление деятельности инвестиционного фонда.

3.2.6. Совместная деятельность эмитента

Информация о совместной деятельности, которую эмитент ведет с другими организациями за 5 последних завершенных финансовых лет, предшествующих первому кварталу, а также за первый квартал текущего финансового года: Эмитент совместной деятельности с другими организациями не ведет.

3.2.7. Дополнительные требования к эмитентам, являющимся акционерными инвестиционными фондами, страховыми или кредитными организациями, ипотечными агентами ипотечным агентом.

Эмитент не является акционерным инвестиционным фондом, страховой или кредитной организацией, ипотечным агентом.

3.2.8. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых

Деятельность эмитента не связана с добычей полезных ископаемых, включая добычу драгоценных металлов и драгоценных камней.

У Эмитента нет дочерних или зависимых обществ, которые ведут деятельность по добыче указанных полезных ископаемых.

3.2.9. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является оказание услуг связи

Деятельность эмитента не связана с оказанием услуг связи.

3.3. Планы будущей деятельности эмитента

Для достижения поставленных целей в 2008 году продолжается закупка нового металлообрабатывающего оборудования и производится реконструкция ОС.

Запланировано открытие новых СМЦ в стратегически важных регионах РФ, что позволит увеличить объем продаж в 2008г.

целенаправленно расширяет свое присутствие в регионах, стремясь к 2012 году увеличить объем продаж до 1 миллиона 700 тысяч тонн и объема металлообработки до 500 тысяч тонн. Инвестиции в основные фонды в течение пяти лет запланированы в размере четырех миллиардов рублей, из них 1.4 миллиарда рублей планируется направить на закупку современного оборудования обработки стального проката.

, начата реализация программы STEP на российском рынке дистрибуции металла.

STEP – это уникальная для России стратегия предоставления новейших услуг металлообработки конечному потребителю.

STEP

СТРАТЕГИЯ 4A

► STEP - использование передовых информационных и управленческих технологий. Собственная корпоративная информационная сеть автоматизирует основные бизнес процессы и является основой для передачи информации между управляющей компанией и филиалами, что позволяет предоставить покупателю широчайший ассортимент металлопродукции и услуг металлообработки по оптимальным ценам и осуществлять доставку по системе «точно в срок».

► STEP - расширение филиальной сети до 42 предприятий в течение 5-и лет и увеличение ежегодных объемов продаж через сеть региональных сервисных металлоцентров до 2 млн тонн.

► STEP – удовлетворение быстрорастущего спроса на металл и металлопродукцию, темпы роста которого в масштабах страны и отдельных регионов достигают 30%.

► STEP – подготовка руководителей высшего и среднего звена, способных организовать и обеспечить эффективную работу региональных филиалов в соответствии с современными требованиями и единым корпоративным стилем компании. Повышение квалификации персонала в рамках учебной программы, разработанной Корпоративным учебным центром и охватывающей все филиалы компании.

► STEP – впервые на российском рынке дистрибуции металла конечный потребитель получает качественный продукт по эффективным ценам и с гарантией, предоставляемой клиенту при покупке других видов товаров и услуг.

► ATTITUDE/ОТНОШЕНИЕ К КЛИЕНТУ

Полное удовлетворение потребностей клиентов - приоритет для компании.

►ASSORTMENT/АССОРТИМЕНТ

Широчайший выбор металлопродукции и услуг металлообработки в соответствии с потребностями любой отрасли промышленности.

► ABSOLUTE QUALITY/АБСОЛЮТНОЕ КАЧЕСТВО Компания осуществляет масштабные инвестиции в развитие сети сервисных металлоцентров в соответствии с лучшими мировыми стандартами. Наш клиент полностью уверен в том, что получит продукцию в точном соответствии со своим заказом.

► ACCORDING TO TIME/ОПЕРАТИВНОСТЬ

Применение новейших технологий в области логистики позволяет минимизировать время отгрузки металлопродукции со склада и доставлять ее покупателю по системе «точно в срок».

