Предлагаемые простые агрегированные модели могут служить полезным инструментом анализа для оценки того, как будут вести себя различные показатели предприятия при выходе из кризисных ситуаций и при переходе к стратегии интенсивного развития.
Из табл. 8.4 легко видеть, что если бы в базовом году затраты на один рубль товарной продукции (объема продаж) были бы выше — например, 0,8, то тогда себестоимость при том же товарном выпуске составила бы 1,6, а прибыль 0, 4 денежных единицы. Если, темпы роста товара и себестоимости останутся такими, как и в предыдущем варианте, то прибыль будет равна 2,4 (товар — 4, себестоимость — 1,6), и ее темп роста будет равен 6.
Таблица 8.4
Иллюстрация расчетов по формулам
Наименование показателя | Обозна- чение | Отчетный год | Предыду-щий год | Прирост | Темп роста | Темп прироста |
Выручка нетто от продажи товаров, продукции, услуг | SALE | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг | ST | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Валовая прибыль | PRIB | 3 | 1 | 2 | 3 | 2 |
Шесть возможных аналитических отношений | ||||||
Затраты к выручке | Z1T | 0,25 | 0,5 | – 0,25 | 0,5 | – 0,5 |
Выручка к затратам | T1Z | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 |
Прибыль к выручке | P1T | 0,75 | 0,5 | 0,25 | 1,50 | 0,5 |
Выручка к прибыли | T1P | 1,33 | 2 | – 0,67 | 0,67 | 0,33 |
Прибыль к затратам | P1Z | 3 | 1 | 2 | 3 | 2 |
Затраты к прибыли | Z1P | 0,33 | 1 | – 0,67 | 0,33 | – 0,67 |
Таблица 8.5
Годовые темпы изменения прибыли и уровни затрат на
один рубль товарной продукции при разных вариантах развития
Z1T | Интенсивное развитие | Кризисное развитие | ||||||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Годовые темпы роста прибыли | ||||||||||||
0,1 | 1,111 | 1,110 | 1,109 | 1,108 | 1,107 | 1,107 | 0,989 | 0,988 | 0,986 | 0,985 | 0,983 | 0,981 |
0,2 | 1,125 | 1,122 | 1,120 | 1,118 | 1,116 | 1,114 | 0,975 | 0,972 | 0,968 | 0,964 | 0,959 | 0,952 |
0,3 | 1,143 | 1,138 | 1,133 | 1,129 | 1,126 | 1,123 | 0,957 | 0,951 | 0,943 | 0,934 | 0,922 | 0,907 |
0,4 | 1,167 | 1,157 | 1,149 | 1,143 | 1,138 | 1,133 | 0,933 | 0,921 | 0,906 | 0,886 | 0,859 | 0,819 |
0,5 | 1,200 | 1,183 | 1,170 | 1,160 | 1,152 | 1,145 | 0,900 | 0,878 | 0,847 | 0,801 | 0,727 | 0,587 |
0,6 | 1,250 | 1,220 | 1,198 | 1,182 | 1,169 | 1,159 | 0,850 | 0,806 | 0,735 | 0,603 | 0,277 | -1,868 |
0,7 | 1,333 | 1,275 | 1,237 | 1,211 | 1,192 | 1,177 | 0,767 | 0,665 | 0,446 | -0,364 | ||
0,8 | 1,500 | 1,367 | 1,295 | 1,251 | 1,220 | 1,199 | 0,600 | 0,267 | -2,025 | |||
0,9 | 2,000 | 1,550 | 1,390 | 1,309 | 1,260 | 1,227 | 0,100 | -8,900 | ||||
Z1T | Уровни затрат на 1 рубль товарной продукции | |||||||||||
0,1 | 0,091 | 0,083 | 0,075 | 0,068 | 0,062 | 0,056 | 0,11 | 0,121 | 0,133 | 0,146 | 0,161 | 0,177 |
0,2 | 0,182 | 0,165 | 0,150 | 0,137 | 0,124 | 0,113 | 0,22 | 0,242 | 0,266 | 0,293 | 0,322 | 0,354 |
0,3 | 0,273 | 0,248 | 0,225 | 0,205 | 0,186 | 0,169 | 0,33 | 0,363 | 0,399 | 0,439 | 0,483 | 0,531 |
0,4 | 0,364 | 0,331 | 0,301 | 0,273 | 0,248 | 0,226 | 0,44 | 0,484 | 0,532 | 0,586 | 0,644 | 0,709 |
0,5 | 0,455 | 0,413 | 0,376 | 0,342 | 0,310 | 0,282 | 0,55 | 0,605 | 0,666 | 0,732 | 0,805 | 0,886 |
0,6 | 0,545 | 0,496 | 0,451 | 0,410 | 0,373 | 0,339 | 0,66 | 0,726 | 0,799 | 0,878 | 0,966 | 1,063 |
0,7 | 0,636 | 0,579 | 0,526 | 0,478 | 0,435 | 0,395 | 0,77 | 0,847 | 0,932 | 1,025 | 1,127 | 1,240 |
0,8 | 0,727 | 0,661 | 0,601 | 0,546 | 0,497 | 0,452 | 0,88 | 0,968 | 1,065 | 1,171 | 1,288 | 1,417 |
0,9 | 0,818 | 0,744 | 0,676 | 0,615 | 0,559 | 0,508 | 0,99 | 1,089 | 1,198 | 1,318 | 1,449 | 1,594 |
В табл. 8.5 по строкам представлены 9 предприятий, у каждого из которых в базовом периоде (период 1) году объем продаж составил 10 млн руб., затраты на один рубль продаж у всех предприятий различны и указаны в графе Z1T. При интенсивном развитии себестоимость остается у всех предприятий на уровне базового года, а объем продаж ежегодно прирастает на 10% по сравнению с предыдущим годом.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


