Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Показатель

2011 год

2012 год

2013 год

Амортизация основных фондов, начисленная за год, млн. рублей

375

430

473

Стоимость материальных активов моногорода (основные фонды) на начало года, млн. рублей

2 650

2950

4 300

ИТОГО

3 025

3 380

4 773

КАПИТАЛ

3113,4

3484,8

5473,1

**

15.  СРЕДНЕСРОЧНЫЙ План СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Анжеро-Судженского городского округа на 2ГОДЫ

15.1.  Цели и задачи среднесрочного плана

Главная цель среднесрочного развития Анжеро-Судженска остается прежней: социально-экономическое развитие города Анжеро-Судженска и создание условий для устойчивого роста качества жизни населения на основе динамичного развития всех отраслей экономики и социальной сферы.

Фактор финансово-экономического кризиса принципиально не меняет систему базовых целей и задач социально-экономического развития города:

I.  Рост реального потребления материальных благ на основе стабилизации роста экономики и роста заработной платы;

II.  Рост образовательного, культурного и духовного потенциала и улучшение здоровья жителей Анжеро-Судженска;

III. Улучшение городской среды, устойчивое функционирование и развитие инфраструктуры и систем жизнеобеспечения города;

IV.  Стабилизация и рост экономического потенциала города.

15.2.  Оценка эффективности мероприятий среднесрочного плана

Рассмотрим представленные тактические цели подробнее.

Рост реального потребления материальных благ на основе стабилизации роста экономики и роста заработной платы.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Реализуя обозначенную цель, усилия администрации муниципального образования Анжеро-Судженска будут направлены на:

Повышение уровня доходов населения:

§  содействие развитию взаимодействия представителей работников, работодателей и местного самоуправления при выработке и реализации решений по вопросам труда и социальной политики;

§  дальнейшее совершенствование форм и методов социального партнерства с целью повышения уровня заработной платы;

§  легализация «теневой» заработной платы.

Повышение уровня занятости населения:

§  достижение сбалансированности спроса и предложения на рынке труда;

§  легализация «серого» рынка труда;

§  повышение трудовой активности и мотивации трудоспособного населения;

§  создание новых рабочих мест за счет реализации инвестиционных проектов.

Ожидаемые результаты:

·  Среднемесячные душевые доходы населения к 2015 году возрастут в 2,8 раза и достигнут 22500 руб.;

·  Уровень официально зарегистрированной безработицы снизится с 2,4% в 2006 году до 1,3% в 2015 году.

Основные индикаторы:

Рисунок 1 – Среднемесячная заработная плата одного работающего, рублей.

Рисунок 2 – Уровень среднедушевых среднемесячных доходов населения, руб.

Рисунок 3 - Уровень официально зарегистрированных безработных

по отношению к трудоспособному населению, %

Рисунок 4 – Динамика объема товарооборота, в % к 2006 году

Рисунок 5 Динамика платных услуг населению, в % к 2006 году

Рост образовательного, культурного и духовного потенциала и улучшение здоровья жителей Анжеро-Судженска.

Реализуя обозначенную цель, усилия администрации Анжеро-Судженска будут направлены на развитие социальной сферы города и формирование благоприятного социального климата. В частности, основными направлениями действий являются:

§  формирование рынка социальных услуг и обеспечение их доступности для жителей города;

§  повышение эффективности и качества предоставляемых услуг учреждениями образования, здравоохранения, культуры, спорта;

§  увеличение обеспеченности населения города основными видами социальных услуг.

Основные направления деятельности администрации Анжеро-Судженска в рамках обозначенной тактической цели будут направлены.

В области здравоохранения:

Укрепление и развитие материально-технической базы медицинских учреждений

·  Проведение капитального и текущего ремонтов учреждений здравоохранения.

·  Оснащение санитарным транспортом детской поликлиники для организации лечебного процесса на дому больным, проживающим на отдаленных от поликлиники участках, взрослых амбулаторно-поликлинических учреждений для развития стационара на дому.

·  Оснащение современным лечебно-диагностическим оборудованием межтерриториальных отделений: травматологического, онкологического; Информатизация здравоохранения.

