Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (стр. 4 )

Изделие	Оптовая цена 1 шт., млн. руб.	Объем реализации продукции, шт.	Выручка по плановым ценам, млн. руб.	Изменение выручки за счет структуры, млн. руб.
план	факт	план	факт при плановой структуре	факт
А	5,0	5700	4850
Б	6,0	5600	5300
С	7,0	2700	3050
Итого

Контрольные вопросы

1. Каковы значение и задачи анализа производства и реализации продукции?

2. Охарактеризуйте в целом методику анализа производства и реализации продукции.

3. Как анализируется динамика и выполнение плана производства и реализации продукции?

4. Что представляет собой риск невостребованной продукции? Назовите внутренние и внешние причины его возникновения и управленческие решения по его нейтрализации.

5. Каким образом производится анализ ассортимента выпускаемой продукции?

6. Что такое структура продукции (услуг) и как она влияет на экономические показатели деятельности предприятия? Выгодны ли изменения в структуре производства для предприятия и в каких случаях?

7. Охарактеризуйте основные способы расчета влияния структуры продукции на объем ее производства в стоимостном выражении.

8. Назовите обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

9. Изложите методику анализа ритмичности работы предприятия.

10. Назовите факторы изменения объема реализации и производства продукции. Как определяется размер их влияния?

Тема № 2: «Анализ состояния и использования

трудовых ресурсов»

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

2. Анализ использования фонда рабочего времени.

3. Анализ производительности труда.

4. Анализ рентабельности персонала.

5. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

1. Анализ обеспеченности предприятия

трудовыми ресурсами

Основные задачи анализа:

– изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

– оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

– выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источниками информации для анализа являются план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность	Процент обеспеченности
план	факт.
Среднесписочная численность производственного персонала	200	200	100
В том числе рабочие	160	164	102,5
Из них: закройщики	30	32	106,7
швеи	90	94	104,4
вспомогательные рабочие	40	38	95
инженерно-технические работники и служащие	40	36	90

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации (табл. 2.2).

Из табл. 2.2 видно: квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился. Он зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 2.3).

Таблица 2.2

Состав рабочих по уровню квалификации

Разряд рабочих	Тарифные коэффи-циенты	Численность рабочих на конец года, чел.
прошлый год	отчетный год
1	1,00	10	6
2	1,30	15	13
3	1,69	20	25
4	1,96	50	68
5	2,27	35	33
6	2,63	20	25
Итого		150	170
Средний тарифный разряд рабочих		3,96	4,08
Средний тарифный коэффициент		1,95	1,99

Таблица 2.3

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Численность рабочих на конец года	Удельный вес, %
прошлый год	отчетный год	прошлый год	отчетный год
Группы рабочих:
По возрасту, лет до 20	15	9	10	5
от 20 до 30	15	25	10	15
от 30 до 40	30	34	20	20
от 40 до 50	30	51	20	30
от 50 до 60	39	34	26	20
старше 60	21	17	14	10
Итого	150	170	100	100
По образованию: незаконченное среднее	35	34	23,3	20
среднее, среднее специальное	105	119	70	70
высшее	10	17	6,7	10
Итого	150	170	100	100
По трудовому стажу, лет: до 5	15	20	10	12
от 5 до 10	22	22	15	13
от 10 до 15	30	43	20	25
от 15 до 20	45	46	30	27
свыше 20	38	39	25	23
Итого	150	170	100	100

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 2.4).