Для лучшего уяснения операций можно рекомендовать построить схемы движения ценных бумаг и соответсвующих сумм денежных средств между покупателями и продавцами интрументов с указанием изменения остатков на активных и пассивных счетах и построением балансов для начала и конца периода.
Формулы для исчисления премий и показателей D, D и B для опциона пут очень похожи на только что рассмотренные и выводятся аналогичным образом:
D = – (Pu – Pd )/[S(u – d)] =(25 – 0)/50/(2 – 0,5) =1/1,5 = 1/3.
a = 3, b = 1.
B = (uPd – dPu )/[R(u – d)] = (2´25 – 0,5´0)/1,25/(2 – 0,5) =26,67.
D = 80.
P = – D S + B = – 1/3 ´ 50 + 26,67 = – 16,67 + 26,67 = 10.
Таким образом, для создания безрискового портфеля можно взять взаймы 80 долл. под 25% на период, и купить одну акцию за 50 долл. и 3 опциона пут по цене 10 долл. каждый. Если цена пойдет вверх, то по истечении периода продаем акцию за 100 долл. и погашаем долг с процентами в сумме 100 долл. Если цена пойдет вниз, то сначала реализуем один опцион пут и продаем имеющуюся в наличии акцию по цене исполнения, то есть за 50 долл. На полученные 50 долл. покупаем на рынке 2 акции по цене 25 долл. за акцию и сразу же исполняем два оставшихся оциона пут: продаем 2 акции по цене 50 долл. В результате получаем 100 долл., которые направляем на погашение ссуды с процентами. И снова наш баланс будет равен нулю, что говорит о полной хеджируемости нашего портфеля.
Нетрудно видеть, что в нашем примере получилось следующее соотношение между премиями C и P:
C + K/R = P + S = 20 + 50/ 1,25 = 20 + 40 º 10 + 50.
Это равенство называется пут-колл паритетом (put-call parity). Концепцию пут-колл паритета, первоначально известную под названием конверсии, впервые предложил крупный американским железнодорожный спекулянт Рассел Сейдж (Russel Sage). В общем случае учитывается непрерывное наращение процентов:
![]()
****
8.1.2. Оценка финансовых решений с учетом риска.
Задача: В таблице приведены данные о доходности ценных бумаг, %: Rm — которые ведут себя, как весь рынок акций; Rs — акции малых компаний.
(Rm) | 10 | 20 | 30 | (Rs) | 15 | 25 | 30 |
Необходимо: 1 построить модель CAPM для доходности малых компаний при безрисковой ставке дохода 5 %;
2 определить среднюю доходность и риск портфеля, в котором акции малый компаний составляют: 50 %, а остальное приходится на ценные бумаги всего рынка.
Решение:.
№ | Rm | Rm - Rm | (Rm – Rm) | Rs | Rs - Rs | (Rs – Rs) | (Rm – Rm) (Rs – Rs) | ||||||||||
1 | 10 | -10 | 100 | 15 | -8 1/3 | 69,44 | 83 1/3 | ||||||||||
2 | 20 | 0 | 0 | 25 | 1 2/3 | 2,77 | 0 | ||||||||||
3 | 30 | 10 | 100 | 30 | 6 2/3 | 44,44 | 66 2/3 | ||||||||||
∑ | 60 | 0 | 200 | 70 | 46 2/3 | 116 2/3 | 150 |
1. var (Rm) = 200/2=100;
SD (Rm) = 10;
var (Rs) = 58 1/3;
SD (Rs) = 7,637;
cov (Rs, Rm) = ½(Rm-Rm)(Rs-Rs) = 75;
corr (Rs, Rm) = cov (Rs, Rm)/( SD (Rs)* SD (Rm)) = 0,9819.
β = cov (Rs, Rm)/ var (Rm)=0,75;
β‹1 – консервативная ценная бумага;
Rj = rfree + β(Rm – rfree);
Rj = 5 +0,75 (Rm-5) = 1,25 + 0,75Rm.
