Методология стратегического управления корпоративными образованиями на основе реализации коллективных конкурентных преимуществ (стр. 5 )

,

где nфакт. общ. (эк., стр., иннов.) и nмакс. общ. (эк., стр., иннов.) – фактическая (набранная корпорацией) и максимально возможная суммы баллов в целом (по экономической, стратегической, инновационной составляющим).

Диссертантом была выполнена процедура организационного сканирования интеграционных компетенций крупнейших корпораций Нижегородской области: , «Красное Сормово», машиностроительный завод», авиастроительный завод «Сокол», моторный завод», приборостроительный завод», машиностроительный завод», телевизионный завод им. Ленина («Нител»)» на основании их отчетности. Общие результаты расчетов приведены в табл. 13. Возможными лидерами систем коллективного преимущества могут стать , машиностроительный завод», авиастроительный завод «Сокол», моторный завод», приборостроительный завод», машиностроительный завод».

Таблица 13

Оценка уровня интеграционных компетенций крупнейших

машиностроительных корпораций Нижегородской области, %

Машиностроительная корпорация	Общий уровень компетенций	Экономическая составляющая	Стратегическая составляющая	Инновационная составляющая
	58,1	37,5	100,0	50,0
«Красное Сормово»	44,2	50,0	90,9	6,3
авиастроительный завод «Сокол»	41,9	31,3	63,6	37,5
машиностроительный завод»	51,2	62,5	72,7	25,0
моторный завод»	65,1	87,5	63,6	43,8
приборостроительный завод»	65,1	62,5	100,0	43,8
машиностроительный завод»	58,1	75,0	72,7	31,3
телевизионный завод им. Ленина («Нител»)»	27,9	50,0	36,4*	0,0*

* – данные о рынках сбыта и инновационной деятельности не раскрываются

8.  Модифицирован и развит инструментарий стратегического управления корпоративными образованиями для нужд формирования коллективных конкурентных преимуществ.

Стратегическое управление коллективным конкурентным преимуществом высокотехнологичных отраслей необходимо структурировать по основным этапам: мотивация, анализ, планирование, принятие решения, организация, контроль (рис. 3).

Рис. 3. Этапы стратегического управления коллективным конкурентным преимуществом

Стратегический анализ в управлении коллективным конкурентным преимуществом, с одной стороны, имеет стандартные аспекты: анализ внешней среды, SWOT-анализ, разработка миссии, корпоративное и функциональное целеполагание, реализация стратегий, контроль их соответствия целям, миссии, корпоративным ценностям. С другой стороны, стратегическое планирование коллективного преимущества – двухуровневое: одна его часть реализуется предприятиями, другая – коллективным экономическим субъектом интеграционной инициативы. Из этого вытекает параллельность, интерактивность и потенциальная конфликтность стратегического планирования и управления интеграционной инициативы.

Для разработки планов реализации коллективного конкурентного преимущества предлагается использовать технологию дорожной карты (рис. 4). Корпоративная «дорожная карта» (corporate roadmapping) является частью корпоративного форсайта, это особая форма стратегического планирования и управления, которая способствует принятию верных решений в отношении изменений среды и одновременно инструмент коммуникации.

После подготовки отчета дорожной карты и ее передачи участникам системы коллективного преимущества, должны быть разработаны функциональные стратегии по видам деятельности, составляющим объект стратегического управления коллективным конкурентным преимуществом.

9.  Адаптированы существующие и разработаны новые инструменты системы поддержки принятия решений для стратегического анализа коллективного конкурентного преимущества.

Интеграция предприятий анализируется в разных направлениях экономической науки, обычно оценка результатов взаимодействия предприятий ведется с позиций трансакционной, стратегической, когнитивной и информационной составляющих. Указанные четыре составляющие преимущества имеют собственные аналитические методики и показатели. Для привязки отдельных аспектов анализа интеграции к ее основным формам автором сформирована таблица 14.

