Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (стр. 1 )

, ,

КОМПЛЕКСНЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Часть I

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАМЫШИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

ВОЛГОГРАДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

, ,

КОМПЛЕКСНЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Часть I

Практикум

Волгоград

2009

ББК 65.053я73

С 44

Рецензенты: УМС Камышинского филиала НАЧОУ ВПО СГА; директор стеклотарный завод», к. э. н.

Скосырева, экономический анализ хозяйст-венной деятельности. Часть I: практикум / , , ; ВолгГТУ, Волгоград, 2009. – 48 с.

ISBN 0288-5

Излагаются теоретические основы комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности, описывается методика и приведен алгоритм анализа различных экономических объектов. После каждой темы приводятся практические задачи для закрепления знаний и перечень вопросов для самоконтроля.

Предназначено в помощь студентам ВПО экономических специальностей.

Табл. 62. Библиогр.: 8 назв.

Печатается по решению редакционно-издательского совета

Волгоградского государственного технического университета

ISBN 0288-5 Ó Волгоградский

государственный

технический

университет, 2009

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРОВ

В настоящее время, когда возрастает конкурентная борьба между товаропроизводителями, только глубоко научный подход к руководству производственно-коммерческой деятельностью предприятия обеспечит максимизацию прибыли, позволит предприятию в полной мере использовать свои преимущества. Поэтому на современном этапе рыночной экономики в стране предъявляются высокие требования к уровню экономических исследований, методам хозяйственного руководства.

Анализ на уровне предприятия должен наполняться совершенно конкретным содержанием, связанным с повседневной управленческой деятельностью руководителей предприятия, а именно: с анализом выполнения всех разделов производственного бизнес-плана. Можно утверждать, что качество принимаемых решений полностью зависит от широты и глубины технико-экономического и финансового анализа
.

Поэтому квалифицированный экономист должен хорошо владеть современными методами экономических иссле­дований, методикой системного, комплексного экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результа­тов хозяйственной деятельности. Освоение основ экономического анализа полезно каждому, кому приходится участвовать в принятии решений либо давать рекомендации по их принятию.

Предлагаемое авторами учебное пособие, призванное оказать методологическую помощь студентам при изучении теоретиче­ских основ и приобретении навыков использования способов и приемов комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности, предназначено для студентов экономических специальностей.

В учебном пособии представлен перечень задач, расположен­ных в логической последовательности прохождения курса данной дисци­плины. Рекомендуется для подготовки к практическим занятиям.

Тема № 1: «Анализ управления объемами производства

и продаж»

1. Значение и задачи анализа.

2. Анализ динамики и выполнение плана производства и реализации продукции.

3. Обоснование формирования и оценка эффективности обновления ассортимента продукции и ее качества.

4. Анализ ритмичности работы предприятия, факторов увеличения выпуска и реализации продукции.

1. Значение и задачи анализа

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа производства и реализации продукции:

– контроль за выполнением плана производства и реализации продукции;

– оценка динамики производства и реализации продукции;

– определение влияния факторов на объекты анализа;

– выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

– разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источниками информации для проведения анализа служат:

– отчетность ф. №1-п (годовая) «Отчет по продукции»;

– ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;

– бизнес-план предприятия;

– планы производства;

– оперативные планы-графики.

2. Анализ динамики и выполнения плана

производства и реализации продукции

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. При этом объемы производства и реализации продукции должны быть выражены в сопоставимых ценах, за основу которых принимаются цены базисного периода. Например, чтобы определить объем валовой продукции i-го периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен за n предыдущих периодов.

Базисные темпы роста определяются отношением каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные – к предыдущему.

Таблица 1.1

Динамика производства и реализации продукции

Год	Объем производства продукции в текущих ценах, тыс. руб.	Индекс цен	Объем производства продукции в ценах базисного года, тыс. руб.	Темпы роста, %	Объем реализации, тыс. руб.	Темпы роста, %
базисные	цепные	базисные	цепные
ххх1	18 610	1,00	18 610	100	100	18 500	100	100
ххх2	27 357	1,50	18 234	98,0	98,0	18 144	98,0	98,0
ххх3	38 148	1,46	17 420	93,6	95,5	17 390	94,0	95,8
ххх4	53 940	1,40	17 610	94,5	101,1	17 715	95,7	101.8
ххх5	73 940	1,33	18 140	97,5	103.0	18 145	98,1	102.4
ххх6		1,28	19 230	103,3	106,0	19 018	102,8	104.8

Согласно табл. 1.1 анализируется спад или рост производства продукции. В итоге за пять лет объем производства вырос всего на 3,3 %, а объем реализации – на 2,8 %. Сравниваются темпы роста производства с темпами реализации, если у производства они выше, значит, увеличиваются остатки нереализованной продукции.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 0,65 %, а реализации продукции – 0,55 %.

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период производится по методике, приведенной в табл. 1.2.

Из табл. 1.2 видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 4,5 %, а по реализации недовыполнен на 2,39 %, что также свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогам с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 1.3).

Таблица 1.2

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ______________за 200__год

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.	Реализация продукции в плановых ценах, тыс. руб.
план	факт	+,-	% к плану	план	факт	+,-	% к плану
Пальто женское из ч/ш ткани	50000	66500	+16500	+33	52275	62730	+10455	+20
Пальто женское из п/ш ткани	30000	17100		-43	30135	17712		-41,2
Итого	80000	83600	+3600	+4,5	82410	80442	-1968	-2,39

Таблица 1.3

Оперативный анализ выполнения плана по выпуску и отгрузке

продукции, тыс. руб.

Вид продукции	План	План с начала месяца	02.01.20_г.	03.01 и т. д.
на сутки	на месяц	Фактический объем	Отклонение от плана
за сутки	с начала месяца
Изделие А
Выпуск	400	2500	400	380	380	-20
Отгрузка	405	2520	405	410	410	+5
Изделие Б
Выпуск	125	1600	125	130	130	+5
Отгрузка	135	1640	135	138	138	+3
Итого
Выпуск	525	4100	525	510	510	-15
Отгрузка	540	4160	540	548	548	+8

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.