Комплексная программа социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа (стр. 13 )

5.3.1. Политика в сфере роста благосостояния и качества жизни населения городского округа

Доля граждан, зарегистрированных в органах социальной защиты населения, от общей численности городского округа составила в 2010 г. 19,8%, снижение по сравнению с 2005 г. на 9,2%. Несмотря на увеличение в 20годах темпов роста реальных доходов населения, продолжает оставаться значительным число семей, имеющих уровень потребления, незначительно превышающий прожиточный минимум.

В связи с этим, политика администрации округа в области доходов населения направлена на существенное снижение уровня бедности на основе:

·  совершенствования механизмов социального партнерства администрации округа, бизнеса и некоммерческих организаций;

·  содействия в поддержании высоких темпов экономического роста за счет создания эффективных производств, высокооплачиваемых рабочих мест и на этой основе роста денежных доходов населения;

·  обеспечение эффективного взаимодействия служб занятости и социальной защиты населения, направленных на повышение доступности профессионального образования и предоставление рабочих мест малоимущим гражданам;

·  повышения эффективности программ социальной защиты, усиление адресной социальной поддержки нуждающихся граждан на основе учета материального положения семей и заявительного принципа назначения пособий, с одновременным предотвращением тенденций социального иждивенчества.

Охрана здоровья и медицинское обслуживание – важнейшая составляющая качества жизни. Политика в области охраны здоровья будет направлена на со­блюдение конституционных гарантий по оказанию меди­цинской помощи и созданию благоприятных санитарно-эпидемиологических условий жизнедеятельности населения. Она предусматривает:

·  создание правовых и экономических условий для предоставления населению гарантированного объема качественной медицинской помощи, увеличения обеспеченности населения врачебными кадрами до среднего уровня по РФ;

·  укрепление и развитие первичного звена оказания медицинской помощи населению;

·  усиление роли профилактики и укрепления здоровья населения в целях сокращения уровня заболеваемости;

·  повышение профессионального статуса и ответственности врача;

·  развитие системы добровольного медицинского страхования;

·  развитие частной медицины;

·  участие в пилотных проектах, реализуемых федеральным центром.

Улучшению параметров качества жизни населения будет способствовать жилищная политика:  

- поддержание системы жилищных стандартов для малообеспеченных слоёв населения городского округа через предоставление жилья по договорам социального найма;  

- содействие развитию рыночных форм обеспечения доступности жилья, наилучшим образом удовлетворяющих жилищные потребности горожан

5.3.2. Политика в сфере роста образовательного, культурного и духовного потенциала жителей Анжеро-Судженска.

Использование в полной мере творческого потенциала горожан будет способствовать успешному экономическому и социальному развитию Анжеро-Судженска.

Важнейшим фактором формирования интеллекту­ально развитой личности, обладающей сложившейся си­стемой ценностей и духовной ориентации, широким кру­гозором, знаниями и современным мышлением, является сфера образования. Необходимо выделить следующие направления городской социальной политики в области совершенствования сферы образования:

·  обеспечение доступности и разнообразия уровней, направлений, форм и методов предоставления обра­зования;

·  определение перспективного спроса на рынке труда и потребностей округа в квалифицированных специалистах;

·  укрепление материально-технической базы и кад­рового потенциала образовательных учреждений, усло­вий для повышения квалификации работников сферы образования;

·  формирование механизма социального контроля и защиты от некачественного образования на основе аттестации, лицензирования и аккредитации системы основного и дополнительного образования.

Создание условий для полноценного отдыха и укрепления здоровья горожан будет являться одним из приоритетных направлений политики городского округа. Округ должен направить усилия на формирование целостного позитивного культурного и образовательного пространства, соответствующего представлениям о перспективном округе, в котором образовательная, культурно-массовая, физкультурно-оздоровительная деятельность ведется согласованно в направлении общей цели, где каждый может реализовать себя и приобщиться к жизни города в соответствии со своими желаниями и способностями. Культурные и спортивные традиции Анжеро-Судженска должны стать связующим звеном между людьми разных национальностей и поколений и заложить прочную основу для будущего нашего города.

