Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В 2004г. сумма
ОБРЕЗАН
. или 43,0% по сравнению с 2004г.
Уставной и добавочный капитал остались неизменными. Структуру и динамику собственного и заемного капитала МУП «Троллейбусное управление» можно представить графически (рис. 3).
Рис. 3. Структура и динамика собственного капитала МУП «
ОБРЕЗАН
МУП «Троллейбусное управление» наибольший удельный вес занимает краткосрочная кредиторская задолженность предприятия - 100,0; 99,1; 94,8 соответственно.
Долгосрочных займов и кредитов у предприятия нет. Кредиторская задолженность снизилась на 0 тыс. руб. или 49,6% по сравнению с 2003г., значительно снизилась краткосрочная кредиторская задолженность в 2005г.- на 0 тыс. руб. или 85,6% по сравнению с 2004г. Это является положительным моментом, так как предприятие становится менее зависимым от заемных источников.
Таблица 8
Структура и динамика заемного капитала МУП «Троллейбусное управление» за гг.
Показатели | Сумма тыс. руб. | Удельный вес % | Изменение 2004г. к 2003г. | Изменение 2005г. к 2004г. | ||||||
2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Долгосрочные займы и кредиты | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Другие долгосрочные обязательства | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Краткосрочные займы и кредиты | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Краткосрочная кредиторская задолженность | 490742 | ОБРЕЗАН | ||||||||
Расчеты по дивидендам | 2,0 | |||||||||
Резервы предстоящих расходов | 0,0 | |||||||||
Итого заемных средств | 490744 |
Структуру и динамику собственного и заемного капитала МУП «Троллейбусное управление» можно представить графически (рис. 4).
![]() |
Рис. 4. Структура и динамика заемного капитала МУП «Троллейбусное управление» за гг.
2.3. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости
В следующих таблицах представлены показатели ликвидности МУП «Троллейбусное управление» за 2гг.
Таблица 9
Расчет коэффициентов ликвидности МУП «Троллейбусное управление» за гг.
Показатель ликвидности | Значения показателя | Отклоне-ние 2004г. к 2003г. | Отклоне-ние 2005г. к 2004г. | Рекомендо-ванное значение | ||
2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности | 1,12 | ОБРЕЗАН | ||||
2. Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности | 1,04 | |||||
3. Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,14 |
На последний день 2004 г. при норме 2,0 и более коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 1,42. При этом следует отметить имевшую место положительную динамику – в течение анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности вырос на 0,3.
Значение
ОБРЕЗАН
текущей ликвидности вырос на 1,6.
Коэффициент быстрой ликвидности также имеет значение, укладывающееся в норму (2,1). Это свидетельствует о достаточности у МУП «Троллейбусное управление» ликвидных активов (т. е. наличности и других активов, которые можно легко обратить в наличность) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности.
При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 0,94. При этом за 2005 г. коэффициент вырос на 0,75.
Таким образом, показатели ликвидности имеют устойчивую тенденцию к росту.
Баланс считается ликвидным, если выполняются следующие неравенства:
А1>= П1;
A2>= П2;
A3>= П3;
A4<= П4
Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у
ОБРЕЗАН
среднесрочных обязательств. В данном случае среднесрочные обязательства отсутствуют.
Таблица 10
Анализ ликвидности баланса МУП «Троллейбусное управление» за гг.
Актив | Абсолютные величины | Удельный вес (%) | Пассив | Абсолютные величины | Удельный вес (%) | Платежный излишек (+) или недостаток (-) | |||||
2003г. | 2004г. | 2003г. | 2004г. | 2003г. | 2004г. | 2003г. | 2004г. | 2003г. | 2004г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Наиболее ликвидные активы А1 | 66 879 | 50 434 | 11,5 | 12,2 | Наиболее срочные обязательства П1 | ОБРЕЗАН | |||||
Быстрореализуемые активы А2 | 76,4 | 75,5 | Краткосрочные пассивы П2 | ||||||||
Медленнореализуемые активы А3 | 37 028 | 20 616 | 6,4 | 5,0 | Долгосрочные пассивы П3 | ||||||
Трудно реализуемые активы А4 | 33 242 | 30 315 | 5,7 | 7,3 | Постоянные пассивы П4 | ||||||
Баланс | 100,0 | 100,0 | Баланс |
Таблица 11
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |



