Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Начиная с 2000 года в практику организации контроля стало широко внедряться тестирование, основанное на базовом уровне знаний и умений учащихся по всем предметам. Тестовые задания сгруппированы по способу умственной деятельности и способу учебной деятельности, что дает учителю широкий выбор вариантов тестирования с учетом специфики классов. Каждое методическое объединение создало и совершенствует свой банк тестовых заданий для применения в различных ситуациях контроля.

Обязательная итоговая аттестация.

п./п.

Ступени обучения, параметры

1ступень:

4 класс

2 ступень:

9 классы

3 ступень:

11 классы

1.

Количество экзаменов

2

4

5

2.

Обязательные требования Министерства образования РФ:

-количество экзаменов

-наименование учебных предметов

-форма проведения

2

русский язык, математика

письменная

2

русский язык,

математика

письменная

3

русский, литература,

математика

(ЕГЭ), устная,

письменная

3.

Выбор учащихся

нет

2

устно

2

устно

4.

Участие в эксперименте по проведению единого государственного экзамена.

по выбору учащихся

По выбору учащихся и обязательно

Промежуточная аттестация.

(поэтапный контроль)

п./п.

Классы

5

6

7

8

10

1.

Общее количество учебных дисциплин, назначаемых для контроля

2

2

2

2

2

2.

Обязательные дисциплины (формы контроля)

Ежегодное решение педсовета по второму предмету:

русск. (дикт.)

матем. (контр.)

георг. (контр.)

франц. (контр.)

химия (контр.)

Портфолио учащихся

п/п

Достижения учащихся (перечень)

Классы

Форма учета

1.

Академические достижения

3-11

-классные журналы, дневники, средний балл ученика, учебный рейтинг ученика и класса,

-почетные и похвальные грамоты

-личный дневник учащегося

2.

Участие в олимпиадах всех уровней (школа, район, область)

5-11

-дипломы

-грамоты

- доска почёта

3.

Участие в конкурсах, смотрах, соревнованиях, выставках.

1-11

- дипломы

- грамоты

- доска почёта

4.

Выполнение творческих работ (прикладного характера), участие в выставках

1-11

-дипломы

-грамоты

- доска почёта

5.

Написание, оформление докладов, рефератов, исследовательских работ по конкретным темам.

5-11

-оценка, рецензия

-личный дневник учащегося

6.

Разработка экскурсий, сценариев праздников, соревнований и т. д.

8-11

- личный дневник учащегося

-грамоты

Содержание воспитательной работы.

Цель воспитания: воспитание личности думающей, творческой, активной, интеллигентной, уверенной в себе, отвечающей за судьбу Родины – России, обладающей умениями самоорганизации, саморазвития, чувствующей потребность в реализации своих возможностей.

Под словом воспитание мы понимаем целенаправленное управление процессом развития личности ребёнка, создание мотиваций нравственного, общественно-целостного поведения, желания "быть хорошим" (учеником, сыном, человеком, семьянином, работником, гражданином…).

Процесс воспитания в школе заключается во взаимодействии учеников, родителей, учителей с целью создания условий для развития ребёнка. данный процесс будет проходить в двух направлениях:

    организация свободного времени после уроков, включение ребёнка в разнообразную деятельность (походы, экскурсии, вечера, конкурсы, музыкальная школа, школа изобразительного искусства и др.); передача культуры ( поведения, общения, познания, саморазвития, самопознания, самореализации и т. д.).

Принципы воспитания:

·  признание самоценности детства, т. к. это часть жизни человека;

·  признание прав ребёнка, т. к. он – человек;

·  признание свободы ребёнка в воспитательном пространстве.

Воспитательные задачи школы:

    развитие познавательных интересов и интеллектуальных способностей; развитие творческих способностей; укрепление и сохранение здоровья; усвоение нравственных норм жизни; формирование коммуникативных умений; развитие организаторских способностей.

Воспитывающая среда школы – это совокупность межличностных отношений, норм поведения, которые принимаются и поддерживаются самими школьниками и оказывают влияние на развитие личности. Воспитывающая среда складывается из:

-  нравственных норм и норм поведения в "Правилах для учащихся";

-  классного и общешкольного коллектива;

-  школьных объединений: пионерская организация (учащиеся 4 – 7 классов), "Радуга" (учащиеся 1 – 4 классов), "Ровесники" (учащиеся 5 – 7 классов), "Романтики" (учащиеся 8 – 11 классов);

-  особой роли старшеклассников – хранителей традиций;

-  содружества учителей-учеников-родителей;

-  ученического самоуправления в форме школьного парламента.

