Управление: традиции и инновации (стр. 6 )

В Греции государством регулируется около 20% наименований потребительских товаров и услуг. Регулируются цены на пшеницу, изюм,

Табак, тарифы на электроэнергию, общественный транспорт, связь и почтовые отправления и др.

Цена на товары и услуги, не относящиеся к товарам первой необходимости, формируются свободно, без вмешательства государства.

Список товаров, входящих в ту или иную категорию достаточно подвижен.

В Испании удельный вес регулируемых и устанавливаемых непосредственно государством цен составляет около 10% от общего обмена потребительских цен. Регулируются цены на соевое масло, газ, электроэнергию, бензин, керосин, попутный сжиженный газ, дизельное топливо, фармацевтические товары, нефть для производства удобрений, почтовые и телеграфные услуги, на услуги железных дорог, автомобильные, пассажирские и грузовые перевозки и т. д.

В Норвегии государство устанавливает предельные уровни цен на мясо, молоко, маргарин, цемент, лекарства, химические удобрения.

Значительный опыт государственного регулирования цен накоплен в Швеции. Закон о регулировании цен определяет условия вмешательства государства в процесс ценообразования и устанавливает в качестве исключительной формы общее замораживание цен, товаров и услуг, включая квартирную плату, или выборочно, по отдельным товарам.

Государство жестко регулирует закупочные цены на важнейшие виды сельскохозяйственной продукции: зерно, мясо, молоко, яйца и т. д.

Прямое вмешательство государства в ценообразование в Японии минимально. Регулируются в основном тарифы на коммунальные услуги и цены в энергетической отросли. Административно в Японии регулируют примерно 20% потребительских цен, в том числе на рис, пшеницу, воду, мясные и молочные продукты.

Франция является одной из немногих промышленно развитых стран, где долгое время существовал жесткий режим государственного регулирования цен («дирижизма»).

Государство регулирует цены на продукцию предприятий отраслей-монополистов: транспорт, газ, электроэнергетику, сельскохозяйственную продукцию. 20% цен на товары услуги регулируются государством, а остальные 80%-свободные цены. Во Франции большое значение придается соблюдению государственной дисциплины цен.

Изучение опыта регулирования цен в странах с развитой рыночной экономикой свидетельствует:

-  учитывая, что цены эффективнее функционируют в условиях конкуренции, то необходимо наличие жесткого антимонопольного законодательства, поддерживающего конкуренцию и ограничивающего монополизацию. Во-первых.

В Швеции, например, постоянное наблюдение и контроль за ценами ведет специальный орган – Государственное управление цен и конкуренции, подчиненное министерству гражданской администрации. Во всех 23 губерниях Швеции и Стокгольме имеются структуры, осуществляющие наблюдение за ценами, численность которых составляет от 2 до 10 человек.

Во Франции работает около трех тысяч контролеров, которые запрещают соглашения и действия, направленные на раздел рынка, дискриминацию в торговле, вертикальное или горизонтальное фиксирование цен.

В России ФАС РФ недостаточно мобилен и не всегда выявляет нарушения государственной дисциплины, да и экономические санкции, применяемые к нарушителям, по нашему мнению недостаточны, то есть необходимо повысить размер штрафа, взимаемой с нарушителей государственной дисциплины цен и, кроме того, следует усилить административные взыскания.

Во-вторых, как свидетельствует изучение опыта государственного регулирования цен, сфере контролируемого государством ценообразования составляет от 10% до 30% общего объема выпускаемой продукции. В Российской Федерации объем контролируемых цен ниже и в России следует увеличить число контролируемых цен на товары.

в странах с рыночной экономикой регулируются и вводятся конкретные цены на товары и услуги, имеющие значение для национальной экономики, например, в-третьих, Австрии экономическая оправданность цены рассматривается с позиции интересов развития экономики в целом и потребителей, а не фактической себестоимости продукции отдельно взятой организации. Такой подход, на наш взгляд, Российской Федерации следует взять на вооружение.

В-четвертых, регулирование цен следует осуществлять в краткосрочном периоде, как например в той же Австрии регулирование цен вводится на срок до 6 – 4 месяцев на любой товар или вид услуг. В РФ регулирование цен осуществляется на длительное время, что приводит к блокированию рыночного механизма и к неэффективному функционированию экономики.

