Комплексная программа социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа (стр. 15 )

Ø  Модернизация существующей, создание и внедрение новых видов транспортной техники и технологий.

Ø  Проведение работ по обеспечению сохранности автомобильных дорог и улучшению транспортно-эксплуатационного состояния дорожной сети.

Ø  Увеличение объемов строительства и ввода в эксплуатацию дорог.

Ожидаемые результаты

·  отношение дорог с асфальтобетонным покрытием к общей протяженности дорог общего пользования планируется на уровне не менее 50%;

·  планируется повысить регулярность движения, сократить время ожидания транспорта населением, развить малый бизнес, создать дополнительные рабочие места и привлечь инвестиции в транспортную инфраструктуру.

Улучшение окружающей среды

Для сохранения экологии, приемлемой для жизнедеятельности в городе необходимо в долгосрочной перспективе предстоит решить следующие задачи:

1)  усиления природоохранного регулирования и экологического контроля;

2)  выставление в качестве обязательного требования к проектированию новых энергогенерирующих мощностей в городе использование новых более экологичных, чем традиционные, технологии сжигания угля;

3)  принятие городской экологической программы;

4)  формирование специальных частно-государственных партнерств для реализации органами государственной власти и предприятиями (природопользователями) городских экологических проектов и программ;

5)  внедрение прогрессивных технологий транспортировки тепла от источника к потребителю путём использования труб из коррозийностойких материалов с высокоэффективными типами изоляции, установкой сильфонных компенсаторов, надёжной отключающей арматурой, высокоэффективных отопительных и санитарно-технических приборов;

6)  создание в городе системы экономического стимулирования заинтересованности предприятий в соблюдении нормативов и стандартов энергоэффективности;

7)  широкое экологическое просвещение через средства массовой информации, обеспечения прав граждан на достоверную информацию о состоянии окружающей среды;

8)  изменение менталитета жителей города в области  охраны природы и природопользования.

Основные направления действий и мероприятия по улучшению окружающей среды в Анжеро-Судженском городском округе:

Ø  составить экологическую карту (паспорт) города по всем экосредам;

Ø  обеспечить эффективную санитарную защиту водозабора, развить дублирующие системы водообеспечения из артезианских скважин, исключить сброс неочищенных промышленных ливневых и иных сточных вод, провести поэтапную  реконструкцию водозабора;

Ø  организовать переработку твердых отходов на основе современных технологий.

Ожидаемые результаты:

·  снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и сброса сточных вод в поверхностные водоемы промышленными предприятиями города до предельно допустимых норм, установленных законодательством.

Обеспечение общественной безопасности и правопорядка.

Улучшение городской среды, устойчивое функционирование и развитие инфраструктуры и систем жизнеобеспечения города будет обеспечено через достижение следующих целей:

1)  обеспечение приемлемого уровня защиты личных и общественных прав и свобод, предоставление гарантий их соблюдения, обеспечение раскрываемости преступлений в городе на уровне среднеобластных показателей;

2)  обеспечение пожарной безопасности муниципальных организаций и учреждений, жилого фонда;

3)  снижение опасности техногенных и природных катастроф;

4)  обеспечение продовольственной безопасности.

Для достижения данных целей необходимо решить следующие задачи:

1)  систематически стимулировать граждан, пострадавших от нарушения их прав, к действиям по защите своих законных интересов;

2)   систематически анализировать и рассматривать в установленном порядке на совещаниях представительных и исполнительных органов состояние и характер преступности в городе, причины и условия, способствующие совершению преступлений; вырабатывать подходы к решению задач по снижению преступности и профилактике преступлений;

3)  систематически проводить по согласованию с органами юстиции общественную экспертизу результатов деятельности городских правоохранительных органов в направлении обеспечения ими раскрываемости и пресечения преступлений; проверять получаемые данные о попустительстве преступникам, предавать гласности факты успешного пресечения преступлений, а также случаи непринятия мер в отношении явных противоправных действий со стороны преступных элементов или организованных преступных групп;

4)  систематически проводить общественную экспертизу и оценку состояния потенциально опасных объектов на территории города;

5)  сформировать концепцию безопасной жизни на территории города, организовать массовое обучение жителей основам техники безопасности, пожарной безопасности и безаварийной работы, особенно вблизи потенциально опасных объектов;

6)  разработать и реализовать программы развития оптовых продовольственных рынков в городе, технического перевооружения оптовых предприятий.