В процессе развития объектов инфраструктуры, обеспечивающих социальную сферу жизнедеятельности горожан, необходимо создать условия:

·  для занятий физкультурой и спортом лицам любого возраста, но особенно для организации отдыха и укрепления здоровья детей, подростков и молодёжи, расширения сети детских и молодёжных досуговых и спортивных центров;

·  сохранения культурной среды всех населяющих округ народов и народностей;

·  расширения организаций культуры всех форм собственности;

·  повышения профессионального уровня кадров;

·  оптимизации бюджетных расходов и внедрения новых механизмов финансирования, в том числе привлечения внебюджетных средств в сферу физической культуры и спорта.

Следует развивать традиционные и новые формы активности горожан, отвечающие целям и принципам создания целостного культурного и образовательного пространства. СМИ должны стать силой, формирующей активный, созидательный местный патриотизм.

5.3.3. Политика в сфере улучшения городской среды

Помимо необходимости восстановления жилой среды, связанной с физическим износом, ростом отходов, на повестку дня встал вопрос об улучшении условий проживания людей в соответствии с возросшими требованиями и новыми возможностями. Дифференциация квартплаты, предоставление жилья для малообеспеченных жителей округа по договорам социального найма, развитие ипотечного кредитования жилищного строительства, участие застройщиков в благоустройстве территории, учет потребления воды и тепла в домах станут важным шагом на пути к повышению комфортности среды проживания.

От состояния инженерной инфраструктуры, включающей в себя инженерные сооружения, тепло-, электро-, водоснабжение и водоотведение, во многом зависит качество жизни населения, дальнейший экономический рост и развитие нашего округа.

Городская политика в сфере жилищно-коммунального обслуживания населения направлена на:

·  Совершенствование системы управления жилищно-коммунальным хозяйством округа, в том числе внедрение частно-государственного партнерства.

·  Преобразование организационной структуры отрасли (партнерство власти и бизнеса по вопросу использования имущества).

·  Строительство новых, реконструкция и модернизация существующих объектов коммунальной инфраструктуры, направленных на:

-минимизацию стоимости жилищно-коммунальных услуг;

-обеспечение потребителей услугами нормативного качества;

-устойчивую и надежную работу объектов и систем технической инфраструктуры;

-обязательный приборный учет коммунальных энергоресурсов, как на источниках, так и у потребителей.

·  Проведение инвестиционной политики, направленной на привлечение и эффективное использование в ЖКХ средств бюджетов всех уровней, коммерческих предприятий, населения и др.

·  Внедрение механизмов экономического стимулирования снижения издержек на производство жилищно-коммунальных услуг.

·  Эффективная тарифная политика.

·  Совершенствование системы предоставления жилищных субсидий.

Осуществление политики, направленной на обеспечение безопасности жизнедеятельности горожан предусматривает:

Улучшение социальной атмосферы: граждане должны участвовать в принятие управленческих решений, контроле над их выполнением и в практике их реализации на основе реальной системы местного самоуправления:

·  проведение комплекса мероприятий, направленных на расширение диалога власти и общества, выработку совместных решений по выходу из кризисных и конфликтных ситуаций;

·  создание организационной, правовой и материальной основы для деятельности общественных некоммерческих организаций, национальных объединений и религиозных концессий, средств массовой информации, других институтов гражданского общества;

·  реализацию мероприятий, содействующих формированию и продвижению позитивного имиджа округа как территории политической стабильности, конфессионального мира и межнационального согласия.

Улучшение экологической обстановки, постоянное и планомерное уменьшение вредных воздействий на окружающую среду:

·  развитие системы непрерывного экологического образования, форм общественного природоохранного движения и экологической культуры населения;

·  развитие и внедрение ресурсосберегающих и безотходных технологий;

·  координацию деятельности экологических служб предприятий, учреждений и организаций, расположенных на территории городского округа, независимо от их форм собственности, подчинения;

·  обеспечение взаимодействия муниципальных экологических служб с государственными органами экологического контроля;

·  обеспечение населения оперативной и достоверной информацией о состоянии окружающей среды и природных ресурсов.