Реализуя стратегию STEP, планирует инвестировать около 9 миллиардов рублей (360 миллионов долларов США ) в развитие компании, в том числе порядка 3,6 миллиарда рублей (свыше 140 млн долларов) планируется инвестировать в новейшее оборудование металлообработки.

Миссия компании - обеспечить потребителя металлопродукцией высокого качества в широком ассортименте по доступной цене. Компания предоставляет своим клиентам комплекс услуг металлообработки и поставки продукции «точно в срок». Компания стремится быть единственным связующим звеном в цепи дистрибуции металлопродукции между производителем и конечным потребителем.

Стратегическая задача - сформировать крупнейшую сеть сервисных металлоцентров в СНГ.

К стратегическим целям относятся:

сформировать до 2012 года сеть из 37 подразделений в экономически развитых региональных центрах страны;

в 2016 году достигнуть продаж в размере 3 миллионов тонн стального проката;

развивать услуги металлопроцессинга, достигнув объема продаж стального проката в обработанном виде в размере более 1 млн. тонн в 2016 году;

сертифицировать все подразделения компании на соответствие международному стандарту менеджмента качества ISO 9001:2000.

Для достижения вышеуказанных целей применяется современный финансовый и ресурсный менеджмент, всеобъемлющий маркетинговый анализ, передовые знания в области транспортной логистики и логистики поставок; внедряются инновационные методы управления сетевой компанией, используются новейшие информационные технологии. Компания использует передовые методы корпоративного управления, формирует команду профессионалов, непрерывно заботится о повышении их квалификации, мотивации, социальной защищенности и преданности корпоративным ценностям.

Компания придерживается стратегии стабильного, устойчивого роста, расширения масштабов бизнеса, увеличения объемов инвестиций, способствующих уверенному развитию деятельности на отечественном и зарубежном рынках.

Реализуя стратегию превращения компании в крупнейшую сеть сервисных металлоцентров на отечественном рынке металла, приобретает крупные производственно-складские комплексы, комплектует свои филиалы специализированным металлорежущим и металлообрабатывающим оборудованием, внедряя передовые европейские стандарты ведения деятельности.

Основные усилия в области сбыта компании направлены на конечных потребителей. Большая доля металлоторговцев ведет к нестабильности объемов продаж и как следствие – ухудшению показателей оборачиваемости и объемов закупок, что в свою очередь негативно влияет на отношения с поставщиками. Кроме этого, в стратегическом плане данный сегмент не интересен компании, поскольку не является потребителем металлопроцессинговых услуг.

Организация системы сбыта компании обеспечивает распределение целевых групп потребителей между коммерческими отделами на основании характера потребления металлопродукции (системный/несистемный). Продажи в розницу – мелким несистемным потребителям (частным лицам), не интересны компании. Малоэффективное использование складских площадей – низкая отдача с единицы площади (м2), при больших материальных и временных затратах приносит не достаточную отдачу от продажи в розницу. При этом, компания испытывает большой дефицит крытых площадей, что мешает развитию металлопроцессинга. По этому с 2007 года устанавливается минимальный порог на сумму закупки в 10 000 руб. Сумма закупки может включать в себя как металл, так и оказание металлопроцессинговых услуг.

Распределение потребителей между двумя отделами

Классификация потребителей

Отраслевая принадлежность потребителей

Отдел №1

Системные - потребители постоянно покупающие металлопрокат, как сырье для производства своего продукта который затем продается с целью получения прибыли.

Машиностроение

Производители металлоконструкций

Строительная индустрия

ТЭК

ЖКХ

Металлоторговля

Малый бизнес (строительные организации, производители металоконструкций)

Отдел №2

Несистемные - потребители покупающие продукцию на непостоянной основе и использующие ее только для удовлетворения единовременно возникшей потребности(строительство, реконструкция, ремонт)

Промышленность: пищевая, легкая, деревообрабатывающая, радио-электронная, военная, медицинская, стекольная, полиграфическая.