Основные направления действий и мероприятия по обеспечению безопасности и правопорядка в Анжеро-Судженском городском округе:

Ø  иметь на предприятиях и в органах самоуправления города тщательно разработанные и утвержденные планы действий на случай техногенных и природных катастроф, особенно по оказанию помощи пострадавшим;

Ø  прогнозировать и разрабатывать мероприятия по защите населения от возможных техногенных и природных бедствий, аварий, катастроф;

Ø  создание стратегических запасов топлива (угля и нефтепродуктов);

Ø  развитие систем защиты магистральных и распределительных тепловых сетей от электрохимической коррозии;

Ø  оснащение приборами учёта тепловой энергии, регулирующей арматурой и автоматикой центральных и индивидуальных тепловых пунктов, а также отдельных потребителей;

Ø  внедрение автоматизированной системы регулирования и оптимизации режимов выработки, распределения и потребления тепловой энергии;

Ø  создание системы регулирования отпуска тепла промышленным предприятиям в ночное время и в выходные;

Ø  создание эффективной городской системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, воссоздание сети детско-юношеских общественных организаций, объединений и движений;

Ø  добиться существенного повышения оперативности и действенности реагирования органов внутренних дел на факты преступлений, правонарушений, опасных происшествий и нештатных ситуаций, в том числе оперативного и бескомпромиссного привлечения должностных лиц к уголовной ответственности в случае выявления фактов причастности их к коррупции или содействия преступной деятельности криминальных структур;

Ø  организация всемерной борьбы с распространением наркотиков, токсикомании и алкоголизма в молодежной среде.

Ожидаемые результаты

·  Снижение уровня преступности на 1,5%.

Ответственным за реализацию данного раздела Программы является заместитель главы города по безопасности.

8.1.4. Рост экономического потенциала города.

Развитие существующего экономического потенциала Анжеро-Судженского городского округа неразрывно связано с рационализацией структуры отраслей экономики муниципального образования, обеспечивающей устойчивость экономического развития и на этой основе – повышение уровня доходов населения и наполнение местного бюджета.

Особенностью развития реального сектора экономики в долгосрочной перспективе является реализация крупномасштабных экономических проектов, в результате которой будет осуществлена диверсификация экономики города, появятся новые виды экономической деятельности.

Исходя из этого, к задачам, решаемым долгосрочным планированием, относятся:

1)  развитие высокотехнологичного сектора экономики;

2)  поддержка эффективных и конкурентоспособных производств при последовательном сокращении бесперспективных и устаревших;

3)  приоритетное развитие инфраструктуры (инновационной, производственной, транспортной, рыночной, информационной);

4)  адаптация отраслевой структуры производства к платежеспособному спросу.

Развитие промышленности

Промышленность занимает ведущее место в экономике муниципального образования Анжеро-Судженский городской округ.

Долгосрочный план социально-экономического развития муниципального образования ориентирован на изменение структуры промышленного производства, увеличение темпов роста промышленного производства одновременно с увеличением доли добавленной стоимости в выпуске, имеющей оптимальную структуру как с точки зрения устойчивого развития промышленности, так и в социальном аспекте.

Обозначенная цель может быть представлена комплексом подцелей, а именно:

1)  изменение структуры промышленного производства, увеличение темпов роста производства продукции в промышленности;

2)  увеличение доли безубыточных предприятий и доли предприятий с положительной социальной рентабельностью;

3)  увеличение доли добавленной стоимости в выпуске продукции.