Обеспечение защиты личности и общества от преступных посягательств:

·  создание условий для роста гражданской активности населения в борьбе с правонарушениями: развитие различных форм участия населения в охране общественного порядка и укреплении правопорядка, общественный контроль за деятельностью правоохранительных органов, продуманная система поощрительных и стимулирующих мер для общественных объединений,

·  распространение правовой информации,

·  пропагандистская и информационная работа в обществе по неприятию неосторожного вождения, а также вождения в состоянии алкогольного или наркотического опьянения;

·  повышение эффективности работы участковых уполномоченных милиции в жилом секторе,

·  повышение эффективности работы по ранней профилактике бродяжничества и попрошайничества несовершеннолетних.

Обеспечение пожарной безопасности территории:

·  укрепление кадров аварийно-пожарной службы;

·  организация противопожарной пропаганды, обучения населения правилам пожарной безопасности;

·  укрепление материально-технической базы аварийно-пожарной службы.

Исключение возможности возникновения катастроф техногенного характера, в том числе возгорания свалок и обвала перекрытий жилых домов и общественных зданий.

5.3.4. Экономическая политика

Оказание органами местного самоуправления содействия промышленным предприятиям в максимально эффективном использовании производственного потенциала, создание новых точек роста посредством содействия малому и среднему бизнесу и развития хозяйственного комплекса округа, создадут необходимые условия для обеспечения экономической безопасности.

Инвестиционная политика

Банковский сектор - стимулирование субъектов хозяйственной деятельности к использованию возможностей банковской системы при решении задач развития бизнеса.

Страховой рынок

·  развитие рынка страховых услуг для всех субъектов хозяйственной деятельности, финансовых институтов, органов исполнительной и законодательной власти;

·  страхование рисков участников реализации городских программ и проектов;

·  реализация региональных программ по поддержке страхования;

·  участие страховых организаций в инвестиционных проектах и программах округа.

Формирование привлекательного инвестиционного климата

·  создание и развитие на территории округа объектов, привлекательных для инвестирования (с высоким потенциалом роста);

·  развитие инвестиционной инфрастуктуры (банков, страховых компаний, консультационных фирм, фондов и др. институтов);

·  создание режима наибольшего благоприятствования для инвесторов, осуществляющих прямые инвестиции на территорию.

Финансовая политика

Основной задачей финансовой политики последующих лет является:

·  обеспечение бюджета доходными источниками, необходимыми для исполнения возложенных на органы местного самоуправления расходных полномочий;

·  оптимальное сочетание фискальной, регулирующей и стимулирующей функций местных налогов и сборов;

·  развитие стимулирующей составляющей налоговой системы, осуществление комплекса мер по легализации заработной платы, включающего в себя непосредственную поддержку предприятий при условии вывода ими заработной платы из «тени»;

·  инвентаризацию местных законодательных и иных нормативных правовых актов на предмет обоснованности предоставления льгот и прочих преференций;

·  расширение временных горизонтов бюджетного планирования;

·  сокращение бюджетных средств, предоставляемых негосударственным организациям;

·  реструктуризация сети бюджетных учреждений с целью повышения качества и снижения стоимости услуг, предоставляемых государственными организациями;

·  формирование и эффективное функционирование единой интегрированной автоматизированной системы обмена данными и взаимодействия участников государственных закупок.

С целью безусловного исполнения бюджетных обязательств будет осуществляться работа по рационализации расходной части бюджета, а именно:

- повышение качества бюджетного планирования;

- минимизация второстепенных и сокращение неэффективных расходов;

- упорядочение системы социальных льгот и выплат, направленной в первоочередном порядке на адресную форму поддержки населения;

- формирование условий для повышения экономической эффективности деятельности организаций, доходов населения, формирующих налогооблагаемую базу города;

- увеличение неналоговых поступлений через повышение эффективности использования муниципальной собственности, расширение разнообразия и объема, повышения качества социальных услуг, предоставляемых населению на платной основе, как дополнительного источника финансирования этих отраслей;

- увеличение доли внебюджетных источников для финансирования основных сфер жизнеобеспечения округа;

- завершение работ по инвентаризации земель округа;

-совершенствование местной налоговой политики (внедрение дифференциации налоговой ставки по налогу на имущество физических лиц в зависимости от типа использования имущества, оптимизация системы предоставления налоговых льгот).