2. Средняя доходность
E (aRm + bRs) = aE(Rm) + bE(Rs)
a = 0,5 ; b = 0,5
E(Rm) = 20;
E(Rs) = 23 1/3;
E (aRm + bRs)=21 2/3;
δ2(Rm) = 66,66 =200/3;
δ2(Rs) = 33,88 = (116 2/3)/3;
δ(Rm, Rs) = 150/3 = 50;
δ(aRm + bRs) = a δ2 (Rm) + b δ2 (Rs) + 2abδ(Rm, Rs) = 51,39;
δ = 7,168.
8.1.3. Расчет минимально необходимых уровней производственного запаса по имитационной модели. Имеется предприятие, которое потребляет один вид материала и производит один вид продукции. Его параметры: длительность производственного цикла 1 день; число дней на подготовку материала к запуску в производство: 0 день; число дней на подготовку готовой продукции к отгрузке 0; выручка поступает через 0 день; максимально возможный однодневный выпуск продукции 100 тонн; норма расхода материала на тонну продукции 1 тонна; транзитная норма отгрузки 100 тонн; все затраты кроме материальных отсутствуют. Цена за тонну материала составляет 2 тыс. руб. Счет за материал прибывает в тот же день, что и сам материала. Материалы поступают каждые 6 дней так, как это показано в таблице:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
0 | 0 | 0 | 100 | 200 | 300 |
Найти для каждого дня планового периода: Минимально необходимый запас материала на складе на начало каждого дня периода; минимальную потребность в денежных средствах для каждого элемента оборотных средств. Возможные варианты сочетания источников покрытия этой потребности в оборотных средствах для каждого дня. Поведение показателя текущей ликвидности при условии, что собственные средства покрывают минимальную потребность, а все, что превышает минимум, покрывается кредитом.
Решение
Однако в основу планирования уровней запаса можно положить очевидное уравнение движения самого запаса
B(t+1) = B(t) + Р(t) – Х(t), t = 1, 2, ..., Т,
где B(t) — запас на начало дня t; P(t) — поступление материала в день t; Х(t) — расход материала в день t. Для удобства расчетов добавим еще три вектора: XN(t) — расход материала по плану в день t; L(t) — недовыполнение плана по запуску материала в производство (нарастающий итог за t дней); Bm(t) — минимально необходимый запас материала на начало дня t. Исходную информацию заносим в табл. 2.9. Задаем сначала b(1) = 0, и имитируем процессы поступления и расходования материала. Если по плану предусмотрена полная загрузка мощностей и прибывающая поставка может быть сразу запущена в производство, то Х(t) = min [ХN(t) + L(t –1); B(t) + P(t)]). Найденное значение L(Т) задаем в качестве начального запаса, и определяем компоненты вектора Bm(t) для того, чтобы убедиться, что найденный запас действительно является минимально необходимым. В итоговой строке показываем суммарные поступления и расходы за период, и переходящие запасы. Расчет легко модифицируется для других условий поставок и расхода.