Основные направления и мероприятия развития промышленности Анжеро-Судженского городского округа. Исходя из анализа текущего состояния, прогнозных показателей и стратегических направлений развития муниципального образования, были выявлены следующие приоритетные направления развития промышленности:

Ø  Поддержка и приоритет развития машиностроительной промышленности, строительных материалов, деревообработки, нефтепереработки, химико-фармацевтической промышленности;

Ø  Экономический пакт бизнеса и муниципальной власти, в первую очередь, в решении задач в сфере социальной проблематики и реализации кластерного подхода в формировании промышленной политики. Стимулирование диверсификации;

Ø  Стимулирование инвестиционных проектов по освоению конкурентоспособной продукции;

Ø  Поддержка модернизации промышленности;

Ø  Создание условий для оптимального сочетания интересов и взаимодействия малого предпринимательства с крупным и средним бизнесом.

Развитие промышленности Анжеро-Судженского городского округа подразумевает реализацию следующих основных мероприятий:

Ø  Реализация муниципального заказа. Использование конкурсного подхода к предоставлению муниципальных гарантий Анжеро-Судженского городского округа.

Ø  Стимулирование развития технологической инфраструктуры отраслей промышленности и технологической среды предприятий.

Ø  Внедрение современных методов энергосбережения и ресурсосбережения.

Ø  Стимулирование интеграции и диверсификации промышленного капитала.

Ø  Создание условий для развития эффективных организационно-правовых форм взаимодействия крупного и малого бизнеса.

Ø  Повышение эффективности управления муниципальным имуществом, реализация политики вовлечения в хозяйственный оборот незадействованных производственных мощностей и площадей.

С позиции перспектив развития выделены следующие группы ведущих видов экономической деятельности: машиностроение, нефтепереработка, глубокая переработка древесины, производство строительных материалов и пищевых продуктов, химико-фармацевтическая промышленность, связь, строительная и предпринимательская деятельность.

Стратегической целью в машиностроении является техническое перевооружение предприятий, освоение новых видов продукции, рост объемов производства и в долгосрочной перспективе выход на мировые рынки.

Стратегической целью в производстве строительных материалов является возобновление таких видов деятельности, как производство кирпича, железобетонных изделий и строительство новых производств, с целью обеспечения города, а в долгосрочной перспективе рынков Кузбасса и Западной Сибири высококачественными строительными материалами.

Стратегической целью в производстве пищевых продуктов является обеспечение в значительном объеме потребности города и Кузбасса в высококачественных продуктах. В долгосрочной перспективе – выход на рынки соседних регионов. Рост объемов производства здесь будет обеспечен за счет обновления основных фондов действующих предприятий и реализации грамотной маркетинговой политики.

Стратегической целью по созданию новых производств является организация новых видов деятельности с высокой добавленной стоимостью.

Стратегической целью в развитии связи является значительное расширение спектра современных информационных услуг, в том числе Интернета, с необходимым уровнем защиты информации.

Стратегической целью развития предпринимательства в долгосрочной перспективе является становление «среднего» класса в городе. Одним из условий этого является формирования благоприятного предпринимательского климата в городе, обеспечение устойчивого роста численности малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.

Стратегической целью в развитии химико-фармацевтической отрасли является освоение производства новых современных препаратов, субстанций.

Ожидаемые результаты. Предусматривается, что к 2025 году реальный сектор экономики города будет находиться в стадии устойчивого динамичного роста.

·  Объём промышленной продукции (в действующих ценах) возрастёт по сравнению с уровнем 2006 г. в 4,2 раза;

·  Численность занятых на промышленных предприятиях возрастёт с 7,7 тыс. человек до 10,7 тыс. чел.;

·  Увеличение объёма поступлений в консолидированный бюджет в 3 раза.