Политика поддержки предпринимательства

Существенные резервы повышения эффективности экономики округа имеются в сфере малого бизнеса. Поэтому приоритетным направлением местной экономической политики остается поддержка малого предпринимательства, являющегося существенным фак­тором решения проблемы занятости, создания новых рабочих мест, расширения налогооблагаемой базы.

А именно:

·  Совершенствование механизмов обеспечения соблюдения норм права в отношении предпринимателей;

·  Устранение административных барьеров в сфере малого предпринимательства, в том числе:

-ограничение полномочий контролирующих органов;

-создание и повышение роли некоммерческих объединений предпринимателей;

-упрощение доступа малых предприятий к объектам недвижимости, зданиям, сооружениям, земельным участкам;

-координация и взаимодействие органов исполнительной власти округа, субъектов малого предпринимательства и объединений предпринимателей.

·  Софинансирование за счет средств федерального, областного и местных бюджетов, международных и российских программ технической поддержки проектов и инициатив, связанных с поддержкой малого предпринимательства, а также:

-расширение доступа к кредитным ресурсам;

-обеспечение свободного и равного доступа предпринимателей к основным средствам производства;

-оптимизация налогообложения.

·  Развитие и дальнейшее формирование инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса, в том числе информационной инфраструктуры поддержки предпринимательства;

·  Взаимодействие с областными, федеральными органами исполнительной власти в соответствии с предметом их ведения с целью совершенствования нормативно-правовой базы в отношении регулирования налогообложения малых предпринимателей, доступа к ресурсам, в том числе к земельным участкам.

Среди методов регулирования и поддержки малого бизнеса будут использоваться традиционные, такие, как муниципальный заказ, кредитование по программе местного развития, предоставление налоговых льгот в период реализации инвестиционных проектов, а также относительно но­вые подходы к взаимоотношениям с фирмами: сис­тема премий, гарантий и поручительств.

Политика партнерских отношений с немуниципальными предприятиями, политика партнерских отношений с бизнес – сообществом

Приоритетным направлением городской социально-экономической политики остаётся политика сотрудничества с хозяйствующими субъектами, ведущими свой бизнес на территории округа, на основании Соглашения о социальном партнерстве. В числе приоритетных целей Соглашения - обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей, сокращение уровня бедности населения на основе повышения эффективности экономики округа, решение приоритетных проблем социальной сферы.

6.3.5. Пространственная (градостроительная) политика

Градостроительный прогноз территориального развития округа предусматривает промышленные площадки ликвидируемых предприятий угольной отрасли зарезервировать и в дальнейшем использовать для размещения промышленных и коммунально-складских предприятий в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями. Эти земли расположены в Новом, Северном и Восточном районах округа. Для размещения селитебной зоны в пределах городской черты наиболее благоприятны южное, юго-западное направления, а именно: Центральный, Западный и Южный районы города.

Развитие качественной дорожной сети с учетом роста округа.

Город вытянут с севера на юг на 15км и с запада на восток на 7 км. По условиям сложившейся застройки не представляется возможным создать сеть магистральных дорог вне существующей застройки. Плотность городской улично-дорожной сети составляет 1,0 км/кв. км. Требуемая плотность улично-дорожной сети – 2,5 км/кв. км.

Рост количества автомобилей и объемов грузовых перевозок, несвоевременный ремонт автодорог привели к сверхнормативному износу дорожного покрытия.

Предстоит производить капитальный ремонт и реконструкцию дорог по новейшим технологиям, гарантирующим их высокое качество и сохранность в течение длительного времени.

Расширение границ округа, необходимость поддержания чистоты воздуха в районах, перегруженных автотранспортом, ведет к необходимости создания дополнительно к действующей сети современных качественных автомагистралей, объездных и технологических дорог.

6.  Ресурсы и механизмы реализации стратегии социально – экономического развития

Основные направления вложения федеральных средств: снятие инфраструктурных ограничений, развитие социальной и транспортной инфраструктуры, инфраструктуры для малого и среднего бизнеса, содействие занятости населения, жилищное строительство.