Рис. 4. Процесс создания «дорожной карты» формирования системы

коллективного конкурентного преимущества

С точки зрения планирования и оценки результатов объединения предприятий необходимо заметить, что не все показатели могут быть оценены в стоимостном разрезе и не все анализируемые показатели измеримы напрямую количественно, поэтому при оценке альтернатив и эффектов интеграции требуется привлечение внутренних и внешних экспертов.

Таблица 14

Направления оценки формирования системы коллективного конкурентного

преимущества

	Тип коллективного преимущества
Иерархический	Рыночный	Неформальный
Составляющие	Экономическая	Положительный эффект поглощения / слияния / присоединения: Экономический эффект NPVприобретения Снижение затрат на поиск и заключение новых контрактов Преодоление ценовой дискриминации Лучшие возможности контроля качества промежуточной и конечной продукции Другие возможности роста дохода и производительности	Рамочные соглашения: Экономический эффект приобретения компонент у внешнего исполнителя: Экономический эффект NPVпродавца и покупателя Преодоление неопределенности поставок (по номенклатуре и стоимости) Лучшие возможности контроля качества промежуточной и конечной продукции Консорциум: Экономический эффект совместного выполнения функции: Экономический эффект; NPVучастников Другие возможности роста дохода и производительности	Новые подрядные отношения: Использование незагруженных мощностей: Экономический эффект Лучшие возможности контроля качества промежуточной и конечной продукции NPVпродавца и покупателя Сокращение цикла разработки продукта Другие возможности роста дохода и производительности
Стратегическая	Рост объема производства (доли фирмы на рынке) Расширение ассортимента продукции Рост числа сегментов, обслуживаемых фирмой (диверсификация производства) Предложение дополнительной потребительской ценности (перекрестные продажи)	Рост качества продукции фирмы и ее конкурентоспособности Предложение дополнительной потребительской ценности Снижение давления конкуренции Снижение риска хозяйственной деятельности и возможности оппортунистического поведения	Рост объема производства (доли фирмы на рынке) Рост числа партнеров, смежников, кооперированных поставок Рост качества продукции фирмы и ее конкурентоспособности
Инновационная	Приобретение прав на перспективные объекты интеллектуальной собственности Эффективное использование прав собственности на нематериальные активы	Создание новых и усиление существующих компетенций Рост инновационной емкости продукции Усиление технологического потенциала Развитие человеческого и организационного капитала	Трансфер некодифицированного технологического и маркетингового знания Сокращение цикла разработки продукта Развитие человеческого и организационного капитала

Окончание таблицы 14

	Тип коллективного преимущества
Интегрированные объединения	Ассоциации формального характера	Территориальные системы
	Информационная	Расширение оцениваемого горизонта возможностей Сокращение времени реакции на изменения внешней среды Другие формы развития информационного капитала	Расширение оцениваемого горизонта возможностей Сокращение времени реакции на изменения внешней среды Система распределенной формальной и неформальной экспертизы Другие формы развития информационного капитала	Система распределенной формальной и неформальной экспертизы Другие формы развития информационного капитала

Предлагаемая общая система оценки формирования системы коллективного преимущества имеет довольно много общего с технологией управления на основе системы сбалансированных показателей, а поэтому технологически может опираться на те же структурные элементы: стратегические карты, набор количественных показателей, измеряющих эффективность бизнес-процессов; целевые проекты, обеспечивающие внедрение необходимых изменений и пр. Такая логика позволит интегрировать вопросы развития коллективным конкурентным преимуществом в общую систему стратегического управления корпорацией.

III. СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

1.  Трифонов, управление в рыночной экономике: монография /, , / под ред. . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2003. – 291 с. – 16,5 п. л. / 5,5 п. л.

2.  Трифонова, развития стратегического планирования и управления внешнеэкономической деятельностью предприятий: монография /, . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2008. – 283 с. – 16,9 п. л. / 8,45 п. л.

3.  Современное предпринимательство: социально-экономическое измерение: монография / , , и др.; под общ. ред. . – Кн. 25. – Воронеж: ВГПУ, 2010. – 131 с. – С. 39–52. 12,35 п. л. / 0,65 п. л.