Так, например, установление предельных уровней рентабельности приводит к тому, что производители не заинтересованы заниматься дополнительным выпуском товара, поскольку их производство не даст желаемой прибыли. И длительное применение данного метода регулирования цен, как это делалось в России, приводит к блокированию рыночного механизма.

Датирование и субсидирование рассматривается предприятиями (фирмами) как дополнительный резерв снижения затрат и в результате предприятия (фирмы) не заинтересованы заниматься совершенствованием производства и управления.

Увеличение налогов приведет к тому, что производитель (продавец), желая сохранить прежнюю прибыль, производитель (продавец) увеличивает цену единицы товара. Это скажется в результате и на спросе и на предложении.

Однако, государственное регулирование, на наш взгляд, должно быть индикативным.

На необходимость государственного вмешательства впервые обратил внимание гениальный ученый, задолго определивший свое время, .

(1892 – 1938 г. г.), который относится к числу выдающихся экономистов ХХ столетия, был универсальным исследователем, как в области сельского хозяйства, так и в области экономики промышленности. Уже в своих ранних работах он ставил вопрос о пределах государственного вмешательства в экономику со стороны государства, торгово-предпринимательских структур, местных органов власти, отдельных крестьянских хозяйств. Кондратьев исходил из необходимости сочетания плановых и рыночных начал. Уже в конце 20- г. г. подошел к концепции индикативного планирования и ценообразования.

К тому же, практически участвовал. Как помощник Керенского по вопросам сельского хозяйства, а после ареста министра возглавлял министерство до конца 1917 года, возглавил работу над разработкой проекта перспективного плана развития сельского хозяйства России (а сельское хозяйство тогда было преобладающей частью российской экономики. В мае 1922 года на пленарном заседании Земплана он выступил с с проектом инструкции «Основные направления по разработке плана восстановления и развития сельского хозяйства», утвержденной коллегией Наркомзема 12.07.1922 г.. Этот опыт был обобщен Н. Д, Кондратьевым в книге «Рынок хлебов и его регулирование во время войны и революции» (1922 г.).

Разработанный под руководством проект плана развития сельского и лесного хозяйства («пятилетка Кондратьева»), который неоднократно обсуждался в Наркомземе и Госплане СССР и был отвергнут в 1928 г. в связи с возобладанием тенденции к ускоренным темпам индустриализации и коллективизации, вызвавшим глубочайший аграрный кризис в стране.

Гордеев, будучи министром сельского хозяйства, издал Указ о распространении индикативных цен на сельскохозяйственную продукцию

1 февраля 2010 г. Президент Р Ф издает Указ о разработке индикативных цен на шесть продуктов сельского хозяйства. Вопрос находится в разработке. Распространение индикативных цен в отраслях национальной экономики России – важное направление совершенствования управления ценами. В настоящее время индикативные цены рассчитываются на товары легкой промышленности, на древесину и т. д., во внешнеэкономической деятельности.

В странах ЕС широко используются индикативные цены как метод государственного регулирования экономики.

Степень управляемости ценами на фирме (предприятии) зависит от конкурентных сред[32], в которых функционирует фирма.

Среда, где цены контролируются рынком, отличается высокой степенью конкуренции и сходством товаров и услуг. В такой среде организации важно правильно устанавливать цены. Завышенные цены отпугнут потребителей и они будут приобретать товары у фирм-конкурентов, пониженные цены не обеспечат прибыль. В этой связи фирма должна правильно выбрать стратегию ценообразования и не допустить перерастания конкуренции в ценовые войны.

Среда, где цены контролируются государством, распространяется на связь, транспорт, коммунальные услуги, ряд продовольственных товаров. Правительство, уполномоченное контролировать цены, устанавливает их уровень после всестороннего изучения информации полученной от заинтересованных в данном товаре. Конечная цена товара зависит от издержек на покупку сырья, рабочей силы, от издержек на рекламу, транспорт, связь, охрану окружающей среды. Приведенные затраты не могут контролироваться фирмой, но которые необходимо учесть при ценообразовании. Достичь этого организация может следующим образом:

-  С ростом издержек организация может повысить цену своей продукции (услуги), перекладывая всю тяжесть на потребителей.

-  Предприятие (фирма) может изменить изделие (уменьшить размер, несколько снизить качество за счет применения более дешевого сырья), но цены оставить неизменными, то есть так называемые долговременные цены.