Структура финансирования проектов Комплексной программы социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа

2013 год Всего 1,8 млрд. рублей
федеральные 0,2 млрд. рублей	областные 0,4 млрд. рублей	внебюджетные 1,2 млрд. рублей
20годы Всего 41,4 млрд. рублей
федеральные 17,7 млрд. рублей	областные 6,5 млрд. рублей	внебюджетные 21,1 млрд. рублей
2017– 2025 годы Всего 28,5 млрд. рублей
федеральные 3,2 млрд. рублей	областные 2,7 млрд. рублей	внебюджетные 22,6 млрд. рублей.

В общем объеме инвестиций более 65,6% составляют средства частных инвесторов, направляемые преимущественно на цели создания новых или модернизации действующих производств.

Средства областного и муниципального бюджетов направляются на реализацию проектов, непосредственно связанных с реализацией государственных или муниципальных полномочий.

Механизм реализации Комплексной программы социально-экономического развития города Анжеро-Судженска сформирован в соответствии с положениями действующего законодательства и постановлениями Правительства РФ, другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и Кемеровской области.

Общее руководство реализацией программы осуществляется главой города. Контроль за расходованием средств федерального бюджета и других источников осуществляют контрольные органы, государственные заказчики, администрация области и администрация города.

В установленные сроки заместители главы города предоставляют отчеты о ходе выполнения программы. Глава города несет персональную ответственность за контроль, использование средств и выполнение работ. Им же определяются формы и методы управления ей.

Текущее управление программой осуществляется структурным подразделением администрации города, определенным главой.

Ответственное структурное подразделение:

·  организует систему мониторинга. Определяет перечень основных макроэкономических показателей в зависимости от поставленных целей и задач программы;

·  один раз в полгода не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, готовит информацию о ходе выполнения и финансирования мероприятий программы;

·  осуществляет координацию деятельности всех членов местного сообщества, заинтересованных в реализации программы;

·  осуществляет корректировку целей и задач программы;

·  уточняет перечень первоочередных мероприятий на очередной год реализации программы, согласовывает и утверждает его в установленном порядке;

·  выполняет другие требования главы администрации города, связанные с ходом реализации программы.

Схема Управление процессом реализации программы социально-экономического развития

 

 

 

Схема 2 – Управление процессом реализации программы социально-экономического развития города Анжеро-Судженска

7.  Формирование пакета основных стратегических, тактических и оперативных целей, первоочередных, среднесрочных и долгосрочных задач в рамках выбранной концепции развития

Исходя из условия ограниченности ресурсов и необходимости их концентрации на наиболее важных из представленной ранее совокупности согласованных приоритетах социально-экономического развития Анжеро – Судженского городского округа, основными стратегическими целями являются:

1. Рост благосостояния жизни населения городского округа.

2. Рост образовательного, культурного и духовного потенциала жителей Анжеро-Судженска.

3. Улучшение городской среды, устойчивое функционирование и развитие инфраструктуры и систем жизнеобеспечения округа.

4. Рост экономического потенциала округа.

Целесообразно разбить стратегический период на два этапа:

2007 – 2012 годы – этап создания условий  для устойчивого экономического роста, аккумуляции потенциала и качественный прорыв;

годы - этап устойчивого динамичного развития.

Схема 2 – Стратегические направления развития Анжеро-Судженсокго городского округа

– стратегическое направление

– цель

 

– задача

 

 

 

8.  ДОЛГОСРОЧНЫЙ План СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АНЖЕРО-СУДЖЕНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ДО 2025 года

8.1.  Цели и задачи социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа

В ходе работы над Концепцией была сформулирована миссия муниципального образования, генеральная цель социально-экономического развития, выделены четыре стратегических направления развития города.

Принимая во внимание приоритетные стратегические цели социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа до 2025 года, основными задачами в долгосрочном периоде являются:

1) обеспечение достижения установленных значений по основным индикаторам реализации Стратегического плана социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа, а также прорывного количественного роста по показателям качества жизни населения до среднероссийского уровня;

2) качественный перелом негативных тенденций социально-экономического развития;

3) увеличение доли сферы услуг, малого и среднего предпринимательства;

4) становление гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества и др.

Путями достижения главной цели развития муниципального образования Анжеро-Судженский городской округ и выполнения выбранной миссии, должна стать реализация целей и задач по четырем стратегическим направлениям.