·  Информатизация ЛПУ (обеспечение персональными компьютерами, программное обеспечение, внедрение электронной записи пациента к врачу, электронной карты и истории болезни пациента, оснащение учреждения родовспоможения и детства телемедиционными комплексами);

Осуществление мер по развитию мотивации здорового образа жизни, обеспечение всеобщей доступности здравоохранения, улучшение здоровья матери и ребенка.

·  Внедрение современных лечебно-диагностических методик для улучшения здоровья матери и ребенка, а также снижение смертности, в том числе от социально значимых болезней;

·  Внедрение стандартов федеральной медицинской помощи;

·  Поэтапный переход к семейной медицине:

- активизация санитарно-просветительской работы по формированию здорового образа жизни;

- подготовка семейных врачей;

- организация профилактической помощи больным членам семьи (организация семейных групп здоровья, привлечение семей в городские профилактические «Школы здоровья»).

·  Организация адресной помощи шахтерам и членам их семей в виде:

- лекарственного обеспечения;

- профилактического лечения и реабилитации в дневных стационарах.

·  Модернизация лечебно-диагностического процесса, внедрение современных оперативных технологий (лапароскопические, малоинвазивные виды оперативной помощи).

Обеспечение врачебными кадрами.

·  Привлечение врачебных кадров, приобретение жилья специалистам на льготных условиях, выплата подъемных, доплат к окладу, обучение в интернатуре, клинической ординатуре.

Реализация данных программных мероприятий позволит:

·  проводить диагностику соматической патологии на ранних стадиях, расширить объемы оказываемой медицинской помощи населению города, уменьшить послеоперационные осложнения, сократить сроки лечения, выявлять на ранних сроках социально-значимые заболевания, и как результат, снизить смертность и увеличить продолжительность жизни;

·  повысить качество оказания медицинской помощи населению и улучшить условия труда работников здравоохранения;

·  повысить процент удовлетворенности пациентов качеством медицинской помощи;

·  сократить время обслуживания вызовов в амбулаторно-поликлинических учреждениях и станции скорой медицинской помощи, улучшить доступность медицинской помощи;

·  приблизить высокотехнологичную и специализированную врачебную помощь населению города;

·  достигнуть нормативной укомплектованности врачебными кадрами.

Основные индикаторы:

Рисунок 6 – Количество врачей и среднего медицинского

персонала начеловек населения

Рисунок 7 – Средняя продолжительность жизни

(ожидаемая при рождении), лет

Рисунок 8 – Рождаемость, человек на 1000 населения

Рисунок 9 – Смертность, человек на 1000 населения

Рисунок 10 – Младенческая смертность, человек на 1000 живорожденных

Рисунок 11 –Выход на инвалидность трудоспособного населения,

случаев на 10 000 работающих

В области образования:

§  Строительство д/сада в Восточном районе города на 330 мест - ввод в действие в 2013 году.

§  Возврат в систему дошкольного образования зданий бывших детских садов по Гурьевская, 9, Куйбышева, 54.

§  Приобретение кабинетов химии, физики, биологии, географии.

§  Лицензирование 60–ти образовательных учреждений.

§  Содержание оборудования пожарной сигнализацией учреждений образования.

§  Оснащение школ компьютерами.

§  Оснащение регулируемой школьной мебелью начальной школы.

§  Проведение паспортизации зданий образовательных учреждений, для определения баланса энергоресурса.

Реализация данных программных мероприятий позволит:

·  повысить качество образования через внедрение в образовательный процесс новых педагогических технологий, опирающихся на компьютеризацию всех школ;

·  снизить очередность детей в детские дошкольные учреждения;

·  обучающимся будут созданы оптимальные условия для сохранения и укрепления здоровья, физического развития и совершенствования;

·  повысить уровень квалификации педагогических и инженерно-педагогических кадров образовательных учреждений;

·  уменьшить расход топлива, значительно сэкономить бюджетные средства, что позволить использовать их для проведения дальнейших работ по энергосбережению;

·  улучшить тепловой комфорт, приводящий к снижению заболеваемости детей и педагогов.

Основные индикаторы:

Рисунок 12 – Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу, в общей численности детей от 3 до 7 лет, %

Рисунок 13 – Численность школьников, получающих горячее питание (к общей численности обучающихся),%

Рисунок 14 – Число детей, оздоравливаемых в летнее время (к общей численности детей от 7 до 15 лет),%

Рисунок 15 – Удельный вес детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различных форм собственности, %

Рисунок 16 – Обеспеченность обучающихся в дневных общеобразовательных учреждениях компьютерами, чел. на 1 компьютер

В области культуры

В среднесрочной перспективе предусматривается:

В 2014 г.:

o  Ремонт здания ДК «Сибирский» - 15 млн. руб.

o  Ремонт клуба «Рудничный» - 10 млн. руб.