Поддержка малого бизнеса и создание благоприятного предпринимательского климата

Повышение благосостояния граждан и формирование экономически активного среднего класса, обеспечение устойчивого социально-экономического развития Анжеро-Судженского городского округа, увеличение удельного веса малого бизнеса в экономике муниципального образования является одной из приоритетно-процессных задач, решаемых на пути к росту экономического потенциала города.

К задачам долгосрочного планирования по данному стратегическому направлению необходимо отнести следующие:

1)  развитие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства;

2)  оптимизация налоговой и административной нагрузки на малый бизнес, защита прав собственности и легализация (повышение прозрачности) предпринимательской деятельности;

3)  стимулирование привлечения инвестиций в сектор малого предпринимательства;

4)  содействие в развитии товарно-сырьевых рынков и обеспечение свободной конкуренции;

5)  совершенствование земельных отношений и развитие рынка земли;

6)  создание условий для развития эффективных организационно-правовых форм взаимодействия крупного и малого бизнеса;

7)  развитие прогрессивных финансовых технологий в малом бизнесе;

8)  увеличение числа граждан «среднего класса», имеющих стабильный доход, позволяющий иметь и содержать благоустроенное жилье, возможность оплатить образование и воспользоваться дополнительными материальными благами;

9)  создание дополнительных стимулов для вовлечения незанятого населения в сферу малого бизнеса с учетом сбалансированной территориальной экономической политики в области занятости населения;

10)  обеспечение социальной защиты занятых в сфере малого бизнеса.

Основные направления и мероприятия развития малого бизнеса. К основным направлениям по созданию благоприятного предпринимательского климата, определяемым долгосрочным планированием, относятся:

Ø  инновационное развитие предпринимательства (развитие инфраструктуры, создание условий для развития эффективных организационно-правовых форм взаимодействия крупного и малого бизнеса, вовлечение молодежи в инновационный процесс;

Ø  развитие промышленной субконтрактации;

Ø  разработка и внедрение прогрессивных финансовых технологий поддержки малого бизнеса;

Ø  повышение эффективности использования существующей и создание необходимой инфраструктуры поддержки предпринимательства;

Ø  разработка и реализация мероприятий по развитию малого предпринимательства в городском хозяйстве и сфере жилищно-коммунального хозяйства;

Ø  разработка и внедрение механизмов социальной защиты и охраны труда в сфере малого предпринимательства;

Ø  разработка и внедрение механизмов оптимизации структуры реального сектора экономики.

Это направление чрезвычайно важно для развития предпринимательской деятельности, имея в виду, что малый бизнес, в том числе и его инновационная деятельность, в сегодняшних социально-экономических условиях и сегодняшней структуре экономики в значительной степени зависит от крупного бизнеса.

В рамках обозначенных направлений планируется осуществить следующие мероприятия:

Ø  Инновационное развитие предпринимательства (развитие инфраструктуры, реализация инновационного потенциала, вовлечение молодежи в инновационный процесс:

§  охрана прав и интересов субъектов инновационной деятельности и интеллектуальной собственности, созданной в процессе осуществления инновационной деятельности;

§  реализация научно-образовательного потенциала молодежи;

§  создание условий для развития эффективных организационно-правовых форм взаимодействия крупного и малого бизнеса в соответствии с отраслевой направленностью города;

§  формирование системы финансово-имущественной поддержки инновационных проектов;

§  создание системы информационной поддержки инновационной деятельности.

Ø  Развитие промышленной субконтрактации:

§  оптимизация бизнес-процессов и рациональное использование ресурсов крупных предприятий. Выделение ряда бизнес-процессов и/или технологических процессов, самостоятельное осуществление которых по ряду причин невыгодно для предприятия, и передача их на условиях субконтрактации малым предприятиям;

§  создание малых предприятий путем «отделения» от компании отдельных бизнес-единиц в результате реструктуризации крупных предприятий. При этом вновь созданные малые предприятия могут размещаться в производственно-технологических зонах, образовавшихся за счет высвобождения производственных ресурсов крупного предприятия. Сохранившаяся на крупном предприятии единая сервисная инфраструктура (склады, коммунальные услуги, учетный центр, телекоммуникации и т. д.) позволят сократить издержки малых предприятий и повысить их конкурентоспособность;

§  изучение и распространение передового опыта взаимодействия малого и крупного бизнеса в целях взаимовыгодного сотрудничества и решения социально-экономических проблем.