4.  Экономика регионов: тенденции развития: монография / , , и др.; под общ. ред. . – Кн. 13. – Воронеж: ВГПУ, 2010. – 251 с. – С. 61–72. – 21,75 п. л. / 0,35 п. л.

5.  Горбунова, стратегического управления взаимодействием предприятий: монография / . – Новосибирск: Изд-во «СИБПРИНТ», 2011. – 136 с. – 6,55 п. л.

6.  Gorbunova, M. Le imprese nell'era della globalizzazione / M. Gorbunova, C. Demartini // Lo spirito dell'economia. La direzione di una grande orchestra, Biblioteca delle Scienze. A cura di E. C. Rangone. – Pavia: Università degli Studi di Pavia, 2011. – 813 p. – P. 545–572. – 1,88 п. л. / 1 п. л.

Научные статьи в журналах и изданиях, включенных в перечень ВАК для докторских диссертаций

7.  Трифонов, финансовой устойчивости крупных предприятий на основе макроэкономических показателей
с помощью нейронных сетей /, , //Вестник Нижегородского университета им. . Серия: Экономика и финансы. – Вып. 1. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 1998. – С.224–227. – 0,35 п. л. / 0,12 п. л.

8.  Горбунова, промышленная политика: европейский опыт / //Вестник Нижегородского университета им. . Серия Экономика и финансы. – Вып. 1. – Н-Новгород: Изд-во ННГУ им. , 1998. – С.44– 45. – 0,11 п. л.

9.  Горбунова, межорганизационных отношений и конкурентоспособность отечественных предприятий / // Вестник Нижегородского университета им. . Серия Экономика и финансы. Вып. 1(4). Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2002. – С.86–87. – 0,1 п. л.

10.  Морозова, обеспечение деятельности предприятия в контексте современных управленческих моделей / , // Вестник Нижегородского университета им. . Серия Экономика и финансы. – Вып. 1(4). – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2002. – С.171–172. – 0,1 п. л. / 0,05 п. л.

11.  Трифонов, стратегии развития предприятия в территориально-отраслевом контексте / , // Вестник Нижегородского университета им. . Серия: Экономика и финансы. – 2004. – № 2 (6). – С. 160–165. – 0,49 п. л. / 0,24 п. л.

12.  Горбунова, -информационный механизм взаимодействия предприятий в сфере закупок и сбыта продукции / , // Вестник Нижегородского университета им. . Серия: Экономика и финансы. – 2005. – № 1. – С. 352–357. – 0,55 п. л. / 0,28 п. л.

13.  Трифонов, Ю. В. Об оценке эффективности взаимодействия поставщиков и потребителей машиностроительной продукции / , // Вестник Нижегородского университета им. . Серия: Экономика и финансы. – 2005. – № 1. – С. 454–459. – 0,6 п. л. / 0,3 п. л.

14.  Трифонов, Ю. В. О содержании понятия «мезоэкономика» и роли мезоуровня организации экономики в стратегическом анализе /, // Вестник Нижегородского университета им. . Серия: Экономика и финансы. – 2006. – № 1 (8). – С. 303–306. – 0,44 п. л. / 0,22 п. л.

15.  Горбунова, факторы международной конкурентоспособности предприятий высокотехнологичного сектора / , // Вестник Нижегородского университета им. . – 2010. – № 3. Ч. 2. – С. 439–444. – 0,28 п. л. / 0,14 п. л.

16.  Трифонов, кластеров в высокотехнологичных отраслях / , // Вестник Нижегородского университета им. . – 2010. – № 5. – С. 253–259. – 0,44 п. л. / 0,22 п. л.

17.  Трифонов, анализа эффективности межфирменной кооперации при разработке новых комплектующих / , // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – № 8(215). – С. 2–6. – 0,41 п. л. / 0,2 п. л.

Научные статьи, доклады, тезисы в других изданиях

18.  Горбунова, бюджетные системы / // Проблемы региональной экономики: межвуз. сб. ст. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997. – С.90–96. – 0,35 п. л.