-  Фирма может компенсировать рост издержек за счет своих внутренних резервов.

-  Предприятие может повысить качество своей продукции до такой степени, что потребители будут согласны на более высокую цену за комфорт, за качество и престиж товара.

-  С уменьшением затрат организация может снизить цену на товар или оставить неизменной, увеличив свою долю прибыли.

Среде, в которой цены контролируются фирмой, присуще ограничение конкуренции и различие в продукции (услугах), в таких условиях предприятию проще функционировать и получать высокую прибыль. Имея и высокие и низкие цены, фирма всегда будет иметь своих покупателей, выбор цен зависит от стратегии и целевого рынка.

Важное направление совершенствования управления ценами – разработка стратегии ценообразования с целью успешного продвижения товаров (услуг) на рынке.

На новые товары целесообразны следующие стратегии:

Стратегия «снятия сливок», т. е. установление с самого начала продвижения на рынке нового или усовершенствованного продукта высокой цены на него в расчете на потребителей, готовых купить продукт по такой цене.

У этой стратегии есть достоинства:

ü  сразу же формируется имидж высокого качества;

ü  легче исправить ошибку, допущенную при ценообразовании, поскольку снижение цены всегда лучше понимается и воспринимается потребителем;

ü  даже при малых объемах реализации фирма получает высокую прибыль;

ü  воздействует на спрос.

Стратегия «проникновения (внедрения)». Определение более низкой цены, чем имеется на рынке на аналогичные товары. Но к такой стратегии может прибегнуть фирма, у которой хорошее финансовое состояние и достаточный ассортимент производимой продукции.

Стратегия «психологических цен», при которой устанавливается чуть ниже какой-нибудь круглой суммы (например, 999 руб, а не 1000 руб.), что и создает у потребителя чисто психологическое впечатление более низкой цены.

Стратегия «следования за лидером» на рынке или в отрасли, при которой цена устанавливается в соответствии с ценой, предлагаемой главным конкурентом на рыке.

Стратегия «с возмещением издержек производства», т. е. определение цен на свою продукцию с учетом фактических издержек ее производства и средней нормы прибыли на рынке или в отрасли.

Стратегия «престижных цен», т. е. цена на изделие очень высокого качества, обладающее особыми уникальными свойствами или на товары, попадающие в разряд модных и престижных.

Для формирования рынка сбыта можно выделить несколько основных видов стратегий:

Стратегия «скользящей, падающей цены» на изделия и услуги, которые устанавливаются в зависимости от соотношения спроса и предложения и постепенно снижаются по мере насыщения рынка.

Стратегия «долговременных цен» слабо подверженных изменениям на протяжении длительного времени, но при этом меняется вес и качество товара. К этой стратегии ценообразование широко прибегали в условиях командной административной системы управления в Российской Федерации, снижая вес у качественного товара. В условиях рыночных отношений, как и во всех странах с рыночной экономикой, так и в России, широко применяют эту стратегию, при этом как снижая вес и качество товара, так и увеличивая вес и повышая качество.

Стратегия «эластичных цен» быстро реагирующих на изменение соотношения спроса и предложения на рынке (как в сторону снижения, так и в сторону повышения, в зависимости от характера конъюнктуры).

Стратегия «цены потребительского сегмента рынка», т. е. цены на аналогичные виды изделий и услуг, реализуемые разным группам потребителей, поскольку группы потребителей на разных сегментах рынка различаются доходами

Стратегия «преимущественных цен», предусматривающих понижение цен на свои изделия предприятием (фирмой), которое занимает одно из ведущих мест на рынке и может обеспечить значительное снижение издержек производства за счет увеличения объемов сбыта и экономии на расходах по реализации продукции.

Стратегия «цена на изделие, выпуск которого прекращен» поскольку в РФ остаются и предприятия (фирмы) и потребители, нуждающиеся в старых полуфабрикатах и запасных частях.

«Стратегию цены, устанавливаемую ниже, чем у большинства фирм на рынке».

К данной стратегии прибегают фирмы (предприятия), как правило, в целях рекламы.

Стратегия «договорных цен», определяемых для специальных видов изделий или для групп изделий одной или несколько фирм и гарантирующих значительную скидку по сравнению с обычными ценами на те же самые изделия при выполнении потребителем ряда условий при покупке.