Таблица 8.1
Расчет минимально необходимых уровней запаса
t | Р(t) | XN(t) | B(t) | Х(t) | L(t) | Bm(t) | Q1(t) | Q2(t) | Q(t) | Kтек |
1 | 0 | 100 | 0 | 0 |
| 300 | 600 | 200 | 800 | 1,33 |
2 | 0 | 100 | 0 | 0 | 200 | 200 | 400 | 200 | 600 | 1,5 |
3 | 0 | 100 | 0 | 0 | 300 | 100 | 200 | 200 | 400 | 2 |
4 | 100 | 100 | 0 | 100 | 300 | 0 | 0 | 200 | 200 | |
5 | 200 | 100 | 0 | 100 | 300 | 0 | 0 | 200 | 200 | |
6 | 300 | 100 | 100 | 100 | 300 | 100 | 200 | 200 | 400 | 2 |
Итог | 600 | 600 | 300 | 300 | – | 300 | 600 | 200 | 800 | 1,33 |
Пусть цена за единицу материала равна 2 и в себестоимости учтены только материальные затраты. Вычисляем стоимость производственных запасов на начало каждого дня: Q1(t)= Bm(t)* 2 и записываем в соответствующий столбец. Если длительность производственного цикла равна 1 дню, то тогда в незавершенном производстве на начало каждого дня будет 100 т на сумму 200 тыс. руб. (по стоимости материалов). Записываем эти значения в столбец Q2(t). При отсутствии запасов готовой продукции и товаров отгруженных общая потребность в оборотных средствах будет Q(t) = Q1(t) + Q2(t). Собственными средствами обычно покрывается неснижаемая потребность — 200 тыс. руб. в нашем примере. Значения Q1(t)будут показывать потребность в кредите на начало соответствующего дня. Коэффициент текущей ликвидности — Ктек — есть отношение общей потребности в оборотных средствах (активах) к сумме краткосрочных ссуд и кредиторской задолженности: Ктек = Q(t)/ Q1(t) = 800/600 = 1,33 и т. д.
Дополнительно для анализа
Аналогичным образом на условных и реальных данных можно проанализировать и другие методики нормирования запасов и показать, что они дают ошибку 50—100%. Большинство методик за основу нормирования брали средние интервалы и партии поставки и отклонения от них (простые или квадратичные), а затем на основе этих производных показателей определялся усредненный запас.
В течение многих лет десяткам тысяч российских (советских) предприятий приходилось определять потребность в оборотных средствах, вообще и для образования производственных запасов — в частности. При этом они в обязательном порядке должны были пользоваться одной из рекомендованных методик нормирования. Конечной целью различных методик нормирования запасов являлось нахождение: НТ — нормы текущего запаса; НС — нормы страхового запаса; Н = НТ + НС + НП — нормы переходящего запаса, где НП — норма подготовительного запаса[1].
Известна информация об ожидаемом поступлении материала на предприятие по дням за период Т дней: n — общее число поставок материала; k — номер поставки (k = 1, 2, ..., n); ПS — общий объем поставок за период Т; ХN — объем среднесуточного потребления материала (обычно ХN = ПS/Т). Ищется I = T/n — средний интервал между поставками, а затем определяются нормы запаса: НТ = 0,5´ I; НС = 0,5´ НТ. Пусть НП =0, Т = 6, ПS = 600 (например, тоннам), ХN = ПS/Т = 100, n = 3, и поставки прибывают так, как в табл. 8.1. По рассмотренной методике нормирования I = 2; НТ = 1; НС = 0,5; Н = 1,5.
Если каждые 6 дней материалы будут поступать не предприятие отмеченным образом, то нормальный уровень запаса на конец каждой текущей шестидневки и на начало следующей должен составить 150 т. Но если предприятие на начало первого дня создаст запас в данном размере, то при ежедневном потреблении 100 т материала 150 т начального запаса хватит только на полтора дня работы. Если предполагать, что более 100 т в день предприятие производить не может (например, планировалась полная загрузка производственных мощностей), то вместо 600 т по плану оно сможет запустить в производство только 450 т. На конец же периода на складе окажется сверхнормативный запас в размере 150 т.
В чем же причина столь разительного несоответствия действительно необходимого запаса и рекомендаций разных методик? Основная причина —необоснованное перенесение на отечественную почву зарубежного опыта. В условиях отсутствия дефицита по большинству видов материалов и использования складской формы снабжения во многих случаях выполняется предположение моделей управления запасами о том, что отклонения интервалов и партий поставки от их средних значений подчиняются нормальному закону распределения случайных величин. В российской действительности при транзитной форме снабжения, нормальной была ситуация, когда в начале договорного периода поступала меньшая часть материала, а затем, к концу периода, основная масса поставок — как в табл. 8.1.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