Структура плана работы школы.

1, 2 разделы - анализ работы школы:

n  Работа с классными руководителями.

n  Работа с родителями.

n  Работа с Попечительским советом.

n  Работа органов самоуправления и объединений школьников.

n  Внеурочная воспитательная работа.

n  Работа по выполнению общешкольного плана.

n  Участие школы в районных мероприятиях.

n  Работа по осуществлению базового образования.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

n  Учебная работа и её результаты по школе и по классам.

n  Методическая работа и результаты работы над проблемой школы.

n  Учебная работа каждого учителя.

n  Работа зав. кабинетами.

n  Ведение школьной документации.

n  Работа по ТБ и производственной санитарии.

n  Работа по ПТ и ОПТ.

n  Выполнение правил внутреннего трудового распорядка.

n  Административно-хозяйственная деятельность и укрепление материальной базы школы.

3 раздел – задачи на новый учебный год.

4 раздел – осуществление базового образования школьников:

n  Проведение учёта детей.

n  Комплектование ГПД.

n  Материальная помощь.

n  Работа с родителями дошкольников.

n  Учёт посещаемости и работа по предотвращению пропусков уроков.

n  Соблюдение сан. норм и охрана здоровья детей, медосмотры детей.

n  Организация питания детей в школе.

n  Организация подвоза школьников.

n  Преодоление второгодничества и помощь отстающим в учёбе.

n  Работа с неблагополучными семьями и "трудными" детьми.

5 раздел – работа с коллективом учащихся:

n  5.1. Формирование гражданского отношения к себе «Я и я».

n  5.2. Формирование гражданского отношения к своей семье «Я и семья»

n  5.3. Формирование гражданского отношения к искусству «Я и культура».

n  5.4. Формирование гражданского отношения к школе «Я и школа».

n  5.5. Формирование гражданского отношения к Отечеству «Я и моё Отечество».

n  5.6. Формирование гражданского отношения к планете Земля «Я и планета».

6 раздел – работа с родителями и общественностью:

n  6.1. Работа с родителями и общественностью.

n  6.2. Всеобуч родителей.

n  6.3. Работа с общественностью.

7 раздел – работа с кадрами:

n  7.1. Деятельность педсовета школы.

n  7.2. Совещания при директоре и завуче.

n  7.3. Аттестация пед. работников.

n  7.4. Методическая работа.

n  7.5. Работа с классными руководителями.

8 раздел – внутри школьное руководство и контроль:

n  8.1. Распределение обязанностей.

n  8.2. Перечень проверок текущего года.

n  8.3. График внутри школьного контроля.

9 раздел – укрепление учебно-материальной базы и хоз. деятельность:

n  9.1. Основные планируемые приобретения.

n  9.2. Перечень основных ремонтных работ по школе.

n  9.3. Капитальный ремонт и строительство.

10 раздел – структура плана.

V МОДУЛЬ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ.

Управление направлено на достижение конкретного результата:

-сохранение и упрочение позиций школы в селе как учреждения повышенного уровня;

-повышение качества образования;

-позитивные изменения в педагогической деятельности, повышение профессионализма учителей, создание гибкой методической системы;

-выход на стабильные показатели профессионального мастерства (овладение современными образовательными технологиями, обучение по программам профильного уровня, использование компьютерных технологий в преподавании учебных предметов, обеспечение преемственности школьного образования).

Возможные пути преодоления и предупреждения осложнений:

-организация качественной теоретической и практической подготовки учителей;

-материальное и моральное стимулирование деятельности учителей, получающих стабильные и высокие результаты;

-создание благоприятных условий для учителей.

VI МОДУЛЬ. КАДРОВЫЙ.

VI.1.Кадровое обеспечение выполнения программы.

Цель программы: развитие интеллектуальной, духовно-нравственной, эмпативной,
талерантной и креативной личности педагога.

Задачи:

1.Развитие творческих способностей:

- академических,

- дидактических,

- коммуникативных,

- конструктивных.

