Сумма финансирования мероприятий Программы на 2005 год составляет 1195,497 млн. рублей, в том числе из городского бюджета – 821,477 млн. руб. (68,7 %), из областного бюджета - 93,62 млн. руб. (7,8%), из федерального бюджета - 56,86 млн. руб. (4,7%), средства предприятий - 131,34 млн. руб. (10,9 %), прочие - 92,20 млн. руб. (7,7%).
Объем финансирования мероприятий Программы представлен в табл.32.
Таблица 32
Объёмы и источники финансирования
программных мероприятий на 2005 год
млн. руб.
№ п/п № | Направления реализации мероприятий Программы | Объем финансирования – всего | в том числе: | ||||
Федеральный бюджет- безвозвратная основа | Бюджет субъекта РФ | Городской бюджет | Собственные средства предприятия | Другие источники финансирования | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 10 |
Занятость | 2,864 | 2,864 | |||||
97,402 | 5,551 | 8,150 | 83,701 | ||||
Пассажирский транспорт | 70,14 | 64,3 | 0,84 | 5,0 | |||
Общее среднее образование | 55,778 | 2,464 | 53,314 | ||||
Дошкольное образование | 57,167 | 57,167 | |||||
Культура | 35,301 | 0,5 | 34,301 | 0,5 | |||
Здравоохранение | 91,363 | 2,5 | 88,363 | 0,5 | |||
ФК и спорт, молодежная политика | 65,655 | 65,655 | |||||
Социальная защита населения | 0,95 | 0,95 | |||||
Малое предпринимательство | 1,487 | 1,487 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 10 |
Инвестиционная деятельность (капитальное строительство) | 575,9 | 54,0 | 79,6 | 439,3 | 3,0 | ||
Экологическая безопасность | 139,0 | 3,0 | 6,0 | 130,0 | |||
Муниципальная собственность | 2,49 | 2,49 | |||||
Итого: | 1195,497 | 56,864 | 93,615 | 821,477 | 131,34 | 92,201 |
Программные мероприятия реализуются в основном за счет бюджета города и выполняются структурными подразделениями администрации.
Программа ориентирует специалистов администрации города на активное участие в ее выполнении по профилю своей деятельности.
Объемы финансирования мероприятий Программы являются составной частью финансовых ресурсов города, направленных на реализацию всей системы мероприятий в экономике и социальной сфере города и обеспечивающих параметры экономического и социального развития города на 2005 год.
6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ
И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Управление реализацией Программы осуществляют структурные подразделения администрации города Липецка по принадлежности вопроса.
Механизм реализации программных мероприятий предусматривает использование всей совокупности существующих управленческих методов воздействия на процесс реализации программных мероприятий, включающий плановые, организационные, экономические, финансовые, правовые, социально-психологические, информационные методы.
Неотъемлемым элементов механизма реализации Программы является ее мониторинг и анализ результатов реализации программных мероприятий, по результатам которого подготавливаются предложения по внесению изменений и дополнений в Программу.
Контроль за исполнением Программы осуществляется департаментом экономики администрации г. Липецка. Результаты выполнения Программы рассматриваются на заседаниях коллегии администрации г. Липецка не реже 1 раза в полугодие.
7. ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Для оценки экономического и социального эффекта от реализации мероприятий Программы учитываются не только результаты выполнения каждого мероприятия, но и общий системный эффект от реализации Программы в целом, показатели которого представлены в табл.33.
Таблица 33
Показатели реализации Программы.
(темпы роста – в сопоставимых ценах)
Показатель | Ед. изм. | 2004 | 2005 | 2005 к 2004, % |
1.Объем выпуска промышленной продукции | млрд. руб. | 162,1 | 185,7 | 102,5 |
2.Инвестиции в основной капитал | млрд. руб. | 15,5 | 21,4 | 124,6 |
3. Среднедушевые денежные доходы населения в месяц | руб. | 5100 | 6020 | 118,0 |
4.Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата одного работника | руб. | 7080,5 | 8600 | 121,5 |
5. Средний размер назначенных месячных пенсий | руб. | 2031 | 2396 | 118,0 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Программа социально-экономического развития на 2005 год разработана с учетом происходящих в стране и городе изменений и новых задач органов власти на всех уровнях. В ее основу положены программно-целевой подход и комплекс конкретных мер (программных мероприятий) по основным направлениям развития города.
Важен следующий шаг - организация работы по выполнению программных мероприятий структурными подразделениями администрации города, являющимися их исполнителями.
Большое число программных мероприятий должно быть выполнено специалистами администрации Липецка в процессе своей профессиональной деятельности, что будет означать определенный поворот их усилий на решение перспективных задач в экономике и социальной сфере.
Глава администрации
г. Липецка
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