Ø  Разработка и внедрение прогрессивных финансовых технологий поддержки малого предпринимательства (в том числе начинающего):

§  развитие гарантийных механизмов кредитно-инвестиционной поддержки малого предпринимательства;

§  развитие альтернативных форм финансирования малого предпринимательства: ипотека, лизинг, страхование, общества взаимного кредитования и страхования).

Ø  Разработка и реализация мероприятий по развитию малого предпринимательства в жилищно-коммунальном хозяйстве:

§  поддержка создания и развития частных управляющих компаний и поставщиков услуг через развитие инфраструктуры информационно-консультационных, финансовых и юридических услуг в данной области.

Ожидаемые результаты

В результате реализации Программы к 2025 году:

·  доля субъектов малого предпринимательства в валовом муниципальном продукте муниципального образования увеличится до 35 %;

·  доля налоговых платежей субъектов малого предпринимательства в общей сумме налоговых доходов бюджета Анжеро-Судженского городского округа составит не менее 40%;

·  уровень заработной платы работников, занятых в малом предпринимательстве будет составлять не менее 70% заработной платы работников, занятых на крупных и средних предприятиях города;

·  численность рабочих мест в малом предпринимательстве увеличится до 9 тыс. человек.

Центром ответственности за реализацию данного раздела Программы является отдел промышленности администрации Анжеро-Судженского городского округа.

Развитие связи

Основными направлениями в области развития связи в долгосрочной перспективе являются:

Ø  цифровизация процессов формирования, обработки, коммутации и передачи сигналов электросвязи, включая процессы формирования информационных ресурсов;

Ø  обеспечение взаимодействия сети связи муниципального образования с региональными и федеральными сетями связи на базе использования признанных стандартов и технических рекомендаций, согласование сетей обработки информации и услуг с целью обеспечения использования доступа к расширяющимся информационным ресурсам;

Ø  повышение доступности и качества предоставляемых услуг и создание условий для предоставления универсальных услуг;

Ø  создание условий для повышения инвестиционной привлекательности отрасли и развития новых технологий и услуг;

Ø  развитие телевизионного и радиовещания в цифровом формате с предоставлением современных информационных услуг;

Ø  внедрение новых технологий в сетях наземного телерадиовещания, обеспечивающих предоставление широкого спектра качественных услуг связи;

Ø  развитие систем широкополосного доступа, обеспечивающих предоставление широкого спектра качественных услуг связи;

Ø  развитие современной почтовой инфраструктуры, обеспечение гарантированного предоставления универсальных почтовых услуг связи на территории городского округа.

Ожидаемые результаты. Реализация системы мероприятий по развитию инфраструктуры связи позволит:

·  создать в Анжеро-Судженском городском округе высокоскоростную информационно-транспортную сеть, обеспечивающую предоставление широкого спектра современных видов инфокоммуникационных услуг потребителям всех уровней;

·  обеспечить к 2010 году плотность пользователей мобильной связи 99 %;

·  обеспечить к 2012 году организацию трансляции телевизионных и радиопрограмм по сетям кабельного телевидения и широкополосного доступа в цифровом формате;

·  обеспечить к 2015 году переход на наземное цифровое теле - и радиовещание, что позволит развивать многопрограммное телевидение.

Центром ответственности за реализацию данного раздела Программы является отдел промышленности администрации Анжеро-Судженского городского округа.

8.2.  Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов долгосрочного плана

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

1.1.

2.1.