2.Создание мотивации и условий для самообразования учителей и учащихся.

3.Развитие информационно-методического обеспечения учебно-воспитательного процесса.

4.Внедрение современных научных достижений в образовательный процесс.

5.Внедрение личностно-ориентированных технологий в учебно-воспитательный процесс.

6.Развитие системы школьного образования.

Создание программы продиктовано современной парадигмой в образовании и активными изменениями, происходящими в учебно-воспитательном пространстве школы (развитие профильного изучения предметов гуманитарного, естественного и информационно- технологического профилей, преподавание по авторским программам и т. д.). С этим, прежде всего, и связана разработка данной программы, которая будет, в целом, способствовать качественным изменениям в системе преподавания учителей.

Проведенный анализ полученных результатов показал, что необходимо более качественное моделирование учебно-воспитательного процесса.

Возникла потребность в ознакомлении с личностно-ориентированными образовательными технологиями, их применением в УВП.

Кадровый состав педагогических работников стабилен: изимеют высшее образование, 3 - среднее педагогическое; 1 – средне специальное; 1 - среднее; по уровню квалификации: 2 педагога имеют высшую квалификационную категорию, 12- первую, 5 – вторую.

Вместе с тем, основанием для разработки настоящей программы послужила необходимость совершенствования преподавания в классах, необходимость максимального удовлетворения образовательных потребностей детей с высоким интеллектом на 2 и 3 ступенях обучения, необходимость дать учащимся высокое качество обучения в связи с введением ЕГЭ.

Система мер по кадровому обеспечению выполнения программы

Задача

Мероприятия

Срок

Исполнители

Ожидаемый результат

Изменение

нормативной

базы

Внесение изменений и разработка новых локальных актов:

-положение о педагоги­ческом совете;

-положение о методичес­ком совете;

-положение о методичес­ких объедине­ниях учителей;

-положение об учебном кабинете;

Директор

Соответствие нормативной базы совре­менным требованиям

Изменение специфики содержания и организации УВП

1.Создание творческих групп учителей по сле­ду­ю­щим направлениям:

-организация учебного процесса по профильным и авторским программам,

-организация творческого досуга учащихся,

-работа с педагогичес­кими кадрами,

-финансовое и мате­риаль­но-техническое обеспечение инноваций,

-управление иннова­ционными процессами.

3.Изучение уровня сфор­ми­рованности педаго­гических способностей учителей школы.

Директор

Зам. дир. школы

Руководители М/О

Социальный педагог

Развитие условий для исследовательс­кой, творческой деятель­ности учителей и учащихся.

Создание условий для комфортного пребывания учителей в школе

1.Обеспечение оптимальной нагрузкой.

2.Премирование и материальное поощрение к знаменательным датам и итогам года.

3.Материальное поощ­рение членов педагоги­ческого коллектива за результаты работы.

4.Неукоснительное соб­людение права сотрудни­ков на самостоятельную профессиональную ат­тестацию на высшую, 1 и 2 квали­фика­ционную категорию.

5.Оздоровление сотрудников школы путем предоставления помещения спортзала.

6.Льготное обеспечение детей сотрудников учебниками.

Постоянно

Директор

Стабильность кадров

Создание условий для соуправления учебно-воспитательным процессом

1.Привлечение всех учителей к участию в работе методических объединений.

2.Участие в аттестации коллег.

3.Участие в подготовке и проведении педагогических советов.

4.Повышение профессионального уровня молодых педагогов через знакомство с инновационной деятельностью коллег.

Постоянно

Директор,

зам. дир. школы.

Сформированность представлений о соуправлении. Участие всех педагогов в управлении. Удовлетворенность учителей жизнедеятельностью школы.

Совершенствование работы с родителями.

1.Активизация деятельности родительских комитетов, попечительского совета и совета школы, систематическое проведение родительских собраний.

2.Наращивание банка нормативно-методической документации.

3.Своевременное информирование родителей обо всех особенностях УВП.

4.Введение практики свободного посещения родителями учащихся уроков, школьных и классных праздников, семинаров, конференций.

5.Проведение дней открытых уроков и дней открытых дверей для встреч с учителями-предметниками.

6.Участие родителей в работе педсоветов, конференций, семинаров, привлечение родителей в качестве независимых экспертов при проведении школьных мероприятий.