В 2015 г.:

o  Проектные работы, оформление документации на строительство Школы искусств на территории Анжеро-Судженского городского округа - 7 млн. руб.

o  Реставрационные работы здания Дворца культуры «Судженский» (год постройки – 1932; является памятником архитектуры регионального значения) – 5 млн. руб.

Реализация данных программных мероприятий позволит:

·  увеличить число участников кружков и любительских объединений, посещаемость учреждений культуры;

·  обеспечить на 70 % специалистами все культурно-досуговые учреждения;

·  улучшить условия для занимающихся в секциях и кружках;

·  повысить безопасность деятельности учреждений культуры.

Основные индикаторы:

Рисунок 17 – Число культурно-досуговых формирований, единиц

Рисунок 18 – Количество участников, занимающихся в культурно-досуговых формированиях, человек на 10 000 населения.

В области физической культуры и спорта:

§  Укрепление материально-технической базы спортивных школ.

§  Разработка проектной документации на строительство ФОК на стадионе «Анжерский» имени братьев Раздаевых.

§  Включение капитального строительства ФОК «Факел» в долгосрочную целевую программу «Развитие инфраструктуры жизнеобеспечения населения Кемеровской области».

Реализация данных программных мероприятий позволит:

·  условия оздоровления населения через увеличение количества занимающихся физической культурой и спортом;

·  улучшить условия развития игровых видов спорта и новых для города видов спорта;

·  повысить уровень учебно-тренировочного процесса, спортивного мастерства и качество проведения соревнований различного ранга.

Основные индикаторы:

Рисунок 19 – Количество жителей, занимающихся спортом, % от общей численности

В области социальной поддержки населения:

В период с гг планируется:

Ø  проведение текущих ремонтов в МУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями», МУ «Социально – реабилитационный центр для несовершеннолетних», МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения».

Кроме этого по учреждениям социальной защиты будут реализованы следующие мероприятия:

МУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями»:

§  благоустройство детской площадки;

§  капитальный ремонт фасада здания;

§  строительство угольного склада;

§  приобретение медицинского оборудования;

§  модернизация и компьютеризация Центра.

Плановые мероприятия МУ «Социально – реабилитационный центр для несовершеннолетних» предполагают строительство здания, в котором будут размещены спальные помещения, игровые комнаты, комнаты психологической, трудовой реабелитации и другие:

§  в 2012 году будет разработана проектно-сметной документации (ПСД) здания -1,0 млн. рублей.

§  в 2014 году начнется строительство здания (расширение площадей, приведение в соответствие с нормами САНПиН) - 50,0 млн. руб.

МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения»

§  в 2012 году будет произведен ремонт кровли здания на ул. , помещений и фасадов зданий на ул. Мира,34

§  В 2013 год будет заменена отопительная системы и оконные блокив здании по ул. и отремонтированы помещения и фасады зданий на Желябова,11

§  В 2014 году заменят отопительную систему в здании на ул. Мира,34;

§  В 2015 году будет проведен косметический ремонт фасадов зданий на ул. Мира,34, Кадрова,45

Оснащение за период 2012 – 2015г. г. МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения» предполагает:

·  замену котла в котельной на ул. ;

·  приобретение офисного оборудования для замены устаревших моделей ПЭВМ;

·  приобретение автобуса;

·  приобретение оборудования и тренажеров для зала лечебной физкультуры и комнаты психо- эмоциональной разгрузки.

МУ «Центр социальной адаптации населения г. Анжеро-Судженска» планирует:

§  На 2012 год - реконструкцию помещения – 50,0 мил. руб.;

§  В 2013 году озеленение, благоустройство территории, подключение к сети Интернет - 7,8 мил. руб.;

§  В 2014 году – приобретение специализированного автомобиля – 900 тыс. руб.

§  В 2015 году.- подключение системы канализации к горколектору – 5,0 мил. руб.