8.2.1. Ресурсное обеспечение мероприятий и проектов долгосрочного плана

Структура финансирования проектов, реализуемых в Анжеро-Судженском городском округе в 2годах

2017 – 2025 годы Всего 28,5 млрд. рублей
федеральные 3,2 млрд. рублей	областные 2,7 млрд. рублей	внебюджетные 22,6 млрд. руб

Основные направления вложения федеральных средств: снятие инфраструктурных ограничений для реализации инвестиционных проектов по созданию предприятий по переработке нефти и древесины, а также комплекса производств высокой степени очистки технического кремния и промышленного получения поликристаллического кремния (сырья) для изготовления монокристаллического кремния, развитие социальной и транспортной инфраструктуры, инфраструктуры для малого и среднего бизнеса, содействие занятости населения, жилищное строительство.

В объеме инвестиций долгосрочного плана на г. г. 78,5% (22,6 млрд. рублей) составляют средства частных инвесторов, направляемые преимущественно на цели создания новых или модернизации действующих производств.

3,2 млрд. рублей средства областного и муниципального бюджетов из общего объема инвестиций направляются на реализацию проектов, непосредственно связанных с реализацией государственных или муниципальных полномочий.

8.2.2. Ожидаемые результаты реализации долгосрочного плана

Организационно реализация плана обеспечивается следующим образом:

1. Все мероприятия по реализации плана обсуждаются его участниками и принимаются на основе консенсуса.

2. За каждым мероприятием, программой, проектом закрепляется специалист, ответственный за реализацию.

3. Принимается распоряжение главы муниципального образования, регламентирующее действия администрации по реализации плана.

4. Орган представительной власти муниципального образования разрабатывает и утверждает «План законодательной деятельности по обеспечению реализации долгосрочного плана».

Контроль и анализ хода реализации требует создания стандартов, их сопоставления с результатами и принятия своевременного решения, позволяющего увеличить эффективность используемых средств.

Центры ответственности определены в предыдущем разделе долгосрочного плана.

В целях оперативного контроля за ходом реализации долгосрочного плана, а также своевременного внесения в него корректировок и уточнений должна быть организована система его мониторинга.

Источниками информации для мониторинга являются:

·  статистическая информация о развитии города и его окружения;

·  законодательная база и тенденция ее изменения;

·  отчеты структурных подразделений о ходе реализации компонентов стратегии;

·  анализ общественного мнения, в том числе:

-социологические исследования;

-телефонные горячие линии;

-проведение круглых столов и семинаров по проблемам развития города;

-анализ освещения реализации стратегии в средствах массовой информации.

Эта система должна обеспечить сопоставимый анализ фактических и прогнозно-целевых показателей, корректную оценку влияния результатов реализации долгосрочного плана на социально-экономическое развитие города.

Мониторинг и оценку результатов реализации предлагается осуществлять на основе следующих групп показателей:

-  индикаторы достижения целей;

-  показатели выполнения задач по каждой цели;

-  ожидаемые результаты реализации целей по каждому направлению.