19.  Горбунова, финансирования структурной перестройки крупных предприятий / // Рынок: инфраструктура и бизнес: сб. ст. молодых ученых и аспирантов ННГУ. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997. – С.42–45. –0,18 п. л.

20.  Горбунова, политика поддержки инноваций (опыт развитых стран) / // Интеллектуальная собственность и формы ее реализации: материалы Междунар. науч. конф. (25–27 дек. 1997 г.) / под общ. ред. , , . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 1998. – С.56–59. – 0,11 п. л.

21.  Горбунова, разработки приоритетных направлений развития промышленности региона / // Региональные проблемы экономики переходного периода: тез. докл. Междунар. научно-практ. конф. – Н. Новгород: НГТУ, 1998. – С.30–31. – 0,06 п. л.

22.  Инфанте, Д. Вопросы конвергенции в сфере подготовки специалистов экономического профиля / Д. Инфанте, , // Тез. докл. Второй междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект» (ННГУ, 19–21 мая 1999 г.). – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1999. – Т.1. – С.18–19. – 0,2 / 0,04 п. л.

23.  Горбунова, составляющие конкурентоспособности предприятия / // I Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых и студентов «Экономика и управление: новой России – новые идеи»: сб. материалов. Ч. 1. – Ульяновск, 1999. – С.23. – 0,06 п. л.

24.  Горбунова, вопросы разработки промышленной политики / // Становление рыночной экономики в России: сб. науч. материалов. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1999. – С.107–109. – 0,12 п. л.

25.  Горбунова, и приоритеты промышленной политики / // Четвертая нижегородская сессия молодых ученых. Гуманитарные науки: тез. докл. – Н. Новгород: Нижегородский гуманитарный центр, 2000. – С.293–295. – 0,12 п. л.

26.  Горбунова, как часть внешней среды предприятия // Материалы Третьей междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект»: В 3 т. Т. 1. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2001. – с.18-19. – 0,11 п. л.

27.  Горбунова, предприятия в контексте территориальных систем / // Материалы Третьей междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект»: В 3 т. Т.2. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2001. – С. 46–47. – 0,11 п. л.

28.  Горбунова, предприятия и ее роль в формировании устойчивого конкурентного преимущества / // Пятая нижегородская сессия молодых ученых. Гуманитарные науки (1–4 окт. 2000 г., «Голубая Ока», г. Дзержинск): сб. тр. – Нижний Новгород: Изд-во ИПФ РАН, 2001. – С.234– 235. – 0,13 п. л.

29.  Горбунова, организация промышленности Нижегородской области: возможные направления региональной промышленной политики / // Материалы Четвертой междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект»: В 2 т. Т. 2. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2003. – С. 66– 67. – 0,18 п. л.

30.  Горбунова, отраслей машиностроительного комплекса Нижегородской области с использованием кластерного анализа / // Прикладная статистика в социально-экономических проблемах: материалы Междунар. конф. (14-15 февр. 2003 г., Н. Новгород): В 2-х т. Том. 2. / под ред. , . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2003. – С. 88–92. – 0,23 п. л.

31.  Трифонов, устойчивого развития предприятий в условиях нестабильности / , // Предприятие в современных условиях: материалы региональной научно-практ. конф.: доклады и тезисы. – Н. Новгород: Алтекс, 2003.– С.10–15. – 0,49 п. л. / 0,24 п. л.

32.  Горбунова, аспект взаимоотношений российских и итальянских экономических субъектов / , // Проблемы функционирования, восстановления и развития народнохозяйственного комплекса России: межвуз. сб. науч. ст./ науч. ред. . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2003. –С.123– 124. – 0,09 п. л. / 0,05 п. л.

33.  Gorbunova, M. Problemi gestionali delle imprese in paesi in transizione: il caso delle aziende russe / M. Gorbunova // Economia Aziendale 2000 web, at: www. ea2000.it. – 2004. – №. 5. – Р. 19–40. – 0,88 п. л.