Помимо описанных стратегий, возможны и другие:

Сохранение «стабильного положения на рынке» (сохранение умеренного процента рентабельности к акционерному капиталу: на западе 8-10% для крупных предприятий)

Поддержание и обеспечение ликвидности»- платежеспособности предприятия (эта стратегия в основном связана с выбором надежных заказчиков, которые могли бы обеспечить стабильное поступление денежных средств на счет предприятия, что связано с переходом на выгодные для заказчиков виды оплаты, предоставленные безупречным в платежах заказчикам льгот по ценам и т. п.)

Ценовая стратегия, направленная на расширение экспортных возможностей предприятия (она связана со стратегией «снятия сливок» на новых рынках).

А также запрещенные стратегии, которые предприятию (фирмам) не рекомендуются применять, так как они либо запрещены государством, либо идут в разрез с этикой рынка. Последствиями применения таких стратегий могут быть применение санкций государственными органами, либо ответные меры конкурентов. К числу запрещенных стратегий относятся:

Стратегия» монополистического ценообразования» – направленные на установление и поддержание монопольно – высоких цен. Обычно с преследованием цели получения сверхприбыли или монопольной прибыли. Запрещена законодательством.

Стратегия «демпинговых цен» т. е. рыночных цен, сознательно сниженных предприятием в сравнении со сложившимся рыночным уровнем цен с целью получения крупных преимуществ в отношении своих конкурентов. Эта стратегия ценообразования относится к монополистической деятельности.

Стратегии ценообразования, основанные на соглашениях хозяйствующих субъектов, ограничивающих конкуренцию – в том числе соглашения, направленные на:

-  Установление цен, скидок, надбавок, наценок.

-  Повышение, снижение или поддержание цен на аукционах и торгах.

-  Раздел рынка по территориальному признаку или какому-либо другому признаку, ограничение доступа на рынок, отказ от заключения договоров с определенными продавцами или покупателями.

-  Стратегии ценообразования, ведущие к нарушению установленного нормативными актами порядка ценообразования.

-  Стратегии ценообразования, преследующие спекулятивные цели.

Каждая из вышеописанных стратегий может быть связана с высокими или низкими ценами.

Применение политики высоких цен оправдано, если:

ü  товар уникален или надежно охраняем партнерами;

ü  товар сложно разработать или производить;

ü  цена не является решающим фактором для покупателей данного товара;

ü  размер рынка слишком мал, чтобы привлечь конкурентов;

ü  требуется много усилий, чтобы обучить потенциальных покупателей пользоваться данным товаром;

ü  у фирмы ограниченные финансовые источники и нет возможностей изыскать дополнительные средства.

Применение политики низких цен рекомендуется в условиях, противоположных указанным. Это не означает обязательного выбора той или иной политики при преобладании одного из данных условий, а означает, что если имеются некоторые из вышеперечисленных условий, то стоит рассмотреть возможность применения соответствующей политики ценообразования.

Например, если у фирмы (предприятия) ограниченные финансовые возможности, то стоит рассмотреть вариант политики высоких цен, так как низкие цены в данном случае не принесут достаточно прибыли для развития фирмы (предприятия). Однако высокая цена может слишком быстро привлечь конкурентов, с которыми из-за недостаточной финансовой поддержки будет тяжело бороться. Требуется тщательное изучение ситуации для решения этой проблемы.

Управление ценами на фирме (предприятии, организации) подкрепляется набором конкретных тактических мер.

Тактические приемы адаптации цели к конкретному рынку, где товар будет продаваться, следующие:

ü  красочное выставление цены, когда прежняя цена зачеркивается красным фломастером;

ü  цены-приманки на товары в магазинах, где другие товары дорогостоящие;

ü  различие цены на товары в зависимости от расположения магазина: в спальных районах или престижных;

ü  «психологические цены» – округление или дробление цен: «округленные цены» – покупатель легко их воспринимает и сравнивает; Неокругленные цены (99 вместо 100 руб.) производит впечатление дешевизны, а выставление цифры 7 в конце производит еще больший эффект – ломанные цены как более справедливые.