Для достижения целей и решения задач разработана система мероприятий, объединенных в Долгосрочный план социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа до 2025.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

9.1.

8.1.1. Рост уровня благосостояния населения муниципального образования

Развитие Анжеро-Судженского городского округа в долгосрочной перспективе будет характеризоваться реальным улучшением основных параметров качества жизни населения на основе роста материального благосостояния жителей города.

Реализация данного стратегического направления предполагает достижение следующих целей:

в области трудовых отношений:

§  повышение качества жизни горожан за счет роста реальных доходов, в первую очередь, за счет повышения уровня заработной платы;

§  дальнейшее совершенствование форм и методов социального партнерства в сфере труда.

в области занятости:

§  обеспечение эффективной занятости населения;

§  повышение трудовой активности и мотивации трудоспособного населения.

Обозначенные цели можно достичь, решая следующие задачи:

Ø  в области трудовых отношений:

§  повышение уровня заработной платы на основе государственного и договорного регулирования;

§  формирование принципов и организационных основ системы тарифного регулирования оплаты труда для использования в системе социального партнерства;

§  легализация «теневой» заработной платы;

§  содействие развитию взаимодействия представителей работников, работодателей и местного самоуправления при выработке и реализации решений по вопросам труда и социальной политики, в том числе на основе формирования органов социального партнерства.

Ø  в области занятости:

§  достижение сбалансированности спроса и предложения на рынке труда;

§  повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы;

§  легализация «серого» рынка труда;

§  обеспечение социальных гарантий гражданам, потерявшим работу;

§  сохранение и создание эффективных рабочих мест, поддержка малого и среднего предпринимательства;

§  совершенствование системы мониторинга состояния рабочей силы;

§  регулирование процессов высвобождения рабочей силы;

§  расширение доступа незанятых граждан к активным программам содействия занятости.

Основные мероприятия. В рамках обозначенных направлений предусматривается:

Ø  в области доходов, трудовых отношений:

§  увеличение доли заработной платы в структуре добавленной стоимости;

§  снижение сложившейся дифференциации в доходах населения, межотраслевой и внутриотраслевой заработной плате путем широкого внедрения тарифного регулирования оплаты труда в организациях внебюджетной сферы на основе заключения соглашений и коллективных договоров на всех уровнях социального партнерства;

§  контроль за полнотой и своевременностью выплаты заработной платы в отраслях экономики города;

§  совершенствование системы оплаты труда работников бюджетной сферы с целью приближения ее размеров к уровню заработной платы в производственных отраслях с одновременной оптимизацией муниципальных расходов;

§  сокращение объемов выплаты заработной платы «серыми» схемами путем содействия территориальным и местным подразделениям контрольных, надзорных органов исполнительной власти Российской Федерации в работе по борьбе с незаконными выплатами заработной платы работодателями;

§  разработка и реализация системы мер профессионального образования инвалидов с последующим трудоустройством в соответствии с действующим законодательством.

Ø  в области занятости:

§  осуществление согласования и регулирования объемов и профессионально-квалификационной структуры подготовки кадров в учреждениях профессионального образования;

§  развитие взаимодействия заинтересованных структур в проведении профориентационных мероприятий, внедрение новых форм работы в области профессиональной ориентации граждан;

§  размещение производительных сил на основе информации о концентрации трудовых ресурсов;

§  обеспечение временной занятости населения, включая несовершеннолетнюю молодежь, в свободное от учебы время и дополнительной социальной поддержки граждан, ищущих работу, путем организации общественных работ.

§  организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые;

§  социальная адаптация безработных граждан на рынке труда (программы «Клуб ищущих работу», «Новый старт»).

§  оказание предувольнительных консультативных услуг высвобождаемым работникам;

§  осуществление социальных выплат в виде пособия по безработице, стипендии в период обучения по направлению службы занятости, оказание материальной и иной помощи безработным гражданам и членам семей безработных, находящихся на их содержании.

Ожидаемые результаты. Результатами реализации указанных мероприятий станут:

в области доходов, трудовых отношений:

·  уменьшение межотраслевой дифференциации заработной платы;

·  доля населения, имеющего доходы ниже прожиточного минимума (уровень бедности), в 2025 году составит не более 7%.