9.  комплексный ИНВЕСТИЦИОННый план модернизации моногорода Анжеро-Судженска

Наименование	Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Анжеро-Судженска (далее - КИП)
Основные разработчики плана	Администрация Анжеро-Судженского городского округа, Администрация Кемеровской области
Цели и задачи плана	Главная цель экономического развития Анжеро-Судженского городского округа (далее - моногорода Анжеро-Судженска) состоит в создании условий для развития эффективной экономики, которое позволит обеспечить рост реальных доходов населения и городского бюджета Путями достижения главной цели моногорода Анжеро-Судженского должны стать следующие три стратегических направлений развития: 1. Обеспечение устойчивого развития на основе диверсификации экономики, развития новых, в том числе инновационных производств; 2. Формирование и развитие инфраструктуры моногорода Анжеро-Судженск ; 3. Повышение уровня и качества жизни населения. Для достижения первого стратегического направления «Обеспечение устойчивого развития на основе диверсификации экономики» предполагается решение следующих задач: 1. Использование конкурентных преимуществ моногорода Анжеро-Судженска в деле развития действующих производств и создании новых с высокой добавленной стоимостью; 2. Развитие производств нефтепереработки и строительных материалов (стекла, кирпича); 3. Модернизация профильной отрасли; 4. Развитие малого бизнеса. Для достижения второго стратегического направления «Формирование и развитие инфраструктуры моногорода Анжеро-Судженска» предполагается решение следующих задач: 1. Строительство жилья, объектов социальной инфраструктуры, дорог. 2. Строительство коммунальной инфраструктуры. Для достижения третьего стратегического направления «Повышение уровня и качества жизни населения» предполагается решение следующих задач: 1. Улучшение качества городской среды; 2.Создание возможностей для подготовки и переподготовки профессиональных кадров для работы на вновь создаваемых производствах и в действующих отраслях экономики; 3. Развитие информационно-коммуникационных технологий; 4. Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества.
Целевые ориентиры развития моногорода Анжеро-Судженска	Анжеро-Судженский городской округ должен сформировать диверсифицированную экономику, в которой наряду с традиционными индустриальными отраслями, перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, будут активно развиваться высокотехнологичные и сервисные отрасли, сфера услуг, средний бизнес и малый бизнес. Анжеро-Судженский городской округ трансформируется в город с развитой экономикой и сектором услуг, высоким уровнем качества жизни населения.
Сроки и этапы реализации плана	Реализация КИП предусматривается в период годов поэтапно: 1. годы – этап активизации ключевых условий для диверсификации экономики: -  в реальном секторе экономики – модернизация и поддержание профильной отрасли и создание новых производств. 2. годы - этап роста и повышения эффективности деятельности предприятий: -  в реальном секторе экономики – рост объемов инвестиций, усиление процессов диверсификации экономики и повышения эффективности деятельности предприятий. 3. годы – этап закрепления сбалансированной модели экономики: - в реальном секторе экономики - получение экономического эффекта от реализации инвестиционных проектов.
Исполнители основных мероприятий	Администрация городского округа, промышленные предприятия, предприятия сферы услуг и учреждения социальной сферы Анжеро-Судженского городского округа.
Ожидаемые результаты реализации плана	1)  Диверсификация экономики : - уменьшение доли численности работающих на градообразующих и на угледобывающих предприятиях за пределами городского округа в общей численности работающих в промышленности до 44,2% в 2013 г. и до 30,7% - в 2020 г. - уменьшение доли профильной отрасли в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг до 25 % к 2014 году и до 21,9 % в 2020 году. - увеличение доли новых предприятий промышленности в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг до 11,8 % к 2014 году и до 22,9% в 2020 году. 2) Формирование и развитие инфраструктуры в муниципальном образовании: - ввод 75 тыс. кв. м жилья (2011 – 2013 г. г.) и переселение в новое благоустроенное жилье более 1,5 тыс. семей; г. г.- ввод 229 тыс. кв. м жилья и переселение более 4 тыс. семей. 3) Повышение уровня и качества жизни населения - Рост среднемесячной заработной платы работников крупных и средних предприятий (за исключением градообразующих) на 24,2% в 2013 г. к уровню 2009 года и на 85% в 2020 г. -Рост среднемесячной заработной платы работников градообразующих предприятий на 35,9% в 2013 г. к уровню 2009 года и на 83,2% в 2020 г.
Механизм управления реализацией Плана	Общее управление реализацией комплексного КИП возлагается на главу Анжеро-Судженского городского округа. Текущее управление – на первого заместителя главы городского округа.
Финансовые потребности по источникам и годам	Период
гг.	из них на 2013 г.
Всего	70960,2	1813,3
в том числе:
Федеральный бюджет	20364,2	197,6
Областной бюджет	4779,1	174,5
Муниципальный бюджет	1017,3	264,9
Внебюджетные источники	44799,7	1176,3

10.  ВВЕДЕНИЕ

Наименование: Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Анжеро-Судженска (далее - КИП).