Все многообразие скидок, из которых наибольшее распространение получили следующие:

ü  общая (простая) скидка, представляется с прейскурантной или справочной цены товара;

ü  скидка за оборот, предоставляемая постоянным покупателям на основании специальной договоренности;

ü  скидка за количество или серийности (прогрессивная), предоставляемая потребителю за покупку увеличивающегося количества товара;

ü  дилерская скидка, предоставляемая постоянным посредникам по сбыту, в т. ч. и заграничным;

ü  специальные скидки, предоставляемые покупателям в заказах которых компания заинтересована;

ü  экспертные скидки, предоставляемые при продаже товаров иностранным покупателям сверх скидок, которые действуют на внутреннем рынке;

ü  скрытые скидки, предоставляемые покупателям в виде скидок за фрахт льготных или беспроцентных кредитов путем оказания бесплатных услуг, предоставления бесплатных образцов;

ü  скидки за возврат ранее купленного товара у данной фирмы в размере % прейскурантной цены;

ü  скидки при продаже подержанного оборудования, составляющие иногда 50% первоначальной стоимости товара.

Наряду со скидками к цене используются и надбавки к цене, которые не воспринимаются покупателями как чрезмерные, поскольку связаны с высоким качеством, эксклюзивом, упаковкой и т. д.

Важнейшей задачей в процессе формирования цен, управления ими, является управление затратами (себестоимостью), которые составляют в цене весомую долю и от изменения которой, зависит доходность предприятия.

Управление затратами – динамический процесс, включая управленческие действия, направленные на оптимизацию затрат с целью повышения эффективности работы предприятия и обеспечения конкурентоспособности.

От понимания классификации затрат зависит эффективность управления ценами. Остановимся на важнейших, на наш взгляд, группировках затрат.

В зависимости от процесса принятия управленческих решений различают затраты: явные и альтернативные; релевантные и нерелевантные; эффективные и неэффективные.

Явные – это предполагаемые затраты предприятия для выполнения производственной и коммерческой деятельности.

Альтернативные (вмененные) затраты – это затраты, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, одной цены в пользу другой и т. п..

Релевантные (т. е. существенные, значительные) затраты, это затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения.

Нерелевантные (незначительные) затраты – это те, на которые повлиять нельзя, например, затраты прошлых периодов.

Эффективные – это производительные затраты, в результате которых предприятие получает доходы от реализации той продукции, на выпуск которой были произведены эти затраты.

Неэффективные – это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт.

Предлагаемая, на наш взгляд, классификация затрат в зависимости от процесса принятия управленческих решений является более инновационной по сравнению с традиционной и расширяет возможности управления ценами.

По способу отнесения на себестоимость:

Ø  прямые - это затраты, связанные с производством отдельных видов продукции и которые относятся непосредственно на эту продукцию прямым путем;

Ø  косвенные – затраты, связанные с производством нескольких видов продукции и распределяемые между ними пропорционально принятой экономически обоснованной базе. Данная классификация затрат позволяет нерентабельное изделие сделать рентабельным.

По характеру связи с объемом производства:

Ø  условно-постоянные – затраты, которые не находятся в прямой зависимости от объема выпускаемой продукции;

Ø  условно-переменные – это затраты, непосредственно связанные с объемом производства и изменяется в соответствии с увеличением объема выпуска продукции. В России в настоящее время, как и в странах с развитой рыночной экономикой, придается большое значение, поскольку данная классификация позволяет:

-  оптимизировать производство;

-  использовать инновационные методы ценообразования: маржинальный подход и метод безубыточности;

-  повысить конкурентоспособность товара.

По содержанию и назначению различают:

Ø  по экономическим элементам и

Ø  калькуляционным статьям.

Группировка затрат по экономическим элементам включает затраты независимо от места их возникновения и независимо с какой продукцией они связаны.

Данная группировка затрат позволяет:

-  разрабатывать все виды балансов (материальных, трудовых, финансовых и др.);

-  характеризует конкурентоспособность предприятия;

-  дает характеристику состояния с инновациями на предприятии, а НТП-фактор стратегический, который, если не сразу, то в дальнейшем скажется на повышении качества продукции, ее конкурентоспособности.

Группировка затрат по статьям калькуляции дает ответ на вопрос, где и на какие цели израсходованы ресурсы. И для установления объективной и достоверной цены целесообразно использовать именно калькуляцию.

Инновационное развитие фирмы (предприятия, организации) зависит также от применения трансфертного (внутрифирменного) ценообразования[33].

Под трансфертными ценами чаще всего подразумевают цены на продукцию, которая поставляется из одного подразделения предприятия (.

