В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может

возникнуть вследствие падения спроса на нее.

Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.

Внешние причины: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономи-ческие, политические и другие причины.

Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны и риск, следовательно, является непреодолимым, и наоборот.

Риск невостребованной продукции может быть обнаружен на предпроизводственной, производственной и послепроизводственной стадиях. Если риск обнаружен на предпроизводственной стадии, то экономический ущерб будет меньшим – это только расходы на исследование рынка, разработку изделия и др. Если же риск невостребованной продукции обнаружен на производственной или послепроизводственной стадии, то это может серьезно пошатнуть финансовое состояние предприятия: в сумму ущерба кроме указанных расходов войдут издержки на подготовку, освоение, производство и частично сбыт продукции.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Чтобы оценить риск невостребованной продукции, нужно проанализировать обеспеченность продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж.

Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения на стадии реализации.

Для расчета данного показателя необходимо средние остатки готовой продукции разделить на однодневный объем продаж; рост его уровня свидетельствует о трудностях сбыта и повышении риска невостребованной продукции.

3. Обоснование формирования и оценка эффективности

обновления ассортимента продукции и ее качества

Система формирования ассортимента включает в себя:

– определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

– оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

– изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

– оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии можно использовать коэффициент структурной активности, который мы предлагаем рассчитывать следующим образом:

где – изменение удельного веса i-го вида (номенклатурной группы) продукции в общем объеме выпуска (продаж) за исследуемый период; n – число номенклатурных групп (видов) продукции.

Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. Это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 1.4), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

ВПусл1 = = 83600 тыс. руб.;

ВПусл2 = = 76000 тыс. руб.;

∆ВПстр = ВПусл1 – ВПусл2 = 83600 – 76000 = +7600 тыс. руб.,

где ВП – стоимость валового выпуска продукции; VВПобщ – общий объем выпуска продукции в натуральном выражении; УДi – удельный вес i-го вида продукции в общем объёме производства; Цi – цена i-го вида продукции.

Если бы объем производства равномерно уменьшился на 5 % по всем видам продукции и нё нарушилась сложившаяся структура, то общий объем производства в базовых ценах составил бытыс. руб. При текущей структуре он выше на 7600 тыс. руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.

Таблица 1.4

Анализ структуры товарной продукции

Изделие

Оптовая цена изделия, руб.

Объем производства продукции, шт.

Структура продукции, %

Выпуск продукции в ценах плана, тыс. руб.

Изменение выпуска продукции за счет структуры, тыс. руб.

t0

t1

t0

t1

t0

факт. при базовой структуре

t1

А

5000

10000

13300

50

70

50000

47500

66500

+19000

Б

3000

10000

5700

50

30

30000

28500

17100

-11400

Итого

-

20000

19000

100

100

80000

76000

83600

+7600

4. Анализ ритмичности работы предприятия,

факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.

Косвенные показатели ритмичности – это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за несвоевременную отгрузку продукции и др.

Один из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности – определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня.

Исчислим его значение по данным табл. 1.5:

Таблица 1.5

Ритмичность выпуска продукции по кварталам

Квартал

Выпуск продукции, тыс. руб.

Удельный вес продукции, %

t0

t1

t0

t1

Первый

20000

24244

25,0

29

Второй

20000

18392

25,0

22

Третий

20000

17556

25,0

21

Четвертый

20000

23408

25,0

28

Итого за год

80000

83600

100

100

К= 25 + 22 + 21 + 25 = 93 %.

Причины аритмичности – трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.

Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции. В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,14. Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 14 %.

Далее необходимо рассмотреть анализ факторов изменения объемов реализации продукции (табл. 1,6).

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции.

1. Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь следующий вид:

ГПн + ТП = РП + ГПк.

Отсюда

РП = ГПн + ТП - ГПк.

2. Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать таким образом:

ГПн + ТП + ОТн = РП + ОТк + ГПк.

Отсюда

РП = ГПн + ТП + ОТн - ОТк – ГПк,

где ГПн, ГПк – соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;

ТП – стоимость выпуска товарной продукции;

РП – объем реализации продукции за отчетный период;

ОТн, ОТк – остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

Таблица 1.6

Анализ факторов изменения объёма реализации продукции

Показатель

Стоимость продукции в

базовых ценах, тыс. руб.

Изменение объема

реализации

t0

t1

тыс. руб.

%

Остаток готовой продукции на начало периода

4410

4500

+90

+4,6

Выпуск продукции за отчетный период

80000

83600

+3600

+182,9

Остаток готовой продукции на конец периода

2000

7658

-5658

-287,5

Реализация продукции

82410

80442

-1968

100

Задача № 1.1

По данным таблицы рассчитайте базисные, цепные и среднегодовые темпы роста объема производства и реализации продукции, нейтрализовав предварительно влияние фактора цен, постройте графики динамики.

Показатель

2001

2002

2003

2004

2005

Объем производства в текущих ценах, млн. руб.

300

360

480

660

915

Объем реализации в текущих ценах, млн. руб.

305

350

475

670

900

Индексы цен

1,0

1,25

1,23

1,22

1,20

Задача № 1.2

По данным таблицы проанализируйте динамику выпуска и реализации продукции, сделайте соответствующие выводы.

Показатель

2002

2003

2004

2005

Объем производства в текущих ценах, тыс. руб.

18610

27357

38148

50640

Объем реализации в ценах базисного года, тыс. руб.

18500

18144

17390

17520

Индексы цен

1,0

1,50

1,46

1,40

Задача № 1.3

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14