7.Проведение система­тических опросов и анкетирования учащихся и их родителей по вопросам качества образования и воспитания.

Постоянно

Зам. директора по воспитательной работе, классные руководители

Удовлетворенность родителей условиями и результатами учебно-воспитательного процесса.

VI.2.Методическое обеспечение выполнения программы.

Системообразующая идея программы:

Система методической работы – условие развития личностно-ориентированного образовательного пространства.

Исходя из этой идеи, методическая работа должна моделироваться как система, в которой учитель школы обязан отличаться творчеством, гуманистической направленностью, умением создавать и обогащать культурно-информационную и предметно-развивающую среду, владеть разнообразными педагогическими технологиями, проявлять заботу о развитии и поддержании индивидуальности каждого ребенка, иметь ценностное отношение к ученику.

Цели научно - методической работы.

1.Обеспечение научных подходов к организации образовательного процесса в школе.

2.Повышение и совершенствование профессионального уровня педагогического коллектива.

3.Анализ результативности образовательного процесса.

Задачи научно – методической работы:

    Внедрение в практику прогрессивных управленческих и педагогических технологий; Совершенствование планирования, Совершенствование видов и форм диагностики и контроля; Совершенствование аналитической деятельности; Активизация работы методических объединений; Совершенствование программ, технологических карт; Совершенствование информационного обеспечения; Расширение содержания профильной подготовки; Освоение и внедрение в практику компьютерных технологий.

Направления НМР:

1.Организационное обеспечение методической работы.

2.Технологическое обеспечение образовательного процесса.

3.Контроль, диагностика, анализ результативности.

4.Информационное обеспечение деятельности учащихся.

5.Создание условий для развития способностей школьников.

Направления

Деятельности

Формы и содержание деятельности

Ответственные

Ожидаемый результат

Организационное обеспечение

1.деятельность методических объединений:

-информационное обеспечение аттестации;

-составление методической панорамы «Педагогический портрет учителя»;

-решение организационных вопросов на заседаниях МО:

    Целесообразность и эффективность методов, приемов и средств обучения в достижении оптимальных результатов образования. Работа м/о по отслеживанию эффективности методов и форм обучения. Поведение итогов творческой исследовательской деятельности учащихся.
    Отслеживание и оценка эффективности применения педагогических технологий и учебном процессе. Организация обмена опытом. Взаимопосещения, взаимоконтроль. Целесообразность и эффективность методов, приемов и средств обучения в достижении оптимальных результатов образования

2.Психолого-педагогический семинар:

    Формирование творческой личности учителя Совершенствование постановки целей на уроке как одно из условий повышения результативности и мотивации учащихся к учебной деятельности Психологические аспекты управления развитием личности ребенка.

3.Диагностирование профес­сиональных качеств и умений аттестующихся учителей. Рекомендации и консультации по систематизации и описанию опыта работы.

4.Организация работы учителей-наставников.

5.Курсовая подготовка и переподготовка кадров.

Зам. директора

Руководители м/о

Активизация научно-методической деятельности ведущих учителей школы

Повышение профессионализма учителей

Совершенствование психолого-педагогических навыков

Повышение квалификации

Технологическое обеспечение

1.Систематизация планирования образовательного процесса в каждом учебном году.

2.Корректировка индивидуальных программ по предмету.

3.Выработка комплексной программы адаптации вновь принятых учащихся.

4.Пополнение научно-методической базы школы.

Зам. дир по УВР

МС

Директор

Совершенствование технологий

Информационное обеспечение.

1.Приобретение учебников, в том числе и электронных, для углубленного изучения предметов.

2.Разработка дидактических пособий, рекомендаций.

3. Разработка обучающих программ.

Библиотекарь

учителя-предметники

Совершенствование материально-технической базы

Индивидуализация образовательного процесса.

1.Проведение психолого-педагогического, медицинского мониторинга. Анализ и систематизация результатов мониторингов.

2.Создание условий для перехода учащихся на индивидуально-ориентированные учебные планы.

3.Создание условий для творческой внеурочной деятельности учащихся, предоставление тем для исследовательских работ, рефератов.

Зам..дир по УВР

Переход учащихся 3 ступени обучения на индивидуально-ориентированные учебные планы.

Примерный график внутришкольного контроля.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9