Трансфертные цены используют в планировании и при осуществлении контроля, являются элементом экономической политики организации. Как инструмент планирования трансфертные цены регулируют внутрикорпоративные хозяйственные связи, используемые в качестве инструмента контроля, обеспечивают достижение плановых показателей по прибыли, снижение издержек производства и реализации продукции на всех этапах производства движения товара к конечному потребителю. Значительную роль трансфертные цены играют в контроле за выполнением финансового плана. Кроме того трансфертные цены широко используются в целях распределения ресурсов и прибыли внутри компании; распределение и перераспределение прибыли материнской и дочерними компаниями; минимизацию таможенных пошлин и налоговых платежей; минимизацию экономических, кредитных и валютных рисков; завоевание позиций новых рынков.

Что приводит, в конечном счете, к повышению конкурентоспособности организации (предприятий, фирм).

Как свидетельствует изучение опыта трансфертного ценообразования в странах с рыночной экономикой, трансфертное ценообразование стало активным инструментом внутрифирменного управления.

Так, к началу 90-х годов в США насчитывалось около 1,5 тыс. компаний, в Великобритании – более 300, менее активно этот процесс происходил в Японии. К числу наиболее использующих трансфертные цены относятся также известные компании как американские «Дженерал Моторс», «Дженерал электрик», «Дюпон де Немур», «ИБМ», английские «ИКИ», «Юнилевер», японские «Тоете моторс», «Хитачи», «Матуси та электрик индастриэл». Столь широкое использование трансфертных цен подтверждает их преимущества.

Во всем мире трансфертное ценообразование-это реальный механизм для более эффективного развития бизнеса, который применяют ведущие мировые корпорации. Правительство же России объявило войну трансфертному ценообразованию. После публичного разбирательсва, которое устроил премьер-министр В. В Путин металлургической компании «Мечел», Министерство финансов обязалось подготовить поправки в закон, затрагивающие вопросы трансфертного ценообразования. Основная цель властей-увеличить поступления в бюджет, чтобы компании не могли занижать реальную цену своей продукции и платили налоги с ее реальной стоимости. Нерешенность вопросов, касающихся трансфертного ценообразования позволяла недобросовестным компаниям в течение многих лет выводить часть прибыли в заграничные оффшорные и другие аффилированные фирмы, существенно занижать суммы налогов, перечисляемых в бюджеты разных уровней.

Однако подготовленный законопроект по трансфертному ценообразованию ставит больше вопросов, чем дает ответов.

В целях повышения эффективности управления цен необходимо разработать Федеральный Закон «О ценах и ценообразовании».

Литература

1.  Налоговый Кодекс Российской Федерации.

2.  О естественных монополиях. Федеральный закон от№ 000- ФЗ.

3.  О мерах по либерализации цен. Указ Президента РСФСР от

4.  О мерах по упорядочению государственного регулирования цен. Постановление Правительства РФ от 07. о3. 1995 г. № 000.

5.  Есипов и ценообразование. СПБ 2007 г.

6.  Кондратьев хлебов и его регулирование во время войны и революции. М. Экономика, 2002 г.

7.  Л Цены и ценообразование. «Проспект», 20005 г.

8.  Салимжанов . М. Кнорус 2008 г.

9.  Тактаров «Финансы и статистика» Инфра-М 2008

10.  Уткин . Ценообразование. Ценовая политика. М. «Тандем» ЭКМОС, 2004 г.

11.  Людвиг Эрхард. Благосостояние для всех. М. «Экономика». 2004 г.

[1] Жиров реализации электронного (виртуального) менеджмента в глобальных корпорациях Сборник Международной заочной научно-практической конференции «Наука сегодня: теоретические аспекты и практика применения» (Россия, Тамбов, ноябрь, 2011 г.).

[2] Жиров (виртуальный) менеджмент в глобальных корпорациях. Сборник конференции «Проблемы теории и практики управления», ноябрь, 2011г., Дагестанского государственного технического университета.

[3] Gary Hamel’s Management 2.0 http://blogs. /management/ (12.12.2011.)

[4] Peter Cotler, Маркетинг 3.0. http://www. *****/business/ blog/business/1013.php) (11.12.2011).

[5] Платформа для динамического управления бизнес-процессами http://www. c2n. info/ registration/content/ua5743/pages/f33283.html (11.12.2011).