Реализация данных программных мероприятий позволит:

·  повысить эффективность реабилитации, развития и улучшить условия нахождения детей из неблагополучных семей, детей и подростков с ограниченными возможностями в учреждениях социальной защиты;

·  обеспечить комфортные условия для проживания и прохождения реабилитации ветеранов и инвалидов, горожан старшего поколения.

В области молодежной политики:

§  поддержка занятости молодежи;

§  создание системы специализированных служб для молодежи;

§  поддержка экономической, предпринимательской и профессиональной деятельности молодежи;

§  профилактика наркомании;

§  развитие художественного творчества молодежи, поддержка талантов.

Улучшение городской среды, устойчивое функционирование и развитие инфраструктуры и систем жизнеобеспечения города.

К основным направлениям деятельности администрации города в сфере улучшения городской среды, устойчивого функционирования и развития инфраструктуры и систем жизнеобеспечения должны быть отнесены:

В строительстве:

Основные направления деятельности и мероприятия в рамках обозначенной цели:

В жилищном строительстве

С 2009 года приступили к застройке Восточного района, планируется построить 37420 кв. м жилья, переселить порядка 5,5 тыс. человек. Жилье будет предоставляться горожанам, проживающим в ветхом и аварийном жилье, проживающим в жилье на подработанных территориях, детям-сиротам, работникам бюджетной сферы и молодым семьям.

В результате выполнения мероприятий за 20г. будет введено в эксплуатацию более 75 тыс. кв. м жилья и переселено в новое благоустроенное жилье до 1,5 тыс. семей.

Градостроительство

- Начать в 2012 году работу над проектом границ муниципального образования городского округа Анжеро-Судженск;

- Продолжить работу по созданию и введению информационной системы обеспечения градостроительной деятельности.

В гражданском строительстве

- Строительство торгового комплекса в Восточном жилом районе;

- Развитие сети предприятий общественного питания;

- Развитие сети предприятий бытового обслуживания.

Ожидаются следующие результаты:

·  ввод многоквартирного благоустроенного жилья до 22 тыс. кв. м в год;

·  увеличится обеспеченность населения города объектами социальной инфраструктуры.

Развития инфраструктуры и систем жизнеобеспечения:

Для обеспечение земельных участков коммунальной инфраструктурой в целях жилищного строительства в Восточном жилом районе необходимо:

Строительство водовода диаметром 500 мм от насосной станции водозабора до станции 3-его подъёма (ул. Пржевальского)

Краткое описание проекта: строительство водовода диаметром 500 мм от насосной станции водозабора (пгт. Рудничный) до станции 3-его подъёма (ул. Пржевальского) протяжённостью 14152 м, что позволит обеспечить водоснабжением жителей строящегося Восточного района

Срок реализации проекта: гг. Стоимость проекта: 313 млн. руб.

Строительство внутриплощадочного канализационного коллектора

Краткое описание проекта: устройство внутриплощадочного канализационного коллектора диаметром мм, протяженностью 708,4 м.

Текущее состояние дел по проекту: Разработан проект, получено положительное экспертное заключение.

Срок реализации проекта: гг. Стоимость проекта: 66,5 млн. руб.

Эффект от реализации проекта: обеспечение бесперебойным водоотведением жителей в строящемся Восточном районе.

Реконструкция котельной №25 и строительство теплотрассы с ПНС

Краткое описание проекта: реконструкция котельной №25, расположенной на территории и строительство теплотрассы диаметром 530 мм, протяженностью 2750 м, и повысительной насосной станции с четырьмя насосами производительностью 800 м. куб./час и напором 50 м каждый.

Срок реализации проекта: гг. Стоимость проекта: 300 млн. руб.

Оптимизация теплоснабжения:

·  реконструкция муниципальных котельных и внутриквартальных тепловых сетей;

·  реконструкция и ремонт водопроводных и канализационных сетей;

·  строительство современной котельной в Восточном районе с ликвидацией 3-х старых;

·  продолжение строительства теплотрассы Каскад-Энерго - пос. шахты «Сибирская» с окончанием строительства - 2013 год;

Строительство муниципальных дорог.

Приступить к строительству дорог, проездов, гостевых стоянок в 1-ом микрорайоне Восточного района.