34.  Горбунова, внутрирегинального взаимодействия промышленных предприятий и координация интересов субъектов экономической деятельности / // Материалы Пятой междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект»: В 2 т. Т. 1. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2005. –– С. 333–337. – 0,44 п. л.

35.  Горбунова, стратегии развития предприятий в отраслевом разрезе / // Ученые записки. – Н. Новгород, Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2006. – Т.6. – С. 256-260. – 0,3 п. л.

36.  Трифонов, институтов информационной экономики на конкурентоспособность отраслевых систем / , // Вестник Нижегородского университета им. . – 2007. – № 2. – С. 227– 229. – 0,35 п. л. / 0,17 п. л.

37.  Трифонов, системы конкуренции в стратегическом анализе / , // Вестник Нижегородского университета им. . – 2007. – № 4. – C. 130–135. – 0,68 п. л. /0,34 п. л.

38.  Буреева, подготовки менеджеров здравоохранения / , // Материалы Шестой междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект»: В 2 т. Т. 2. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007.– С. 310– 314. – 0,18 п. л. /0,09 п. л.

39.  Горбунова, факторы конкурентоспособности предприятий / // Материалы Шестой междунар. научно-практ. конф. «Государственное регулирование экономики: региональный аспект». В 2 т. Т. 2. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007. – С. 59–61. – 0,18 п. л.

40.  Горбунова, кластерной модели организации предприятий на инновационный процесс в высокотехнологичных отраслях / // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VI Междунар. научно-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: В 2 т. Тнояб. 2008 г.). – Н. Новгород: ВГИПУ, 2008. – С. 205 – 209. – 0,31 п. л.

41.  Трифонов, и негативные экстерналии глобальной конкурентоспособности российских предприятий на глобальном уровне / , // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VI Междунар. научно-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: В 2 т. Тнояб. 2008 г.). – Н. Новгород: ВГИПУ, 2008. – С. 117 – 122. – 0,38 п. л. /0,19 п. л.

42.  Горбунова, инноваций и благосостояния населения / // Рациональное природопользование как ключевое условие повышения конкурентоспособности региона: управление человеческими и природными ресурсами в контексте устойчивого развития: материалы Междунар. науч.-практ. конф. / под науч. ред. . – Краснодар: Кубанский Гос. Ун-т, 2009. – С.174 – 176. – 0,24 п. л.

43.  Moisello, A. Critical Issues in Supplier Selection in Internationalized Enterprises / A. Moisello, M. Gorbunova, P. Gottardo // International Journal of Knowledge, Culture & Change Management. – 2008. – Vol.8. – Р. 66– 77. – 0,5 п. л./ 0,1 п. л.

44.  Moisello, A. Activity Based Costing & Total Cost of Ownership for the Supplier Selection / A. Moisello, M. Gorbunova // Quaderni di Ricerca del Dipartimento di Ricerche Aziendali "Riccardo Argenziano". – 2008. – Vol. 11. – 43 p. –2 п. л./0,5 п. л.

45.  Moisello, A. Activity Based Costing & Total Cost of Ownership for the Supplier Selection / A. Moisello, M. Gorbunova // International Conference of the School of Economics and Business (October, 4 2008; Sarajevo) Proceedings: Books of extended abstract / International Conference of the School of Economics and Business “Transitional Challenges of EU Integration and Globalization”, Sa rajevo, October 09-10, 2008. – Sarajevo: School of Economics and Business, 2008. – P. 338 – 341. – 0,2 п. л./0,1 п. л.

46.  Трифонов, международной конкурентоспособности и стратегичские возможности российских предприятий на внешних рынках / , // Экономика России в меняющемся мире: cб. науч. ст. / под ред. . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2008. – С. 297 – 313. – 1,5 п. л./ 0,75 п. л.

47.  Трифонова, управленческие модели в международном бизнесе / , // Экономика России в меняющемся мире: cб. науч. ст. / под ред. . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2008. – С. 395 – 400. – 0,52 п. л./ 0,26 п. л.