[6] Roy, S. and K. Sivakumar, 2007. The role of information technology in the globalization of business buying behavior: a conceptual model and research propositions, J. Business & Industrial Marketing, 22(22/4): 220-227, ISSN: .

[7] Pispa, J. and I. V. Eriksson, 2003. Aligning organizations and their information technology infrastructure: how to make information technology support business, Production Planning & Control, 14(2): 193-200, ISSN: .

[8] Глобальные расходы в ИТ-секторе в 2010 году http://equeue. *****/2010/01/13/918/ . (13.12.2011).

[9] Расходы на информационные технологии в 2010 . http://www. /rb/research/. (15.12.2011).

[10] Глобализация бизнеса и информационная революция http:// *****/rGeo/37.htm.

[11] Рожков глобализации и национальная экономика. http://www. disser. *****/rojkovKL. html (17.12.2011).

[12] Рецепт экономического роста: больше информационных технологий. http://internet. *****/tom-01/2003/internet-013.shtml. (11.11.2011).

[13] Up to $100K in funding, http://500.co/startups/ (12.11.2011).

[14] Toyota Motor Corporation, The Toyota Way is supported by two main pillars: «Continuous Improvement» and «Respect for People». http://ru. wikipedia. org/wiki/Toyota. (13.11.2011).

[15] В рейтинге 100 компаний сферы информационных технологий журнала Business Week 75 представляют США. http://*****/rGeo/37.htm. (14.11.2011).

[16] Manardo, J., 2000. Globalization at Internet speed, Strategy & Leadership, pp: 22-27, MCB University Press, ISSN: .

[17] Гапоненко и информатизация экономики http://spkurdyumov. *****/D33Gaponenko. htm . (15.12.2011.)

[18] Источник: Институт исследования переходного периода. Российская экономика в 2008 году. Тенденции и перспективы (Выпуск 30) – М.: ИЭПП, 2009. – С. 655.

[19] Подробнее о предложенной классификации государственных корпораций см.: Указ. соч.; Создание и развитие государственных корпораций: институциональные проблемы и новые возможности. Сб. статей «Реформирование общественного сектора: проблемы повышения эффективности функционирования» / Под ред. и . Изд. дом С. – Петербургского гос. ун-та, 2009.

[20] Источник: Институт исследования переходного периода. Российская экономика в 2008 году. Тенденции и перспективы (Выпуск 30) – М.: ИЭПП, 2009. – С. 655.

[21] Аналитическая записка «О проблемах стратегирования социально-экономического развития». / Центр ситуационного анализа Счетной палаты Российской Федерации. – М., 2008.

[22] http://www. *****/dictionary/wordf014C800020/default. asp? n=1.

[23] Аванесян микросистемного подхода к определению понятия инновационной инфраструктуры. // Экономико-правовое обеспечение функционирования хозяйствующих субъектов в России – С-Пб.: Межрегиональный институт экономики и права, 2007.

[24] См. работы , ,

[25] , Салтыков экономических механизмов государственного регулирования коммерциализации результатов научных исследований и разработок. ИЭПП, М.:2004.

[26] Шепелев развития инновационной инфраструктуры. // Интернет-портал «Наука и инновации в регионах России» // http://www. *****/index. php? page=npot&cat=npub&doc=problems_inn_struct#doc_l1.

[27] Аванесян роли государства в формировании и развитии инновационной инфраструктуры. // Актуальные экономические проблемы переходной экономики России – М.: ИНИОН РАН, 2006.

[28] Подшиваленко - М: КНОРУС, 2009. - с 52.

[29] Подшиваленко - М: КНОРУС, 2009. – с. 52.

1 , , Майзель менеджмент: Учебник для вузов. – СПБ.: Изд-во ПИТЕР, 2009 г.

2 Лаптев объединения: холдинги, финансово-промышленные группы, простые товарищества: Монография. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009 г.

3 , , . Преобразование государственных корпораций в другие организационно-правовые форма: Международный опыт// Вестник Внешэкономбанка, 2010, №10, 20-25.

[30] Людвиг Эрхард. Благосостояние для всех.

[31] Есипов и ценообразование СПБ 2007; Салимжанов М. Кнорус 2008; Тактаров "Финансы и статистика" Инфра-М 2008.

[32] Есипов и ценообразование СПБ 2007; Салимжанов М. Кнорус 2008.

[33] Есипов иценообразование СПБ 2007; Салимжанов М. Кнорус 2008.