Разработать проектную документацию и начать строительство автомобильных дорог:

- Кемерово - Анжеро-Судженск – Яя – Ижморский;

-Томск – Тайга - Анжеро-Судженск.

Реализация данных программных мероприятий позволит:

-обеспечить бесперебойное круглогодичное сообщение на пригородных и междугородних маршрутах, улучшит экологическую обстановку в городе и снизить аварийность на дорогах;

-укрепить межмуниципальное сотрудничество между Томском, Анжеро-Судженском, Тайгой, Яей, да и всего севера области.

Основные индикаторы:

Рисунок 21 – Динамика объемов жилищного строительства, в % к 2006 году

Рисунок 22 – Обеспеченность населения жильем, кв. метров на человека

Рисунок 23 – Число семей, получивших жилье.

Рисунок 24 –Число семей, получивших жилье, в % от числа семей, стоящих на учете

Рисунок 25– Капитально отремонтировано жилых домов, кв. м.

Рисунок 26 –Число семей, переселенных из ветхого аварийного фонда, в % к числу семей, живущих в ветхом, аварийном жилье

Стабилизация и рост экономического потенциала города

Данная тактическая цель представлена следующей системой целей:

ü  обеспечение устойчивого роста промышленного производства на действующих предприятиях;

ü  техническое перевооружение и наращивание производственных мощностей;

ü  вовлечение в экономику города новых отраслей промышленности, строительство новых предприятий, создание новых рабочих мест;

ü  формирование налогооблагаемой базы;

ü  создание надежных условий и гарантий для предпринимательской деятельности;

ü  обеспечение роста налогового потенциала и повышения уровня обеспеченности доходной базы за счет собственных доходов на базе устойчивого и стабильного роста экономики.

Обеспечение устойчивого роста промышленного производства на действующих предприятиях будет достигнуто за счет:

§  технического перевооружения, модернизации и наращивания объёмов производства на действующих предприятиях;

§  освоение производства новых видов продукции;

§  совершенствования маркетинга;

§  активизации инвестиционной деятельности.

По предприятиям до 2015 года будут реализованы следующие мероприятия:

/у «Анжерское». Запланированные мероприятия по поддержанию объемов производственной добычи угля позволят добывать к 2015 г. 1 млн. т. угля.

«Анжерская». Увеличение производственной мощности и качества выпускаемой продукции будет достигнуто за счет:

- модернизации производства с заменой устаревшего оборудования;

- совершенствования технологии обогащения угля, направленного на снижение технологических потерь;

- осуществления мероприятий, направленных на улучшение условий труда.

рудоуправление». Поддержание объемов будет осуществляться за счет технического перевооружения производства – приобретения БелАЗов большей грузоподъемностью (55 т), использования новых буровых станков, модернизации дробильно-сортировочного оборудования и т. д.

Техническое перевооружение цехов, установка более технологичного сварочного и станочного оборудования, внедрение новых технологических линий направлены на увеличение объемов производства, повышение качества продукции, повышение конкурентоспособности завода.

колос». колос» - Реконструкция и техническое перевооружение с капитальным ремонтом основных фондов в размере 15 млн. рублей.

-Судженский мясокомбинат им. » - приобретение основных средств на сумму 15 млн. рублей.

«Северный Кузбасс» - строительство предприятия по производству горюче-смазочных материалов. Ввод в действие -2012 год.

С целью удовлетворения потребности в электроэнергии на «Северный Кузбасс» в 2013 году планируется строительство трансформаторной подстанции, мощностью 45 МВт, и линии электропередачи, протяженностью 18,5 км.

Для снятия инфраструктурных ограничений, создания безаварийного и комфортабельного проезда на участке автодороги от въезда в город до НПЗ «Северный Кузбасс» в 2гг. предусматривается капитальный ремонт части уличной дорожной сети и наружного освещения, протяженностью 25,2 км.

фанерный комбинат» - продолжение строительства предприятия по производству фанеры.

Для снятия инфраструктурных ограничений для реализации инвестиционного проекта «Создание в Кемеровской области рентабельного предприятия по производству водостойкой большеформатной фанеры, используемой в строительстве, мебельной промышленности» в годах планируется:

- реконструкция городского водопровода, протяжённостью 14152 м;

- строительство новой линии водопровода до фанерного комбината, протяжённостью 5 км;

- капитальный ремонт части уличной дорожной сети и наружного освещения, протяженностью 2 км.