48.  Gorbunova, M. Il rapporto ‘impresa-ambiente’ / M. Gorbunova // Economia Aziendale 2000 web. – 2009. – 2. – at: www. ea2000.it. – Р. 115– 133. – 0,8 п. л.

49.  Горбунова, конкурентоспособность российских регионов в условиях кризиса / // Экономика и общество: рациональность и ответственность: коллективное монографическое исследование / , , [и др.]. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2009. – С. 192 – 197. – 0,37 п. л.

50.  Горбунова, развития кластеров в высокотехнологичных отраслях / // Высокие технологии, исследования, промышлен-ность: сб. трудов Девятой междунар. научно-практ. конф. «Исследование, разработка и применение высоких технологий в промышленности» (22–23 апр. 2010 г., Санкт-Петербург) / под ред. . – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. – Т.4. – С.30– 32. – 0,19 п. л.

51.  Горбунова, раннего выявления кластеров в высокотехнологичных отраслях / // Актуальные аспекты экономики, менеджмента, инноваций: материалы Всероссийской научно-практ. конф. – Н. Новгород, НГТУ им. , 2010. – С. 285– 286. – 0,13 п. л.

52.  Горбунова, кластеров на региональную экономику / , // Актуальные аспекты экономики, менеджмента, инноваций: материалы Всероссийской научно-практ. конф. – Н. Новгород: НГТУ им. , 2010. –С. 286– 287. – 0,13 п. л. / 0,07 п. л.

53.  Горбунова, -экономические механизмы стратегического взаимодействия поставщиков и потребителей / // Актуальные вопросы экономических наук: сб. материалов XI Междунар. научно-практ. конф. (3 марта 2010 г.): В 3 ч. Ч.3 / под общ. ред. , . – Новосибирск: Изд-во "Сибпринт", 2010. – С.99 – 104. – 0,35 п. л.

54.  Горбунова, цикл кластеров: обзор зарубежных исследований / , // Актуальные вопросы экономических наук: сб. материалов XI Междунар. научно-практ. конф. (3 марта 2010 г.). В 3 ч. Ч. 2 / под общ. ред. , . – Новосибирск: Изд-во "Сибпринт", 2010. – С.18 – 22. – 0,3 п. л. / 0,15 п. л.

55.  Moisello, A. Critical Issues in Supplier Selection in Internationalized Enterprises / A. Moisello, M. Gorbunova, P. Gottardo // Globalization, Labor, and the Transformation of Work: Readings for Seeking a Competitive Advantage in an Increasingly Global Economy / Ed. Jonathan N. Westover. – Altona: The Common Ground Publishing, 2010. – P. 415 – 433. – 0,5 п. л. / 0,1п. л.

56.  Горбунова, М. Л. О динамических моделях развития кластеров / // Казанская наука. – 2010. – № 1. – С. 73 – 77. – 0,65 п. л.

57.  Горбунова, аспекты повышения конкурентоспособности высокотехнологичных отраслей / // Финансово-экономические проблемы процессов глобализации: материалы Междунар. научно-практ. конф. (18–19 мая 2010 г., Н. Новгород) – Н. Новгород: Изд-во им. , 2010. – С. 540 – 542. – 0,1 п. л.

58.  Трифонов, как организационная модель развития высокотехнологичных отраслей / , // Актуальные вопросы экономики и на современном этапе: сб. ст. НРО РАЕН. – Н. Новгород: ВГИПУ, 2011. – С. 109 – 117. – 0,5 п. л. / 0,25 п. л.

Учебно-методические материалы

59.  Горбунова, менеджмент: учебная программа, материалы практических занятий / . – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. , 2007. – 24 с. –1.п. л.

Подписано в печать. Формат 1/16

Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л.2,0

Тираж 150 экз. Заказ

Нижегородский государственный университет им.

Н. Новгород, ул. Б.Покровская,60

Типография ННГУ. Лицензия

Н. Новгород,

[1] Gomes-Casseres petitive advantage in alliance constellations //Strategic Organization. 2003. Vol. 1(3). – P. 327–335.