С/х, образование, торговля (кроме металлоторговли), сфера услуг, транспорт, связь, наука и др. отрасли

Частные лица

Особое внимание уделяется целенаправленной и планомерной проработке перспективных клиентов из указанных отраслей.

Все более усиливающаяся конкуренция в продажах металлопроката фактически ведет к возрастанию конкуренции в ценах, что не позволяет работать эффективно с точки зрения прибыльности, а также иметь преимущества на фоне конкурентов.

Уже сегодня и в предложении услуг возникает конкуренция, однако она еще не носит столь острый характер как в продажах проката. Но в гг. в связи с установкой различного оборудования другими трейдерскими компаниями она неизбежно возрастет.

Достичь высоких показателей в продажах компания сможет в случае не только успешного проникновения на рынок (непосредственно продаж сбытовыми службами), а и высокой организации производственных процессов.

Устанавливаемые в 2007 году линии: дробеструйной очистки, поперечной резки и производства сварной сетки - является уже более сложным линиями, чем тривиальный ленточноотрезной станок.

Следует отметить, что запускаемое новое оборудование является высокопроизводительным, поэтому в основной целевой сегмент попадают крупные отраслевые потребители.

Эмитент не планирует организации сокращения производства, изменения основной деятельности.

3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях

Организация: Некоммерческая организация «Российский Союз Поставщиков Металлопродукции» (ранее – Некоммерческая организации «Российская организация металлоторговцев»)

Роль (место) и функции эмитента в организации: является членом НО «Российский Союз Поставщиков Металлопродукции».

Срок участия: с ноября 2001 года бессрочно.

Зависимость эмитента от иных членов промышленной, банковской, финансовой группы, холдинга, концерна, ассоциации, а также характер зависимости: такой зависимости нет.

Организация: Некоммерческое партнерство «Союз строителей Южного Федерального округа».

Роль (место) и функции эмитента в организации: является членом НП «Союз строителей Южного Федерального округа».

Срок участия: с апреля 2002 года бессрочно.

Зависимость эмитента от иных членов промышленной, банковской, финансовой группы, холдинга, концерна, ассоциации, а также характер зависимости: такой зависимости нет.

Организация: Таганрогская межрайонная торгово-промышленная палата.

Роль (место) и функции эмитента в организации: является членом Таганрогской межрайонной торгово-промышленной палаты.

Срок участия: с января 1999 года бессрочно.

Зависимость эмитента от иных членов промышленной, банковской, финансовой группы, холдинга, концерна, ассоциации, а также характер зависимости: такой зависимости нет.

Организация: Некоммерческое партнерство «Совет директоров промышленных предприятий и учреждений города Таганрога».

Роль (место) и функции эмитента в организации: является членом НП «Совет директоров промышленных предприятий и учреждений города Таганрога».

Срок участия: с декабря 2004 года бессрочно.

Зависимость эмитента от иных членов промышленной, банковской, финансовой группы, холдинга, концерна, ассоциации, а также характер зависимости: такой зависимости нет.

3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента

Эмитент имеет дочерние и/или зависимые общества:

1. Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Владимирметаллоптторг».

Сокращенное фирменное наименование: .

Место нахождения: Россия, .

Основание признания общества дочерним или зависимым по отношению к эмитенту: Эмитент имеет возможность определять решения, принимаемые дочерним обществом, в силу преобладающего участия в его уставном капитале

Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 95,5%.

Доля обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту: 95,5%.

Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доля обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: доли не имеет

Основной вид деятельности: сдача в аренду недвижимого имущества.

Значение данного общества для деятельности эмитента: расширение рынков сбыта.

Персональный состав Совета директоров дочернего общества:

Председатель Совета директоров:

- год рождения: 1972.

Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13