Осуществление проектов по созданию предприятий по производству поликристаллического кремния, листового стекла, кирпича эффективно и возможно при использовании газа в качестве технологического топлива, поэтому в период с 2013 года по 2015 год планируется осуществление проекта газификации Анжеро-Судженского городского округа в рамках «Концепции участия в газификации регионов»

Создание надежных условий и гарантий для предпринимательской деятельности:

§  создание условий для развития сети малых предприятий;

§  совершенствование нормативно-правовой базы;

§  развитие финансовых механизмов и имущественной поддержки субъектов малого бизнеса;

§  повышение эффективности функционирования инфраструктуры, поддержки малого предпринимательства;

§  расширение бизнес - инкубатора.

Развитие транспорта:

§  увеличение количества транспортных средств и обновление подвижного состава автотранспортных предприятий.

15.3.  Финансирование и ожидаемые результаты реализации среднесрочного плана

2годы

Всего 41,4 млрд. рублей

федеральные

17,7 млрд. рублей

областные

2,7 млрд. рублей

внебюджетные

21,1 млрд. рублей

Реализация программных мероприятий позволит достичь к 2015 году следующих результатов:

·  промышленное производство возрастет до 8,5 млрд. рублей;

·  будет создано от 300 до 500 новых рабочих мест;

·  общий объем дополнительных поступлений от инвестиционных проектов в муниципальный бюджет составит в 2015 году 18,4 млн. руб.

·  доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО составит 36,1 млн. руб., рост к уровню 2007 г. 21,5%;

·  с 2012 года начнется рост занятых на крупных и средних предприятиях города: рост в 2013году к уровню 2012 г. составит 1,05%, в 2015 г. к уровню 2012 г.-2,6%.

Основные индикаторы:

Рисунок 27 – Объем отгруженной продукции, млн. руб.

Рисунок 28 – Динамика объемов производства промышленной продукции,

в % к 2006 году

Рисунок 29 Динамика объемов инвестиций в % к 2006 году

Рисунок 30 – Динамика численности на малых предприятиях, чел.

Рисунок 31 – Динамика собственных доходов городского бюджета, млн. руб.

Рисунок 32 – Динамика выбросов загрязняющих веществ в атмосферу,

тыс. т.

Рисунок 33 – Динамика объёмов ТБО, тыс. т

16.  План СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АНЖЕРО-СУДЖЕНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА НА 2013 ГОД

Социально-экономическое ситуация за 9 месяцев 2012 года.

В промышленности. За 9 месяцев крупными и средними промышленными предприятиями отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами на 3313,6 млн. руб. Индекс производства к соответствующему периоду прошлого года составил 84,1%.

Объем добычи угля в 2012 г. вырос на 16,9% и составил 0,56 млн. тонн. На предприятиях машиностроения объемы отгрузки товарной продукции упали по сравнению с аналогичным периодом прошлого на 8,3%.

В строительстве. За отчетный период инвестиции в основной капитал с учетом оценки объемов по малым предприятиям, индивидуальным застройщикам, неформальному сектору экономики составили 2214 млн. руб., больше аналогичного периода прошлого года на 8,7%.

Жилищное строительство. За 11 месяцев введено в эксплуатацию 21,8 тыс. кв. м жилья (426 квартир), 89,9% к соответствующему периоду прошлого года, из них 6,5 тыс. кв. м (79 квартир индивидуального жилья, 90,1% к 9 месяцам прошлого года).

На рынке труда. Средняя численность работающих на крупных и средних предприятиях города за 9 месяцев составила 18,3 тыс. человек, 99,8% к соответствующему периоду 2011 года.

С начала года наблюдается уверенная тенденция снижения основного показателя рынка труда- уровня официальной безработицы с 1,3% на начало года до 1,0% на 01.10.2012 г.

Средний размер начисленной заработной платы работающих по крупным и средним предприятиям за 9 месяцев составил 17790 руб., на 17,1% выше аналогичного периода прошлого года. Реальное содержание заработной платы увеличилось на 11,4%.

Подпись: Стратегическое направление № 1

Рост уровня благосостояния населения муниципального образования.



Главной задачей в 2013 году, как и в прошлом, является поддержка социального сектора и сохранение уровня реальных доходов граждан за счет:

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27